СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: производители обоев

Бесплатная аналитика

Бизнес план Интернет-магазина обоев (артикул: 12689 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Сентября 2018
География исследования:	Россия
Период исследования:	2006-2012 гг.
Количество страниц:	74
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Отчет содержит аналитическую информацию о состоянии рынка обоев в России, анализ конкурентной среди рынка, проведена характеристика компании, характеристика покупателей, проведен SWOT-анализ, проанализированы риски и угрозы, организационный план магазина, производственный план магазина, маркетинговый план магазина.

Выдержки из текста:

Ориентируется на широкую целевую аудиторию, это и частное лицо, с разным уровнем дохода, это и юридическое лицо. Поэтому продажа обоев может быть как оптом, так и в розницу.

Для того чтобы успешно реализовать намеченную стратегию магазин намерен использовать следующие инструменты:

                    активное продвижение сайта в поисковых системах…

Для обеспечения работы Интернет-магазина необходимо:

                   Наличие офиса;

                   Наличие склада;

                   Интернет-сайт;

                   Наличие надёжных поставщиков;

                   …..

Сайт нацелен выполнять функцию он-лайн магазина для оптовых и розничных клиентов по всей территории Российской Федерации.

Способ управления качеством обслуживания состоит из:
- Системы обучения сотрудников.
- Стандартов процесса обслуживания.
- Системы управленческой отчетности…
Первым этапом рекламной кампании Интернет-магазина является ознакомление потенциальных потребителей о появлении такого магазина-склада и привлечение первых клиентов.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СОДЕРЖАНИЕ   2

РЕЗЮМЕ            7

ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ    9

Общая характеристика компании           9

Концепция бизнес-проекта        10

Стратегия планируемого бизнеса           12

SWOT-анализ интернет-магазина           14

Риски и угрозы для интернет-магазина   15

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН КОМПАНИИ   16

Организационно-правовая форма реализации проекта    16

Организационная структура предприятия          17

Функциональные обязанности отделов   21

Требования к сотрудникам и их обязанности      23

Штатное расписание      28

График работы персонала         30

Подбор персонала         30

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН КОМПАНИИ 31

Характеристика склада 31

Складское оборудование и его смета     32

Характеристика офиса   33

Офисное оборудование и его смета       33

Управление складом      36

Первоначальные складские запасы         36

Поставщики продукции, ее доставка и работа с подрядными организациями        38

Описание и характеристики сайта          40

Контроль качества обслуживания клиентов        49

Основные требования к корпоративному программному обеспечению    51

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 53

Целевая аудитория       53

Позиционирование        54

Креативная стратегия (бренд-бук)         54

Каналы продаж 55

Стратегия продвижения и формирования корпоративного имиджа         56

Концепция рекламных обращений          59

Каналы маркетинговых коммуникаций     61

Методы привлечения первых клиентов 64

Стратегия PR (Public Relations) мероприятий формирующих имидж          67

Методы стимулирования продаж           68

Прогнозный маркетинговый бюджет       73

ПРИЛОЖЕНИЯ   74
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ:

Таблица 1 – SWOT-анализ интернет-магазина обоев       14

Таблица 8 – Статистика ключевых слов в Яндекс.ру по словам для Интернет-магазина обоев, август 2012 г..        25

Таблица 10 – Сравнительный анализ линейной и функциональной организационной структуры    27

Таблица 10 – Штатное расписание для малой организационной структуры интернет-магазина      31

Таблица 11 – Штатное расписание для крупной организационной структуры интернет-магазина   33

Таблица 13 – График работы работников малой организационной структуры интернет-магазина   35

Таблица 14 – График работы работников крупной организационной структуры интернет-магазина           43

Таблица 15 – Смета складского оборудования    51

Таблица 16 – Смета оборудования для работников склада          52

Таблица 17 – Смета мебели для организации рабочего места менеджеров по продажам 54

Таблица 18 – Смета мебели для организации рабочего места для программиста, SEO-специалиста, бухгалтера и кассира 55

Таблица 19 – Смета прочего офисного оборудования     57

Таблица 20 – Первоначальные складские запасы руб.     61

Таблица 21 – Смета сопутствующих товаров первоначального запаса по группам 67

Таблица 22 – Эффективность канала коммуникаций в России      71

СПИСОК РИСУНКОВ:

Рисунок 1 – Тенденции рынка обоев материалов 2012-2013 гг. 13

Рисунок 2 – Линейная структура (малая модель)            20

Рисунок 3 – Функциональная структура (крупная модель)           23

Рисунок 4 – Фото ориентировочного помещения под офис        36

Рисунок 5 – Фото ориентировочного помещения под офис        38

Рисунок 6 – Рабочие место менеджеров по продажам, программистов и бухгалтерии     40

Рисунок 7 – Схема работы интернет-магазина с дистрибьюторами          45

Рисунок 8 – Интернет-магазин   46

Рисунок 9 - Раздел “Новости” интернет-магазина           47

Рисунок 10 - Раздел “Услуги” интернет-магазина            48

Рисунок 11 - Раздел “Доставка” интернет-магазина         49

Рисунок 12 - Раздел “О компании” интернет-магазина    50

Рисунок 13 – Процесс заказа продукции в Интернет-магазине 52

Рисунок 14 – Схема оплаты покупки для юридических и физических лиц в Интернет-магазине     53

Рисунок 15 – Факторы, влияющие на ценообразование   54

Рисунок 16 – Схема доставки и оплаты за товар 55

Рисунок 17 – Целевая аудитория           55

Рисунок 18 – Использование интерактивного дисплея для презентации и оформления предварительного заказа 56

Рисунок 19 – Этапы рекламной кампании           59

Рисунок 20 – Методы привлечения первых клиентов      63

Рисунок 21 - Определение посещаемости и релевантности сайта 67

Рисунок 22 – Пример выставки с участием         70

Рисунок 23 – Пример базы данных клиентов компании    73

ПРИЛОЖЕНИЯ:

Приложение 1 – Объем работ, выполненных по виду деятельности в 2010-2012гг. по годам и помесячно           73

Приложение 2 – Ввод в действие (в эксплуатацию) зданий по их видам в I квартале 2012 года   73

Приложение 3 – Динамика ввода в действие жилых домов РФ 73

Приложение 4 – Поквартальная выручка от оптовой продажи обоев в разрезе округов за период 2005-2012        74

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план строительства жилого дома - 2013г. (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
2.1. Законодательная база проекта
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1. Общая характеристика объекта
3.1.1. Земельный участок под застройку
3.1.2. Инфраструктура и элементы благоустройства
3.2. Технико-экономические показатели
3.2.1. Параметры недвижимости в рамках проекта
3.2.2. Жилая застройка
3.3. Экологические вопросы
4. АНАЛИЗ РЫНКА ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
4.1. Анализ рынка жилой недвижимости РФ
4.1.1. Жилищный фонд
Динамика жилищного фонда
Структура жилищного фонда
Географическое распределение жилищного фонда
4.1.2. Средняя площадь жилых помещений на 1 жителя
4.1.3. Строительство жилых домов
Динамика строительства жилых домов
География жилищного строительства
Структура жилищного строительства
4.1.4. Стоимость строительства жилья
4.1.5. Средние цены на рынке жилья
Динамика средних цен на рынке
Рейтинг городов РФ по стоимости жилья
Первичный рынок жилья
Вторичный рынок жилья
4.1.6. Факторы, влияющие на развитие рынка
Доходы населения и безработица
Доступность ипотечных кредитов и снижение процентных ставок
4.1.7. Прогноз строительства жилищного строительства/*');/*]]>*/
Бизнес-план: открытие гостиничного комплекса 5* в Черногории
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Предоставляемые услуги
2.3.1 Оснащение номеров
2.3.2 Культурно-развлекательные объекты
2.3.3 Услуги для бизнеса (деловые услуги)
2.3.4 Спортивно-оздоровительные услуги
2.3.5 Бытовое обслуживание
2.3.6 Питание
2.3.7 Прочие услуги
2.3. Необходимое оборудование
2.4. Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние гостинечного рынка Черногории
3.2 Сегментация рынка.
3.3 Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.4 Анализ предложения. Конкурентный анализ.
3.5 Анализ спроса
3.6 Структура потребления услуг
3.7 Ценообразование на рынке
3.8 SWOT анализ проекта
3.9 Стратегия продвижения на рынок
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1 Производственные площади
4.2 Этапы строительного процесса
4.3 Кадровое обеспечение
4.4 Закупка материалов, оснащение гостиницы
4.5 Коммуникации
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 Юридический аспект деятельности
5.2 Ценообразование: Стоимость проживания
5.2.1 Суточные ставки при одноместном размещении
5.2.2 Суточные ставки при двухместном размещении
Бизнес-план: Создание управляющей компанией для обслуживания двух многоквартирных жилых домов и общежития
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Описание здания и помещений
2.4. Прочие технологические вопросы

3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3.1. Организационная структура проекта
3.2. Правовая основа взаимодействий с собственниками жилья
3.3. Календарный план работ по проекту
3.4. Юридический аспект деятельности

4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные и допущения
4.2. Номенклатура и цены
4.3. Инвестиционные издержки
4.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.5. Налоговые отчисления
4.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
4.7. Расчет выручки
4.8. Прогноз прибылей и убытков
4.9. Прогноз движения денежных средств
4.10. Анализ эффективности проекта
4.10.1. Показатели эффективности проекта
4.10.2. Методика оценки эффективности проекта
4.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
4.10.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
4.10.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
4.10.6. Срок окупаемости (PBP)
4.10.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
4.10.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
4.10.9. Иные показатели