На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бытовые системы кондиционирования воздуха

Бесплатная аналитика

Российский рынок теплых полов: итоги 2009 г., прогноз 2010-2011 гг. (артикул: 07145 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	18 Октября 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2008-2009 гг.
Количество страниц:	44
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель:
Предоставление сведений о текущей ситуации и тенденциях развития российского рынка электрических теплых полов для принятия управленческих решений о вхождении на данный рынок
Задачи исследования:
1. Описать текущую ситуацию на рынке теплых полов
2. Выявить основные тенденции и перспективы развития рынка
3. Охарактеризовать ожидания, предпочтения покупателей продукции «теплый пол»

Объект исследования:
Продукт «теплый пол», потребители
Методология исследования:
Кабинетное исследование
Количественный опрос (на основных каналах продаж – сети гипермаркетов Леруа Мерлен, ОБИ, Castorama; строительные рынки, собственные офисы продаж)
Экспертные интервью с участниками рынка
География исследования:
Москва, Санкт-Петербург, регионы

Настоящее исследование посвящено российскому рынку электрических теплых полов.
В отчете проанализированы итоги развития рынка электрических теплых полов в 2009 г., а также построены прогнозы до 2011 г., как по самому рынку в целом, так и по его сегментам в частности.
Исследование состоит из двух частей. Первая часть описывает конъюнктуру российского рынка. Рассматриваются такие показатели, как объем, емкость рынка, объемы таких сегментов, как кабельный и пленочные полы; долевое распределение игроков как по рынку в целом, так и по сегментам в частности.
Кроме того, подробным образом описана ценовая конъюнктура рынка – представлены ценовые срезы на одножильный неэкранированный/экранированный кабель, двужильный неэкранированный/экранированный кабель, терморегуляторы механические и программируемые.

Детальным образом описана маркетинговая политика скидок на продукт «теплый пол», как для физических, так и для юридических лиц в разрезе описания дилерско-дистрибуторской сети.

Вторая часть посвящена результатам количественного опроса, проведенного исследовательской компанией NeoAnalytics в сентябре 2010 г. на основных каналах продаж, таких
• DIY (сеть гипермаркетов Леруа Мерлен (Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону)), сеть гипермаркетов ОБИ, сеть гипермаркетов Castorama.
• строительные рынки («Мельница», «Владимировский Тракт», «Тракт Терминал», Ростройэкспо, Дмитровский Двор, Строительный рынок на мытищинской ярмарке, Экспострой на Нахимовском, Синдика О и др.)
• собственные офисы продаж (Москва, регионы).
В данном исследовании приняли участие эксперты из таких компаний, как Специальные Системы и Технологии, Devi, Nexans, Ensto и др.
Исследование проведено в сентябре-октябре 2010 года.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Полное оглавление
Аннотация  2
Полное оглавление  3
Список диаграмм  4
Список таблиц  5
Макроэкономические показатели России 2009 г. 6
Российский рынок электрических тёплых полов  9
Конъюнктура российского рынка электрических теплых полов  9
Объем и структура рынка электрических теплых полов  10
Каналы продаж  13
Дилерско-дистрибуторская сеть  15
Ёмкость российского рынка теплых полов  17
Участники рынка  19
Долевое распределение участников рынка  19
Ценовая конъюнктура  23
Сравнительная характеристика цен на элементы теплого пола различных брендов 23
Ценовая ситуация 2005-2009 гг.  30
Маркетинговая политика
частников рынка  34
Тенденции и перспективы российского рынка электрических теплых полов  35
Потребительские предпочтения на российском рынке электрических теплых полов  36
Структура покупателей  36
Осведомленность о брендах электрических теплых полов  37
Решение о покупке  40
Причины отказа от покупки  40
Осведомленность о продукте 41
Тип здания  41
Помещение обогрева  42
Площадь обогрева  43
Частота проведения ремонта  44
Перечень приложений

Список диаграмм
Рис. 1. Структура использования теплых полов, 2009 г., %  9
Рис. 2. Динамика объема российского рынка электрических теплых полов, 2006-2011 гг., млн. евро, %  10
Рис. 3. Структура рынка электрических теплых полов по сегментам, 2009-2011 гг., %  11
Рис. 4. Структура рынка (жилые, нежилые помещения), 2009 г., %  11
Рис. 5. Структура потребительского спроса в жилых помещениях, 2009 г., %  12
Рис. 6. Структура сегмента жилых помещений, 2009-2011 г., %  12
Рис. 7. Структура рынка электрических теплых полов по регионам, 2009 г., %  13
Рис. 8. Структура каналов продаж «теплый пол», 2009 г., %  14
Рис. 9. Структура каналов продаж «теплый пол» (мультибрендовые, монобрендовые), 2009 г., %  15
Рис. 10. Дилерско-дистрибуторская сеть по реализации электрических теплых полов, 2009-2010 гг.  16
Рис. 11. Структура дилерско-дистрибуторской сети ССТ, 2006-2010 гг.  17
Рис. 12. Структура учтённой ёмкости российского рынка тёплых полов, 2009 г., %  18
Рис. 13. Структура участников российского рынка электрических тёплых полов, млн. евро, 2009 г., %  20
Рис. 14. Структура участников сегмента кабельных тёплых полов, млн. евро, 2009 г., %  21
Рис. 15. Структура участников сегмента пленочных тёплых полов, млн. евро, 2009 г., %  22
Рис. 16. Сравнительный ценовой срез на одножильный экранированный кабель, 2009 г.  23
Рис. 17. Сравнительный ценовой срез на двужильный экранированный кабель, 2009 г.  24
Рис. 18. Сравнительный ценовой срез на нагревательные маты (одножильный кабель) без стяжки, 2009 г.  25
Рис. 19. Сравнительный ценовой срез на нагревательные маты (двужильный кабель) без стяжки, 2009 г.  26
Рис. 20. Сравнительный ценовой срез на тонкий двужильный кабель с экранирующей оплёткой, 2009 г.  27
Рис. 21. Сравнительный ценовой срез на терморегуляторы механические, январь 2009 г.  28
Рис. 22. Сравнительный ценовой срез на терморегуляторы программируемые, 2009 г.  29
Рис. 23. Сравнительный ценовой срез на нагревательные секции из одножильного нагревательного кабеля различных брендов на российском рынке, январь 2005-2009 гг., руб.  31
Рис. 24. Сравнительный ценовой срез на нагревательные секции из одножильного нагревательного кабеля различных брендов на российском рынке, январь 2005-2009 гг., руб.  33
Рис. 25. Структура покупателей продукта «теплый пол» (частное/нечастное лицо), 2010 г., %  36
Рис. 26. Структура покупателей продукта «теплый пол» (пол), 2010 г., %  36
Рис. 27. Степень узнаваемости брендов электрических теплых полов, 2010 г., %  37
Рис. 28. Степень узнаваемости брендов электрических кабельных теплых полов, 2010 г., %  38
Рис. 29. Степень узнаваемости брендов электрических теплых полов, 2010 г., %  39
Рис. 30. Решение о покупке, 2010 г., %  40
Рис. 31. Решение о покупке, 2010 г., %  40
Рис. 32. Структура осведомленности покупателей продукта «теплый пол», 2010 г., %  41
Рис. 33. Тип здания, куда укладывается «теплый пол», 2010 г., %  41
Рис. 34. Помещение обогрева, 2010 г., %  42
Рис. 35. Площадь обогрева, 2010 г., %  43
Рис. 36. Частота проведения ремонта, 2010 г., %  44

Список таблиц
Табл. 1. Основные показатели развития экономики, 2008-2009 гг.  7
Табл. 2. Основные каналы продаж продукции «теплый пол», 2009 г.  13
Табл. 3. Характеристика участников дилерско-дистрибуторской сети по реализации продукции «теплый пол», 2009-2010 гг.  16
Табл. 4. Учтённая ёмкость российского рынка тёплых полов, 2009 г.  18
Табл. 5. Характеристика основных участников российского рынка тёплых полов. 2009 г.  19
Табл. 6. Доли основных участников сегмента кабельных тёплых полов, млн евро, 2009 г., %  21
Табл. 7. Доли основных участников сегмент пленочных тёплых полов, млн евро, 2009 г., %  22
Табл. 8. Ценовое положение по продукту терморегуляторы механические, январь 2009 г.  28
Табл. 9. Ценовое положение по продукту терморегуляторы программируемые, январь 2009 г.  29
Табл. 10. Сравнительный ценовой срез на нагревательные секции из одножильного нагревательного кабеля различных брендов на российском рынке, январь 2005-2009 гг., руб.  30
Табл. 11. Сравнительный ценовой срез на нагревательные секции из двужильного нагревательного кабеля различных брендов на российском рынке, январь 2005-2009 гг., руб.  32
Табл. 12. Политика скидок участников на продукцию, 2009 г.  34
Табл. 13. Факторы, влияющие на дальнейшую динамику рынка электрических теплых полов, 2010 г.  35

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор рынка пеллет Италии Регион: Италия Дата выхода: 06.07.18	45 000
Исследование рынка газовых котлов Регион: Украина Дата выхода: 18.05.18	45 000
Исследование рынка отопительных систем, продажа и сервис, Львов и Львовская область Регион: Украина (Львов и Львовская область) Дата выхода: 31.01.18	45 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка теплых полов (водяных) в России, Украине и Казахстане, 2013 г. Регион: Россия, Украина, Казахстан. Дата выхода: 21.04.15	50 000
Российский рынок приборов учета воды: итоги 2014 г., прогноз до 2017 г. Регион: Россия Дата выхода: 10.04.15	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие гостиничного комплекса 5* в Черногории
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Предоставляемые услуги 2.3.1 Оснащение номеров 2.3.2 Культурно-развлекательные объекты 2.3.3 Услуги для бизнеса (деловые услуги) 2.3.4 Спортивно-оздоровительные услуги 2.3.5 Бытовое обслуживание 2.3.6 Питание 2.3.7 Прочие услуги 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние гостинечного рынка Черногории 3.2 Сегментация рынка. 3.3 Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4 Анализ предложения. Конкурентный анализ. 3.5 Анализ спроса 3.6 Структура потребления услуг 3.7 Ценообразование на рынке 3.8 SWOT анализ проекта 3.9 Стратегия продвижения на рынок 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1 Производственные площади 4.2 Этапы строительного процесса 4.3 Кадровое обеспечение 4.4 Закупка материалов, оснащение гостиницы 4.5 Коммуникации 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1 Юридический аспект деятельности 5.2 Ценообразование: Стоимость проживания 5.2.1 Суточные ставки при одноместном размещении 5.2.2 Суточные ставки при двухместном размещении 5.2.3 Суточные ставки при размещении "люкс" 5.3 План реализации 5.4 сезонность в управлении гостиничным предприятием 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налогово…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СЕТИ ПЛАТЕЖНЫХ ТЕРМИНАЛОВ В РЕГИОНАЛЬНОМ ЦЕНТРЕ
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие сети платежных терминалов в региональном центре К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание сети платежных терминалов, расположенных в региональном центре, предоставляющей под собственным брендом широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Необходимая площадь офиса – 120 кв. м. Необходимая площадь под платежные терминалы – 20 кв. м. Время работы офиса – 9 часов в день (с 8 до 17 часов) Время работы платежных терминалов – 24 часа в день ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: открытие сети платежных терминалов с собственным брендом, предоставляющей широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Долгосрочные цели проекта: расширение номенклатуры оказываемых услуг и увеличение количества пров…
Инвестиционный проект по созданию бизнеса по очистке резервуаров малой емкости от нефтешлама
1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Описание концепции проекта, перечень предполагаемых услуг по очистке резервуаров от нефтешлама 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение 3. Маркетинговый план, РФ 3.1. Обзор рынка услуг по очистке резервуаров от нефтешлама в РФ 3.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка РФ 3.3. Анализ потребителей. Оценка объема и структуры потребления в РФ 3.4. Анализ основных конкурентов в РФ 3.5. Ценообразование на рынке РФ 4. Маркетинговый план, Р. Казахстан 4.1. Обзор рынка услуг по очистке резервуаров от нефтешлама в Р. Казахстан 4.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка в Р. Казахстан 4.3. Анализ потребителей. Оценка объема и структуры потребления 4.4. Анализ основных конкурентов 4.5. Ценообразование на рынке Р.Казахстан 5. Производственный план 5.1. Описание зданий и помещений 5.2. Описание оборудования (предоставляет Заказчик) 5.3. Описание технологического процесса 5.4. Прочие технологические вопросы 5.5. Сырье, материалы и комплектующие 6. Организационный план 6.1. План по персоналу 6.2. Источники, формы и условия финансирования 6.3. Юридический аспект 6.4. Экологический аспект 7. Финансовый план 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклату…
Бизнес-план молочной фермы
Резюме 6 Раздел 1. Описание проекта 7 Раздел 2. Анализ рынка 9 2.1. Российская молочная отрасль 9 2.2. Производство и переработка молока 18 2.3. Рынок органики 27 Раздел 3. Маркетинг и сбыт 35 3.1. Доставка и распространение молочной продукции 35 3.2. Реализация мясной продукции 40 3.3. Доходы от биогазовой установки 41 Раздел 4. Организационный план 42 4.1. Персонал проекта 42 4.2. Календарный план проекта 44 Раздел 5. Производственный план 45 5.1. Стадо 45 5.2. Здания и сооружения 47 5.3. Оборудование 48 5.4. Сельскохозяйственная техника 59 5.4.1. График эксплуатации техники 70 5.5. Биогазовая установка 75 5.6. Корма 79 5.6.1. График кормозаготовительных работ 80 Раздел 6. Финансовый план 84 6.1. Цена реализации продукции, $ 84 6.2. Доходы от продаж, $ 84 6.3. Затраты по проекту 84 6.4. Консолидированная финансовая отчетность 86 6.5. Отчет о прибыли и убытках 87 6.6. Показатели эффективности инвестиций 88 Раздел 7. Анализ чувствительности 91 7.1. Анализ чувствительности чистого приведенного дохода к изменению цены 91 7.2. Анализ чувствительности чистого приведенного дохода к изменению объема сбыта 91 7.3. Анализ чувствительности периода окупаемости к изменению объема сбыта 92 7.4. Анализ чувствительности индекса прибыльности к изменению объема сбыта 92 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ &la…