СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: обзор рынка городской недвижимости

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Строительство гостиничного центра отдыха (с финансовой моделью) (артикул: 25646 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	17 Мая 2016
География исследования:	Карачаево-Черкесская Республика
Период исследования:	период планирования 2016-2027 гг.
Количество страниц:	76
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства гостиничного центра отдыха в пос. Домбай.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Период планирования – 2016-2027 гг.

В рамках данного проекта предполагается строительство гостиничного центра отдыха в пос. Домбай, Карачаево-Черкесии. Домбай – популярный горнолыжный курорт, альпинистский и туристический центр. Благодаря сочетанию необыкновенной природы, уникальных ландшафтов и активно развивающейся инфраструктуры, Домбай и приобрел свою популярность. Ежегодно более 200 тыс. человек посещает Домбай для проведения отпуска и получения положительных эмоций. Предполагаемый к строительству гостиничный центр отдыха гармонично впишется в лесную зону. Место застройки находится в самом экологически чистом месте поселка Домбай. Кавказские горы и пихтовый лес, окружающие со всех сторон отель, создадут в этом месте неповторимый, релаксационный микроклимат.

Номерной фонд предполагаемой к строительству гостиницы состоит из 20 номеров, включая:
- 16 двухместных номеров;
- три номера VIP-класса "люкс";
- номер VIP-класса "Люкс-пентхаус", расположенный на мансардном этаже отеля.
Основные финансовые показатели по проекту
- Внутренняя норма доходности (IRR), 7 % в год
- Индекс доходности (PI), 1,50 ед.
- Период окупаемости (PB), 107,2 мес.
- Дисконтированный период окупаемости (DPB), 108,7 мес.
В рамках составления бизнес-плана проведено маркетинговое исследование. Согласно данным Megaresearch, общее число туристов, посетивших Карачаево-Черкесию в 2014 г., составило 700 тыс. человек.

К основным конкурентам планируемого гостиничного комплекса можно отнести следующие гостиничные комплексы:
- Снежный барс
- Отель Метелица
- Шато Леопард
И т.д.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие мировым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

• Для получения субсидии

Стандарт написания: UNIDO

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление2

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)4

Приложения (таблицы)5

Методологические комментарии к бизнес-плану6

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА8

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА12

2.1Описание проекта строительства гостиничного центра отдыха в поселке Домбай12

2.2Особенности организации проекта13

2.3Информация об участниках проекта14

2.4Месторасположение проекта14

3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН17

3.1Обзор рынка гостиничного бизнеса в поселке Домбай17

3.2Основные тенденции на рынке гостиничного бизнеса в поселке Домбай19

3.3Анализ потребителей. Сегментация потребителей20

3.4Анализ конкурентов на рынке гостиничного бизнеса22

3.5Ценообразование на рынке25

3.6Перспективы развития рынка26

3.7Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)27

4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН29

4.1План по персоналу29

4.2План-график работ по проекту30

4.3Источники, формы и условия финансирования32

4.4График финансирования проекта33

5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН34

5.1Описание объекта строительства34

5.2Описание необходимого оборудования для комплектации гостиницы и осуществления дополнительных услуг37

5.3Описание процесса предоставления услуг42

6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН43

6.1Исходные данные и допущения43

6.2Номенклатура и цены45

6.3Инвестиционные издержки45

6.4Налоговые отчисления47

6.5Операционные издержки (постоянные и переменные)49

6.6План оказания услуг51

6.7Расчет выручки52

6.8Прогноз прибылей и убытков52

6.9Прогноз движения денежных средств54

6.10Анализ эффективности проекта55

6.10.1Методика оценки эффективности проекта55

6.10.2Показатели эффективности проекта58

7.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА60

7.1Количественный анализ рисков60

7.2Качественный анализ рисков61

7.3Точка безубыточности проекта62

8.ПРИЛОЖЕНИЯ64

8.1Отчет о движении денежных средств (по месяцам)64

9.Информация об исполнителе проекта76
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций10

Рисунок 1.2 График NPV проекта11

Рисунок 2.1. Участок строительства на карте пос. Домбай16

Рисунок 3.1 Динамика объема гостиничных услуг в Карачаево-Черкесии в 2012-2015 (п) гг., млн руб.17

Рисунок 3.2 Распределение гостиниц и иных средств размещения в Карачаево-Черкесии и поселке Домбай18

Рисунок 3.3 Объем рынка гостиничных услуг в Домбае 2012-2015 (п) гг., млн руб.19

Рисунок 3.4 Сегментирование посетителей гостиницы по потребительским предпочтениям, %21

Рисунок 3.5 Профили основных компаний-конкурентов22

Рисунок 3.6 Маркетинговая стратегия 5P27

Рисунок 4.1. График реализации проекта31

Рисунок 4.2. Структура финансирования проекта, %32

Рисунок 4.3. Структура инвестиционных затрат по периодам33

Рисунок 5.1. Эскизный проект здания гостиничного центра36

Рисунок 6.1. Структура инвестиционных затрат по проекту, %47

Рисунок 6.2. Условия применения УСН48

Рисунок 6.3 График NPV проекта58

Рисунок 7.1 График точки безубыточности63

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1 График реализации проекта9

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели10

Таблица 2.1. Данные об инициаторе проекта14

Таблица 3.1. Анализ цен основных конкурентов25

Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.29

Таблица 4.2 График реализации проекта30

Таблица 4.3. Условия кредитования32

Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала44

Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования44

Таблица 6.3. Номенклатура и цена на услуги гостиничного центра45

Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.45

Таблица 6.5. Налоговое окружение49

Таблица 6.6 Налоговые отчисления в 2016-2027 гг., тыс. руб.49

Таблица 6.7 Постоянные издержки, тыс. руб.49

Таблица 6.8 Переменные издержки, тыс. руб.50

Таблица 6.9. План оказания услуг в 2017-2027 гг.51

Таблица 6.10 План выручки на 2017-2027 гг., тыс. руб.52

Таблица 6.11 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.52

Таблица 6.12 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.54

Таблица 6.13 Показатели эффективности инвестиций58

Таблица 7.1 Анализ чувствительности60

Таблица 7.2 Основные риски проекта61

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра в Москве (с финансовой моделью)
Список таблиц, графиков, диаграмм и рисунков 3 Резюме 6 Раздел 1. Описание проекта 8 1.1.Основные характеристики исходного проекта 8 1.2.Выполнение строительных работ 12 Раздел 2. Анализ рынка 14 2.1.Анализ потребительского рынка Москвы 14 2.2 Анализ рынка торговых площадей Москвы 25 2.3.Анализ зоны обслуживания ТРЦ 31 Раздел 3. Анализ конкурентного окружения 35 3.1. Объекты розничной торговли в районе *** г. Москва 35 3.2. Ближайшие конкуренты ТРЦ по территориальному принципу 36 3.3. Конкурентные преимущества проекта ТРЦ «***» 37 Раздел 4. Актуализация предброкериджа проекта 38 4.1. SWOT – анализ 38 4.2. Выбор концепции ТРЦ 38 4.3. План развития ТРЦ 41 4.4. Предложения относительно минимизации рисков 42 Раздел 5. Разработка финансовой модели проекта 46 5.1. Стадии проекта 46 5.2. Допущения по проекту 49 5.3. Капитальные вложения 50 5.4. План сдачи арендных площадей 51 5.5. Объемы сдачи арендных площадей 52 5.6. План доходов 53 5.7. Переменные затраты 59 5.8. Постоянные затраты 60 5.9. Налоги 61 5.10. Отчет о прибылях и убытках 62 5.11. Отчет о движении денежных средств 66 5.12. Показатели эффективности проекта 74 5.13. Первичный инвестиционный анализ 74 Раздел 6. Анализ чувствительности 78 6.1. Изменение уровня арендных ставок 78 6.2. Изменение уровня переменны…
Бизнес-план: Магазин лако-красочной продукции для строительных работ в Ивановской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Общий обзор рынка лако-красочной продукции в Ивановской области РФ 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей 3.4. Анализ конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания магазина 5.2. Поставщики лакокрасочной продукции 5.3. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Показатели эффективности проекта 6.12.2. Методика оценки эффективности проекта 6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.12…
Бизнес-план: Строительство складского комплекса в Ленинградской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание складского комплекса и предоставляемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка складских услуг в Ленинградской области в 2013-2014 годах 3.2. Основные тенденции на рынке складских услуг 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.4. Ценообразование на рынке складских услуг 3.5. Анализ сезонности данной сферы бизнеса 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание зданий и помещений 5.2. Расчет стоимости строительства 5.3. Описание технологического процесса 5.4. Описание оборудования 5.5. Сырье, материалы и комплектующие 5.6. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Показатели эфф…