На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: гидроузел

Бесплатная аналитика

Анализ рынка водяных конвекторов с теплообменником на базе медной трубки 12 мм (артикул: 17879 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	4 Декабря 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Период исследования: 2012г.

География исследования: Западная Сибирь (По регионам: Омская область, Челябинская область и Новосибирская область)

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.
В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.
Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения исследования: 15 рабочих дней
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Обзор рынка водяных конвекторов России 2012г.
1.1. Объем и емкость рынка
1.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка до 2016 г.
Баланс спроса и предложения
2. Анализ производства водяных конвекторов в Западной Сибири (Омская область, Челябинская область и Новосибирская область)
2.1. Сегментация производителей по регионам. Основные компании производители: характеристика, объем производства, доля на рынке.
2.2. Ассортиментная сегментация водяных конвекторов основных компаний-производителей
2.3. Частота и объем закупки медных трубок 12мм. для теплообменников водяных конвекторов. Критерии выбора поставщика медных трубок.
2.4. Прогноз продаж до 2016г.
4. Выводы и рекомендации.
4.1. Перспективы выхода на рынок нового производителя медной трубки 12мм. для теплообменников в водяных конвекторах. Насыщенность рынка. Потенциал емкости рынка.
4.2. Прогноз окупаемости оборудования
4.2.1. Исходные данные и допущения (описание проекта, данные по оборудованияю)*
4.2.2. Номенклатура и цены**
4.2.3. Инвестиционные издержки
4.2.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.2.5. Налоговые отчисления
4.2.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
4.2.7. Расчет себестоимости
4.2.8. План продаж
4.2.9. Расчет выручки
4.2.10. Прогноз прибылей и убытков
4.2.11. Прогноз движения денежных средств
4.2.12. Прогнозный баланс
4.2.13. Анализ эффективности проекта
4.2.13.1. Показатели эффективности проекта
4.2.13.2. Методика оценки эффективности проекта
4.2.13.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
4.2.13.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
4.2.13.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
4.2.13.6. Срок окупаемости (PBP)
4.2.13.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
4.2.13.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
4.2.13.9. Иные показатели
4.2.13.10. Эффективность инвестиций
4.2.13.11. Показатели рентабельности
4.2.14. Анализ рисков проекта
4.2.14.1. Качественный анализ рисков
4.2.14.2. Количественный анализ рисков

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговое исследование и анализ рынка котельных и мини-ТЭЦ в России и мире, 2013 г. Регион: РФ, мир. Дата выхода: 19.05.15	50 000
Исследование рынка услуг по строительству водных и гидротехнических сооружений в Приволжском ФО Регион: Россия, Приволжский ФО Дата выхода: 14.07.14	50 000
Конкурентный анализ рынка услуг по проектированию, монтажу и наладке внутренних инженерных сетей Регион: Россия Дата выхода: 16.09.13	50 000
Рынок рулонных гидроизоляционных материалов в России Регион: Россия Дата выхода: 22.07.13	67 500
Рынок строительства гидротехнических сооружений в России. Конкурентный анализ Регион: Россия, Москва и Московская область Дата выхода: 20.12.12	133 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства туалетной бумаги
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция предприятия
3.2. Продукция предприятия
3.3. Документы для открытия
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объект исследования
4.2. Производство туалетной бумаги в России
Объемы производства по годам
Объемы производства по субъектам РФ
4.3. Импорт туалетной бумаги
4.4. Экспорт туалетной бумаги
4.5. Крупнейшие производители туалетной бумаги
4.6. Цены производителей
4.7. Розничные цены
5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5.1. Выбор маркетинговой стратегии
5.2. Ценовая политика
5.3. Рекламная стратегия
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. Расположение предприятия
6.2. Структура использования площадей
6.3. Необходимое оборудование
6.4. Кадровое обеспечение
Состав персонала
Должностные обязанности персонала
6.5. График реализации проекта
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Первоначальные вложения в проект
Динамика инвестиционных вложений
Направления инвестиционных вложений
7.2. Доходы проекта
7.3. Расходы про…
Анализ рынка кондитерских изделий в странах СНГ в 2012-2013 гг, прогноз на 2014-2018 гг
Список диаграмм 3
Список таблиц 3
Методологические комментарии 7
Состояние экономики стран СНГ 9
Перспективы экономики в странах СНГ 18
Классификация кондитерских изделий 19
Продажи кондитерских изделий 21
Баланс внешней и внутренней торговли 28
Производство кондитерских изделий 29
Импорт кондитерских изделий 35
Натуральный объем импорта 35
Стоимостный объем импорта 40
Цена импорта 45
Экспорт кондитерских изделий 49
Натуральный объем экспорт 49
Стоимостный объем экспорта 55
Цена экспорта 61
Исследование рынка глазированных сырков и творожной массы в России и Казахстане
1 Методологические комментарии к исследованию 2 Обзор рынка глазированных сырков и творожной массы в России и Казахстане 2.1 Общая информация по рынку 2.2 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 2.3 Оценка факторов, влияющих на рынок 2.4 Виды глазированных сырков, творожной массы и место в потреблении 3 Анализ рынка глазированных сырков, творожной массы в Москве и ЦФО (по аналогичной структуре - Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Омск, Казань, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Брянск и Брянская обл., Липецк и Липецкая обл.) 3.1 Объем и емкость рынка в регионе 3.2 Структура рынка глазированных сырков и творожной массы: насыщенность сегментов 3.2.1 Сегментация рынка по ассортименту 3.2.2 Сегментация рынка по цене 3.2.3 Сегментация рынка по производителям 3.2.4 Выявление перспективных сегментов рынка 3.3 Конкурентный анализ рынка глазированных сырков и творожной массы 3.3.1 Насыщенность рынка: московские-локальные производители 3.3.2 Крупнейшие производители: объем производства и доля на рынке 3.3.3 Динамика объема продаж конкурентов 3.3.4 Анализ ассортимента и каналов сбыта компаний-конкурентов 3.3.5 Анализ дистрибьюторов 3.3.6 Профили основных игроков 3.3.7 Оценка положения компании заказчика на рынке 3.3.8 Перспективность ры…
Стратегия по увеличению продаж ювелирных изделий
Цель проекта – ребрендинг компании, занимающейся изготовлением и реализацией ювелирных изделий, определение целевой аудитории, эффективных каналов сбыта и продвижения, построение стратегии продаж. Основным элементом является бренд бук. Еще одной целью была подготовка компании к выставке, включающая разработку дизайна выставочного стенда. Выдержки из текста: Потребитель «ххх» выглядит следующим образом: Пол – Женщины – ххх%, мужчины – ххх% Возраст – Ядро ЦА ххх лет, ЦА – ххх лет, потенциальная ЦА – ххх лет. Черты характера - ххх Предпочтения - ххх Цель - ххх Семейное положение - ххх Модель поведения - ххх Социальный портрет – ххх …Для позиционирования ювелирных украшений было решено использовать ххх и ххх цвета – цвета бренда ххх. …На этапе брендирования товара было разработано ххх коллекций ювелирных изделий. Определение новой главной концепции будущих коллекций - ххх. Для каждой коллекции подобраны слоганы, которые отображают их дух и идею. …Оценочно бюджет маркетинга для компании «ххх» в 2013 году будет составлять ххх руб. С учетом инфляции бюджет на 2014 г. и 2015 г. - ххх руб. и ххх руб. соответственно.