На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: фитнес в москве

Бесплатная аналитика

АНАЛИЗ ИМПОРТА СПОРТИВНЫХ ТРЕНАЖЕРОВ (2008-2010) (артикул: 08874 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Июня 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2008-2010
Количество страниц:	51
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Подробное оглавление/содержание отчёта


1. Анализ импорта тренажеров по данным Федеральной таможенной службы РФ 3
  1.1. Динамика импорта тренажеров 2005-2010 3
  1.2. Структура импорта тренажеров по странам 2008-2010 5
  1.3. Структура импорта тренажеров по товарным маркам 2008-2010 8
  1.4. Фирмы импортеры тренажеров в 2008-2010 15
2. Импорт спортивных тренажеров по данным EUROSTAT 20
  Приложения 22
Перечень приложений

Перечень таблиц и рисунков:

Таблица 1. Динамика импорта спортивных тренажеров (2005-2010), тонн, $ тыс
Таблица 2. Структура импорта тренажеров по странам происхождения (2008-2009), кг, $.
Таблица 3. Структура импорта тренажеров по странам происхождения 2010 г., кг, $
Таблица 4. Импорт тренажеров в 2008 году с разбивкой по странам и компаниям-лидерам производства, $, %
Таблица 5. Импорт тренажеров в 2009 году с разбивкой по странам и компаниям-лидерам производства, $, %
Таблица 6. Импорт тренажеров в 2010 году с разбивкой по странам и компаниям-лидерам производства, $, %
Таблица 7. Крупнейшие фирмы-получатели импортных тренажеров, 2008 г., $, %
Таблица 8. Крупнейшие фирмы-получатели импортных тренажеров, 2009 г., $, %
Таблица 9. Крупнейшие фирмы-получатели импортных тренажеров, 2010 г., $, %
Таблица 10. Динамика импорта тренажеров из стран ЕС за период 2005 – 2010 гг. по данным Eurostat, €
Рисунок 1. Динамика импорта тренажеров за период 2005- 2010 гг, в денежном выражении, $ тыс.
Рисунок 2. Доли крупнейших стран-производителей в импорте тренажеров в 2008 г, в денежном выражении, %
Рисунок 3. Доли крупнейших стран-производителей в импорте тренажеров в 2009 г, в денежном выражении, %
Рисунок 4. Доли крупнейших стран-производителей в импорте тренажеров в 2010 г, в денежном выражении, %
Рисунок 5. Доли производителей в импорте тренажеров в 2008 году (в денежном выражении, %)
Рисунок 6. Доли производителей в импорте тренажеров в 2009 году (в денежном выражении, %)
Рисунок 7. Доли брендов (товарных марок) в импорте тренажеров в 2010 году (в денежном выражении, %)
Рисунок 8. Крупнейшие фирмы-получатели тренажеров в 2010 году, доли в %
Рисунок 9. Динамика импорта тренажеров из стран ЕС за период 2005 - 2009 гг., в денежном выражении, € млн.
Рисунок 10. Доли стран в импорте тренажеров из стран ЕС за 2010 г , в денежном выражении (по данным Eurostat)
Приложение 1. Производители тренажеров, импортируемых в РФ, 2008 г., $, %
Приложение 2. Производители тренажеров, импортируемых в РФ, 2009 г., $, %
Приложение 3. Бренды тренажеров, импортируемых в РФ, 2010 г., $, %
Приложение 4. Компании-получатели импортных тренажеров, 2008 г., $
Приложение 5. Компании-получатели импортных тренажеров, 2009 г., $, %
Приложение 6. Компании получатели импортных спортивных тренажеров, 2010 г., $, %

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок спортивных мячей: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 07.04.23	84 000
Российский рынок спортивных товаров: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 05.04.23	88 500
Российский рынок тренажеров: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 05.04.23	84 000
Российский рынок коньков: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 05.04.23	88 500
Российский рынок лыж и лыжного снаряжения: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 05.04.23	88 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ рынка соленой, сушеной и копченой рыбы в России в 2009-2013 гг., прогноз на 2014-2018 гг.
МЕТОДОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ ОБЗОРОВ РЫНКОВ В РОССИИ СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ Базовые параметры российской экономики Итоги вступления России в Таможенный союз Итоги вступления России в ВТО Перспективы российской экономики КЛАССИФИКАЦИЯ СОЛЕНОЙ, СУШЕНОЙ И КОПЧЕНОЙ РЫБЫ СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОЛЕНОЙ, СУШЕНОЙ И КОПЧЕНОЙ РЫБЫ Предложение соленой, сушеной и копченой рыбы Спрос на соленую, сушеную и копченую рыбу Баланс спроса и предложения ПРОДАЖИ СОЛЕНОЙ, СУШЕНОЙ И КОПЧЕНОЙ РЫБЫ Натуральный объем продаж Стоимостный объем продаж Розничная цена Соотношение розничной цены и инфляции Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и розничной цены Численность покупателей и объем покупок ЕМКОСТЬ РЫНКА СОЛЕНОЙ, СУШЕНОЙ И КОПЧЕНОЙ РЫБЫ Численность потребителей и объем потребления ПРОИЗВОДСТВО СОЛЕНОЙ, СУШЕНОЙ И КОПЧЕНОЙ РЫБЫ Улов рыбы и добыча морепродуктов Натуральный объем производства ПРОИЗВОДИТЕЛИ СОЛЕНОЙ, СУШЕНОЙ И КОПЧЕНОЙ РЫБЫ ЭКСПОРТ И ИМПОРТ СОЛЕНОЙ, СУШЕНОЙ И КОПЧЕНОЙ РЫБЫ Баланс экспорта и импорта Натуральный объем экспорта Цена производителей Стоимостный объем экспорта Цена экспорта Натуральный объем импорта Стоимостный объем импорта Цена импорта ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЙ Натуральный объем Стоимостный объем ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТРАСЛИ Финансовый результа…
Бизнес план аптеки - 2014г. (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Оформление документов 2.1.1. Регистрация юридического лица 2.1.2. Аренда или покупка помещения 2.1.3. Заключения на помещение 2.2. Лицензирование аптечной организации 2.2.1. Общие требования к розничной реализации лекарственных препаратов 2.2.2. Требования к реализации рецептурных лекарственных препаратов 2.2.3. Виды фармацевтической деятельности, осуществляемые аптечной организацией 2.2.4. Требования к выкладке лекарственных препаратов 2.2.5. Лицензирование аптечных организаций 2.2.6. Лицензионные требования и условия 2.2.7. Требования к помещениям и оборудованию аптечных организаций 2.2.8. Требования к квалификации персонала аптечной организации 2.2.9. Система обеспечения качества 2.2.10. Требования к информации на упаковке (этикетке) лекарственного препарата аптечного изготовления 2.3. Стоимость лицензирования аптечного пункта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Общая характеристика фармацевтического рынка 3.1.1. Объем и динамика фармацевтического рынка 3.1.2. Объем фармрынка России в сравнении с другими странами мира 3.1.3. Коммерческий сегмент ГЛС Соотношение импортных и отечественных ГЛС Соотношение рецептурных и безрецептурных ГЛС Сегментация продаж по видам анатомо-терапевтических групп (АТС-групп) Ценовая сегментация на коммерческом…
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПЕРЛИТА
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие производства перлита». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.