СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: маркетинговое исследование безработицы

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ (артикул: 06484 26974)

30 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	27 Июля 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011
Количество страниц:	83
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: открытие магазина бытовой техники и электроники

К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1.    Описание рассматриваемого рынка
2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3.    План сбыта
4.    Производственная часть
5.    Организационная структура предприятия
6.    Финансовый план
7.    Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание магазина, специализирующегося на продаже бытовой техники и электроники

Необходимая площадь магазина – 800 м2
Часы работы магазина – с 10:00-22:00 без выходных и перерыва на обед

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель:
•    выход на рынок бытовой техники и электроники,
•    создание положительного образа магазина в глазах потребителей,
•    получение стабильной прибыли.

Долгосрочная цель:
•    максимизация товарооборота,
•    расширение товарной номенклатуры,
•    создание интернет-магазина,
•    развитие сети одноименных магазинов бытовой техники,
•    обеспечение стабильного финансового и материального положения фирмы в отрасли и на целевых рынках

Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт: Магазин будет специализироваться на продаже крупной и мелкой бытовой техники; аудио- и видеотехники; цифровой, компьютерной и оргтехники.

Цены: Уровень цен планируется удерживать на уровне средних цен по рынку. Целевой группой будет являться сегмент масс маркет.

Сбыт: Регулярный сбыт продукции будет обеспечен широким ассортиментом товара, невысокими ценами, внимательным отношением продавцов, компетентными консультациями и дополнительными услугами, предлагаемыми магазином.

Продвижение: При продвижении будут использованы рекламные каналы: наружная реклама, реклама на ТВ, создание Интернет-сайта, реклама в периодических печатных изданиях.

Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - 15 701 063 руб.

Источники финансирования проекта
Собственные средства.

Выгоды и риски проекта
Выгоды:
•    высокая доходность бизнеса,
•    возможность создания сети магазинов,
•    динамичное развитие рынка

Риски:
•    неудачное позиционирование, непродуманная рекламная политика,
•    усиление позиций конкурентов,
•    высокая доля сетевых игроков.

Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
•    Период окупаемости – 18 месяцев
•    Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 19 месяцев
•    Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 21 817 032 руб.
•    Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – 129,68 % , IRR (месяц) – 7,18%.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме проекта    6
1.1    Суть проекта    6
1.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    6
1.3    Расчетные сроки проекта    6
1.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    6
1.5    Стоимость проекта    7
1.6    Источники финансирования проекта    7
1.7    Выгоды и риски проекта    7
1.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    7
2. Описание товара    9
2.1    Определение товара    9
2.2    Сегментация товара    9
2.3    Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования    9
2.4    Перспективы развития товара/услуги    10
2.5    Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг    10
3. Анализ рынка    11
3.1    Анализ положения дел в отрасли    11
    3.1.1    Текущая ситуация в отрасли    11
    3.1.2    Факторы, влияющие на отрасль    11
3.2    Общие данные о рынке    12
    3.2.1    Объемы рынка    12
    3.2.2    Темпы роста Рынка    12
3.3    Сегментация рынка    12
    3.3.1    Крупная бытовая техника    12
    3.3.2    Встраиваемая бытовая техника    14
    3.3.3    Мелкая бытовая техника    14
    3.3.4    Бытовая техника для дома    14
    3.3.5    Климатическая техника    15
    3.3.6    Аудио-видео и фототехника    16
    3.3.7    Компьютерная техника    16
    3.3.8    Другая техника    16
3.4    Ценообразование на рынке    16
3.5    Конкурентный анализ    17
    3.5.1    Основные параметры конкуренции    17
    3.5.2    Описание профилей крупнейших российских ритейлеров    17
3.6    Анализ потребителей    21
    3.6.1    Описание потребителей    21
    3.6.2    Потребительские предпочтения    21
3.7    Выбор и обоснование уникального достоинства продукции    24
4. Маркетинговый план    26
4.1    Уникальные достоинства, позиционирование    26
4.2    Ценовая политика    26
4.3    Порядок осуществление продаж / оказания услуг    26
4.4    Стимулирование сбыта    27
4.5    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    29
5. План продаж    31
5.1    Цены на конкретные виды товара    31
5.2    Организация сбыта. Каналы сбыта    32
5.3    План продаж на весь расчетный период    32
6. Производственная часть    34
6.1    Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги    34
6.2    Требования к поставщикам    35
6.3    Состав и стоимость оборудования    37
6.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    39
6.5    Оценка постоянных и переменных затрат    39
6.6    Оценка доходов    40
6.7    Функциональное решение    42
    6.7.1    Выбор и обоснование типа предприятия    42
7. Организационно-управленческая структура    43
7.1    Организационная структура    43
7.2    Специализация, количество и состав сотрудников    43
7.3    Затраты на оплату труда    44
8. Финансовый план    46
8.1    Основные параметры расчетов    46
8.2    Объем финансирования    46
8.3    Основные формы финансовых расчетов (РУБ)    47
    8.3.1    График окупаемости проекта    47
    8.3.2    План движения денежных средств    49
    8.3.3    Отчет о прибылях и убытках    50
8.4    Анализ чувствительности    53
    8.4.1    Показатели эффективности проекта    53
    8.4.2    Основные параметры бизнес-плана:    53
9. Организационный план осуществления проекта    55
9.1    План-график реализации проекта    55
10. Нормативная информация    56
10.1    Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта    56
11. Список приложений    59
11.1    Приложение 1. Выдержки из «Правил продажи отдельных видов товаров»    59
11.2    Приложение 2. Документы, необходимые для регистрации контрольно-кассовой техники    60
11.3    Приложение 3. Выдержки из Федерального закона РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», касающиеся учредительных документов общества    62
11.4    Приложение 4. Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью    63
11.5    Приложение 5. Закон о защите прав потребителей    64
Перечень приложений

Диаграмма 1. Наличие техники различных брендов в домохозяйствах в 2010г.

Таблица 1. Факторы, влияющие на отрасль
Таблица 2. Цены на конкретные позиции товаров
Таблица 3. План продаж на весь расчетный период, ед.
Таблица 4. Список компаний-поставщиков бытовой техники
Таблица 5. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 6. Состав и стоимость установки систем сигнализации
Таблица 7. Распределение площади магазина между помещениями
Таблица 8. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 9. Переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 10. План продаж, руб. (часть I)
Таблица 11. План продаж, руб. (часть II)
Таблица 12. Штатное расписание
Таблица 13. Затраты на открытие
Таблица 14. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 15. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 16. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках. Часть II
Таблица 19. Документы, необходимые для регистрации ККТ
Таблица 20. График реализации проекта

Схема 1. Цепочка движения товара
Схема 2. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН МАЙНИНГ, БЕЛАРУСЬ, 2021 Регион: Беларусь Дата выхода: 01.03.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН КИБЕРСПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.07.19	67 500
БИЗНЕС-ПЛАН КРИПТОВАЛЮТНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПЛАТФОРМЫ РФ 2020 Регион: Россия Дата выхода: 01.05.19	45 000
Анализ рыночной целесообразности развития портала объявлений для русскоязычного населения в США Регион: США Дата выхода: 31.08.18	45 000
Технико-экономическое обоснование проекта по организации компании-интегратора «умных» электросетей Регион: Дата выхода: 22.04.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план продуктового интернет магазина
Разработка бизнес-плана продуктового интернет магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка продуктовых интернет магазинов в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для создания продуктового интернет магазина; обоснование экономической эффективности открытия продуктового интернет магазина; разработка поэтапного плана создания и развития продуктового интернет магазина. Описание проекта: хорошая транспортная доступность; нахождение в черте города; наличие удобного подъезда; принцип работы интернет–магазина – с 8:00 до 2:00 часов; площадь помещений - *** кв.м. Средний чек: продукты питания – *** руб.; товары для детей – *** руб.; товары для животных – *** руб.; косметика и гигиена – *** руб.; хозяйственные товары – *** руб.; газеты и журналы – *** руб. Помещения: офисные помещения – *** кв.м.; складские помещения – *** кв.м.; подсобные помещения – *** кв.м. Статьи дохода: продукты питания; товары для детей; товары для животных; косметика и …
Бизнес-план: Создание социальной сети для одаренных людей «Алло, мы ищем таланты»
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Монетизация интернет-проекта 2.4. Информация об участниках проекта 2.5. Месторасположение проекта и география распространения 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка социальных сетей в России и мире 3.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка 3.3. Анализ целевой аудитории социальной сети 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Стратегия продвижения проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Информация о потенциальных партнерах 4.1.1. Создатели сайта 4.1.2. Создатели контента сайта 4.2. План по персоналу 4.3. Описание помещения и необходимого оборудования 4.4. Источники, формы и условия финансирования 4.5. План-график работ по проекту 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.11.1. Показатели эффективности проекта 5.11.2. Методика оценки эффективности проекта 5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.…
Бизнес-план: Создание IT-компании (разработка ПО, консультирование, сопровождение)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Общий обзор рынка IT- услуг
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
4.4. План продаж
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Анализ эффективности проекта
5.11.1. Показатели эффективности проекта
5.11.2. Методика оценки эффективности проекта
5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.11.4. Внутренняя норма доходн…