Бизнес-план: Организация городской сети велопроката VeloDrive (с финансовой моделью) (артикул: 25894 26974)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план целесообразности организации сети велопроката «VeloDrive» в г. Челябинск. 

  Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

  Планируется создание альтернативного автомобилю и общественному транспорту летнего средства передвижения по городу, предоставление жителям и гостям города доступного и удобного транспорта, как для кратковременных поездок, так и для длительных велопрогулок и походов.

  Сеть велопроката будет представлять собой 7 станций по 30 велосипедов на каждой. Каждая станция площадью 25 кв. м. будет снабжена необходимым оборудованием для стоянки и ремонта велосипедов, а также зоной для оформления заявок и ожидания клиентов.

  Идейной основой проекта является создание городской сети велопроката для удобства жителей и гостей города, а также получение прибыли от осуществления своей деятельности.  

  Постоянные клиенты будут иметь возможность брать и сдавать велосипед в любом пункте проката велосети. Для этого им необходимо пройти регистрацию на сайте компании, внести свои паспортные данные и данные других документов. После проверки личной информации сотрудниками компании в течение суток, клиенту оформляют именную карту постоянного клиента (печатается фото, сделанное web-камерой). Далее карта постоянного клиента используется в качестве залогового документа. Однако денежный залог оставляется либо в одном из пунктов проката наличными деньгами, либо часть средств резервируется на карте.  

  Незарегистрированные клиенты не могут пользоваться услугой «сдать в другой точке». Для проката велосипеда они обращаются в любой пункт проката, оставляют документ и денежный залог и для них подбирается велосипед. Сдать оборудование они могут в том же пункте проката.

   Показатели эффективности инвестиций

  Внутренняя  норма доходности (IRR), 59%% в год

  Индекс доходности (PI),5,74 ед.

  Период окупаемости (PB),29,3 мес.

  Дисконтированный период окупаемости (DPB), ХХмес.

  Инвестиции в проект, ХХ тыс. руб.

  Средняя рентабельность продаж по проекту, ХХ %

  Чистая прибыль (накопительная), тыс. руб.ХХ

  В рамках бизнес-плана было проведено исследование рынка.

  Челябинск – активно развивающийся город России, с положительной динамикой роста населения. Среднегодовая численность постоянного населения города Челябинска в 2012 году составила 1149,8 тыс. чел., в 2013 году по предварительным данным численность населения увеличилась до 1158,8 тыс. чел. и к 2016 году прогнозируется ее увеличение до 1180,8 тыс. чел.

   Компанией Megaresearch выявлено, что рынок велопроката в Челябинске можно отнести к слабоконкурентным развивающимся рынкам. В городе существует около 20 пунктов велопроката от 16 различных компаний. Развитие рынка тормозится отсутствием велосипедной инфраструктуры в городе: отсутствие сети велодорожек, отсутствие велопарковок в местах общественного пользования и учреждениях, высокий процент кражи велосипедов (согласно данным общественных форумов). 

  Кроме того, оценить динамику рынка велопроката возможно проанализировав всероссийские тенденции на рынке велосипедов. По оценкам, в 2012 г натуральный объем продаж велосипедов в России вырос на 1,1% и достиг 4,3 млн шт. В 2013-2017 гг. ожидается стабильный рост продаж велосипедов до 5,41 млн шт. в 2017 г.  Основными факторами положительной динамики рынка послужат рост численности потребителей, увеличение благосостояния населения, проведение XXVII Всемирной летней универсиады, а также реализация Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы».

  В полной версии отчета представлена информация о потенциальных конкурентах рассматриваемой велосети. Представлены профили компаний, адреса, виды деятельности. Компании расположены в порядке убывания их уровня охвата рынка:

  • Velobord.ru
  • ДаСпорт
  • Абсолют Драйв
  • Старт

   И др.

  При формировании стратегии выхода на рынок необходимо проанализировать основные конкурентные преимущества существующих игроков рынка велопроката и разработать конкурентоспособную маркетинговую политику. Что было и сделано в рамках данного проекта.

  На момент написания данного проекта в городе не существует сетей проката, аналогичных рассматриваемому проекту. Крупнейшие игроки текущего рынка объединяют не более 2-х пунктов велопроката, максимальный парк одной компании составляет не более 60 велосипедов.

  Компанией MegaResearch был проведен предварительный анализ насыщенности рынка. 

  В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

  Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

  •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

  •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

  •    Для представления проекта в кредитные учреждения.

  •    Для получения субсидии

  Стандарт написания: UNIDO

  Технико-экономическое обоснование

  Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

  Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

  Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

   

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1.Резюме проекта9

  2.Сущность предлагаемого проекта12

  2.1Описание проекта и предлагаемых услуг12

  2.2Особенности организации проекта15

  2.3Описание необходимого оборудования для комплектации пунктов проката и осуществления дополнительных услуг15

  2.4Местоположение пунктов проката17

  3.Маркетинговый план21

  3.1Социально- экономическая ситуация в г. Челябинск21

  3.2Текущая велосипедная инфраструктура в г. Челябинск24

  3.3Анализ федеральных и муниципальных программ развития транспортной системы (велосипедной инфраструктуры, велопрокатов и т.п.)27

  3.4Общий анализ рынка велопроката в г. Челябинск29

  3.4.1Общая характеристика рынка велопроката в городе. Виды сопутствующих услуг. Сезонность29

  3.4.2Объем и динамика рынка велопроката в г. Челябинск, 2012-2013 гг.32

  3.4.3Емкость рынка велопроката в городе33

  3.4.4Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка35

  3.5Конкурентный анализ на рынке велопроката в г. Челябинск35

  3.5.1Уровень конкуренции на рынке велопроката в г. Челябинск35

  3.5.2Основные игроки на рынке:38

  3.6Анализ потребления услуг велопроката в городе (на основе экспертных и легендированных интервью с участниками рынка велопроката, метод экстрополяции данных исследований по другим городам):48

  3.6.1Социально-демографическая и социальная структура города48

  3.6.2Оценочный портрет потребителя услуг велопроката в г. Челябинск53

  3.6.3Объем и динамика потребления услуг велопроката, 2012-2013 гг.54

  3.6.4Оценочный прогноз потребления услуг велопроката55

  3.6.5Выводы по исследованию56

  4.Организационный план58

  4.1План по персоналу58

  4.2Источники, формы и условия финансирования59

  4.3План-график работ по проекту59

  5.Финансовый план61

  5.1Исходные данные и допущения61

  5.2Номенклатура и цены62

  5.3Инвестиционные издержки63

  5.4Налоговые отчисления64

  5.5Операционные издержки66

  5.6План продаж67

  5.7Расчет выручки69

  5.8Прогноз прибылей и убытков71

  5.9Прогноз движения денежных средств72

  5.10Анализ эффективности проекта73

  5.10.1Показатели эффективности проекта73

  6.Анализ рисков проекта77

  6.1Качественный анализ рисков77

  6.2Количественный анализ риска79

  7.Приложения80

  7.1Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.80

  Информация об исполнителе проекта85

• Перечень приложений

  Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

  Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций10

  Рисунок 1.2 График NPV проекта11

  Рисунок 2.1 Внешний вид павильона сети велопроката12

  Рисунок 2.2 Местомоложение города Челябинск17

  Рисунок 2.3 Местоположение рассматриваемых районов на схеме г. Челябинск19

  Рисунок 3.1 Оказание платных услуг населению, млрд. руб.23

  Рисунок 3.2 Варианты размещения велодорожек для голосования24

  Рисунок 3.3 Схема размещения 1-ой велодорожки в Челябинске25

  Рисунок 3.4 Общая протяженность автомобильных дорог г. Челябинска с твёрдым покрытием, км26

  Рисунок 3.5 Оценочная сезонность услуг велопроката в течении года,%30

  Рисунок 3.6 Оценочная загрузка велопроката в течение недели,%31

  Рисунок 3.7 Оценочная загрузка велроката в течении будних и выходных дней31

  Рисунок 3.8 Расположение конкурентов на карте города Челябинск36

  Рисунок 3.9 Рождаемость и смертность (на 1000 человек)49

  Рисунок 3.10 Возрастной состав населения г. Челябинска, %50

  Рисунок 3.11 Соотношение среднего размера пенсий и средней заработной платы51

  Рисунок 3.12 Структура денежных расходов населения, %52

  Рисунок 3.13 Возрастной состав потенциальных потребителей велопроката, %53

  Рисунок 3.14 Частота выбора типов велосипедов в прокат, %54

  Рисунок 3.15 Численность лиц, занимающихся физкультурой и спортом в городе Челябинске, тыс. руб.55

  Рисунок 3.16 Прогноз потребления услуг велопроката, тыс. чел.56

  Рисунок 4.1 График реализации проекта60

  Рисунок 5.1 Планируемая сезонность спроса на услуги рассматриваемой сети68

  Рисунок 5.2 График выходна на проектную мощность69

  Рисунок 5.3  График NPV проекта76

  Приложения (таблицы)

  Таблица 1.1 График реализации проекта9

  Таблица 1.2 Основные финансовые показатели10

  Таблица 2.1 Основные и дополнительные услуги велопроката13

  Таблица 2.2 Состав и стоимость оборудования павильона16

  Таблица 3.1 Основные показатели экономического и социального развития г. Челябинска за январь-декабрь 2012 года21

  Таблица 3.2 Средние климатические показатели г. Челябинск29

  Таблица 3.3 Оценочная сезонность спроса на услуги велопроката30

  Таблица 3.4 Расчет емкости рынка в натуральном выражении, тыс. чел.33

  Таблица 3.5 Профили и контактные данные основных конкурентов на рынке38

  Таблица 3.6 Ценообразование конкурентов компании42

  Таблица 3.7 Оценка конкурентных преимуществ велопрокатов г. Челябинск46

  Таблица 3.8 Возрастной состав населения, тыс. чел.49

  Таблица 3.9 Уровень жизни населения51

  Таблица 4.1 Персонал и зарплата58

  Таблица 4.2 График реализации проекта59

  Таблица 5.1 Цены на прокат велосипедов в зависимости от времени, руб.62

  Таблица 5.2 Номенклатура и стоимость услуг62

  Таблица 5.3 Инвестиционные издержки проекта, руб.63

  Таблица 5.4   Налоговое окружение65

  Таблица 5.5 Постоянные издержки, тыс. руб.66

  Таблица 5.6 Переменные издержки, тыс. руб.67

  Таблица 5.7 Расчет загрузки проката в пиковый период (июль)68

  Таблица 5.8 План выручки в первый год реализации проекта (2014 год), тыс. руб.69

  Таблица 5.9 План выручки по годам, кг.70

  Таблица 5.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.71

  Таблица 5.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.72

  Таблица 5.12 Показатели эффективности инвестиций75

  Таблица 6.1 Основные риски проекта77

  Таблица 6.2 Анализ чувствительности79

   

• Бизнес-план: Реконструкции гостиницы в Московской области (с финансовой моделью)
  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план реконструкции гостиницы в Московской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект по развитию созданию гостиницы на 36 номеров с кафе и с банкетным залом на 12 персон. Способом достижения данной цели является реконструкция производственного помещения под гостиницу. В рамках проекта планируется:

  • двухместные типы размещения гостей (34 номера, в том числе 4 номера для маломобильной группы населения);
  • Различные классы комфортности «Стандарт», «Люкс» (2 номера «Люкс»);
  • Ванные комнаты укомплектованы косметическими и банными принадлежностями;
  • Кафе;
  • Банкетный зал на 12 мест.

  Целевая аудитория гостиницы - эконом-класс. Предполагается, что посетители гостиницы в большей степени будут семейные пары и это будет туризм выходного дня. Гостиничный комплекс будет выполнен классическом стиле с мебелировкой эконом-класса. Показатели эффективности инвестиций

  • Внутренняя норма доходности IRR (мес.), 15,55%…
• Бизнес-план торгово-развлекательного центра - 2013г.
  ГЛОССАРИЙ 1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Характеристика площадей 3.2. Планировка торгово-развлекательного центра 3.3. Влияния проекта на окружающую среду 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 4.1. Российский рынок торговой недвижимости 4.1.1. Общая ситуация на рынке и перспективы развития 4.1.2. География рынка 4.2. Рынок торговой недвижимости Москвы 4.2.1. Предложение на рынке 4.2.2. География тц 4.2.3. Обеспеченность торговыми площадями 4.2.4. Спрос 4.2.5. Арендные ставки 4.2.6. Прогноз 4.3. Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга 4.3.1. Предложение на рынке 4.3.2. Спрос 4.3.3. Арендные ставки 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом 5.2. реализации проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Условия и допущения, принятые для расчета 6.2. Исходные данные 6.2.1. Налоговое окружение 6.2.2. Перечень услуг и цены 6.2.3. План реализации услуг 6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. Энергоресурсы Прочие 6.2.5. Численность персонала и заработная плата 6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат 6.2.7. Капитальные затраты и амортизация 6.2.8. Нормы оборота текущих активов и пассивов 6.3. Расчет выручки 6.4. Инвестиционные издержки 6.5. Расчет прибылей, убытков и де…
• Бизнес-план: Строительство парка аттракционов
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Суть проекта, описание деятельности 1.2. Основные цели проекта 1.3. Особенности организации проекта 1.4. Информация об участниках проекта 1.5. Направление маркетинговых усилий 1.6. Финансовые перспективы и основные показатели проекта 2. КОНЦЕПЦИЯ ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ 2.1. Маркетинговое обоснование концепции 2.2. Характеристика местоположения 2.3. Описание зданий и помещений 3. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 3.1. Организационно-правовая форма 3.2. Регистрация компании 3.3. Получение разрешительных документов 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Макроэкономические показатели 4.2. Обзор рынка услуг парков аттракционов в России в целом и г. Казани в частности 4.3. Географическая структура рынка 4.4. Основные тенденции на рынке 4.5. Прогноз развития рынка 4.6. Конкурентная среда на рынке. Конкурентный анализ1 4.7. Ценообразование на рынке 4.8. Общая маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 4.9. SWOT-анализ проекта 5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ1 5.1. Маркетинговые цели проекта 5.2. Масштаб парка аттракционов 5.3. Ценовая политика 5.4. Рекламная политика 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА 6.1. Оформление документации 6.2. Проектирование 6.3. Строительно-монтажные работы 6.4. Закупка и монтаж оборудования. Описание поставщиков оборудования 6.5. Подбор персонал…
• Бизнес-план создания гостиничного туристического комплекса
  Резюме
  1. Организационный план
  1.1. Миссия и цели компании
  1.2. Организационно-правовая структура
  1.3. Организационная структура
  2. План маркетинга и сбыта
  2.1 Описание продукции
  2.2 Описание рынка
  2.3 Описание конкурентов
  2.4 Потребители продукции
  2.5 Определение объема сбыта
  2.6 Ценообразование
  2.7 Реклама и связи с общественностью
  3. Производственный план
  3.1 Технология изготовления
  3.2 Сырье, материалы и комплектующие
  4. Финансовый план
  4.1 Налоговое окружение
  4.2 План по персоналу
  4.3 Общехозяйственные издержки
  4.4. Кэш-Фло
  4.5 Инвестиционный план
  4.6. Потребность в инвестициях
  4.7. Анализ эффективности проекта
  4.8. Оценка рисков
  4.9. Анализ чувствительности
  Приложения