СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: клуб воздухоплавания

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование рынка японской кухни Москвы и Санкт-Петербурга (артикул: 00820 26974)

60 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	28 Августа 2007
География исследования:	Москва и Санкт-Петербург
Период исследования:	2004-2008
Количество страниц:	61
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Исследование включает в себя эксклюзивные и наиболее адекватные данные за 2004, 2005, 2006 годы, прогноз динамики рынка на 2007 и 2008 годы.

Цель исследования – разработать эффективную стратегию развития предприятия на насыщающемся рынке ресторанов, кафе и баров японской кухни. Исследование предназначено для собственников бизнеса, ген. директоров предприятий (рестораторов) и маркетологов.
Как всегда в исследованиях от ЭКЦ «Инвест-Проект» - оценка емкости рынка японской кухни, выручка топ-5 московских и петербургских игроков в долларах и в % от объема рынка за 2004-2006 годы и прогноз на 2007-2008 годы. На основе проведенного анализа даются практические рекомендации по стратегии маркетинга для московских и петербургских игроков рынка.
По желанию заказчика, может быть проведена независимая оценка стоимости бизнеса конкурентов в целях увеличения своей доли рынка.

Параметры рынка японской кухни
В 2006 г. объем московского рынка японской кухни составил *** млн. долл. Объем рынка японской кухни в Санкт-Петербурге в 2006 г. составил *** млн. долл. Таким образом, объем петербургского рынка меньше московского в *** раз.
Лидеры рынка в Москве – «Якитория», «Тануки», «Планета суши», «Япошка», «Суши весла» и др. Средний чек составляет *** руб. и обычно варьирует от ** до ** долл. Лидеры рынка в Петербурге – «Евразия», «Васаби», «Две палочки», «Якитория», «Ки До» и др. Сумма среднего чека в Санкт-Петербурге соответствует уровню среднего чека в Москве и принят также в размере *** руб. Потенциальная емкость московского рынка японской кухни оценивается в *** млн. долл. в год, Петербургского – *** млн. долл. в год.
Прогноз объема московского рынка на 2007 г. – *** млн. долл., рост рынка по сравнению с 2006 годом составит *** млн. долл. или ** % роста. В настоящее время в Москве работает порядка 270 заведений, для которых основное меню – японская кухня.
Прогноз объема петербургского рынка на 2007 г. – *** млн. долл., рост рынка по сравнению с 2006 годом составит *** млн. долл. или *** %. В настоящее время в Санкт-Петербурге функционирует порядка 150 заведений японской кухни.

Предмет исследования – объем и потенциальная емкость рынка ресторанов японской кухни, кафе и суши-баров, средний чек, основные игроки, динамика и перспективы развития рынка.

Задачи исследования:
- определение фактического объема рынка и потенциальной емкости;
- выявление лидеров рынка ресторанов японской кухни и их долей рынка в долл. и %;
- определение динамики объема рынка за период 2004-2008 гг.

Методы исследования:
- метод «таинственный покупатель»;
- анализ вторичной информации;
- собственные методики.

Формирование выборки
В выборку данного исследования были включены только заведения общественного питания, меню которых состоит в основном из блюд японской кухни (суши, роллы, сашими и пр.). Как правило, такие заведения позиционируются как кафе / рестораны японской кухни или суши-бары. Рестораны с европейской и прочими кухнями, а также кафе, бары, клубы и прочие предприятия общественного питания, где предлагаются блюда японской кухни, в выборку не входят.
Рейтинг заведений строился на основании наибольшей выручки и доле рынка. В анализ не включены заведения с долей рынка менее 1%.

География исследования – заведения японской кухни Москвы и Санкт-Петербурга.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 3
2. АНАЛИЗ МОСКОВСКОГО РЫНКА 5
2.1. ОБЪЕМ И ЕМКОСТЬ РЫНКА ЯПОНСКОЙ КУХНИ (2007) 5
2.2. ДИНАМИКА РЫНКА ЯПОНСКОЙ КУХНИ (2004-2008) 7
2.3. АНАЛИЗ УЧАСТНИКОВ РЫНКА 10
2.3.1. ЯПОНСКОЕ МЕНЮ 12
2.3.2. СЕТЬ КАФЕ «ЯКИТОРИЯ» 16
2.3.3. СЕТЬ РЕСТОРАНОВ «ТАНУКИ» 19
2.3.4. СЕТЬ РЕСТОРАНОВ «ПЛАНЕТА СУШИ» 21
2.3.5. СЕТЬ РЕСТОРАНОВ «ЯПОШКА» 24
2.3.6. СЕТЬ СУШИ-БАРОВ «СУШИ ВЕСЛА» 26
2.3.7. ИНОСТРАННЫЕ ИГРОКИ 28
3. АНАЛИЗ РЫНКА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 30
3.1. ОБЪЕМ И ЕМКОСТЬ РЫНКА ЯПОНСКОЙ КУХНИ (2007) 30
3.2. ДИНАМИКА РЫНКА ЯПОНСКОЙ КУХНИ (2004-2008) 32
3.3. АНАЛИЗ УЧАСТНИКОВ РЫНКА 37
3.3.1. «ЕВРАЗИЯ» 39
3.3.2. «ВАСАБИ» 41
3.3.3. «ДВЕ ПАЛОЧКИ» 43
3.3.4. «ЯКИТОРИЯ» 44
3.3.5. «КИ ДО» 45
4. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 46
4.1. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ 46
4.2. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПОСЕТИТЕЛЕЙ РЕСТОРАНОВ ЯПОНСКОЙ КУХНИ 57
4.2.1. МОСКОВСКИЕ ПОТРЕБИТЕЛИ 57
4.2.2. ПЕТЕРБУРГСКИЕ ПОТРЕБИТЕЛИ 58
4.3. ВЫБОР РЕСТОРАНА ПОСЕТИТЕЛЯМИ 59
5. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 60
6. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 61
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1. Объем рынка и выручка лидеров московского рынка, 2006.
Таблица 2. Доли игроков московского рынка японской кухни, объем рынка в 2004-2008 гг.
Таблица 3. Перечень игроков московского рынка японской кухни.
Таблица 4. Типовое меню ресторана японской кухни.
Таблица 5. Меню сети «Якитория».
Таблица 6. Доля рынка сети «Якитория», 2004-2008 гг.
Таблица 7. Меню сети «Тануки».
Таблица 8. Доля рынка сети «Тануки», 2004-2008 гг.
Таблица 9. Меню сети «Планета суши».
Таблица 10. Доля рынка сети «Планета суши», 2004-2008 гг.
Таблица 11. Меню сети «Япошка».
Таблица 12. Доля рынка сети «Япошка», 2004-2008 гг.
Таблица 13. Меню сети «Суши весла».
Таблица 14. Доля рынка сети «Суши весла», 2004-2008 гг.
Таблица 15. Объем рынка и выручка лидеров московского рынка (прогноз на 2007 г.).
Таблица 16. Доли игроков петербургского рынка, объем рынка в 2004-2008 гг.
Таблица 17. Перечень игроков петербургского рынка японской кухни.
Таблица 18. Объем рынка и доли лидеров петербургского рынка в 2006 г.
Таблица 19. Меню в сети «Евразия».
Таблица 20. Динамика петербургской доли «Евразии», 2004-2008 гг.
Таблица 21. Меню в сети «Васаби».
Таблица 22. Динамика петербургской доли «Васаби», 2004-2008 гг.
Таблица 23. Динамика доли «Две палочки», 2004-2008 гг.
Таблица 24. Динамика доли «Якитория», 2004-2008 гг.
Таблица 25. Меню сети «Ки До».
Таблица 26. Динамика доли «Ки До», 2004-2008 гг.
СПИСОК ДИАГРАММ
Диаграмма 1. Доли игроков московского рынка японской кухни, 2006.
Диаграмма 2. Структура участников московского рынка.
Диаграмма 3. Доли игроков петербургского рынка японской кухни (прогноз на 2007 г.).
Диаграмма 4. Доли игроков петербургского рынка (прогноз на 2007 г.).
Диаграмма 5. Структура участников петербургского рынка.
Диаграмма 6. Доли лидеров петербургского рынка кофеен в 2006 г.
Диаграмма 7. Отношение респондентов к японской кухне.
Диаграмма 8. Упоминание сетей японской кухни.
Диаграмма 9. Частота посещения японских ресторанов / кафе / суши-баров.
Диаграмма 10. Период последнего посещения японского ресторана / кафе / суши-бара.
Диаграмма 11. Рейтинг заведений, посещенных респондентами в предыдущий раз.
Диаграмма 12. Продолжительность пребывания в ресторане японской кухни.
Диаграмма 13. Сумма среднего чека (руб./чел.).
Диаграмма 14. Опыт обращения в службу доставки суши.
Диаграмма 15. Наличие дисконтной карты.
Диаграмма 16. Поло-возрастные характеристики посетителей.
СПИСОК ГРАФИКОВ
График 1. Динамика объема московского рынка японской кухни в 2004-2008 гг., долл.
График 2. Динамика долей игроков московского рынка, 2004-2008 гг.
График 3. Динамика объема петербургского рынка, 2004-2008 гг., долл.
График 4. Динамика долей игроков петербургского рынка, 2004-2008 гг.
График 5. Возрастные группы посетителей.
График 6. Доходы посетителей ресторанов японской кухни.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок бань и саун: текущая ситуация и основные игроки - 2022 Регион: Россия Дата выхода: 01.09.22	81 000
Российский рынок бань и саун: текущая ситуация и основные игроки. Ноябрь, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 10.11.21	63 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка услуг аквапарков Регион: Россия, ЮФО Дата выхода: 25.09.16	50 000
Российский рынок фитнес услуг: итоги 2014 г., прогноз до 2017 г. Регион: Россия Дата выхода: 25.05.15	67 500
Анализ мирового рынка патронов для спортивного и охотничьего оружия в 2010-2014 гг, прогноз на 2015-2019 гг. Регион: Мир Дата выхода: 05.03.15	82 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Компания экспресс доставки грузов
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка услуг по экспресс доставке 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Российский рынок бурения нефтегазовых скважин: текущее состояние и перспективы развития до 2025 года
Рынок бурения является ключевой движущей силой нефтесервисного рынка РФ. На бурение приходится около 30% (в денежном выражении) от общего объема рынка нефтепромыслового сервиса. Вместе с буровым сервисом (включая сопровождение горизонтального бурения) и другими сервисами, которые применяются при строительстве скважин, эта доля достигает 50%. В последние годы именно развитие рынка бурения в основном определяло динамику рынка нефтесервиса в целом. В последние 2-3 года на рынке бурения сформировался ряд трендов, которые существенно влияют на перспективы развития рынка и имеют принципиальное значение для участников рынка с точки зрения принятия стратегических решений. • 2015 год стал знаковым и поворотным для рынка эксплуатационного бурения в РФ. Падение годовых объёмов проходки на 4% в 2014 году было компенсировано ростом на 10% в 2015 году. В этот же период, с 2013 по 2015 годы, объём проходки в горизонтальном бурении вырос на 70%. Таким образом, горизонтальное бурение сформировалось в качестве основного драйвера роста для рынка бурения, а также всего комплекса связанных с ним услуг. • Горизонтальное бурение в последние 3 года показало значительный рост, достигнув в 2015 году уровня 7,4 млн. метров (для сравнения, уровень 2010 года – 1,8 млн.), что составило треть о…
Бизнес-план мини-гостиницы - 2013г.
ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Параметры проектируемого гостиничного объекта 2.1.1. Общая концепция 2.1.2. Номерной фонд 2.2. Услуги проекта и «центры прибыли» 2.3. Строительные вопросы 2.4. Оборудование проекта 2.4.1. Основное оборудование и мебель 2.4.2. Транспорт 3. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ 3.1. Рынок инвестиций в коммерческую недвижимость 3.2. Российский рынок гостиничных услуг 3.2.1. Классификация гостиниц 3.2.2. Типы гостиничных предприятий 3.2.3. Объем и динамика рынка 3.2.4. Структура гостиничной недвижимости по категориям 3.2.5. Географическая структура рынка Федеральные округа Регионы 3.2.6. Количество гостиниц 3.2.7. Номерной фонд 3.2.8. Число мест размещения 3.2.9. Численность гостей 3.2.10. Международные операторы на российском рынке 3.3. Рынок гостиничных услуг Москвы 3.3.1. Основные показатели 3.3.2. Предложение 3.3.3. Спрос и заполняемость 3.3.4. Коммерческие условия 3.3.5. Прогноз развития 3.4. Рынок гостиничных услуг Санкт-Петербурга 3.4.1. Основные показатели 3.4.2. Предложение 3.4.3. Спрос 3.4.4. Финансовые условия 3.5. Гостиничный рынок Краснодара 3.5.1. Основные показатели 3.5.2. Предложение 3.5.3. Спрос 3.5.4. Финансовые условия 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Общая характеристика 4.2. Продвижение гост…
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СБОРКЕ ЛИФТОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ В ТУРКМЕНИСТАНЕ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СБОРКЕ ЛИФТОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ В ТУРКМЕНИСТАНЕ» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.