TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
68. "Я лучше умру от страсти, чем от скуки." Винсент ван Гог

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 549 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производственно-логистического холдинга по производству и продаже нерудных материалов (артикул: 28108 26974)

Дата выхода отчета: 4 Декабря 2016
География исследования: Россия
Период исследования: Период планирования – 2016-2021 гг.
Количество страниц: 102
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия производственно-логистического холдинга по производству и продаже нерудных материалов.

    Основополагающая цель данного проекта – организация холдинга по добыче, переработке, транспортировке и продаже нерудных материалов. Основной продукт для поставки – щебень гранитный различных фракций. Добыча и переработка щебня планируются на территории Республики Карелия.

    Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 3 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 3,5 лет с учетом дисконтирования. 

    В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен общий обзор рынка нерудных материалов в Москве и Московской области. Развитие добычи нерудных полезных ископаемых является одной из приоритетных задач горной промышленности и экономики страны, поскольку нерудные материалы широко используется в строительстве, горном деле, металлургии, а также в производстве промышленной и сельскохозяйственной продукции, при создании наукоемких технологий и получении конструкционных материалов, композитов, специальной керамики.

    Основным вариантом развития отрасли в сложившихся условиях является укрупнение производителей, модернизация предприятий, внедрение эффективных технологий, новые инвестиционные проекты.

    ЦФО стабильно занимает лидирующее положение в потреблении нерудных материалов. Доля ЦФО в общем объеме потребления РФ оценивается в 25-26% на протяжении последних лет, при этом по объемам производства лидерство в РФ стабильно удерживает СЗФО 21% всего производства РФ.

    В рамках исследования рассмотрены основные тенденции (рост производства и потребления щебня в РФ и ЦФО, значительное ограничение импорта щебня из Украины и другие). Проведен анализ потребителей, представлен обзор потенциальных конкурентов, рассмотрено ценообразование на рынке.

    В производственной части бизнес-плана рассмотрен процесс производства и переработки нерудных материалов.

    В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

    Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

    В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
    •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
    •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
    •    Для представления проекта в кредитные учреждения.
    •    Для получения субсидии
    Стандарт написания: UNIDO
    Технико-экономическое обоснование
    Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
    Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Методологические комментарии к бизнес-плану    9
    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
    2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    16
    2.1.    Общее описание проекта    16
    2.2.    Описание  направлений деятельности холдинга    17
    2.3.    Информация об участниках проекта    27
    2.4.    Месторасположение проекта    28
    3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    30
    3.1.    Общий обзор рынка нерудных в Москве и МО    30
    3.2.    Основные тенденции на рынке    36
    3.3.    Анализ потребителей    38
    3.4.    Обзор потенциальных конкурентов    44
    3.5.    Ценообразование на рынке    46
    3.6.    Анализ сезонности спроса и предложения    49
    3.7.    Конкурентные преимущества приобретаемых логистических центров по перевалке щебня (хабов) в Москве и МО    50
    3.8.    Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)    53
    3.9.    SWOT - анализ проекта    55
    4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    58
    4.1.    План по персоналу    58
    4.2.    План-график работ по проекту    62
    4.3.    Источники, формы и условия финансирования    66
    5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    67
    5.1.    Производство и переработка нерудных материалов    67
    5.2.    Организация ж/д станции и погрузочного терминала    69
    5.3.    Организация торгового дома по продаже нерудных материалов    70
    5.4.    Организация единого центра управления    71
    6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    72
    6.1.    Исходные данные и допущения    72
    6.2.    Номенклатура и цены    73
    6.3.    Инвестиционные издержки    74
    6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    75
    6.5.    Налоговые отчисления    76
    6.6.    Операционные издержки    77
    6.7.    Расчет себестоимости    80
    6.8.    План продаж    81
    6.9.    Расчет выручки    82
    6.10.    Прогноз прибылей и убытков    83
    6.11.    Прогноз движения денежных средств    84
    6.12.    Анализ эффективности проекта    85
    6.12.1    Методика оценки эффективности проекта    85
    6.12.2    Показатели эффективности проекта    85
    6.12.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    85
    6.12.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    86
    6.12.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    87
    6.12.6    Срок окупаемости (PBP)    87
    6.12.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    87
    6.12.8    Анализ эффективности проекта и выводы по проекту    88
    7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    90
    7.1.    Качественный анализ рисков    90
    7.2.    Анализ чувствительности проекта    92
    7.3.    Точка безубыточности проекта    93
    7.4.    Прогноз развития проекта    94
    8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    96
    8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    96
    Информация об исполнителе проекта    102

  • Перечень приложений

    Перечень рисунков
    Рисунок 1.1 Последовательность операций деятельности холдинга    12
    Рисунок 1.2 График NPV проекта    15
    Рисунок 2.1 Подготовленная площадка для установки ДСК    18
    Рисунок 2.2 Компьютерная схема завода на местности    19
    Рисунок 2.3 Перечень производимых фракций щебня    20
    Рисунок 2.4 Фото лесной просеки подготовленной под строительство ж.д. пути, соединяющего станцию с погрузочным терминалом    21
    Рисунок 2.5 Схема размещения хабов    24
    Рисунок 2.6 Пример Централизованного управления    25
    Рисунок 2.7 Карта Карелии с указанием местоположения завода    28
    Рисунок 2.8 Взаиморасположение месторождений    29
    Рисунок 3.1 Структура поставок нерудных материалов в ЦФО 2014-2015 гг., в %    31
    Рисунок 3.2. Структура поставок гранитного щебня в ЦФО 2014-2015 гг., в %    31
    Рисунок 3.3 Структура рынка (потребления) нерудных материалов ЦФО за 2014-2015 гг., в %    32
    Рисунок 3.4 Структура потребления нерудных материалов в Московском регионе, в %    33
    Рисунок 3.5 Структура потребления щебня по основным видам в Московском регионе, в %    34
    Рисунок 3.6 Оценка структуры поставок гранитного щебня в Московский регион за 2015 г., в %    35
    Рисунок 3.7. Оценка структуры производимой продукции карельскими щебеночными заводами, в %    36
    Рисунок 3.8 Оценка структуры потребителей гранитного щебня в Московском регионе, в %    40
    Рисунок 3.9. Оценка структуры производимой/поставляемой продукции карельскими щебеночными заводами, в %    45
    Рисунок 3.10 Формирование себестоимости 1 тонны доставки гранитного щебня для конечного потребителя в Московском регионе    48
    Рисунок 3.11 Оценка динамики потребления в течение сезона в ЦФО, в % от максимума    49
    Рисунок 3.12 Статистика поставок щебня Октябрьской Железной дорогой за 2015 г., вагонов/мес.    50
    Рисунок 3.13 Статистика поставок щебня в Московский регион Октябрьской Железной дорогой за 2015 г., тонн    52
    Рисунок 3.14 Маркетинговая стратегия 5P    54
    Рисунок 3.15 SWOT-анализ проекта    56
    Рисунок 4.1 Распределение ФОТ в рамках холдинга    58
    Рисунок 4.2 Структура ФОТ    62
    Рисунок 4.3 График реализации проекта    65
    Рисунок 4.4 Финансирование инвестиционного проекта, тыс. руб.    66
    Рисунок 5.1 Диаграмма Ганта для строительства ДКС    69
    Рисунок 5.2 Диаграмма Ганта для организация ж/д станции и погрузочного терминала    70
    Рисунок 5.3 Диаграмма Ганта для организация единого центра управления    71
    Рисунок 6.1 Структура инвестиций в проект, %    75
    Рисунок 6.2 Структура издержек, %    78
    Рисунок 6.3 Структура производственных затрат, %    78
    Рисунок 6.4 Структура изержек на поддержание работы на хабах, %    79
    Рисунок 6.5 График NPV проекта    88
    Рисунок 7.1 Оценка рисков проекта    91
    Рисунок 7.2 График точки безубыточности, тыс. руб.    93
    Рисунок 7.3 Прогнозный график NPV для 2 вариантов развития проекта, тыс. руб.    95

    Перечень таблиц
    Таблица 1.1 График реализации проекта    13
    Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    14
    Таблица 2.1 Спецтехника на балансе владельца карьера    22
    Таблица 2.2 Планируемая к покупке спецтехника    22
    Таблица 2.3 Приобретение парка грузовых автомашин    23
    Таблица 2.4 Реквизиты инициатора проекта    27
    Таблица 3.1 Перечень ТОП-20 дорожно-строительных компаний в Москве    41
    Таблица 3.2 Перечень ТОП-20 дорожно-строительных компаний в Московской области    42
    Таблица 3.3 Ценообразование на рынке гранитного щебня в Московском регионе    47
    Таблица 3.4 Описание приобретаемых хабов компанией Заказчика    51
    Таблица 4.1 Персонал и зарплата Управляющей компании    58
    Таблица 4.2 Персонал и зарплата производственных подразделений    59
    Таблица 4.3 График реализации проекта    62
    Таблица 5.1 Техника на балансе карьеров    67
    Таблица 5.2 Оборудования для переработки нерудных материалов    68
    Таблица 5.3 Организация ж/д станции и погрузочного терминала    69
    Таблица 5.4 Затраты на организацию торгового дома по продаже нерудных материалов    70
    Таблица 5.5 Затраты на организацию единого центра управления    71
    Таблица 6.1. Определение ставки дисконтирования    73
    Таблица 6.2 Номенклатура и цены    73
    Таблица 6.3 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    74
    Таблица 6.4 Налоговое окружение при ОСН    76
    Таблица 6.5 Издержки проекта    77
    Таблица 6.6 Себестоимость щебня, руб./тонну    80
    Таблица 6.7 План продаж по годам, тонн    81
    Таблица 6.8 План выручки от основной деятельности в по годам,  тыс. руб.    82
    Таблица 6.9 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    83
    Таблица 6.10 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    84
    Таблица 6.11 Показатели эффективности инвестиций    88
    Таблица 7.1 Основные риски проекта    90
    Таблица 7.2 Анализ чувствительности    92
    Таблица 7.3 Показатели эффективности разных вариантов проекта    94

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация услуг по автотранспортной логистике

Регион: Россия

Дата выхода: 19.06.18

70 000
Бизнес-план: создание транспортно-логистического комплекса

Регион: Россия (Амурская область)

Дата выхода: 11.06.17

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: доставка сборных грузов автобусными прицепами

Регион: Россия

Дата выхода: 04.11.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: автобусная доставка грузов

Регион: Россия

Дата выхода: 28.09.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: строительство логистического терминала

Регион: Оренбургская область

Дата выхода: 27.04.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Единая служба перевозок
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

    2.1 Описание концепции, перечень предлагаемых услуг
    2.2 Особенности организации проекта
    2.3 Информация об участниках проекта
    2.4 Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

    3.1 Обзор рынка грузоперевозок РФ, ЦФО
    3.2 Основные тенденции на рынке
    3.3 Прогноз развития рынка
    3.4 Анализ перспективных направлений грузоперевозок
    3.5 Анализ потребителей
    3.6 Сегментация потребителей
    3.7 Сезонность спроса
    3.8 Обзор потенциальных конкурентов (крупные, 4-5 компаний)
    3.9 Ценовая политика конкурентов
    3.10 Ключевые клиенты компаний-конкурентов
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1 План по персоналу
    4.2 Организационная структура
    4.3 Источники, формы и условия финансирования

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1 Исходные данные и допущения
    6.2 Номенклатура и цены
    6.3 Инвестиционные издержки
    6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5 Налоговые отчисления
    6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)

    6.7 Расчет себестоимости
    6.8 План продаж
    6.9 Расчет выручки
    6.10 Прогноз прибылей и убытков
    6.11 Прогноз движения денежных средств
    6.12 Анализ эффективнос…
  • Бизнес-план Открытие предприятия по грузоперевозкам
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Описание транспорта
    2.4. Прочие технологические вопросы
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Состояние рынка услуг по перевозке грузов Архангельской области
    3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
    3.3. Ценообразование на рынке
    4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    4.1. Исходные данные
    4.1.1. Налоговое окружение
    4.1.2. Номенклатура и цены
    4.1.3. План продаж
    4.1.4. Прямые издержки
    4.1.5. Постоянные издержки
    4.1.6. Численность персонала и заработная плата
    4.1.7. Капитальные затраты
    4.2. Расчет выручки
    4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    4.4. Инвестиционные издержки
    4.5. Источники, формы и условия финансирования
    4.6. Прогноз прибылей и убытков
    4.7. Прогноз движения денежных средств
    4.7. Оценка экономической эффективности проекта
    4.7.1. Эффективность инвестиций
    4.7.2. Показатели эффективности
    4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
    5. АНАЛИЗ РИСКОВ
    5.1. Анализ чувствительности
    5.2. Оценка проектных рисков
    ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Бизнес-план: Складской комплекс класса «А»
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка складских услуг 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке складских услуг Московской области 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Бизнес-план: Развитие существующего бизнеса по перевозке негабаритных грузов
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и услуг по перевозке больших и негабаритных грузов 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг грузоперевозок в ХМАО 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. Юридический аспект деятельности 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания и помещений 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Описание техники необходимой для перевозки грузов: 5.3.1. Автокран 5.3.2. Самосвал 5.3.3. Тягач-длиномер 5.4. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Показатели эффективн…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...