На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: рынок гсм

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: создание высокотехнологичного предприятия по переработке отходов ПОЖ, ГСМ, ПАВ, антифризов (артикул: 29619 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	19 Июня 2018
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования – 2018-2038 гг.
Количество страниц:	144
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Подробное оглавление/содержание отчёта

Таблицы
Таблица 1. Объемы поступающего сырья на переработку, тонн/месяц
Таблица 2. График реализации проекта
Таблица 3 Основные финансовые показатели
Таблица 5. Динамика количества автотранспорта в Москве и Московской области, 2016-2018 (оценочно) гг., шт.
Таблица 6. Объем отработанного масла в 2016-2018 (оценочно) гг., литров
Таблица 7. Объем отработанного антифриза в 2016-2018 (оценочно) гг., литров
Таблица 8. Объем рынка моноэтиленгликоля в России в 2016-2017 гг., тонн
Таблица 9. Основные игроки, представленные на рынке переработки/утилизации отходов искомых продуктов, 2017 г.
Таблица 10. Основные игроки, представленные на рынке производства МЭГ, 2017 г.
Таблица 11. Объем переработки отходов основными игроками рынка, 2016-2017 гг.
Таблица 12. Объем производство МЭГ по игрокам рынка, 2016-2017 гг.
Таблица 13. Перечень оказываемых услуг крупнейших утилизационных компаний в Московском регионе
Таблица 14. Перечень оказываемых услуг производителей этиленгликоля в России
Таблица 15. Цены на услуги утилизационных компаний, руб.
Таблица 16. Насыщенность рынка услуг по утилизации отходов
Таблица 17. Насыщенность рынка МЭГ
Таблица 18. Рейтинг основных потребителей услуг утилизации
Таблица 19. SWOT-анализ компании и выбранного направления деятельности
Таблица 20. PEST-анализ рынка переработки отходов ПОЖ, ГСМ, ПАВ, антифризов
Таблица 21. Анализ 5 сил Портера
Таблица 22. Система оплаты труда сотрудников завода
Таблица 23. График реализации проекта на 1 этапе
Таблица 24. Условия кредитования
Таблица 25. Перечень основного оборудования
Таблица 26. Перечень поступающих на переработку отходов для первого этапа проекта
Таблица 27. Производственный план
Таблица 28. Определение стоимости собственного капитала
Таблица 29. Определение ставки дисконтирования
Таблица 30 Номенклатура и цены
Таблица 31 Капитальные затраты проекта, тыс. руб.
Таблица 32 Налоговое окружение
Таблица 33 Налоговые отчисления в 2018-2038 гг., тыс. руб.
Таблица 34 Постоянные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 35 Переменные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 36 Расчет себестоимости готовых продуктов, тыс. руб.
Таблица 37 План продаж, тонн
Таблица 38 План продаж, тыс. руб.
Таблица 39 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 40 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.
Таблица 41 Основные финансовые показатели
Таблица 42 Анализ чувствительности проекта
Таблица 43 Основные риски проекта
Таблица 44 Расчет точки безубыточности проекта в 2023 году, тыс. руб.

Рисунки
Рисунок 1 Требуемый объем инвестиций на 1 этапе проекта
Рисунок 2 График NPV проекта, руб.
Рисунок 3 Примерный внешний вид этиленгликоля
Рисунок 4 Примерный внешний вид всех видов ПОЖ
Рисунок 5 Примерный внешний вид антифриза
Рисунок 6 Примерный внешний вид теплоносителя
Рисунок 7 Пример применения бурового раствора
Рисунок 8 Пример внешнего вида моторного масла
Рисунок 9 Спутниковый снимок земельного участка под строительство завода
Рисунок 10 Расположение проектируемого завода
Рисунок 11 Примерный вид отходов ГСМ
Рисунок 12 Объем рынка отходов ГСМ 2016-2018 (оценочно) гг., литров
Рисунок 13 Сбор отходов ПОЖ
Рисунок 14 Объем рынка отходов ПОЖ 2016-2018 (оценочно) гг., литров
Рисунок 15 Графики разложения микроорганизмами этиленгликоля (EG) и диэтиленгликоля (DEG) и образования метана (CH4) с течением времени
Рисунок 16 Емкость рынка исследуемых отходов, тонн
Рисунок 17 Емкость рынка МЭГ, тонн
Рисунок 18 Объем производство МЭГ 2016-2022 (оценочно) гг., тыс. тонн
Рисунок 19 Основные потребительские группы отходов, %
Рисунок 20 Основные потребительские группы МЭГ, %
Рисунок 21 Частота и динамика потребления МЭГ, млн. долларов США
Рисунок 22 График реализации проекта на 1 этапе
Рисунок 23 Структура финансирования проекта, %
Рисунок 24 Схема производственных помещений проектируемого завода
Рисунок 25 Схема технологического процесса переработки отходов
Рисунок 26 Структура инвестиций в проект, %
Рисунок 27 График NPV проекта
Рисунок 28 График точки безубыточности проекта в 2023 году, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Технико-экономическое обоснование: производство топливных брикетов, пеллет Регион: Россия Дата выхода: 19.05.17	50 000
Бизнес-план: открытие добычи нефти Регион: Казахстан Дата выхода: 23.04.17	50 000
Технико-экономическое обоснование организации переработки стабильного газового конденсата и услуг по пропарке и ремонту ж/д цистерн Регион: Россия, Краснодарский край Дата выхода: 28.10.16	50 000
Готовый бизнес-план нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) с фин.расчетами – 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 14.09.16	133 500
БИЗНЕС-ПЛАН: организация компании по хранению и торговле нефтепродуктами Регион: Россия (Московская область) Дата выхода: 19.07.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план АЗС (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция автозаправочной станции
3.2. Документы для возведения АЗС
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объект исследования
Экологические стандарты «Евро»
Принятые технические регламенты
Гражданский контроль качества топлива
4.2. Основные показатели отрасли розничной торговли моторным топливом
Объем рынка
Валовая рентабельность
Инвестиции в основной капитал
Численность работников
4.3. Производство
Автомобильный бензин неэтилированный (прямогонный)
Автомобильный бензин (в целом)
Автомобильное топливо для бензиновых двигателей с октановым числом более 80, но менее 95
Дизельное топливо
4.4. Крупнейшие московские компании по объему выручки
4.5. Цены производителей (на внутренний рынок)
Автомобильный бензин АИ-92
Автомобильный бензин АИ-95 и выше
Дизельное топливо
4.6. Розничные цены
Автомобильный бензин АИ-92
Автомобильный бензин АИ-95 и выше
Дизельное топливо
4.7. Тенденции рынка
5…
Бизнес-план мини НПЗ (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели и краткое описание проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция мини НПЗ

3.2. Спектр продукции мини НПЗ

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Объект исследования

Характеристика нефтепродуктов

Способы классификации нефтепродуктов

4.2. Тенденции рынка

4.3. Государственное регулирование рынка

4.4. Производство нефтепродуктов

Производство бензина

Дизельное топливо

Печное топливо

4.5. Российские производители нефтепродуктов

Распределение предприятий по федеральным округам

Российские производители нефтепродуктов по объемам производства

Российские производители нефтепродуктов по объемам выручки

4.6. Цены производителей

Бензин

Дизельное топливо

Мазут

Печное топливо

4.7. Розничные цены

Бензин

Дизельное топливо

5. ОРГАН…
Бизнес-план мини НПЗ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели и краткое описание проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция мини НПЗ

3.2. Спектр продукции мини НПЗ

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Объект исследования

Характеристика нефтепродуктов

Способы классификации нефтепродуктов

4.2. Тенденции рынка

4.3. Государственное регулирование рынка

4.4. Производство нефтепродуктов

Производство бензина

Дизельное топливо

Печное топливо

4.5. Российские производители нефтепродуктов

Распределение предприятий по федеральным округам

Российские производители нефтепродуктов по объемам производства

Российские производители нефтепродуктов по объемам выручки

4.6. Цены производителей

Бензин

Дизельное топливо

Мазут

Печное топливо

4.7. Розничные цены

Бензин

Дизельное топливо

5. ОРГАН…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД -2013
АННОТАЦИЯ СУТЬ ПРОЕКТА Создание производства нефтепродуктов мощностью по сырью 100 000 т/год. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: …. Долгосрочная цель: …….. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев). РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4P) ПРОДУКЦИИ 􀀀 Продукт: С целью обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента ставка будет сделана на заключение долгосрочных договоров с поставщиками сырья и потребителями готовой продукции, выгодные условия поставки, широкий ассортимент нефтепродуктов. 􀀀 Цена: При формировании цены на товары магазина ориентиром будет служить среднее значение цены по региону. Умеренность стоимости нефтепродуктов будет способствовать росту продаж. 􀀀 Продвижение: Стимулирование сбыта за счет профессиональных продаж качественной продукции и рекламы. 􀀀 Месторасположение: размещение мини-НПЗ в регионе с высоким потреблением нефтепродуктов и близостью поставщиков необходимого сырья заданного качества СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Объем необходимых инвестиций - …. млн. руб. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Собственные средства. Маркетинговое Агентство Step by Step 109004, г. Москва, Николоямский пер. д.3А, стр.2 Тел. +7 (495) 912-48-17, +7 (985) 760-50-73…
Бизнес-план производства домов из клееного бруса (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 2.1 Общие сведения о срубах 2.2 Анализ рынка малоэтажного строительства в Российской Федерации 2.3 География малоэтажного домостроения в Российской Федерации 2.4 Анализ конкурентной среды 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Общее описание производственной технологии 5.3 Описание оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Пок…