На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: автомойка оцм

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план автомойки 2013 (артикул: 17269 26974)

51 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	31 Октября 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013
Количество страниц:	60
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: Создание проекта по предоставлению услуг по ручной мойке легковых машин и миниавтобусов в г. Москва на 4 поста в арендуемом помещении.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1.    Описание рассматриваемого рынка
2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3.    План сбыта
4.    Производственная часть
5.    Организационная структура предприятия
6.    Финансовый план
7.    Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:
Суть проекта
Большую часть рынка составляют автомойки ручного типа. На них приходится порядка …%. Столичный рынок автомоек характеризуется значительным…
На 1 января 2013 года, на регистрационном учёте в ГАИ состоит более … миллионов единиц транспортных средств.
За последние 8 лет, по сравнению с 2004 годом, транспортный парк страны вырос на ….%, то есть более чем на …. миллионов транспортных средств. В среднем, ежегодно прирост транспорта составляет …%.
На начало 2011 года на московском рынке автомоечных услуг официально работало около …тыс. предприятий с общим количеством постов, составляющим … тыс. ед.
По количеству автомоек столичный рынок занимает …% российского, а по количеству постов - …%. Превалирование второй величины на первой обуславливается большим количеством постов в автомойках Москвы - .. против … по России в целом.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1    Введение        4
2    1. Резюме проекта        5
    2.1    Суть проекта    5
    2.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    5
    2.3    Расчетные сроки проекта    5
    2.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) услуг    5
    2.5    Стоимость проекта    6
    2.6    Источники финансирования проекта    6
    2.7    Выгоды и риски проекта    6
    2.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    6
3    2. Описание товара/услуги    7
    3.1    Определение товара/услуги    7
    3.2    Сегментация товара/услуги    7
    3.3    Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования    8
    3.4    Перспективы развития товара/услуги    8
    3.5    Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг    9
4    3. Анализ рынка        10
    4.1    Анализ положения дел в отрасли    10
        4.1.1    Текущая ситуация в отрасли    10
        4.1.2    Факторы, влияющие на отрасль    11
        4.1.3    Сезонность автомоечного бизнеса    11
    4.2    Общие данные о рынке    12
        4.2.1    Объем рынка автомобилей    12
        4.2.2    Объемы рынка автомоек    13
    4.3    Сегментация рынка    14
        4.3.1    Классификация автомоек    14
        4.3.2    Услуги автомойки    15
        4.3.3    Сравнение ручных и автоматических автомоек    16
        4.3.4    Ценообразование на рынке    18
    4.4    Конкурентный анализ    18
        4.4.1    Количественная и качественная характеристика    19
        4.4.2    Анализ политики продвижения    23
    4.5    Анализ потребителей    23
        4.5.1    Сегментация потребителей по их потребностям    23
    4.6    Выбор и обоснование уникального достоинства продукции    24
5    4. Маркетинговый план    25
    5.1    Уникальное достоинство услуги, позиционирование    25
    5.2    Цены, ценовая политика. Обоснование цены на услуги.    25
    5.3    Порядок осуществления продаж, сбыт услуги    25
    5.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.    26
6    5. План продаж        30
    6.1    Цены на конкретные услуги    30
    6.2    Организация сбыта, каналы сбыта    33
    6.3    План продаж на весь расчетный период    33
7    6. Производственная часть    34
    7.1    Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги    34
    7.2    Требование к поставщикам    35
    7.3    Состав и стоимость оборудования    36
    7.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    38
    7.5    Оценка постоянных и переменных затрат    39
    7.6    Оценка доходов    39
    7.7    6.1. Функциональное решение    40
        7.7.1    Выбор и обоснование типа предприятия    40
8    7. Организационно-управленческая структура    41
    8.1    Организационная структура предприятия    41
    8.2    Специализация, количество и состав сотрудников    41
    8.3    Затраты на оплату труда    42
9    8. Финансовый план    43
    9.1    Основные параметры расчетов    43
    9.2    Объем финансирования    43
    9.3    Основные формы финансовых расчетов (USD)    44
    9.4    Основные формы финансовых расчетов (RUR)    54
    9.5    Анализ чувствительности    55
        9.5.1    Показатели эффективности проекта    55
        9.5.2    Оценка чувствительности показателей эффективности проекта при изменении основных параметров    55
10    9. Организационный план осуществления проекта    57
    10.1    План-график реализации проекта    57
11    10. Нормативная информация    58
    11.1    Нормативная база    58
    11.2    Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта    58
Перечень приложений

Диаграмма 1. Структура московского рынка автомоек, %
Диаграмма 2. Доля услуг, оказываемых на автомойке, %
Таблица 1. Факторы, влияющие на отрасль
Таблица 2. Объем работы пятипостовой мойки самообслуживания
Таблица 3. Сравнение разных типов автомоек глазами автовладельцев
Таблица 4. Сравнительная характеристика крупнейших игроков
Таблица 5. Классы автомобилей
Таблица 6. Стоимость услуг автомойки в зависимости от класса автомобиля
Таблица 7. Состав оборудования
Таблица 8. Необходимая площадь помещения, кВ.м
Таблица 9. Переменные и постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 10. Штатное расписание
Таблица 11. Затраты на открытие
Таблица 12. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы. часть 1
Таблица 13. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы. часть 2
Таблица 14. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы. часть 3
Таблица 15. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть 1
Таблица 16. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть 2, тыс. RUR
Таблица 17. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть 3, тыс. RUR
Таблица 18. Отчет о финансовых результатах. 1 год
Таблица 19. Отчет о финансовых результатах. 2-3 год
Таблица 20. Основные показатели эффективности проекта
Таблица 21. Основные показатели эффективности проекта
Таблица 22. Основные показатели эффективности проекта при увеличении ФОТ персонала на 1%
Таблица 23. Основные показатели эффективности проекта при уменьшении среднего чека на 1%
Таблица 24. График реализации проекта
Таблица 25. время согласования услуг по юридическому сопровождению получения необходимых согласований и разрешений
Схема 1. Схема организации производственного процесса
Схема 2. Организационная структура предприятия

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия Регион: По вашему запросу Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes Регион: Москва Дата выхода: 16.08.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017 Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план автомойки
РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………………………………………… 5 1. Объем и динамика рынка автомоек………………………………………………………………….7 1.1. Классификация автомоек…………………………………………………………………………7 1.2. Обзор рынка автосервисных услуг………………………………………………………………..…15 1.3. Объем и динамика рынка автомоек Москвы………………………………………………..….22 1.4. Распределение автомоек по округам Москвы&h…
Бизнес-план Организация предприятия восстанавливающего шины холодным способом
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по восстановлению шин
2.2. Особенности организации предприятия
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение производства

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка предприятия восстанавливающего шины холодным способом
3.2. Основные тенденции развития на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей данных услуг восстановления шин
3.4. Обзор потенциальных конкурентов на рынке
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости аренды
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Схема взаимодействия с контрагентами
5.3. План-график работ по проекту
5.4. Источники, формы и условия финансирования

6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Номенклатура и цен…
Бизнес-план: Открытие предприятия по переработке отработанного моторного масла
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка переработки отработанных моторных масел 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1 Технология производства 4.2. Необходимое производственное оборудование. Поставщики 4.3. Вспомогательное оборудование. Инструмент 4.4. Требования к помещению. Инженерные сети 4.5. Сырье, материалы, комплектующие 4.6. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Структура управления проектом. 5.2. План-график 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные 6.1.1. Налоговое окружение 6.1.2. Номенклатура и цены 6.1.3. План продаж 6.1.4. Прямые издержки 6.1.5. Постоянные издержки 6.1.6. Численность персонала и заработная плата 6.1.7. Капитальные затраты 6.2. Расчет выручки 6.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.4. Инвестиционные издержки 6.5. Источники, формы и условия финансирования 6.6. Прогноз прибылей и убытков 6.7. Прогноз движения денежных средств 6.7. Оценка экономической эффективности проекта 6.7.1. Эффективность инвестиций 6.7.2. Показатели эффективности 6.7.3. Финансовая состоятельность проекта 7 АНАЛИЗ РИСКОВ 7.1. Анализ чувстви…
Бизнес-план: Открытие авторынка в Омской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка розничной торговли новыми и б/у машинами 3.2. Основные производители и оптовые поставщики автомашин 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ