TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
42. "Как прекрасно, что не нужно ждать ни минуты, чтобы начать делать мир лучше." Анна Франк

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 432 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Открытие частной школы и детского сада на одной территории (с финансовой моделью) (артикул: 25593 26974)

Дата выхода отчета: 1 Февраля 2016
География исследования: Р.Казахстан (г.Алматы)
Период исследования: Период планирования – 2016-2027 гг.
Количество страниц: 118
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план частной школы и детского сада на одной территории. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

    Период планирования – 2016-2027 гг.

    Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности открытия частного детского сада и школы

    Задачи бизнес-планирования:

    • Оценка экономической эффективности проекта;
    • Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта; 
    • Анализ потребителей и основных конкурентов;
    • Оценка тенденций и перспектив развития рынка.

    Концепция проекта предусматривает создание предприятия по предоставлению образовательных услуг для детей дошкольного и школьного возраста. Для этого планируется строительство новых зданий для организации частного детского сада и школы, отвечающих современным требованиям.

    Общее описание проекта

    Целью реализации данного проекта является создание негосударственного образовательного учреждения, совмещающего в себе детский сад и школу, на единой  территории 

    Планируемый детский сад будет рассчитан на 90 воспитанников. Предполагается размещение 6 групп следующих категорий:

    1)младшая группа – от 3 до 4 лети ; 

    2)средняя группа — от 4 до 5 лет;

    3)подготовительная к школе — от 5 до 6 лет.

    Детский сад будет оборудован музыкальным и спортивным залами, бассейном, медкабинетом, прачечной и пищевым блоком, а также кабинетами для специализированных занятий (комната логопеда, психолога, английского языка). 

    Здание проектируемой школы предусматривает размещение 504 детей различных возрастных групп с соответствующим делением на классы. Принятое количество классов составляет 36 (1-12 классы по 3 параллели), в том числе:

    1)Начальная школа   1-4 классы;

    2)Основная (средняя) школа   5-9 классы;

    3)Старшая школа   10-12 классы.

    Помимо основных – образовательных – услуг планируется предоставление сопутствующих процессу услуг за отдельную плату:

    • Организация развозки детей дошкольного возраста;
    • Дополнительные занятия для дошкольников (с логопедом, психологом, по иностранному языку и плаванию)
    • Дополнительные курсы для школьников.

    Показатели эффективности проекта:

    Период расчета (горизонт планирования), мес.

    Чистый доход (NV), тыс. $

    Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. $

    Внутренняя норма доходности (IRR), % в год

    Индекс доходности (PI), ед.

    Период окупаемости (PB), мес.

    Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес.

    Инвестиции в проект, тыс. $

    Средняя рентабельность продаж по проекту, %

    Чистая прибыль (накопительная), тыс. $

    Ставка дисконтирования, %

    В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка частного школьного образования.  Выяснилось, что по сравнению с предыдущим учебным годом численность учащихся увеличилась на 20 тыс. человек. Основными причинами резкого увеличения численности являются интенсивная миграция населения.

    Для понимания конкуренции на рынке был составлен рейтинг ТОП-10 частных школ.

    В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

    •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

    •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

    •    Для представления проекта в кредитные учреждения.

    •    Для получения субсидии

    Стандарт написания: UNIDO

    Технико-экономическое обоснование

    Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

    Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Оглавление2

    Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)5

    Перечень таблиц6

    Методологические комментарии к бизнес-плану7

    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА9

    2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА12

    2.1.Общее описание проекта12

    2.2.Описание предоставляемых услуг13

    2.2.1.Дошкольное образование13

    2.2.2.Школьное образование17

    2.3.Информация об участниках проекта18

    2.4.Месторасположение и география деятельности19

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН21

    3.1.Общий обзор рынка дошкольного образования 21

    3.1.1.Основные тенденции на рынке21

    3.1.2.Анализ потребителей. Сегментация потребителей23

    3.1.3.Обзор потенциальных конкурентов компании25

    3.1.4.Ценообразование на дошкольные образовательные услуги31

    3.2.Общий обзор рынка частного школьного образования 32

    3.2.1.Основные тенденции на рынке32

    3.2.2.Анализ потребителей. Сегментация потребителей33

    3.2.3.Обзор потенциальных конкурентов на рынке35

    3.2.4.Ценообразование на школьные образовательные услуги44

    4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН45

    4.1.План по персоналу для детского сада45

    4.2.План по персоналу для школы46

    4.3.План-график работ по проекту48

    4.4.Источники, формы и условия финансирования50

    5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН51

    5.1.Описание участка для строительства зданий детского сада и школы51

    5.2.Особенности и стоимость строительства51

    5.3.Здания и помещения54

    5.3.1.детского сада54

    5.3.2.школы56

    5.4.Необходимое оборудование и инвентарь59

    5.4.1.для детского сада59

    5.4.2.для школы64

    6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН67

    6.1.Исходные данные и допущения67

    6.2.Номенклатура и цены69

    6.3.Инвестиционные издержки70

    6.4.Налоговые отчисления75

    6.5.Операционные издержки (постоянные и переменные)76

    6.6.План оказания услуг78

    6.7.Расчет выручки79

    6.8.Прогноз прибылей и убытков80

    6.9.Прогноз движения денежных средств81

    6.10.Анализ эффективности проекта83

    6.10.1.Методика оценки эффективности проекта83

    6.10.2.Показатели эффективности проекта85

    7.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА87

    7.1.Количественный анализ рисков87

    7.2.Качественный анализ рисков88

    7.3.Точка безубыточности проекта89

    8.ПРИЛОЖЕНИЯ91

    8.1.Номенклатура оборудования и расчет стоимости оснащения детского сада91

    8.2.Номенклатура оборудования и расчет стоимости оснащения школы97

    8.3.Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. долл.106

    9.Информация об исполнителе проекта118

     

     

  • Перечень приложений

    Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)

    Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций10

    Рисунок 1.2 График NPV проекта, тыс. долл.11

    Рисунок 2.1. Система дошкольного образования14

    Рисунок 2.2. Группа детского сада15

    Рисунок 2.3. Местоположение 20

    Рисунок 3.1. Количество дошкольных учреждений21

    Рисунок 3.2. Соотношение частных и государственных детских садов по количеству учреждений, %22

    Рисунок 3.3. Соотношение частных и государственных детских садов по количеству учащихся, %22

    Рисунок 3.4. Сравнение средних денежных доходов домохозяйств в г. Алматы и в среднем по стране23

    Рисунок 3.5. Структура расположения частных детских садов г. Алматы по районам, ед.31

    Рисунок 3.6. Соотношение частных и государственных школ по количеству учреждений, %32

    Рисунок 3.7. Соотношение частных и государственных школ по количеству учащихся, %33

    Рисунок 4.1. График реализации проекта49

    Рисунок 4.2. Структура финансирования проекта, %50

    Рисунок 6.1. График выхода на проектную мощность78

    Рисунок 6.2 График NPV проекта, тыс. долл.86

    Рисунок 7.1 График точки безубыточности90

    Перечень таблиц

    Таблица 1.1 График реализации проекта9

    Таблица 1.2 Основные финансовые показатели10

    Таблица 3.1. Обзор частных детских садов г. Алматы25

    Таблица 3.2. ТОП-10 частных школ г. Алматы35

    Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания ДС, тыс. долл.45

    Таблица 4.2. Формирование ФОТ и штатного расписания школы, тыс. долл.46

    Таблица 4.3 График реализации проекта48

    Таблица 4.4. Условия кредитования50

    Таблица 5.1. Расчет стоимости строительно-монтажных работ53

    Таблица 5.1. Структура помещений детского сада, кв. м54

    Таблица 5.2. Структура помещений школы, кв. м57

    Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала68

    Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования68

    Таблица 6.3. Номенклатура и цены оказываемых услуг69

    Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта70

    Таблица 6.5 Налоговое окружение75

    Таблица 6.6 Налоговые отчисления в 2016-2027 гг., тыс. долл.75

    Таблица 6.7 Постоянные издержки (2022 г.), тыс. долл.76

    Таблица 6.8 Переменные издержки (2022 г.), тыс. долл.77

    Таблица 6.9. План оказания услуг в 2018-2027 гг., чел.*мес.78

    Таблица 6.10 План выручки по годам 2018-2027 гг., тыс. долл.79

    Таблица 6.11 Отчет о прибылях и убытках 2016-2027 гг., тыс. долл.80

    Таблица 6.12 Прогноз движения денежных средств 2016-2027 гг., тыс. долл.81

    Таблица 6.13 Показатели эффективности инвестиций85

    Таблица 7.1 Анализ чувствительности87

    Таблица 7.2 Основные риски проекта88

     

     

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план консалтинговой компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Распределение доходов населения Москвы в 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 и прогноз на 2016 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 21.03.16

73 500
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО РАЗВИВАЮЩЕГО ЦЕНТРА

Регион: Россия

Дата выхода: 28.11.15

52 500
ТЭО Строительство транспортной развязки

Регион: Россия

Дата выхода: 26.06.15

50 000
Бизнес-план открытия репетиторского центра

Регион: Россия

Дата выхода: 24.11.14

37 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план создания детского развивающего центра (танцы, пение, английский язык)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание концепции детского развивающего центра
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Общая характеристика рынка дошкольных детских учреждений г. Москвы
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Обзор потенциальных конкурентов в г. Москве
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений, необходимого оборудования (по данным Заказчика)
    4.2. Требования к помещениям (по данным Заказчика)
    4.3. Расчет стоимости ремонта (по данным Заказчика)
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. План-график работ по проекту
    5.3. Источники, формы и условия финансирования
    6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    6.1. Социальный аспект (возможность бесплатного обучения)
    6.2. Юридический аспект (лицензирование образовательной деятельности)
    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    7.1. Исходные данные и допущения
    7.2. Номенклатура и цены
    7.3. Инвестиционные издержки
    7.4. Налоговые отчисления
    7.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    7.6. План продаж
    7.7. Расчет выручки
    7.8. Прогноз прибылей и убытков
    7.9. Прогноз д…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН БЮРО ПЕРЕВОДОВ 2013
    ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН БЮРО ПЕРЕВОДОВ – 2013 ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено ГК Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых источников или собрана с помощью маркетинговых инструментов. ГК Step by Step не дает гарантии точности и полноты информации для любых целей. Информация, содержащаяся в исследовании, не должна быть прямо или косвенно истолкована покупателем, как рекомендательная к вложению инвестиций. ГК Step by Step не несет ответственности за убытки или ущерб, причиненный вследствие использования информации исследования третьими лицами, а так же за последствия, вызванные неполнотой представленной информации. Данные материалы не могут распространяться без разрешения ГК Step by Step. Дата выпуска отчета: март 2013 г. г. Москва ВВЕДЕНИЕ Российский рынок переводов с иностранных языков недостаточно изучен и характеризуется закрытостью игроков. Количество компаний, занимающихся переводами стремительно растет, это объясняется низким порогом входа в отрасль и растущими потребностями заказчиков в лингвистическом сопровождении. Именно поэтому данная тема интересна для бизнес-проекта. Данный бизнес особо чувствителен к экономическим и политическим изменениям в стране. В данное время рыно…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО РАЗВИВАЮЩЕГО ЦЕНТРА
    В бизнес-плане представлены данные за 2014-2015 гг. Цель БП: Создание и организация работы детского развивающего центра. Бизнес - план содержит следующие основные блоки: Описание товара/услуги Анализ рынка Маркетинговый план План продаж Производственная часть Организационно-управленческая структура Финансовый план Организационный план осуществления проекта Нормативная информация Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. Выдержки из БП: Суть проекта Создание детского развивающего центра в г. Москве Долгосрочные и краткосрочные цели проекта Краткосрочная цель: выход на московский рынок детских развивающих центров, привлечение постоянных посетителей, реализация долгосрочных образовательных программ. Долгосрочная цель: расширение номенклатуры оказываемых услуг, создание сети детских развивающих центров. Расчетные сроки проекта Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...