На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: businessstat анализ рынка чая

Бесплатная аналитика

Обзор рынка чая Украины 2013 (артикул: 13829 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	18 Октября 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013
Количество страниц:	31
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Кабинетное исследование на основании вторичных данных.

Основные источники: Госкомстат Украины, Бизнес, Деловой статус, Украинский бизнес, epravda.com.ua, anyfoodanyfeed.com, forbes.ua
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Рынок
1.1. Общая характеристика товара
1.2. Структура рынка
1.3. Обзор законодательства, влияющего на развитие рынка
1.4. Емкость рынка и динамика развития
1.5. Анализ экспортно-импортных показателей на рынке
1.5.1. Анализ импорта
1.5.2. Анализ экспорта
1.6. Проблемы рынка
1.7. Прогноз развития рынка на 2-3 года
2. Конкуренция
2.1. Основные игроки
2.2. Маркетинговая политика
2.3. Ценовая политика
3. Потребители
3.1. Сезонность
3.2. Сегментация потребителей
3.3. Региональные особенности потребления
3.4. Предпочтения потребителей
4. Приложения
5. Перечень источников
Перечень приложений

Рис. 1.2.1. - Структура рынка чая Украины по формату потребления в 2012 г. (в натуральном выражении), %
Табл. 1.2.1. - Представленность видов чая (по способу обработки) в торговой сети Киева в 2013 г. (в натуральном выражении, в пачках, %)
Рис. 1.4.1. - Динамика производства черного и зеленого чая в Украине в 2007-2013 гг., тыс. тонн
Рис. 1.4.2. – Динамика производства чая по видам в Украине в 2007-2013 гг., тыс. тонн
Рис. 1.4.3. - Помесячная динамика производства чая в Украине в 2010-2013 гг., тонн
Рис. 1.4.4. - Динамика товарных запасов чая в розничной сети по Украине в 2005-2013 гг., млн. грн.
Рис. 1.4.5. - Динамика товарных запасов чая в розничной сети по Украине в 2005-2013 гг., в днях торговли
Рис. 1.4.6. - Динамика объемов реализации чая в 2005-2013 гг., тыс.т
Рис. 1.4.7. - Динамика розничного товарооборота чая в Украине в 2005-2013 гг., млн. грн.
Рис. 1.4.8. - Баланс рынка чая в Украине в 2007-2012 гг. (импорт-экспорт), тонн
Рис. 1.4.9. - Баланс рынка чая в Украине в 2007-2012 гг. (импорт-экспорт), млн. грн.
Рис. 1.5.1.1. - Динамика импорта чая по виду в Украину в 2007-2013 гг., тонн
Рис. 1.5.1.1. - Динамика импорта чая по виду в Украину в 2007-2013 гг., тыс.долл.США
Рис. 1.5.1.3. - Географическая структура импорта чая в Украину в 2012 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.1.4. - Географическая структура импорта чая в Украину в 2011 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.1.5. - Географическая структура импорта чая в Украину в 2010 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.1.6. - Доли крупнейших импортеров чая в Украине в 2012 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.1.7. - Доли крупнейших импортеров чая в Украине в 2011 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.1.8. - Доли крупнейших импортеров чая в Украине в 2010 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.1.9. - Географическая структура импорта мате в Украину в 2012 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.1.10. - Географическая структура импорта мате в Украину в 2011 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.1.11. - Географическая структура импорта мате в Украину в 2010 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.2.1. - Динамика экспорта чая по виду из Украины в 2007-2013 гг., тонн
Рис. 1.5.2.2. - Динамика экспорта чая по виду из Украины в 2007-2013 гг., тыс.долл.США
Рис. 1.5.2.3. - Географическая структура экспорта чая из Украины в 2012 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.2.4. - Географическая структура экспорта чая из Украины в 2011 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.2.5. - Географическая структура экспорта чая из Украины в 2010 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.2.6. - Доли крупнейших экспортеров чая в Украине в 2012 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.2.7. - Доли крупнейших экспортеров чая в Украине в 2011 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 1.5.2.8. - Доли крупнейших экспортеров чая в Украине в 2010 г. (в натуральном выражении), %
Табл. 1.5.2.1. - Доли экспортеров чая в Украине в 2011-2012 гг. по видам, % в натуральном выражении, кг
Рис. 2.1.1. - Доли крупнейших производителей черного и зеленого чая в Украине в 2012 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 2.1.2. - Доли крупнейших производителей травяных и фруктовых чаев в Украине в 2012 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 2.1.3. - Доли крупнейших производителей черного и зеленого чая в Украине в 2011 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 2.1.4. - Доли крупнейших производителей травяных и фруктовых чаев в Украине в 2011 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 2.1.5. - Доли крупнейших производителей черного и зеленого чая в Украине в 2010 г. (в натуральном выражении), %
Рис. 2.1.6. - Доли крупнейших производителей травяных и фруктовых чаев в Украине в 2010 г. (в натуральном выражении), %
Табл. 2.1.1. - Доли производителей чая в Украине в 2011-2012 гг. по видам, % в натуральном выражении
Табл. 2.1.2. - Доли операторов чая в Украине в 2011-2012 гг. по видам, % в натуральном выражении, кг
Рис. 2.2.1. - Структура продаж чая в Украине по каналам сбыта в 2007-2012 гг., %
Табл. 2.3.1. - Средние цены на чай в Украине в 2006-2013 гг., грн/кг
Рис. 3.1.1. – Сезонность поставок зеленого чая в Украину в 2010-2012 гг., % (в натуральном выражении)
Рис. 3.1.2. - Сезонность поставок черного чая в Украину в 2010-2012 гг., % (в натуральном выражении)
Табл. 3.2.1. - Сегментация потребителей в зависимости от того, на что они обращают внимание при покупке чая, %
Рис. 3.3.1. - Структура розничной торговли предприятий чаем по регионам в 2010-2012 гг., (в натуральном выражении) %
Рис. 3.4.1. - Структура продаж чая в Украине по ценовым сегментам в 2010-2012 гг., %
Табл. 3.4.1. - Популярность чая в зависимости от упаковки по видам в Украине в 2010-1012 гг., % (в натуральном выражении, кг.)
Приложение – контакты основных операторов

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок чая: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 03.04.23	88 500
Российский рынок кофе: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.03.23	88 500
Российский рынок соли: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.03.23	88 500
Российский рынок кофе: комплексный анализ и прогноз. Июль, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 22.07.22	73 500
Российский рынок кофе: комплексный анализ и прогноз. Октябрь, 2020 Регион: Россия Дата выхода: 05.11.20	55 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Российский рынок кофе (выпуск 1)
СПИСОК ДИАГРАММ Диаграмма 1. Динамика роста реального объема ВВП 2002 – 2006 г., млрд. руб. Диаграмма 2. Динамика уровня инфляции в России, в %, 2006 г. Диаграмма 3. Динамика реально располагаемых денежных доходов населения, в процентах к соответствующему периоду предыдущего года Диаграмма 4 Динамика роста денежных доходов населения, млрд. руб. Диаграмма 5. Предпочитаемые виды чая, в % Диаграмма 6. Сегментация рынка чая по основным его видам, 2005 г. в % 20 Диаграмма 7. Предпочтения по типу/упаковке чая, в % Диаграмма 8. Доли различных ценовых сегментов, в % Диаграмма 9. Доля основных игроков на рынке чая, в % Диаграмма 10. Сегментация рынка кофе по видам продукции в натуральном выражении Диаграмма 11. Сегментация рынка кофе по видам продукции в стоимостном выражении, в % Диаграмма 12. Доли кофейных смесей и напитков в структуре рынка кофе, в % Диаграмма 13. Сегментация по видам обжаренного кофе в натуральном выражении Диаграмма 14. Сегментация по видам обжаренного кофе в стоимостном выражении Диаграмма 15. Сегментация по виду упаковки растворимого кофе, в % Диаграмма 16. Темпы роста рынка кофе за последние 5 лет Диаграмма 17. Основные страны-импортеры кофе в 2006 году, в натуральном выражении (в % от общего объема импорта) Диаграмма 18. Соотношение долей различных каналов розниц…
Импорт какао-продуктов в Россию
Данные по исследованию: Код ТН ВЭД
Описание и характеристика товара
Страна-отправитель
Компания-отправитель
Объем поставки
Цена
Компания-получатель
Анализ рынка кофе и чая в России
Цель исследования Охарактеризовать текущее состояние и перспективы развития рынка кофе и чая в России. Задачи исследования 1. Определить объем, темпы роста и динамику развития российского рынка кофе и чая в 2013 – I пол. 2015 гг. 2. Определить объем и темпы роста производства кофе и чая в России в 2013 – I пол. 2015 гг. 3. Определить объем импорта в Россию и экспорта из России кофе и чая в 2013 – I пол. 2015 гг. 4. Выделить и описать основные сегменты рынка кофе и чая в России. 5. Охарактеризовать структуру потребления кофе и чая в России. 6. Определить рыночные доли основных участников рынка кофе и чая. 7. Охарактеризовать конкурентную ситуацию на рынке кофе и чая в России. 8. Составить различные сценарии прогноза ключевых показателей рынка кофе и чая в России до 2016 г. 9. Определить ключевые тенденции и перспективы развития рынка кофе и чая в России в ближайшие несколько лет. 10. Определить ключевые факторы, определяющие текущее состояние и развитие рынка х кофе и чая в России. 11. Определить факторы, препятствующие росту рынка кофе и чая в России. 12. Охарактеризовать потребительские свойства различных товарных групп кофе и чая. 13. Описать финансово-хозяйственную деятельность участников рынка кофе и чая. 14. Провести мониторинг цен и определить уровень цен …