СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: дикорос папоротник черемша

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план садового центра (с фин.расчетами) - 2017г. (артикул: 26833 26974)

52 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	10 Февраля 2017
География исследования:	Россия
Период исследования:	2017г.
Количество страниц:	149
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Готовый бизнес-план строительства садового центра разработан ЭКЦ "Инвест-Проект" в январе - феврале 2017 г. и содержит 149 страниц, 38 таблиц, 20 графиков, 17 диаграмм и 2 рисунка.

Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проектирования и строительства садовых центров различных площадей.

Фин.модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования любых источников финансирования, поэтому применяется как для внутренних целей, так и для представления в коммерческие банки, инвесторам, партнерам, органам власти.

КОНЦЕПЦИЯ САДОВОГО ЦЕНТРА

По проекту планируется долгосрочная аренда земельного участка общей площадью 2,0 га и строительство садового центра с парковкой, магазином, складами, офисом, энергоцентром, а также с защищенным и открытым грунтом для доращивания и продажи деревьев, кустарников, цветов, сопутствующих товаров для сада и огорода, с оказанием доп. услуг (ландшафтный дизайн).

По проекту планируется закупка растений и товаров на реализацию, на втором этапе реализации проекта возможно строительство собственного питомника.

Программная среда: Word-2007 (текст), Excel-2007 (фин. модель).

Дата отчета: 10.02.2017.

Валюта расчетов: рубль.

Период планирования: 120 месяцев (10 лет).

Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

Номенклатура садового центра:

1. деревья - *** шт.,

2. кустарник - *** шт.,

3. цветы (горшечка) - *** шт.,

4. сопутствующие товары для сада и огорода - *** шт.,

5. доп. услуги (ландшафтный дизайн).

Маркетинговая привлекательность бизнеса:

1. выручка от продажи товаров для сада и огорода, а также услуг в области декоративного садоводства и озеленения в РФ составила *** млрд. руб.;

2. насыщенность рынка - менее 50%;

3. средняя рентабельность предприятий, реализующих продукцию садоводства, достаточно высока - до 25% (по чистой прибыли).

Ключевые параметры проекта:

1. площадь земельного участка: 20 000 кв. м;

2. общая площадь строений садового центра: *** тыс. кв. м;

3. площадь открытого и защищенного грунта: *** тыс. кв. м;

4. сумма инвестиций: 145 000 000 руб.;

5. инвестиции в строительство: *** тыс. руб. / кв. м «под ключ»;

6. товарная емкость садового центра: *** тыс. ед.;

7. планируемая выручка по проекту: *** млн. руб. в год;

8. система налогообложения: ОСНО (по ставке НДС 18%);

9. сумма налогов к уплате: по *** млн. руб. / год;

10. чистая прибыль накопленным итогом: *** млн. руб.;

11. рентабельность по прибыли: **%;

12. точка безубыточности: **% выручки;

13. IRR проекта: ***%;

14. PI проекта: *** б/р;

15. NPV проекта: *** млн. руб.;

16. период амортизации имущественного комплекса: ** лет;

17. остаточная стоимость имущества на балансе: *** млн. руб.;

18. доход владельца проекта за прогнозный период (после возврата вложенных средств): *** млн. руб., что соответствует *** млн. руб. / год.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 5

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР 16

2.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2017 гг. 16

2.2. Российский рынок товаров для дачи, сада, огорода 17

2.2.1. Объем рынка товаров для дачи, сада, огорода 17

2.2.2. Основные каналы реализации товаров для сада и дачи 21

2.2.3. Импорт посадочного материала 26

2.3. Потенциальная емкость рынка товаров ДСО 33

2.4. Ассортимент садовых центров 36

2.5. Цены на посадочный материал 39

2.6. Инвестиции в действующие садовые центры 40

2.7. Обзор крупных действующих садовых центров 41

2.7.1. Сеть садовых гипермаркетов Дарвин 41

2.7.2. Садовый центр Imperial Garden 42

2.7.3. Гипермаркет АШАН Сад 43

2.8. Тенденции развития 44

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 45

3.1. Ассортимент товаров и услуг садового центра 45

3.2. Структура площадей садового центра 46

3.3. План продаж 47

3.4. План выручки от продаж 55

3.5. Текущие затраты 61

3.6. Прямые затраты 69

4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА 77

4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда 77

5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 80

5.1. Структура и объем необходимых инвестиций 80

5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта 82

5.3. Рекомендуемые параметры привлечения заемного финансирования 85

6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 86

6.1. Точка безубыточности 86

6.2. Анализ чувствительности NPV 88

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 91

7.1. Основные предположения к расчетам 91

7.2. План движения денежных средств (cash flow) 94

7.3. План прибылей и убытков (ОПУ) 107

7.4. Налогообложение 121

7.5. План доходов кредитора 126

7.6. Прогноз доходов владельца проекта 137

8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 147
Перечень приложений

Итого 149 страниц, 38 таблиц, 20 графиков, 17 диаграмм и 2 рисунка.

Список таблиц

Таблица 1. Структура площадей садового центра.

Таблица 2. Производственные параметры садового центра.

Таблица 3. Показатели эффективности проекта.

Таблица 4. Выручка от продажи товаров и услуг «Дача, сад, огород» по ФО, 2011-2015, тыс. руб.

Таблица 5. Сегментация потребителей по каналам продаж товаров для дачи и сада

Таблица 6. Импорт луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ в РФ, 2016 г.

Таблица 7. Импорт прочих живых растений, включая их корни, черенки и отводки, мицелий гриба в РФ, 2016 г.

Таблица 8. Число личных подсобных и других индивидуальных хозяйств граждан в РФ, 2016 г.

Таблица 9. Размеры инвестиций в действующие садовые центры.

Таблица 10. Технико-экономические показатели проекта.

Таблица 11. Зонирование площадей открытого и закрытого грунта.

Таблица 12. Производственные параметры садового центра.

Таблица 13. План продаж товаров и услуг садового центра помесячно, шт.

Таблица 14. План продаж товаров и услуг садового центра по годам, шт.

Таблица 15. План выручки от продаж товаров и услуг садового центра помесячно, руб.

Таблица 16. План поступления выручки от продаж по годам, руб.

Таблица 17. Параметры текущих затрат.

Таблица 18. План текущих затрат помесячно.

Таблица 19. План текущих затрат по годам.

Таблица 20. Параметры прямых затрат.

Таблица 21. План прямых затрат помесячно.

Таблица 22. План прямых затрат по годам.

Таблица 23. Персонал и фонд оплаты труда.

Таблица 24. Динамика привлечения персонала и оплаты труда.

Таблица 25. Структура и объем инвестиций.

Таблица 26. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 27. Параметры привлечения и возврата инвестиций.

Таблица 28. Расчет точки безубыточности.

Таблица 29. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 30. План движения денежных средств помесячно.

Таблица 31. План движения денежных средств по годам.

Таблица 32. План прибылей и убытков помесячно.

Таблица 33. План прибылей и убытков по годам.

Таблица 34. Показатели ОПУ.

Таблица 35. Текущие налоги начисленные.

Таблица 36. Получение и возврат кредита.

Таблица 37. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 38. Расчет NPV проекта.

Список графиков

График 1. План поступления выручки (руб.).

График 2. Динамика затрат на СМР (руб.).

График 3. Получение и погашение кредита (руб.).

График 4. Динамика чистой прибыли.

График 5. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2017.

График 6. Динамика выручки от продажи товаров и услуг для сегмента «Дача, сад, огород» в РФ, 2011-2015, тыс. руб.

График 7. План продаж (шт.).

График 8. Динамика текущих затрат (руб.).

График 9. Динамика прямых затрат (руб.).

График 10. Динамика затрат на СМР, руб.

График 11. Расчет точки безубыточности.

График 12. Анализ чувствительности NPV.

График 13. Выручка, затраты, прибыль.

График 14. Динамика чистой прибыли.

График 15. Финансовые результаты.

График 16. Получение и погашение кредита.

График 17. Обслуживание кредита.

График 18. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 19. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 20. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура земельного участка садового центра (кв. м).

Диаграмма 2. План продаж (ед. / год).

Диаграмма 3. Транши инвестиций в проект.

Диаграмма 4. Распределение объемов выручки от реализации товаров и услуг сегмента «Дача, сад, огород» по ФО, %.

Диаграмма 5. Структура оборота товаров «Дача, сад, огород» по каналам продаж, %.

Диаграмма 6. Доля импортного посадочного материала на российском рынке, %.

Диаграмма 7. Структура рынка посадочного материала по потребителям, %.

Диаграмма 8. Структура импорта посадочного материала луковиц, клубней, корневищ по странам-импортерам, 2016, %.

Диаграмма 9. Структура импорта живых растений, черенков, отводков в РФ по странам-импортерам, 2016, %.

Диаграмма 10. Распределение некоммерческих объединений граждан по ФО, %.

Диаграмма 11. Структура продаж в летний период (II, III кв.) действующего садового центра.

Диаграмма 12. Структура продаж в зимний период (I, IV кв.) действующего садового центра.

Диаграмма 13. Структура продаж (ед.).

Диаграмма 14. Структура текущих затрат.

Диаграмма 15. Структура прямых затрат.

Диаграмма 16. Структура первоначальных инвестиций.

Диаграмма 17. Структура налоговых отчислений.

Список рисунков

Рисунок 1. Данные опроса о наличии дачи, загородного дома, земельного участка.

Рисунок 2. Карта садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединений граждан в 2016 г.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие производства по выращиванию, переработке, сортировке, хранению и фасовке готовой продукции из картофеля (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план по производству замороженного картофеля и картофельного крахмала в Московской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности строительства завода по переработке картофеля на продукцию двух видов: замороженного картофеля и картофельного крахмала – в Московской области. Для реализации проекта будет подобран земельный участок в Московской области общей площадью 4 000 га. Картофель играет важную роль в питании, как людей, так и животных. Этот популярный овощ часто присутствует на столе в самом разнообразном виде. В еду он употребляется как вареным, так и печеным, жареным и тушеным, и происходит это довольно часто. Картофель – неизменная составляющая популярного сегодня фаст-фуда. Показатели эффективности проекта:
- Индекс доходности PI, 2,6 ед.
- Период окупаемости PB, 3,4 лет.
- Дисконтированный период окупаемости DPB, 3,8 лет.
В рамках проекта было проведено маркетинговое исследование рынка. По данным компании Megaresearch, спро…
Бизнес-план: Открытие предприятия по производству минеральных удобрений
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка минеральных удобрений 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Типовой бизнес-план выращивания мискантуса
Способ предоставления: В электронном виде в формате Word + финансовая модель в программной среде Excel. Объем: 50 страниц, в том числе 14 приложения, 21 таблиц, 20 рисунков Концепция проекта В бизнес-плане представлено подробное обоснование эффективности инвестий в создание промышленной плантации мискантуса на 1 000 га в целях последующей реализации соломы и ризом. Актулальность бизнес-плана обоснована все более растущим интересом мирового сообщества к проблемам экологичности, а также потенциальная прибыльность работы с биотопливными культурами. Сегодня вредные выбросы в атмосферу, риски ядерной энергетики и повышение цен на традиционные энергоносители, создают все условия для перехода развитых стран на биоэнергию, хорошим представителем получения которой, является мискантус. Согласно проведенным расчетам, бизнес в аграрной сфере – выращивания мискантуса – является прибыльным и инвестиционно привлекательным. Кроме того, значительное преимущество работы с мискантусом – это инновационность бизнес-идеи для реалий Украины при значительном её распространении в Европе. Кроме финансовой части, текущий бизнес-план содержит производственный план и анализ рынка, где нашли свое отображение детальная характеристика продукции, подходы к определению ее качества, годовой цикл …