СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: описание коньячного рынка

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: открытие бизнеса по реализации овощей на рынке г. Москвы (артикул: 22856 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	12 Декабря 2014
География исследования:	Россия, Москва
Период исследования:	2014 год
Количество страниц:	68
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия бизнеса по реализации овощей на рынке г. Москвы

Целью проекта является создание современного высокотехнологичного овощехранилища на базе голландской технологии. В рамках реализации настоящего инвестиционного проекта предполагается хранение и реализация следующих овощей и корнеплодов:
- картофель,
- свекла,
- морковь,
- капуста,
- лук.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 990 тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 6 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка свежих овощей в г. Москве. Рынок свежих овощей в Москве сегодня находится на стадии роста. Объем рынка свежих овощей в 2013 году составил 4 237,3 тыс. тонн. Указанный объем рынка зафиксирован с учетом только зарегистрированных граждан Москвы и поэтому реально может быть гораздо выше. Импортируется порядка 20-40% от общего объема потребления свежих овощей, в зависимости от сезона и урожая. Если рассматривать овощи открытого грунта, то 59% российского рынка обеспечили поставки картофеля, следующие по объему – лук и морковь – занимают 12% и 8% соответственно.

Потенциальными конкурентами проектируемого овощехранилища являются овощехранилища России. Однако наиболее близкими конкурентами являются овощехранилища, расположенные в московском регионе, поскольку они имеют преимущества в связи с меньшими расходами на доставку овощей. В бизнес-плане приведены пять крупнейших овощехранилищ Москвы по объему выручки за 2013 год.

В производственной части бизнес-плана представлено описание технологии хранения овощей, а также описание необходимого оборудования овощехранилища и упаковочного цеха

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Чистый дисконтированный доход проекта на 2025 год составит около 340 тыс. руб. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень по сравнению с аналогичными проектами. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    13
2.1    Общее описание проекта    13
2.2    Особенности организации проекта    15
2.3    Информация об участниках проекта    16
2.4    Месторасположение проекта    17
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    23
3.1    Обзор рынка свежих овощей в г. Москве    23
3.2    Основные тенденции на рынке    28
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    30
3.4    Обзор потенциальных конкурентов    33
3.5    Ценообразование на рынке    34
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    36
4.1    План по персоналу    36
4.2    План-график работ по проекту    37
4.3    Источники, формы и условия финансирования    39
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    40
5.1    Описание объекта строительства    40
5.2    Расчет стоимости строительства объектов    43
5.3    Основные партнеры по проекту (Подрядчики, поставщики строительных материалов)    43
5.4    Технология хранения овощей    43
5.5    Сырье, материалы и комплектующие    46
5.6    Описание необходимого оборудования овощехранилища    46
5.7    Описание необходимого оборудования упаковочного цеха    47
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    48
6.1    Исходные данные и допущения    48
6.2    Номенклатура и цены    50
6.3    Инвестиционные издержки    50
6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    51
6.5    Налоговые отчисления    51
6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    52
6.7    План продаж    54
6.8    Расчет выручки    55
6.9    Прогноз прибылей и убытков    56
6.10    Прогноз движения денежных средств    57
6.11    Анализ эффективности проекта    58
6.11.1    Показатели эффективности проекта    58
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    62
7.1    Качественный анализ рисков    62
7.2    Анализ чувствительности проекта    63
7.3    Точка безубыточности проекта    64
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    66
8.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    66
9.    Информация об исполнителе проекта    68
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    12
Рисунок 1.2 График NPV проекта    13
Рисунок 2.1 Местоположение пгт Ибреси    19
Рисунок 3.1 Структура потребления свежих овощей открытого грунта в г. Москва    24
Рисунок 3.2 Структура продаваемого в Москве картофеля по степени обработки    25
Рисунок 3.3 Структура продаваемой в Москве моркови по степени обработки    25
Рисунок 3.4 Структура продаваемого в Москве картофеля по способу упаковки    26
Рисунок 3.5 Структура продаваемой в Москве моркови по способу упаковки    26
Рисунок 3.6 Структура поставок свежих овощей на рынке Москвы    28
Рисунок 3.7 Сегментацию оптовых потребителей свежих овощей в Москве, %    31
Рисунок 3.8 Сегментацию потребителей свежих овощей ритейлерами в Москве    32
Рисунок 3.9 Сезонность цен на рынке свежих овощей, %    36
Рисунок 4.1 График реализации проекта    39
Рисунок 5.1 Схема размещения камер хранения и других помещений овощехранилища    42
Рисунок 6.1 Доли мощностей по эстам проекта    55
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    66

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 График реализации проекта    10
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    12
Таблица 2.1 Основные параметры овощехранилища    14
Таблица 2.2 Основные этапы проекта    16
Таблица 2.3 Данные об Инициаторе проекта    17
Таблица 3.1 Крупнейшие оптовые овощные базы Москвы    33
Таблица 3.2 Крупнейшие овощехранилища Москвы    34
Таблица 3.3 Цены на овощи у производителей в сентябре 2013 года    35
Таблица 3.4 Цены на картофель в декабре 2014 года, динамика цен за предыдущий год    35
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    37
Таблица 4.2 График реализации проекта    38
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    50
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    50
Таблица 6.3 Номенклатура и цены, тыс. рублей за тонну    51
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    51
Таблица 6.5   Налоговое окружение при ОСНО    53
Таблица 6.6 Постоянные издержки, тыс. руб.    53
Таблица 6.7 Переменные издержки, тыс. руб.    54
Таблица 6.8 План выхода на проектную мощность    55
Таблица 6.9 План выручки по годам, тыс. руб.    56
Таблица 6.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    57
Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    58
Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    61
Таблица 7.1 Основные риски проекта    63
Таблица 7.2 Анализ чувствительности    64

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план ресторана японской кухни Регион: По вашему запросу Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план столовой (кафе) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план кафе с европейской кухней Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план ресторана фаст-фуд Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план суши-бара (кафе) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-План Организация предприятия по изготовлению сыра и сливочного масла
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ СЫРА И СЛИВОЧНОГО МАСЛА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план рыбного цеха
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции 2.2. Особенности организации производства 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение производства 2.5. Лицензии и разрешения 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка копченых мясных и рыбных продуктов 3.2. Анализ потребителей 3.3. Обзор потенциальных конкурентов 3.4. Прогноз развития рынка 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности строительства и ремонта помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Структура использования площадей 4.4. Производственные площади 4.5. Расчет стоимости строительства 4.6. Описание оборудования 4.7. Описание технологического процесса 4.8. Прочие технологические вопросы 4.9. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Экологический аспект 6.3. Социальный аспект 6.4. Государственное регулирование 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.…
Бизнес-план: Организация производства рапсового масла (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства рапсового масла на территории Калужской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. В рамках предлагаемого проекта планируется создание в Калужской области завода по производству рафинированного дезодорированного рапсового масла. Проектируемая мощность завода составляет 400 тонн в месяц. Проект заключается в организации производства полного цикла: начиная от выращивания рапса на собственном земельном участке до извлечения масла из семян. Технология производства заключается в следующем: семена рапса на этапе предварительной обработки подвергаются обрушиванию, провеиванию и прожариванию, после чего поступают в пресс для отжима масла. Полученное сырое масло направляется на линию сорбционной рафинации, затем на линию непрерывной дезодорации. После очистки рафинированное дезодорированное масло разливается в подходящую для потребителя тару (наливные кубы, 1- и 5-литровые емкости). Основные финансовые показатели по проекту:
- Период расчета (горизонт планирования), 59 мес.
- Чистый доход (NV), 333 044 тыс. руб.
- Чистый дисконтиров…