На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 750 лошадиных сил скорость

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада (артикул: 29713 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	29 Июля 2018
География исследования:	Республика Дагестан
Период исследования:	Период планирования – 2018-2026 гг.
Количество страниц:	82
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации яблоневого и сливового сада.

В рамках данного проекта предполагается расчет экономической эффективности и целесообразности организации садового хозяйстваПосадка сада будет осуществляться поэтапно до 2023 гг. (включительно). Яблоки и сливы будут выращиваться по суперинтенсивной технологии, что обеспечит получение высокого урожая за короткий период времени. Начиная с 2025 года ежегодно данным садоводством планируется собирать урожай в объеме более 27 тыс. тонн, из которого 7,5 тыс. тонн будет приходится на яблоки и 20 тыс. тонн на сливы. Планируется, что продукцию будут сбывать непосредственно на территории Республики Дагестан. Ежегодная реализация яблок планируется с октября по май, сливы – с октября по март.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 1,2 млрд руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 4,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ рынка яблок в России. В 2017 г. объем рынка яблок в России сократился на 6,7%. Производство яблок в 2017 г. по всем видам хозяйств, снизилось на 11,1% по сравнению с показателями 2016 г. Раньше 70% урожая составлял так называемый, технический сорт яблок, предназначенный для переработки, в то время как на столовую категорию плодов приходилось лишь 30% сбора. В современных садах, соотношение обратное: 70% столовых яблок против 30% технических. Таким образом, наблюдается тенденция к увеличению потребления свежих яблок. В рамках исследования проведен конкурентный анализ.

В отчете также представлен анализ рынка сливы в России. В 2017 г. валовый объем сбора косточковых плодов в России сократился на 14,5%. По оценке ИА «MegaResearch», доля слив в общем объеме валового сбора косточковых составляет около 20%. В ходе исследования рассмотрены потенциальные конкуренты и проанализировано ценообразование на рынке сливы.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и сооружений, необходимого оборудования и технологии выращивания продуктов.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1Требуемый объем инвестиций
Рисунок 1.2 График NPV проекта, тыс. руб.
Рисунок 2.1 Месторасположение будущего сада
Рисунок 3.1 Валовый сбор яблок в России в 2017-2016 гг.
Рисунок 3.2 Объем импорта яблок в России в 2017-2016 гг.
Рисунок 3.3 Объем рынка яблок в России в 2017-2016 гг.
Рисунок 3.4 Производство семечковых в России в 2017 г. по федеральным округам
Рисунок 3.5 Структура импорта свежих яблок по странам
Рисунок 3.6 Структура потребления яблок в 2017 г.
Рисунок 3.7 Средние цены производителей семечковых плодов
Рисунок 3.8 Средние цены на яблоки
Рисунок 3.9 Объем рынка слив в России в 2016-2017 гг., тыс. тонн
Рисунок 3.10 Валовый сбор слив в России в 2017 г. по федеральным округам,%
Рисунок 3.11 Импорт слив в Россию в 2016-2017 гг.
Рисунок 3.12 Импорт слив в Россию в 2016-2017 гг.
Рисунок 3.13 Структура потребления слив в 2017 г.
Рисунок 3.14 Средние цены производителей косточковых плодов в России в 2017 г., руб. за тонну
Рисунок 3.15 Средние цены на сливы, поставляемые в Россию в 2017 г., руб. за тонну
Рисунок 4.1 График финансирования проекта в инвестиционной фазе, тыс. руб.
Рисунок 6.1 Высаженные саженцы яблони
Рисунок 7.1 Структура инвестиционных затрат по проекту, %
Рисунок 7.2 График NPV проекта, тыс. руб.
Рисунок 8.1 График точки безубыточности на 2025 год, тыс. руб.

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 Объем сбора урожая, тонн
Таблица 1.2 График работ по проекту
Таблица 1.3 Основные финансовые показатели
Таблица 2.1 План засадки площадей сада в 2018-2023 гг.
Таблица 2.2 Объем сбора урожая, тонн
Таблица 2.3 Информация об инициаторе проекта
Таблица 3.1 Структура импорта свежих яблок по странам
Таблица 3.2 Структура площадей по видам выращиваемых фруктов и ягод
Таблица 3.3 Структура импорта свежих слив по странам
Таблица 4.1 Формирование ФОТ и штатного расписания постоянного персонала предприятия
Таблица 4.2 Количество необходимого временного персонала, чел./год
Таблица 4.3 График реализации проекта
Таблица 4.4 Ставки субсидий
Таблица 4.5 Предполагаемый объем субсидий для инвестиционного проекта
Таблица 4.6 Инвестиционные вложения по годам реализации проекта (2018-2023 гг.), тыс. руб.
Таблица 5.1 Количество необходимого временного персонала, чел./год
Таблица 6.1 Необходимое оборудование
Таблица 6.2 Схема посадки саженцев яблонь по годам, Га
Таблица 6.3 План сбора урожая с 1 Га, тонн
Таблица 6.4 Схема посадки саженцев слив по годам, Га
Таблица 6.5 План сбора урожая с 1 га, тонн
Таблица 7.1 Определение стоимости собственного капитала
Таблица 7.2 Определение ставки дисконтирования
Таблица 7.3 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 7.4 Объем инвестиционных затрат по годам реализации проекта, тыс. руб.
Таблица 7.5 Размеры социальных налоговых отчислений
Таблица 7.6 Ставки по налогам, % и руб.
Таблица 7.7 Налоговые выплаты, тыс. руб.
Таблица 7.8 Постоянные издержки, тыс. руб./месяц
Таблица 7.9 Постоянные затраты проекта с 2018-2025 гг., тыс. руб.
Таблица 7.10 Переменные издержки, тыс. руб./месяц
Таблица 7.11 Переменные затраты проекта с 2018-2025 гг., тыс. руб.
Таблица 7.12 План продаж в 2018-2026 гг., тонн
Таблица 7.13 План выручки на 2018-2026 гг., тыс. руб.
Таблица 7.14 Отчет о прибылях и убытках в 2018-2026, тыс. руб.
Таблица 7.15 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.
Таблица 7.16 Показатели эффективности инвестиций
Таблица 7.17 Соотношение инвестиционных вложений, выручки и затрат, тыс. руб.
Таблица 8.1 Анализ чувствительности
Таблица 8.2 Основные риски проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: строительство элеватора Регион: Россия Дата выхода: 05.12.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план выращивания зерновых культур 2015г.
Седьмая версия бизнес-плана выращивания зерновых культур предусматривает создание эффективного предприятия по выращиванию зерновых культур общей площадью 5 000 гектаров. Проектом предусматривается выращивание таких видов зерновых культур, как пшеница и ячмень. Бизнес-план выращивания зерновых культур дополнен принципиально новой финансовой моделью, разработанной специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все нюансы данного проекта, включая закупку семян, удобрений и ядохимикатов, потребление ГСМ, электроэнергии и прочие текущие затраты, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности и анализ безубыточности. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Создание прибыльного предприятия по выращиванию зерновых культур общей площадью 5 000 гектаров. В рамках Проекта будет создан комплекс, в который входит: Машино-тракторная станция Административно-бытовой комплекс ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА чистая приведенная стоимость (NPV) – *** млн. руб. внутренняя норма доходности (IRR) – ***% индекс прибыльности (PI) – *** простой период окупаемости (РВР) – *** года дисконтированный период окупаемости (DPВP) – *** лет ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит по…
Организация тепличного хозяйства по выращиванию грибов сорта «вёшенка»
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Описание зданий и помещений
3.2. Расчет стоимости строительства/ремонта
3.3. Описание технологии выращивания грибов сорта «вёшенка» в тепличных условиях
3.4. Описание оборудования и прочие технологические вопросы
3.5. Сырье, материалы и комплектующие

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу, расчет фонда оплаты труда
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники финансирования проекта

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз движения денежных средств
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
5.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.12.4. …
Типовой бизнес-план организации перепелиной фермы
Способ предоставления: В электронном виде в формате Word + финансовая модель в программной среде Excel Объем: 57 страниц, в том числе 16 приложений, 25 таблиц и 22 рисунка Концепция Проекта Концепция данного проекта предполагает создание перепелиной фермы на 10 000 голов перепелов, а именно, 8 000 голов перепелок-несушек и 2 000 голов перепелов-самцов. Целью реализации проекта является организация перепелиной фермы, а также всей инфраструктуры, необходимой для производства и дальнейшей реализации таких продуктов, как перепелиные яйца, перепелиное мясо, а также перепелиный помет. Для организации перепелиной фермы предусматривается аренда производственного здания площадью 540 кв. м. На отечественном рынке поставщиков оборудования для птицеводства как функционируют украинские компании-производители, так и представлены российские, немецкие, голландские, итальянские производители. Предлагается осуществление проекта с применением оборудования украинских производителей. Номенклатура продукции по проекту: •Перепелиные яйца. •Перепелиное мясо. •Перепелиный помет. Бизнес-план также содержит подробное описание процесса функционирования перепелиной фермы, характеристику оборудования, описание ветеринарно-профилактических требований и процесс получения необходимых разрешительны…