СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: садовые трактора

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: строительство многофункционального садового центра (артикул: 26258 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	23 Июня 2015
География исследования:	Россия, Приморский край
Период исследования:	Период планирования – 2015-2025 гг.
Количество страниц:	86
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства многофункционального садового центра.

За последние несколько лет в сфере малоэтажного строительства в России наметились положительные тенденции, связанные с ростом объемов возводимых объектов: таун-хаусов, коттеджей, загородных домов, и увеличением к ним интереса со стороны покупателей. Более того, эксперты даже высказывают мнение, что именно за малоэтажным строительством - будущее России, а эконом-сегмент данного направления строительного рынка может решить проблему обеспечения доступным жильем граждан страны. В Приморском крае наблюдается нехватка многофункциональных садовых центров, способных предложить максимальный перечень для загородной жизни и строительства.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 303 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 8 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка загородного строительства и садовых центров в Приморском крае. Основным движущим фактором сферы загородного строительства является сфера жилищного строительства и доля малоэтажного строительства в общем объеме соответственно. Рассмотрены основные тенденции на рынке загородного строительства, проведен анализ потребителей. В рамках конкурентного анализа рассмотрены такие компании как «Лесопарк», «Уютный сад», HUSQVARNA и другие.

В расчетной части проекта отражены расходы на ФОТ предприятия. Рассмотрены источники, формы и условия финансирования.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и помещений, описание необходимого оборудования (складское оборудования, инвентарь и т.д.), описание циклов торговли растениями и другими товарами.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно – привлекательным в контексте организации садового центра, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и небольшим сроком окупаемости проекта для масштабного проекта. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    12
2.1    Общее описание проекта    12
2.2    Описание предполагаемых услуг    14
2.3    Особенности организации проекта    15
2.4    Информация об участниках проекта    16
2.5    Месторасположение проекта    16
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    19
3.1    Обзор рынка загородного строительства и садовых центров в Приморском крае    19
3.1.1    Общий обзор рынка загородного строительства    19
3.1.2    Основные тенденции на рынке загородного строительства    22
3.1.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    23
3.1.4    Описание потребительских предпочтений    24
3.1.5    Обзор конкурентов    25
3.1.6    Примеры успешных проектов в Московском регионе    27
3.1.7    Ценообразование на рынке    28
3.2    Маркетинговая стратегия выхода на рынок    31
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    34
4.1    План по персоналу    34
4.2    План-график работ по проекту    36
4.3    Источники, формы и условия финансирования    39
4.4    График привлечения инвестиций    40
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    41
5.1    Описание зданий и помещений    41
5.2    Описание необходимого оборудования    42
5.3    Описание циклов торговли растениями и другими товарами    43
5.4    Прочие технологические вопросы    44
5.5    Сырье, материалы и комплектующие    44
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    46
6.1    Исходные данные и допущения    46
6.2    Номенклатура и цены    48
6.3    Инвестиционные издержки    50
6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    52
6.5    Налоговые отчисления    54
6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    57
6.7    Расчет себестоимости    58
6.8    План продаж и выручки    59
6.9    Прогноз прибылей и убытков    61
6.10    Прогноз движения денежных средств    62
6.11    Анализ эффективности проекта    65
6.11.1    Методика оценки эффективности проекта    65
6.11.2    Показатели эффективности проекта    67
6.11.1    Чистая приведенная стоимость (NPV)    68
6.11.2    Внутренняя норма доходности (IRR)    68
6.11.3    Индекс доходности инвестиций (PI)    68
6.11.4    Срок окупаемости (PBP)    68
6.11.5    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    69
6.11.6    Иные показатели    69
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    70
7.1    Анализ чувствительности проекта    70
7.2    Качественный анализ рисков    71
7.3    Точка безубыточности проекта    74
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    75
8.1    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    75
9.    Информация об исполнителе проекта    86
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    10
Рисунок 1.2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.    11
Рисунок 2.1. Структура выручки продаж садового центра по основным помещениям, %    13
Рисунок 2.2. Пример выкладки садового инвентаря на открытой площадке    14
Рисунок 2.3. Структура использования площадей СЦ    15
Рисунок 2.4. Местоположение проекта    17
Рисунок 3.1. Темпы жилищного строительства в Приморском крае, тыс. м2    19
Рисунок 3.2. Структура вводимого жилья в Приморье    19
Рисунок 3.3. Прогноз динамики строительства в Приморском крае, тыс. м2    21
Рисунок 3.4. СИП панели для строительства малоэтажных жилых домов    22
Рисунок 3.5. Оценка сегментации потребителей садового центра    23
Рисунок 3.6. Оценка основных потребительских предпочтений по 10-ти бальной шкале    24
Рисунок 3.7. Фасад магазина «...»    26
Рисунок 3.8. Закрытая площадка СЦ «...»    28
Рисунок 3.9. Иллюстрация стратегии продвижения Заказчик а    32
Рисунок 4.1. Распределение ФОТ по структурам предприятия    36
Рисунок 4.2. Календарный план реализации проекта    38
Рисунок 4.3. График финансирования проекта, млн руб.    40
Рисунок 5.1. Цикл поставки саженцев и растений при открытии садового центра    43
Рисунок 5.2. Peugeot Boxer (Пежо Боксер)    44
Рисунок 6.1. Структура инвестиций в проект, %    52
Рисунок 6.2.Распределение операционных издержек    58
Рисунок 6.3. Сезонность посещения садового центра, в % от максимально возможного    59
Рисунок 6.4. Динамика общей выручки в год, млн руб.    59
Рисунок 6.5.Структура продаж садового центра по категориям, в %    60
Рисунок 6.6. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    64
Рисунок 7.1. График определения точки безубыточности по выручке, тыс. руб.    74

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта    10
Таблица 2.1. План реализации продукции садового центра по направлениям    12
Таблица 3.1. Мнения экспертов строительной отрасли региона о малоэтажном сегменте строительства    20
Таблица 3.2. Перечень компаний, занимающихся товарами для загородных домов    25
Таблица 3.3. Ценообразование на плодово-ягодные культуры    28
Таблица 3.4. Ценообразование на хвойные и декоративно-лиственные культуры    30
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания    34
Таблица 4.2. Календарный план реализации проекта    36
Таблица 4.3. Условия кредитования проекта    39
Таблица 5.1. Перечень помещений/функциональных зон садового центра    41
Таблица 5.2. Заложенное в инвестиции проекта оборудование СЦ    42
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    47
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    47
Таблица 6.3. Номенклатура, цены и себестоимость по категориям    48
Таблица 6.4. Инвестиционные издержки проекта, руб.    50
Таблица 6.5. Тарифные ставки для страховых взносов в 2015 году    55
Таблица 6.6. Операционные издержки проекта    57
Таблица 6.7. Отчет о прибылях и убытках 2015 2025 гг., тыс. руб.    61
Таблица 6.8. Отчет ДДС 2015-2019 гг., тыс. руб.    62
Таблица 6.9. Отчет ДДС 2020 2025 гг., тыс. руб.    63
Таблица 6.10 Показатели эффективности инвестиций    68
Таблица 7.1. Чувствительность NPV (с диаграммой), тыс. руб.    70
Таблица 7.2 Основные риски проекта    72

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Маркетинговое исследование рынка стеклопластиковой арматуры в Европейской части РФ, 2013 г.
1. Обзор рынка стеклопластиковой арматуры в Европейской части РФ, 2013 г. 1.1. Объем и емкость рынка 1.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до 2016 г. 1.3. Оценка факторов, влияющих на рынок 1.4. Структура рынка 1.4.1. по видам продукции 1.4.2. по производителями 2. Анализ потребителей стеклопластиковой арматуры в Европейской части РФ, 2013 г. 2.1. Оценка объема и структуры потребления 2.2. Основные потребители (объемы потребления) и отрасли потребления 2.3. Влияние сезонности на потребление 2.4. Анализ факторов спроса 2.5. Критерии выбора поставщика у основных потребителей 2.6. Прогноз объема потребления до 2016 г. 3. Рекомендации и выводы по исследованию
Бизнес-план: Создание проектной организации для проектирования объектов промышленного и гражданского строительства
Резюме проекта Описание отрасли и компании 2.1. Описание отрасли и перспектив ее развития 2.2. Общая информация о компании Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции или услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность Продажи и маркетинг 4.1. Определение спроса и возможностей рынка 4.2. Перспективы развития рынка 4.3. Анализ и описание конкурентов 4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг1 Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства 5.6. Сырье, материалы, комплектующие Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. Финансовый план 7.1. Затраты подготовительного периода 7.2. Затраты основного периода 7.3. Расчет поступлений 7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 7.5. Налоговые платежи 7.6. Календарный план работ 7.7. Отчет о прибылях и убытках 7.8. Прогноз движения денежных средств 7.9. Фи…
Бизнес-план производства газобетона
1.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
5

2.
ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
10

2.1.
Регистрация компании
10

2.2.
Разрешение на строительство
11

2.2.1.
Исходно-разрешительная документация.
11

2.2.2.
Акт разрешенного использования участка территории
12

2.2.3.
Проектно-сметная документация на строительство
12

2.2.4.
Разрешение на строительство
12

2.2.5.
Ордер на производство всех видов строительных работ
12

2.3.
Сертификация продукции
13

3.
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
16

3.1.
Строительная отрасль России
16

3.2.
Общий обзор целевого рынка потребления
19

3.3.
Рынок газобетона
21

3.3.1.
Объем рынка
21

3.3.2.
Производство ячеистых бетонов
23

Общий объем производства
23

География производства
25

Пр…