TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
81. "Наша жизнь начинает подходить к концу, когда мы перестаём говорить о действительно важных вещах." Мартин Лютер Кинг-младший

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 372 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план интернет-магазина с доставкой (артикул: 09831 26974)

Дата выхода отчета: 27 Июня 2011
География исследования: Россия
Период исследования: 2011
Количество страниц: 62
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель БП: открытие интернет-магазина

    К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
    1.    Описание рассматриваемого рынка
    2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
    3.    План сбыта
    4.    Производственная часть
    5.    Организационная структура предприятия
    6.    Финансовый план
    7.    Нормативная база
    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

    Выдержки из БП:
    Суть проекта
    Создание интернет-магазина среднего формата.

    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
    Краткосрочная цель: открытие интернет магазина с нуля, привлечение постоянных покупателей, получение прибыли.

    Долгосрочная цель: расширение ассортимента предлагаемых товаров, создание бренда, выгодное позиционирование на рынке.

    Расчетные сроки проекта
    Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
    Продукт – в создаваемом интернет-магазине будет представлен ассортимент наиболее популярной книжной и мультимедийной (музыка на CD дисках, фильмы на DVD дисках, обучающие и бизнес-программы, а также ПК игры) продукции.

    Цена – цены на продукцию интернет магазина устанавливаются на уровне конкурентов.

    Сбыт – стимулирование сбыта за счет проведения акций, направленных на увеличение лояльности клиентов, политика стимулирования постоянных клиентов; скидка при первом обращении.

    Продвижение – наружная реклама, а также реклама в интернете для привлечения новых клиентов.

    Стоимость проекта
    Объем необходимых инвестиций -  3 291 896 руб.

    Источники финансирования проекта
    Собственные средства.

    Выгоды и риски проекта
    Выгоды:
    •    Интернет-магазин работает 24 часа в сутки, 365 дней в году, без перерыва на обед, без выходных и праздничных дней.
    •    Доступ к виртуальным витринам магазина может получить любой покупатель, находящийся в любой точке планеты на любом континенте.
    •    Профессионально грамотно созданный Интернет-магазин может работать полностью автономно. Практически без обслуживания.
    •    Интернет-магазин не имеет ограничений на виртуальную площадь. Можно разместить сколько угодно много товаров или описать любое количество услуг.
    •    Владелец Интернет-магазина может сдавать в аренду свои виртуальные торговые площади так же, как и владелец обычного магазина.
    •    Интернет-магазин позволяет общаться с потенциальными клиентами, находящимися сколь угодно далеко, в режиме реального времени.
    •    Срок и стоимость создания Интернет магазина несоизмеримо ниже, чем обычного магазина.
    •    Для создания Интернет-магазина не требуется получения многочисленных разрешений и лицензий. Его не проверяет пожарный инспектор, санэпидемстанция и другие службы.
    •    Развитие мобильных устройств для доступа в Интернет (мобильный телефон, КПК и т.д.) позволяет получить доступ к Интернет-магазину из любой точки. Вне зависимости от месторасположения потенциального клиента.

    Риски:
    •    Существует разница во времени между заказом товара, оплатой товара и его получением.
    •    В РФ система электронных платежей развита слабо. Цифровая подпись только начинает внедряться. После получения счёта от продавца, покупатель оплачивает выписанный товар через банк, или при получении наличными. И только в ряде случаев, при стоимости выписанного товара менее 15-20 $, покупатель может расплатиться с Интернет-магазином по электронной системе платежей. Системы электронных платежей берут комиссионные. При этом большими суммами, при отсутствии законодательства, регламентирующего данную область взаимоотношений между продавцом и покупателем, покупатель вряд ли будет рисковать.
    •    В подавляющем большинстве случаев товар, представленный в Интернет–магазине, нельзя посмотреть в натуральную величину.
    •    Цветопередача товаров, представленных на витрине Интернет-магазина, несколько искажает реальные цвета, поскольку зависит как от качества исходных фотографий, так и от настроек монитора.
    •    В большинстве случаев у покупателя не хватает объемной информации о товарах, представленных в Интернет-магазине.
    •    Технически затруднительно и экономически нецелесообразно производить частое обновление товаров, представленных в Интернет-магазине, по сравнению с заменой товаров в обычных магазинах.
    •    Психологически российские покупатели пока настороженно относятся к возможности приобретения крупных партий товаров через Интернет-магазин.

    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
    •    Период окупаемости – …мес.
    •    Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – … мес.
    Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) …руб.
    •    Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) …%, IRR (месяц) …%.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Введение    6
    1. Резюме проекта    7
    1.1    Суть проекта    7
    1.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    7
    1.3    Расчетные сроки проекта    7
    1.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    7
    1.5    Стоимость проекта    7
    1.6    Источники финансирования проекта    8
    1.7    Выгоды и риски проекта    8
    1.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    9
    2. Описание услуги    10
    2.1    Определение услуги    10
    2.2    Сегментация услуги    10
    2.3    Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования    11
    2.4    Перспективы развития услуги    11
    2.5    Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг    13
    3. Анализ рынка    14
    3.1    Анализ положения дел в отрасли    14
    3.2    Электронный бизнес    14
        3.2.1    Факторы, влияющие на отрасль    15
    3.3    Общие данные о рынке    15
    3.4    Объем и емкость рынка Интернет-торговли    15
        3.4.1    Объем Рынка Интернет-торговли в натуральном выражении    15
        3.4.2    Объем Рынка Интернет-торговли в денежном выражении    15
        3.4.3    Емкость рынка Интернет-торговли в денежном выражении    15
    3.5    Темпы роста рынка Интернет-торговли    16
    3.6    Ценообразование на рынке    16
    3.7    Конкурентный анализ    18
        3.7.1    Основные производители. Описание профилей крупнейших компаний    18
        3.7.2    Тенденции в направлении конкуренции между крупнейшими компаниями    21
        3.7.3    Анализ политики продвижения    21
    3.8    Анализ потребителей    22
    3.9    Описание потребителей    22
    3.10    Сегментация потребителей с описанием и количественной оценкой сегментов    22
        3.10.1    Структура пользователей по месту жительства    22
        3.10.2    Структура пользователей по социально-демографическим показателям    25
        3.10.3    Структура покупаемых в Интернет-магазинах товаров    25
    3.11    Готовность потребителей пользоваться услугами Интернет-магазинов    26
    3.12    Активность посетителей Интренет-магазинов    27
    3.13    Осведомленность потребителей об Интернет-магазинах    29
    3.14    Потребительские предпочтения по: видам, маркам продукции или услуги    29
    3.15    Потребительские мотивации и поведение при выборе Интернет-магазина    30
        3.15.1    Мотивы покупки    30
        3.15.2    Зависимость спроса на услуги Интернет-магазинов от дохода потребителей    30
    3.16    Предпочтения потребителей по источнику информации об Интернет-магазине    31
    3.17    Основные тенденции в потребительском сегменте    32
        3.17.1    Предпочтения  в способе оплаты    32
        3.17.2    Стоимость покупки в Интернет-магазине    33
    3.18    Выбор и обоснование уникального достоинства продукции    34
    4. Маркетинговый план    36
    4.1    Уникальные достоинства, позиционирование    36
    4.2    Ценовая политика    36
    4.3    Порядок осуществление продаж / оказания услуг    37
    4.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    38
    5. План продаж    41
    5.1    Организация сбыта. Каналы сбыта.    41
    5.2    План продаж на весь расчетный период.    42
    6. Производственная часть    44
    6.1    Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги    44
    6.2    Требования к поставщикам    45
    6.3    Состав и стоимость оборудования    45
        6.3.1    Технические характеристики оборудования    45
        6.3.2    Производственное и офисное оборудование.    46
        6.3.3    Амортизация основных средств    46
    6.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    47
    6.5    Оценка постоянных и переменных затрат    47
    6.6    Оценка доходов    48
    6.7    Функциональное решение    49
        6.7.1    Выбор и обоснование типа предприятия    49
    7. Организационно-управленческая структура    50
    7.1    Организационная структура    50
    7.2    Специализация, количество и состав сотрудников    50
    7.3    Затраты на оплату труда    51
    8. Финансовый план    53
    8.1    Основные параметры расчетов    53
    8.2    Объем финансирования    53
    8.3    Основные формы финансовых расчетов (USD)    54
    8.4    Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты)    55
    8.5    Основные формы финансовых расчетов (USD)    56
    8.6    Анализ чувствительности    58
        8.6.1    Показатели эффективности проекта    58
        8.6.2    Основные параметры бизнес-плана:    58
    9. Организационный план осуществления проекта    60
    9.1    План-график реализации проекта    60
    10. Нормативная информация    61

  • Перечень приложений

    Диаграмма 1. Темпы роста рынка Интернет-торговли в 2004-2009 гг, %
    Диаграмма 2. Частота покупок через Интернет некоторых видов товаров, %, 2010 г.
    Диаграмма 3. Частота совершения покупок в Интернет-магзаниах в 2010 году в России,  %
    Диаграмма 4. Распределение потребителей, совершавших покупку в Интернет-магазинах по регионам в 2010 году  в России, %
    Диаграмма 5. Товары и услуги, покупаемые в Интернет-магазинах в 2009 году в России, %
    Диаграмма 6. Готовность совершать покупки в Интернет-магазинах, в  2009 году в России, %
    Диаграмма 7. Активность жителей России, посещающих сайты Интернет-мазазинов в 2009 году в России, %
    Диаграмма 8. Частота покупок в Интернет-магазинах в 2009 и 2008 годах, %
    Диаграмма 9. Причины совершения покупок в Интернет-магазинах в 2009г. в России %
    Диаграмма 10.  Распределение респондентов, прибегавших к услугам интернет-магазинов, в зависимости от их дохода в 2010 году, %
    Диаграмма 11. Предпочтения жителей России в форме оплаты покупок в Интернете, 2008-2010 гг. за последние полгода, %
    Диаграмма 12. Суммы, на которые совершались онлайн покупки в период с 2008 по 2010 годы в России, %


    Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль
    Таблица 2. Структура издержек Интернет-магазинов
    Таблица 3. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
    Таблица 4. Цены на ассортимент продукции, руб.
    Таблица 5. Факторы микросреды влияющие на сбыт:
    Таблица 6. Факторы макросреды, влияющие на сбыт
    Таблица 7. План продаж интернет магазина (часть 1)
    Таблица 8. План продаж интернет магазина (часть 2)
    Таблица 9. План продаж интернет магазина (часть 3)
    Таблица 10. Состав и стоимость основного производственного оборудования
    Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования
    Таблица 12. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений
    Таблица 13. Постоянные затраты в месяц, руб.
    Таблица 14. Переменные затраты в месяц, руб.
    Таблица 15. План доходов интернет магазина (часть 1)
    Таблица 16. План доходов интернет магазина (часть 2)
    Таблица 17. План доходов интернет магазина (часть 3)
    Таблица 18. Штатное расписание
    Таблица 19. Затраты на открытие
    Таблица 20. График реализации проекта
    Таблица 21. Инвестиционные затраты (часть 1)
    Таблица 22. Инвестиционные затраты (часть 2)
    Таблица 23. Инвестиционные затраты (часть 3)
    Таблица 24. Отчет о прибылях и убытках (часть 1)
    Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках (часть 2)
    Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках (часть 3)


    Схема 1. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН МАЙНИНГ, БЕЛАРУСЬ, 2021

Регион: Беларусь

Дата выхода: 01.03.21

29 900
БИЗНЕС-ПЛАН КИБЕРСПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.07.19

67 500
БИЗНЕС-ПЛАН КРИПТОВАЛЮТНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПЛАТФОРМЫ РФ 2020

Регион: Россия

Дата выхода: 01.05.19

45 000
Анализ рыночной целесообразности развития портала объявлений для русскоязычного населения в США

Регион: США

Дата выхода: 31.08.18

45 000
Технико-экономическое обоснование проекта по организации компании-интегратора «умных» электросетей

Регион:

Дата выхода: 22.04.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план автомобильной социальной сети
    Оглавление
    Методологические комментарии к исследованию 4
    1. Резюме проекта 6
    2. Сущность предлагаемого проекта 9
    2.1. Описание проекта 9
    2.1. Монетизация, возможные пути получения прибыли 14
    2.2. Особенности и статус проекта 16
    2.3. Месторасположение проекта 17
    2.4. Информация об участниках проекта 22
    2.5. Прочие технологические вопросы 24
    3. Маркетинговый анализ 26
    3.1. Общий обзор интернет рынка 26
    3.2. Общий анализ рынка социальных сетей 30
    3.3. Обзор рынка транспортных автоперевозок в России и основные тенденции рынка 33
    3.4. Конкурентный анализ (автомобильных социальных сетей) 35
    3.5. Анализ и сегментация потребителей 37
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 38
    4.1. Организационная структура предприятия 38
    4.2. План по персоналу 39
    4.3. План-график работ по проекту 40
    4.4. Источники, формы и условия финансирования 42
    4.5. Взаимодействие с партнерами 43
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 44
    5.1. Исходные данные и допущения 44
    5.2. Номенклатура и цены 45
    5.3. Инвестиционные издержки 46
    5.4. Налоговые отчисления 46
    5.5. Операционные издержки (постоянные и переменные) 47
    5.6. План продаж и расчет выручки 50
    5.7. Прогноз движения денежных средств 53
    5.8. Анализ …
  • Бизнес-план: Создание IT-компании (разработка ПО, консультирование, сопровождение)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Общий обзор рынка IT- услуг
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Прогноз развития рынка
    3.6. Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. План-график работ по проекту
    4.3. Источники, формы и условия финансирования
    4.4. План продаж
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7. Расчет себестоимости
    5.8. Расчет выручки
    5.9. Прогноз прибылей и убытков
    5.10. Прогноз движения денежных средств
    5.11. Анализ эффективности проекта
    5.11.1. Показатели эффективности проекта
    5.11.2. Методика оценки эффективности проекта
    5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
    5.11.4. Внутренняя норма доходн…
  • Интернет-магазин продуктов питания
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 2.1. Обзор рынка интернет-магазинов продуктов питания в Чебялинске 2.2. Основные тенденции на рынке 2.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 2.4. Обзор потенциальных конкурентов 2.5. Прогноз развития рынка 2.6. Ценообразование на рынке 3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 3.1. Исходные данные и допущения 3.2. Номенклатура и цены 3.3. Инвестиционные издержки 3.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 3.5. Налоговые отчисления 3.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 3.7. Расчет себестоимости 3.8. Расчет выручки 3.9. Прогноз прибылей и убытков 3.10. Прогноз движения денежных средств 3.11. Анализ эффективности проекта 3.11.1. Показатели эффективности проекта 3.11.2. Методика оценки эффективности проекта 3.11.3. Внутренняя норма доходности (IRR) 3.11.4. Срок окупаемости (PBP) 3.11.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 3.11.6. Эффективность инвестиций 3.12. Анализ рисков 3.12.1. Качественный анализ рисков 3.12.2. Количественный анализ рисков 3.13. Анализ чувствительности проекта 3.14. Точка безубыточности проекта
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...