TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
67. "Счастье не в том, чтобы делать всегда, что хочешь, а в том, чтобы всегда хотеть того, что делаешь." Лев Толстой

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 640 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план книжного магазина 2010 (артикул: 07205 26974)

Дата выхода отчета: 30 Ноября 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2010
Количество страниц: 92
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель БП: открытие книжного магазина

    К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
    1. Описание рассматриваемого рынка
    2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
    3. План сбыта
    4. Производственная часть
    5. Организационная структура предприятия
    6. Финансовый план
    7. Нормативная база

    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

    Выдержки из БП:
    Суть проекта
    Открытие книжного магазина с широким ассортиментом книжной, канцелярской и другой продукции в спальном районе.

    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
    Краткосрочные цели проекта: выход на книжный рынок г. Москвы, создание положительного имиджа магазина, привлечение большого количества посетителей, получение прибыли.

    Долгосрочные цели проекта: максимизация товарооборота, расширение товарной номенклатуры, создание сети магазинов.

    Расчетные сроки проекта - … года.

    Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
    Продукт – Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на ассортимент книг, высокий уровень консультантов-продавцов, оформителей, продажа сопутствующих товаров.

    Цена – При формировании цены на товары магазина ориентиром будут служить цены конкурентов аналогичного формата, а также будет учитываться средний целевой сегмент потребителей и объем затрат компании.

    Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.

    Продвижение – В качестве рекламы будут использоваться две вывески: при выходе из метро вдоль на щите вдоль эскалаторов и непосредственно у входа в магазин…

    Стоимость проекта
    Необходимый объем инвестиций –...руб.

    Источники финансирования проекта
    Собственные средства.

    Выгоды и риски проекта
    Выгоды: высокая рентабельность проекта; растущий спрос на книги; обширные возможности для выхода на рынок.

    Риски: высокий уровень конкуренции, неправильный выбор месторасположения магазина, неверное позиционирование магазина.

    Ключевые экономические показатели эффективности проекта
    Ставка дисконтирования – …%.
    Срок окупаемости проекта - … месяца
    Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
    Планируемый объем продаж – … руб./год
    Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
    Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

    Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния посткризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
    Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
    Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации.  Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно  во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития. 

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1 Содержание 2
    2 Введение 6
    3 1. Резюме проекта 7
       3.1 Суть проекта 7
       3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
       3.3 Расчетные сроки проекта 7
       3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
       3.5 Стоимость проекта 8
       3.6 Источники финансирования проекта 8
       3.7 Выгоды и риски проекта 8
       3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 8
    4 2. Описание товара/услуги 10
       4.1 Определение товара/услуги
      10
       4.2 Сегментация товара/услуги 10
       4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 11
       4.4 Перспективы развития товара/услуги 11
       4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 11
    5 3. Анализ рынка 12
       5.1 Анализ положения дел в отрасли 12
         5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 12
         5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 15
       5.2 Общие данные о рынке 16
         5.2.1 Объем Рынка в натуральном выражении 16
         5.2.2 Объем Рынка в денежном выражении 17
         5.2.3 Емкость рынка 19
       5.3 Сегментация рынка 20
         5.3.1 Сегментация по виду продукции 20
         5.3.2 Сегментация типу обложки 21
         5.3.3 Сегментация по тиражам 22
         5.3.4 Сегментация по тематическим разделам 24
         5.3.5 Сегментация по целевому назначению 27
       5.4 Ценообразование на рынке 29
       5.5 Конкурентный анализ 32
         5.5.1 Количественная и качественная характеристика 32
         5.5.2 Описание основных форматов розничных точек 33
         5.5.3 Тенденции развития розничных книготорговых сетей 41
         5.5.4 Влияние кризиса на деятельность крупнейших книготорговых операторов 42
         5.5.5 Тенденции в направлении конкуренции между крупнейшими книготорговыми компаниями розничного сектора 43
       5.6 Анализ потребителей 46
         5.6.1 По жанру книги 50
         5.6.2 По месту покупки 53
       5.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 53
    6 4. Маркетинговый план 55
       6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 55
       6.2 Ценовая политика 55
       6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 55
       6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 56
    7 5. План продаж 58
       7.1 Цены на конкретные виды товара 58
       7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта. 58
       7.3 План продаж на весь расчетный период. 58
    8 6. Производственная часть 62
       8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 62
       8.2 Требования к поставщикам 63
         8.2.1 Состав и стоимость оборудования 63
         8.2.2 Амортизация основных средств 64
       8.3 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 64
       8.4 Оценка постоянных и переменных затрат 64
       8.5 Оценка доходов 66
       8.6 6.1. Функциональное решение 69
         8.7 Выбор и обоснование типа предприятия 69
    9 7. Организационно-управленческая структура 70
       9.1 Организационная структура 70
       9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 70
       9.3 Затраты на оплату труда
      72
    10 8. Финансовый план 74
       10.1 Основные параметры расчетов 74
       10.2 Объем финансирования 74
       10.3 Основные формы финансовых расчетов (руб.) 75
       10.4 Основные формы финансовых расчетов (руб.) 78
       10.5 Анализ чувствительности
      80
         10.5.1 Показатели эффективности проекта 80
         10.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 81
    11 9. Организационный план осуществления проекта 83
       11.1 План-график реализации проекта 83
    12 10. Нормативная информация 84
       12.1 Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта 84
    13 11. ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ 87
    14 Список приложений  88
       14.1 Приложение 1. Перечень документов, необходимых для регистрации ККМ в налоговой инспекции 88
       14.2 Приложение 2. Выдержки из Постановления Правительства Москвы от 21.11.2006 №908-ПП «О порядке установки и эксплуатации объектов наружной рекламы и информации в городе Москве и регламенте подготовки документов Комитетом рекламы, информации и оформления города Москвы заявителям в режиме "одного окна"» 89
       14.3 Приложение 3. Документы, необходимые для регистрации вывески 91
  • Перечень приложений

    Диаграмма 1. Динамика роста книжных магазинов и других точек продаж книжной продукции, 2005-2006, 2008-2009 гг.
    Диаграмма 2. Распределение различных каналов сбыта книжной продукции, %
    Диаграмма 3. Оптимальное распределение тематических групп в ассортименте универсального книжного магазина, %
    Диаграмма 4. Динамика тиражей в период с 2000 по 2009 гг., в млн. экз.
    Диаграмма 5. Объем рынка книжной продукции в России 2003-2008 гг., млрд. долл.
    Диаграмма 6. Структура отраслевых продаж по сегментам в розничных ценах, %
    Диаграмма 7. Количество наименований книг и брошюр в РФ в 2000-2008 гг., ед.
    Диаграмма 8. Структура книжного рынка по виду продукции, 2007-2009 (1-ое пол.) гг. в % к тиражу
    Диаграмма 9. Структура книжного рынка по видам обложки, % к тиражу, 1-ая пол. 2009 г.
    Диаграмма 10. Структура сегмента книжной полиграфии по тиражам книг, % к тиражу
    Диаграмма 11. Структура сегмента книжной полиграфии по тиражам книг, % к кол-ву названий книг и брошюр, 1-ая пол. 2009 г.
    Диаграмма 12. Выпуск книг и брошюр по укрупненным тематическим разделам в 2007-2009 гг., % от количества названий
    Диаграмма 13.  Выпуск книг и брошюр по целевому назначению за период с 2008 по 1-ое полугодие 2009 гг., % от тиража
    Диаграмма 14. Структура цены на книгу, %
    Диаграмма 15. Динамика средней розничной наценки на книгу, 2006-2008 гг., %
    Диаграмма 16. Динамика изменения розничной цены на книгу, 2006-2009 гг., руб.
    Диаграмма 17. Структура книжных продаж в ценовом разрезе, %.
    Диаграмма 18. Число жителей на один книжный магазин в отдельных странах, тыс. чел.
    Диаграмма 19. Распределение читателей книг по полу, %
    Диаграмма 20. Распределение читателей книг по возрасту, %
    Диаграмма 21. Доля постоянных читателей книг, %
    Диаграмма 22. Доля потребителей, читающая книги, %
    Диаграмма 23. Предпочтения потребителей относительно жанра книги, %
    Диаграмма 24. Предпочтения потребителей относительно жанра  нехудожественной литературы, %
    Диаграмма 25. Предпочтения потребителей к месту покупки, %

    Таблица 1. Факторы, влияющие на книжную отрасль.
    Таблица 2. Основные показатели объема рынка книг и брошюр,                  2008-2009 гг.
    Таблица 3. Российские книготорговые сети, 2008 г.
    Таблица 4. Сравнительная характеристика крупнейших игроков рынка по основным параметрам
    Таблица 5. Доли магазинов, отметивших изменение числа покупателей в конце 2008 – начале 2009 гг., %
    Таблица 6. Доли магазинов, отметивших изменение размера среднего чека в конце 2008 – начале 2009 гг., %
    Таблица 7. Реализация книжной продукции в ГУП ОЦ «Московский дом книги» в 2009 году, %
    Таблица 8. Цены на продукцию.
    Таблица 9. План выхода работы на полную мощность
    Таблица 10. План продаж, часть 1, ед.
    Таблица 11. План продаж, часть 2, ед.
    Таблица 12. Схема работы магазина
    Таблица 13. Состав и стоимость основного оборудования, руб.
    Таблица 14. Распределение площади под различные помещения
    Таблица 15. Постоянные затраты в месяц, руб.
    Таблица 16. Переменные затраты в месяц, руб.
    Таблица 17. Ассортимент товаров, их количество и стоимость, руб.
    Таблица 18. План по доходам (часть 1), руб.
    Таблица 19. План по доходам (часть 2), руб.
    Таблица 20. Штатное расписание
    Таблица 21. Затраты на открытие
    Таблица 22. Затраты на установку сигнализаций, руб.
    Таблица 23. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
    Таблица 24. План движения денежных средств (Cash Flow) (часть 1), руб.
    Таблица 25. План движения денежных средств (Cash Flow) (часть 2), руб.
    Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках (часть 1), руб.
    Таблица 27. Отчет о прибылях и убытках (часть 2), руб.
    Таблица 28. График реализации проекта
    Таблица 29. Документы для регистрации вывески

    Схема 1. Организационная структура

    Приложение 1. Перечень документов, необходимых для регистрации ККМ в налоговой инспекции
    Приложение 2. Выдержки из Постановления Правительства Москвы от 21.11.2006 №908-ПП «О порядке установки и эксплуатации объектов наружной рекламы и информации в городе Москве и регламенте подготовки документов Комитетом рекламы, информации и оформления города Москвы заявителям в режиме "одного окна"»
    Приложение 3. Документы, необходимые для регистрации вывески

     

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план издания книги детских поучительных сказок и создание бренда

Регион: Россия

Дата выхода: 28.10.18

60 000
Типовой бизнес-план журнала (с фин. расчетами)

Регион: Россия

Дата выхода: 02.04.16

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА

Регион: Россия

Дата выхода: 28.07.15

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН Организация вендинговой сети по продаже книг

Регион: России

Дата выхода: 24.06.15

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН Организация вендинговой сети по продаже книг (вариант 2)

Регион: Россия

Дата выхода: 24.06.15

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план Расширение производства в действующей типографической компании
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Анализ ассортиментного портфеля организации *
    2.3. Описание компании*
    2.3.1 общая информация о компании
    2.3.2 Анализ финансовых результатов деятельности компании (анализ Отчета и Прибылях и убытках)
    2.3.3 Определение текущей стратегии компании. Обоснование текущей стратегии компании с точки зрения конкуренции, тенденций в отрасли.
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка полиграфических услуг
    3.2. Основные тенденции на рынке полиграфических услуг
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке полиграфических услуг
    3.6. SWOT-анализ
    SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:
    • Описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон компании);
    • Основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы снизить угрозы внешней среды);
    • Основные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании (что может помешать Вам воспользоваться представляющимися…
  • Бизнес-план открытия регионального журнала
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
    2.1. Регистрация печатного издания
    2.2. нормативная база функционирования печатного издания в стране и регионе
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
    3.1. Классификация печатных СМИ
    3.2. Основные параметры рынка печатных СМИ
    3.3. Рынок рекламы в прессе
    3.3.1. Мировой рекламный рынок
    3.3.2. Российский рынок рекламы в печатных СМИ
    3.4. Потребление печатной продукции
    3.5. Каналы распространения на рынке печатных СМИ
    3.5.1. Общая характеристика и проблемы
    3.5.2. Розничные продажи
    3.5.3. Продажи по подписке
    4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
    4.1. Основные параметры журнала
    4.2. Характер издания
    4.3. Привлечение рекламодателей
    4.4. Развитие издания
    5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. Объем инвестиций
    5.2. Финансирование проекта
    6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
    6.1. План продаж и стоимость услуг
    6.2. Персонал проекта
    6.3. Нормы текущих затрат
    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    7.1. Общие сведения
    7.2. Налоговое окружение и бюджет
    7.3. Расчет выручки
    7.4. Отчет о движении денежных средств
    7.5. Отчет о прибылях и убытках
    7.6. Бухгалтерский баланс
    8. АНАЛИЗ ПРОЕКТА
    8.1. Анализ эффективности проекта
  • БИЗНЕС-ПЛАН Организация вендинговой сети по продаже книг (вариант 2)
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация вендинговой сети по продаже книг». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-план открытия типографии - 2014г.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Алгоритм действий по открытию типографии 2.2. Регистрация юридического лица 2.3. Регистрация контрольно-кассовой машины 2.4. Аренда или покупка помещения 2.5. Заключения на помещение 2.6. Смета подготовительного этапа 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Объем и динамика рынка полиграфической продукции 3.2. Розничная продажа полиграфической продукции 3.2.1. Объем и динамика продаж 3.2.2. География продаж 3.3. Характеристика ситуации на рынке, факторы развития рынка 3.4. Проблемы развития рынка 3.5. Общие показатели производства продукции полиграфии 3.5.1. Объем и динамика производства 3.5.2. География производства полиграфической продукции 3.5.3. Газетная продукция 3.5.4. Книжная продукция 3.5.5. Журнальная продукция 3.6. Конкуренция на рынке полиграфии и типографии 3.6.1. Классификация участников рынка и особенности местоположения предприятий Обеспеченность населения полиграфическими предприятиями 3.6.2. Конкуренция на российском рынке полиграфических услуг 3.7. Тенденции и перспективы развития секторов отрасли 3.7.1. Книжная продукция 3.7.2. Газеты 3.7.3. Журнальная и рекламная печатная продукция 3.7.4. Полиграфическое производство для изготовления печатной продукции производственно-технического назначения 4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ 4.1. О…
  • Бизнес-План магазина одежды - 2013г.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Юридические вопросы 2.1.1. Алгоритм действий по открытию магазина 2.1.2. Регистрация юридического лица 2.1.3. Регистрация ККМ 2.1.4. Аренда / покупка помещения 2.1.5. Заключения на помещения 2.1.6. Смета подготовительного этапа 2.2. Основные параметры магазина 2.3. Местоположение магазина одежды 2.3.1. Внешняя инфраструктура 2.3.2. Транспортная инфраструктура 2.4. Внутренняя структура площадей 2.4.1. Требования к внутренней структуре торгового объекта 2.4.2. Требования к помещению магазина формата shop-in-shop 2.4.3. Требования к помещению магазина street-формата 2.4.4. Структура площадей проектируемого магазина 2.5. Оборудование проекта 2.5.1. Торговое оборудование 2.5.2. Дополнительное оборудование Противокражное оборудование Прочее оборудование 2.5.3. Освещение магазина 2.5.4. Смета на оборудование по проекту 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Оборот розничной торговли 3.2. Российский рынок одежды 3.2.1. Объем и динамика рынка 3.2.2. Сегментация рынка 3.2.3. Каналы сбыта 3.2.4. Крупнейшие ритейлеры 3.2.5. Доля импортной продукции на рынке 3.2.6. Характеристика отрасли Инвестиции Рентабельность продаж 3.2.7. Динамика цен на одежду 3.2.8. Потребительские расходы на одежду 3.2.9. Тенденции и перспективы развития 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ …
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...