На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: маркетинговые иследования рынка недвижимости

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: создание социальной сети с глобальным сетевым гипермаркетом (артикул: 26301 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Сентября 2016
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования – 2016-2021 гг.
Количество страниц:	51
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план создания социальной сети с глобальным сетевым гипермаркетом.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности создания социальной сети с глобальным сетевым гипермаркетом. Основные услуги социальной сети: продвижение товаров и услуг в гипермаркете; продвижение видео-презентаций; реклама на сайте: баннеры, контекст, анимация; платные объявления.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 600,5 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 4 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка социальных сетей и сетевых магазинов в России. На сегодняшний момент покупки через интернет – это один из наиболее привлекательных сфер торговли. Рынок быстро растет даже при общем негативе в российской экономике. Рост идет как в натуральном, так и в стоимостном выражении, за 2015 год оборот интернет-коммерции увеличился на 16%.

В ходе исследования рассмотрены основные тенденции рынка: увеличение проникновения интернета на территории России, увеличение интенсивности использования сетью и другие.

В маркетинговой части бизнес-плана представлен анализ целевой аудитории и обзор потенциальных конкурентов (avito.ru, irr.ru, ubu.ru и другие).

В рамках организационного плана бизнес-плана представлен план по персоналу, рассмотрены источники, формы и условия финансирования, а также план-график работ по проекту.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1.    Общее описание проекта и предполагаемых услуг    11
2.2.    Монетизация интернет-проекта    12
2.3.    Информация об участниках проекта    12
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    13
3.1.    Обзор рынка социальных сетей и сетевых магазинов в России    13
3.2.    Основные тенденции рынка    15
3.3.    Анализ целевой аудитории    18
3.4.    Обзор потенциальных конкурентов    19
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    23
4.1.    План по персоналу    23
4.2.    Источники, формы и условия финансирования    24
4.3.    План-график работ по проекту    25
5.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    27
5.1.    Исходные данные и допущения    27
5.2.    Инвестиционные издержки    29
5.3.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    31
5.4.    Налоговые отчисления    31
5.5.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    32
5.6.    Расчет выручки    33
5.7.    Прогноз прибылей и убытков    34
5.8.    Прогноз движения денежных средств    35
5.9.    Анализ эффективности проекта    36
5.9.1    Методика оценки эффективности проекта    36
5.9.2    Показатели эффективности проекта    36
5.9.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    36
5.9.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    37
5.9.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    38
5.9.6    Срок окупаемости (PBP)    38
5.9.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    38
5.9.8    Анализ эффективности проекта    39
6.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    41
6.1.    Количественный анализ рисков    41
6.2.    Качественный анализ рисков    42
6.3.    Точка безубыточности проекта    44
7.    ПРИЛОЖЕНИЯ    45
7.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    45
Информация об исполнителе проекта    51
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рисунок 1.1 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1 Динамика привлечения покупателей    11
Рисунок 2.2 Структура доходов    12
Рисунок 3.1 Оценка доли российских онлайн-досок объявлений в совокупном обороте Интернет-торговли, 2016 г., %    14
Рисунок 3.2 Динамика проникновения интернета в РФ (месячная аудитория), 2003 – 2016 гг., млн чел.    15
Рисунок 3.3 Динамика структуры интернет-аудитории, 2009 – 2016 гг., %    16
Рисунок 3.4 Количественная структура заказов через различные устройства, %    18
Рисунок 3.5. Группы потребителей    19
Рисунок 3.6 Количественная оценка структуры пользователей по крупнейшим площадкам, 2016 г., %    21
Рисунок 3.7 Статистика по Топ-8 порталам (без учета Avito), 2016 г., тыс. польз.    22
Рисунок 4.1 Финансирование инвестиционного проекта, тыс. руб.    24
Рисунок 4.1 График реализации проекта    26
Рисунок 5.1 Структура инвестиций в проект, %    30
Рисунок 5.2 Структура постоянных издержек, %    32
Рисунок 5.3 График NPV проекта    39
Рисунок 6.1 Оценка рисков проекта    43
Рисунок 6.2 График точки безубыточности, тыс. руб.    44

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 3.1 Оценка рынка Интернет-торговли в России, 2016 г.    13
Таблица 3.2 Крупнейшие конкуренты в Рунете    20
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    23
Таблица 4.2 График реализации проекта    25
Таблица 5.1. Определение стоимости собственного капитала    28
Таблица 5.2. Определение ставки дисконтирования    29
Таблица 5.3 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    29
Таблица 5.4 Налоговое окружение при ОСН    31
Таблица 5.5 Постоянные издержки, тыс. руб.    32
Таблица 5.6 Переменные издержки, тыс. руб.    33
Таблица 5.7 План выручки в по годам, тыс. руб.    33
Таблица 5.8 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    34
Таблица 5.9 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    35
Таблица 5.10 Показатели эффективности инвестиций    39
Таблица 6.1 Анализ чувствительности    41
Таблица 6.2 Основные риски проекта    42

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: открытие трейдинговой компании
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................... 4 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА ..................................................................... 5 2.1 Описание проекта и ассортимента продукции .............................................................. 5 2.2 Описание производственных схем .................................................................................. 6 3 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ....................................................................................................... 13 3.1 Исходные показатели по проекту .................................................................................. 13 3.1.1 Налоговое окружение .............................................................................................. 13 3.1.2 Номенклатура и цены .............................................................................................. 13 3.1.3 План продаж ............................................................................................................. 13 3.1.4 Прямые издержки .................................................................................................... 14 3.1.5 Постоянные издержки ........................................................…
Business plan "System of Online Payments Accepting and Control
List of Tables, Figures and Diagrams 3 Executive Summary 5 1. Project Description 6 2. Analysis of Market of Electronic Payment Systems (EPS) 9 2.1. Global Market of E-Commerce 9 2.2. Global Market of Electronic Payment Systems 11 2.2.1. Market Key Players 12 2.2.2. Market Forecasts 13 2.2.3. Tendencies of Electronic Payments Market by Countries and Regions 15 2.3. Project Audience 18 3. Description of Services 24 3.1.Basic Algorithms of the Service 24 3.2.Main Clients’ Groups 26 3.3.Potential of Project Services Development 27 3.4.Requirements for the Users’ Identification 29 3.5.Prohibited Business Categories in Accordance to the Requirements for Project Implementation 32 3.6.Prohibited Jurisdictions 34 3.7.Anti-Terrorism Measures and Anti-Money Laundering of Project 35 3.8.Security and Fraud Prevention 35 4. Project Partners 36 5. Competitive Environment 37 6. Project Marketing 54 7. Project Personnel 58 8. Financial Plan 61 8.1. Assumptions of the Project 61 8.2. Seasonality of the Project 61 8.3. Sales Volume of Project Services 62 8.4. Revenue of the Project 64 8.5.Personnel of the Project 65 8.6.Categories of Costs by the Project 69 8.7.Cash Flow Statement 70 8.8.Basic Financial Indicators of Economic Efficiency of the Project 73 9. Sensibility Analysis of Proj…
Бизнес-план нотариальной конторы – 2014 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1 Цели проекта 1.2 Расчетный период проекта 1.3 Стоимость реализации проекта 1.4 Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1 Концепция проекта 2.2 Ассортимент продукции 2.3 Разрешительная документация 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1 Государственное регулирование деятельности по оказанию нотариальных услуг Основы законодательства Нотариальные тарифы Нотариальные округа 3.2 Количество нотариальных округов в России Динамика по годам Количество нотариальных округов, в которых отсутствует нотариус 3.3 Количество нотариусов, занимающихся частной практикой Динамика по годам Количество по федеральным округам и регионам Количество работников у нотариусов Помещения для осуществления деятельности 3.4 Взысканный нотариальный тариф За совершение нотариальных действий За оказание услуг правового и технического характера 3.5 Количество нотариальных действий Динамика по годам Количество по федеральным округам и регионам Количество по видам 3.6 Тенденции и перспективы развития рынка нотариальных услуг 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Состав персонала 4.2 Должностные обязанности сотрудников 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1 Ценовая стратегия 5.2 Стратегия продвижения Информационные ресурсы Размещение нотариальной конторы Вывеска и указатели Сайт нотариальной конторы SEO-оптимизация сайта…