На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: экспорт стеклотары

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: открытие предприятия по сбору и реализации пищевой стеклотары (артикул: 30461 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	29 Декабря 2018
География исследования:	Абхазия
Период исследования:	Период планирования: январь 2019 - февраль 2025 гг.
Количество страниц:	85
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия предприятия по сбору и реализации пищевой стеклотары в Республике Абхазия.

Цель проекта: обоснование эффективности инвестиций в открытие предприятия по сбору и реализации пищевой стеклотары в Республике Абхазия с производственной мощностью до 1 000 тыс. бутылок в месяц. В проекте рассматривается эффективность получения льготного инвестиционного кредита на открытие предприятия по сбору и реализации пищевой стеклотары в Республике Абхазия.

Выгодное расположение производственной базы в непосредственной близости к основным потребителям стеклотары позволит существенно сократить затраты на транспортировку. Наличие транспортных путей значительно облегчит доставку использованной стеклотары для подготовки её к вторичному использованию.

Проект предполагает проведение строительных работ по бетонированию территории; возведение на обустроенной бетонной площадке ангара каркасного типа; подведение коммуникаций: воды, канализации, электричества; • приобретение оборудования для мойки стеклотары; приобретение погрузчика KOMATSU FD15T-21; приобретение грузовых автомобилей; приобретение производственного инвентаря.

Технологический процесс мойки использованной стеклотары обусловлен характеристиками приобретаемого оборудования и заключается в последовательном осуществлении следующих этапов:
1. Очистка внешних стенок бутылки от загрязнений и этикеток.
2. Очистка внутренней и внешней поверхностей бутылки от загрязнений с применением химических растворов;
3. Ополаскивание;
4. Стерилизация и сушка бутылок.

В дальнейшем чистая стеклотара, готовая к вторичному использованию, упаковывается и доставляется потребителю. Открытие и функционирование предприятия должно способствовать улучшению тяжелой экологической ситуации на полигонах бытовых отходов Республики Абхазия, улучшение благосостояния населения и экономической ситуации Республики в целом. Продукцией проекта является пищевая стеклотара, подготовленная для вторичного использования.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 25 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 3,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка пищевой стеклотары в Республике Абхазия.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и сооружений, оборудования, рассмотрена технология подготовки использования стеклотары к вторичной реализации.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Список таблиц
Таблица 1. Календарный план реализации проекта
Таблица 2. Условия инвестиционного кредитования
Таблица 3. Условия оборотного кредитования
Таблица 4. Финансовая эффективность проекта
Таблица 6. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.
Таблица 7. Календарный план реализации проекта
Таблица 8. Условия инвестиционного кредитования
Таблица 9. Условия оборотного кредитования
Таблица 10. Календарный план финансирования проекта
Таблица 11. Прогнозная стоимость вторичной стеклотары на весь период планирования по годам
Таблица 12. Определение стоимости собственного капитала
Таблица 13. Определение ставки дисконтирования
Таблица 14. Номенклатура и цены на продукцию предприятия
Таблица 15. Структура инвестиционных затрат
Таблица 16. Налоговое окружение проекта
Таблица 17. Суммы налоговых отчислений за период с марта 2019 по февраль 2025 года
Таблица 18. Постоянные издержки, тыс.руб.
Таблица 19. Переменные издержки, тыс.руб.
Таблица 20. Операционные затраты проекта, тыс.руб.
Таблица 21. Плановая выручка от реализации вторичной стеклотары, тыс.руб.
Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках проекта
Таблица 23. Отчет о движении денежных средств по годам
Таблица 24. Показатели эффективности инвестиций
Таблица 25. Чувствительность проекта
Таблица 26. Основные риски проекта
Таблица 27. Расчет точки безубыточности для 2022 года

Список рисунков
Диаграмма 1. Структура инвестиций в проект
Диаграмма 2. Доля потребления пищевой стеклотары в Республике Абхазия
Диаграмма 3. График реализации проекта
Диаграмма 4. Структура финансирования инвестиционного проекта
Диаграмма 5. График инвестиций в проект, тыс.руб.
Диаграмма 6. Структура инвестиций
Диаграмма 7. Структура постоянных затрат проекта
Диаграмма 8. Структура переменных затрат
Диаграмма 9. График NPV проекта
Диаграмма 10. График точки безубыточности, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства европоддонов Регион: Россия Дата выхода: 07.12.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие компании по производству бумаги-основы Регион: Россия (Нижегородская область) Дата выхода: 13.07.17	50 000
Бизнес-план: организация производства туалетной бумаги Регион: Россия, Новосибирская область Дата выхода: 19.04.17	50 000
Бизнес-план: строительство стеклотарного завода Регион: Россия, Ставропольский край Дата выхода: 20.03.17	50 000
Маркетинговое исследование рынка СРР пакетов Регион: Россия Дата выхода: 10.07.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие предприятия по производству пластиковой одноразовой посуды г. Выборг
Примерная структура бизнес-плана по проекту «Открытие предприятия по производству пластиковой одноразовой посуды в г. Выборге»:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Необходимое производственное оборудование
2.4. Требования к помещению. Инженерные сети
2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент
2.6. Сырье, материалы, комплектующие
2.7. Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка производства одноразовой посуды
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.3. Цены на продукцию
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены
4.1.3. План продаж
4.1.4. Прямые издержки
4.1.5. Постоянные издержки
4.1.6. Численность персонала и заработная плата
4.1.7. Капитальные затраты
4.2. Расчет выручки
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Прогноз прибылей и убытков
4.7. Прогноз движения денежных средств
4.8. Оценка экономической эффективности проек…
Бизнес-план компании по производству бумаги
НАЗВАНИЕ: Бизнес план компании по производству бумаги. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА Описать открытия производства бумаги и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ Разработка под Ваши условия. Предоставление на 3ий рабочий день после оплаты. Цена: 30000 руб. ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА Целлюлозно-бумажная продукция. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Простой срок окупаемости – ** мес. Ставка дисконтирования – **%. Дисконтированный срок окупаемости – ** мес. Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей. Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА В 2010 наблюдается положительная динамика развития целлюлозно-бумажного производства; издательской и полиграфической деятельности и составляет *** процентов. Ежегодный рост в России составляет не менее ***% в год. И при этом импорт лесобумажной продукции РФ составляет лишь ***%. Емкость рынка бумаги и картона огромна, так как освоен он только на ***%. Потребление бумаги и картона на душа населения в РФ составляет ***кг. Доля импорта бумаги и картона на российском рынке составляет соответственно ***% и ***%. Расширение российского производства возможно и за счет внутрен…
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО БУМАГИ-ОСНОВЫ ДЛЯ БУМАЖНЫХ ИЗДЕЛИЙ И ТУАЛЕТНОЙ БУМАГИ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Производства бумаги-основы для бумажных изделий и туалетной бумаги». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Производство бумажных мешков
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка мешков в РФ
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов.
3.5. Ценообразование на рынке
4. Производственный план
4.1. Особенности строительства (ремонта) помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Производственные площади
4.4. Описание оборудования
4.5. Описание технологического процесса
4.6. Прочие технологические вопросы
4.7. Сырье, материалы и комплектующие
5. Организационный план
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура предприятия
5.3. Источники, формы и условия финансирования
5.4. План продаж
6. Финансовый план
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. Расчет выручки…
Готовый бизнес-план открытия йога-центра (с фин.расчетами) – 2016г.
Готовый бизнес-план детского развивающего центра (с фин.расчетами) разработан ЭКЦ "Инвест-Проект" в декабре 2016г. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию детского центра и является техническим заданием для дальнейшей разработки программы обучения, подбора профессиональных преподавателей, подбора помещения и вариантов подготовительного ремонта, закупки специального оборудования и инвентаря, формирования ценовой политики и расписания занятий. Дата расчетов: 12.12.2016. Валюта расчетов: рубль. Период планирования: 3 года помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Цель бизнес-плана: построение финансовой модели и расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта открытия детского центра развития для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности. Потребность в инвестициях Для реализации проекта планируется инвестировать 3 193 963 руб. (100% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта на срок *** года (*** месяцев). Концепция проекта По проекту планируется аренда помещения площадью не менее 125 кв.м. по ставке *** тыс. руб. / помещение / месяц. В рамках проекта планируется проводить занятия в центре группами до 8 человек, по 6 групп …