На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: арболитовые блоки

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: Открытие предприятия по производству резиновой крошки (артикул: 26373 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Ноября 2016
География исследования:	Россия, Московская область
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	80
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия предприятия по производству резиновой крошки.

В рамках проекта планируется организация производства резиновой крошки фракций до 0,8 мм, 0,8-2 мм и 2-3 мм. В качестве сырья для производства используются изношенные автомобильные шины, в объеме 400 тонн в месяц или 4 800 тонн в год.

Резиновая крошка — совокупность частиц измельчённой резины различной дисперсности и разнообразной формы, которые характеризуются, прежде всего тем, что сохраняют в своей основе молекулярную структуру и эластомерные свойства исходной резины, а поверхность частиц может быть активирована для предания особых свойств резиновой крошке, либо путём частичной девулканизации приповерхностного слоя частиц, либо модификацией поверхности частиц химической или физико-химической обработкой.

Предполагается производство следующих видов продукции:
- резиновая крошка фракция до 0,8 мм;
- резиновая крошка от 0,8 мм до 2 мм;
- резиновая крошка от 2 до 3 мм;
- металлический корд;
- текстильный корд.

В качестве основного потребителя планируются производители резиновой плитки и брусчатки. Так же, в число крупных потребителей включены: строительные компании; производители спортивных покрытий; производители дорожных покрытий на основе модификаторов с использованием резиновой крошки; производители резинотехнических изделий, компании, обслуживающие нефтедобывающую отрасль. Отдельным направлением построения системы сбыта является участие в размещении государственных заказов на закупку резиновой крошки при строительстве спортивных сооружений, дорожных покрытий последнего поколения.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 2,7 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1 года с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка резиновой крошки в России. Представлен анализ импорта и экспорта резиновой крошки, рассмотрены основные тенденции на рынке, проведен ценовой анализ.

В производственной части бизнес-плана рассмотрены особенности ремонта помещений, описание технологического процесса и необходимого оборудования (вырыватель корда, пневматические ножницы, транспортер и прочее).

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Показатели свидетельствует о высокой степени прибыльности проекта для владельца. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    4
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    5
2.1. Описание проекта и ассортимента продукции    5
2.2. Оособенности организации проекта.    8
2.3. Необходимое производственное оборудование    9
2.4. Требования к помещению.    11
2.5. Вспомогательное оборудование.    12
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ    13
3.1. Состояние рынка    13
3.1.1. Объем и динамика российского рынка резиновой крошки в 2008 – 2013 гг.    13
3.1.2. Объем и динамика производства резиновой крошки в 2007 – 2011 гг.    14
3.1.3. Структура производства резиновой крошки по федеральным округам РФ    16
3.1.4. Анализ экспорта резиновой крошки    16
3.1.5. Анализ импорта резиновой крошки    18
3.1.6. Потребление резиновой крошки в России    21
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка    22
3.3. Цены на продукцию    24
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    26
4.1. Особенности ремонта помещений.    26
4.1.1. Работа в условиях действующего производства.    26
4.1.2. Повышенные требования к технике безопасности.    26
4.1.3. Повышенные гигиенические требования.    26
4.2. Описание зданий и помещений.    27
4.3. Структура использования арендованных площадей.    27
4.4. Описание оборудования    28
4.5. Описание технологического процесса    39
4.6. Прочие технологические вопросы.    39
4.7. Сырье, материалы и комплектующие.    40
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    41
5.1. План по персоналу.    41
5.2. План график работ персонала.    42
5.3. Организационная структура предприятия.    42
5.4. Должностные обязанности сотрудников.    43
5.4.1. Должностные обязанности директора производства.    43
5.4.2. Должностные обязанности бухгалтера.    45
5.4.3. Должностные обязанности офис-менеджера.    46
5.4.4. Должностные обязанности оператора производственной линии.    48
5.4.5. Должностные обязанности мастера производственной линии.    49
5.4.6. Должностные обязанности менеджера по сбыту.    51
5.5. Схема взаимодействия с контрагентами.    53
6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА    54
6.1. Юридический аспект    54
6.2. Экологический аспект    54
6.3. Социальный аспект    55
6.4. Государственное регулирование    55
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    57
7.1. Исходные данные    57
7.2. Номенклатура и цены    58
7.3. Инвестиционные издержки    58
7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах    59
7.5. Налоговые отчисления    60
7.6. Операционные издержки    62
7.6.1. Переменные издержки    62
7.6.2. Постоянные издержки    63
7.7. Расчет себестоимости    64
7.8. Расчет выручки    65
7.9. Прогноз прибылей и убытков    66
7.10. Прогноз движения денежных средств    70
7.12. Анализ эффективности проекта    74
7.7. Оценка экономической эффективности проекта    75
8. АНАЛИЗ РИСКОВ    79
8.1. Оценка проектных рисков    79
8.2. Анализ чувствительности    80

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства керамзита(с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА КЕРАМЗИТА 2.1Общие сведения окерамзите 2.2 Рынок керамзита в Российской Федерации 2.3Динамика цены на керамзит 2.4География производства керамзита в Российской Федерации 2.5Анализ конкурентной среды 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1Маркетинговая стратегия 3.2Бизнес-модельпредприятия 3.3Ассортиментнаяи ценовая политика 3.4Рекламаипродвижение 3.5SWOT– анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2Организационнаяструктураи штатное расписание 4.3Юридическое,налоговоеи информационное обеспечение проекта 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Описание технологических процессов 5.3 Описание производственного оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 5.6 Оборотныйкапитал 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1Основные допущения финансового плана 6.2Финансирование проекта 6.3Анализ продаж 6.4Анализ структуры прямых затрат 6.5Анализ структуры общих и административных затрат 6.6Анализ структуры налоговых платежей 6.7Анализ обслуживания кредита 6.8Анализ структуры полной себестоимости 6.9Финансовые результаты проекта 6.10Отчет о движении денежных средств 6.11Динамика оборотного капитала 6.12Расчет ставки дисконтирования 6.13Показатели …
Бизнес-план: Развитие компании по производству бетона и бетонных изделий
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и выпускаемой продукции
2.2. Особенности проекта
2.3. Информация по текущей финансово-хозяйственной деятельности компании
2.4. Информация об участниках проекта
2.5. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.2.1. Динамика цен
3.2.2. Динамика объемов производства
3.2.3. Динамика объемов реализации
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Описание технологического процесса
4.3. Описание оборудования
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционн…
Бизнес-план Строительство коттеджа
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту строительства коттеджа.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта строительства коттеджа
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор строительного рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Рыночное ценооброзование
3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.5. Конкурентный анализ:
3.4.1 Анализ цен конкурентов
3.4.2 Профили основных конкурентов (3-5 игроков)
3.6. Прогноз развития рынка

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание объекта строительства (основное строительство и инфраструктурные объекты)
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса строительства коттеджа
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура
5.3. План-график работ по проекту
5.4. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Ин…
Бизнес-план: Маркетинговый план развития градостроительной компании
1. Резюме проекта 2. Общая информация о компании 2.1. Описание компании 2.2. Месторасположение компании. География деятельности 2.3. Основные технико-экономические показатели компании 2.4. Кадровый потенциал 2.5. Основные виды деятельности 2.6. SWOT-анализ компании 3. Маркетинговый план и анализ рынка 3.1. Насыщенность рынка проектирования в России 3.2. Анализ факторов спроса на услуги проектирования 3.3. Описание потребительских предпочтений при выборе проектировщика 3.4. Конкурентный анализ (анализ 5 компаний) ◦ Профили компаний-конкурентов ◦ Предлагаемые услуги ◦ Рекламная политика ◦ Ценовая политика ◦ Наличие уникальных торговых предложений 4. Маркетинговая политика компании 4.1. Политика по ассортименту услуг 4.2. Ценовая политика 4.3. Политика продвижения предлагаемых услуг: 4.3.1. Оптимальные каналы для рекламы услуг 4.3.2. Перечень выставок для участия на 2014-2015 гг. 4.3.3. Дополнительные каналы привлечения клиентов 4.4. Рекомендации по увеличению продаж услуг компании 5. План развития компании на ближайшую перспективу (на 2014-2016 гг.) 5.1. Этапы развития 5.2. Планирование инвестиций 6. Расчет бюджета на продвижение и увеличение продаж (на 2014-2016 гг.) 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержк…