На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: корунд

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование мирового и российского рынка оборудования для выращивания монокристаллов сапфира (артикул: 13984 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	16 Ноября 2012
География исследования:	Россия и Мир
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Заказчик исследования:

Основным видом деятельности компании является разработка и изготовление оборудования для выращивания искусственного корунда (сапфира) методами Киропулоса, Вернейля, установок проволочной резки, оборудования для выращивания карбида кремния, галлий-гадолиниевого граната, алюмо-иттриевого граната и других материалов.

Предмет исследования:

Оборудование для выращивания монокристаллов сапфира, карбида кремния и др.

География исследования:

Китай, Индия, Корея, США, Европа, Россия, Украина.

Цель исследования:

Выявление потенциальных заказчиков для изготовления установок для выращивания монокристаллов сапфира, кремния и др.

Определение перспектив развития рынков сапфира и карбида кремния.

Задачи исследования:

Объемы выпуска и динамика продаж производителей монокристаллов, анализ конкурентной среды поставщиков оборудования для производителей монокристаллов, выявление новых (или потенциальных) производителей монокристаллов.

Потребителей оборудования для выращивания монокристаллов сапфира, карбида кремния и др., производителей оборудования для выращивания монокристаллов сапфира и карбида кремния.

Есть ли потребность у производителей монокристаллов сапфира и карбида кремния в оборудовании для первичной механической обработки пластин: резка, шлифовка, полировка.

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения исследования: 10 рабочих дней.

Логика и методология исследования:

Наиболее эффективным методом исследования данного рынка является сочетание кабинетного метода и последующей верификации полученных данных путем качественных и количественных исследований.

В связи с этим Исполнитель предлагает Заказчику следующую схему поэтапных маркетинговых исследований и работ. После каждого этапа Заказчику совместно с Исполнителем предлагается оценить достаточность полученных на предыдущем этапе данных.

Кабинетные исследования проводятся с целью собрать всю имеющуюся в открытых источниках вторичную информацию по рынку с тем, чтобы консолидировать уже известные сведения об изучаемом рынке, а также, чтобы создать необходимую информационную основу для дальнейшей разработки инструментария качественных исследований.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Обзор рынка оборудования для выращивания монокристаллов

1.1. Общая информация по рынку:

1.1.1. Основные характеристики и классификация оборудования для выращивания монокристаллов сапфира, кремния и др.

1.1.2. Основные характеристики анализируемого рынка

1.1.3. Объем рынка

1.1.4. Емкость рынка

1.1.5. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

1.1.6. Оценка факторов, влияющих на рынок

1.2. Структура рынка оборудования для выращивания монокристаллов:

1.2.1. Структура рынка по видам оборудования

1.2.2. Структура рынка по отраслям потребления

2. Анализ внешнеторговых поставок в РФ

2.1.1. Объем и динамика импорта

2.1.2. Структура импорта

2.1.3. Объем и динамика экспорта

2.1.4. Структура экспорта

2.1.5. Баланс экспорта/импорта (за 2011-2012гг.)

3. Анализ производства оборудования для выращивания монокристаллов в РФ

3.1. Объем и динамика производства

3.2. Доля экспорта в производстве

3.3. Сегментация производства по видам оборудования

4. Конкурентный анализ: крупнейшие производители оборудования в РФ

4.1. Насыщенность рынка

4.2. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке

4.3. Динамика продаж производителей монокристаллов

4.4. Рейтинг крупнейших игроков

4.5. Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)

4.6. Анализ ценовой политики конкурентов

4.7. Ассортимент конкурентов, технические параметры

4.8. Каналы сбыта компаний-конкурентов

4.9. Оценка положения компании заказчика на рынке

4.10. Профили основных игроков (производителей оборудования)

5. Анализ потребителей оборудования для выращивания монокристаллов в РФ

5.1. Оценка объема и структуры потребления

5.2. Выявление потенциальных производителей монокристаллов (потребители оборудования)

5.3. Рейтинг основных потребителей (ТОП-10)

5.4. Частота и динамика потребления

5.5. Анализ факторов спроса

5.6. Объем импорта в потреблении

5.7. Описание потребительских предпочтений

5.8. Критерии выбора поставщика у основных потребителей

5.9. Определение потребности у производителей монокристаллов сапфира и карбида кремния в оборудовании для первичной механической обработки пластин (резка, шлифовка, полировка)

Другие исследования по теме

Название исследования

Цена, руб.

Обзор рынка синтетических алмазов мира. 2016 год

Регион: Украина

Дата выхода: 02.01.16

150 000

Добыча алмазов в Российской Федерации. Стратегический анализ до 2020 года: производство, основные компании и проекты отрасли.

Регион: Россия

Дата выхода: 27.08.13

83 475

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие организации по производству алюминиевого и стального профиля
1. Резюме проекта 2. Описание отрасли и компании 2.1. Описание отрасли и перспектив ее развития 2.2. Общая информация о компании 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции стального и алюминиевого профиля 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 4. Продажи и маркетинг 4.1. Определение спроса и возможностей рынка 4.2. Перспективы развития рынка 4.3. Анализ и описание конкурентов производителей профилей 4.4. Отечественное производство на рынке профилегибочного оборудования 4.4.1. Сегментация отечественного производства профилегибочного оборудованияв разрезе ассортиментной сегментации 4.4.2. Сегментация отечественного производства профилегибочного оборудованияв разрезе производителей 4.5. Структурная карта рынка 4.6. Ценовая сегментация 4.7. Потребительская сегментация 4.8. Стратегия продвижение на рынок продукции алюминиевых и стальных профилей 5. Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади (аренда или строительство, многовариантность расчетов) 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Об…
Бизнес-план Строительство ТРЦ
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту «Строительство торгово-развлекательного центра»:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Общее описание проекта
2.2. Особенности проекта ТРЦ

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Требования к помещениям
3.2. Строительные особенности ТРЦ
3.3.Прочие технологические вопросы

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
4.1. Состояние рынка ТРЦ
4.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
4.3. Анализ спроса на услуги
4.4. Предложения по выбору арендаторов ТРЦ. Рейтинг привлекательности арендаторов
4.5. Ценовая политика ТРЦ в регионе
4.6. Конкурентный анализ

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Календарный план проекта

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет выручки
6.8. Прогноз прибылей и убытков
6.9. Прогноз движения денежных средств
6.10. Анализ эффективности проекта
6.10.1. Показатели э…
Рынок мясных консервов.2008
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНОВОЙ АНАЛИЗ По данным сравнительного ценового анализа можно предположить. Что через Литву, Польшу и Данию провозится в Россию продукция, произведенная в других
Бизнес-план: Создание компании для привлечения инвестиционных средств в недвижимость
1. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕМОРАНДУМ
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
a. Миссия компании состоит в том, чтобы привлекать денежные средства на создание объектов недвижимости с целью извлечения максимальной прибыли, которая будет направлена на социальную и благотворительную деятельность, а так же развитие науки и культуры в обществе.
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1 Описание проекта и предполагаемых услуг
3.2 Особенности организации проекта
Функции генерального директора необходимо возложить на управляющую компанию, подобранную на конкурсной основе.
3.3 Информация об участниках проекта
3.4 Месторасположение проекта
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
4.1 Обзор рынка недвижимости в России
4.2 Основные тенденции на рынке
4.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
4.4 Обзор потенциальных конкурентов
4.5 Ценообразование на рынке
4.6 План организации подразделений группы компаний (по структурной схеме)
4.7 Концепция продвижения услуг группы компаний
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 План по персоналу и обязанности департаментов
5.1.1 Управление строительства и эксплуатации
Направления деятельности Управления:
- многоэтажное строительство
- малоэтажное строительство
- коммерческая недвижимость
- пр…
Бизнес-план: Инвестиционный проект по организации производства блоков
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по розничной продаже продуктов в магазине 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка розничной торговли продуктами в г.Уфе 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов (в сегменте одиночных локальных продуктовых магазинов) 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. Юридический аспект деятельности 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания магазина. Расчет стоимости строительства 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Информация о поставщиках продукции (в разных сегментах) 5.4. Описание оборудования для оснащения магазина 5.5. Сырье, материалы и комплектующие 5.6. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расч…