СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бизнесплан прачечной

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план химчистки-прачечной (артикул: 07010 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	29 Октября 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	65
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: открытие химчистки-прачечной

К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание предприятия химической чистки среднего ценового сегмента для оказания бытовых услуг населению.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочные цели проекта: выход на рынок химчисток города Москвы, поиск и привлечение клиентов, качественное оказание услуг, создание узнаваемого имени, получение прибыли.

Долгосрочные цели проекта: создание большой базы клиентов, расширение номенклатуры оказываемых услуг, минимизация постоянных издержек, создание сети химчисток.

Расчетные сроки проекта - … года.

Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
Продукт - услуги химчистки будут осуществляться на высоком уровне, качество и номенклатура услуг будут расти.

Цена - должна быть на уровне средней по городу, так как химчистка ориентируется на всех жителей района.

Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.

Продвижение – для рекламы химчистки-прачечной достаточно будет почтовой рассылки, наружной рекламы…

Стоимость проекта
Необходимый объем инвестиций –...руб.

Источники финансирования проекта
Собственные средства.

Выгоды и риски проекта
Выгоды: относительно небольшие текущие затраты, небольшое количество услуг для безубыточной работы

Риски: высокая конкуренция на рынке, дорогое оборудование, дорогостоящие материалы…

Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Ставка дисконтирования – …%.
Срок окупаемости проекта - … месяца
Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
Планируемый объем продаж – … руб./год
Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния посткризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Содержание 2
2 Введение 5
3 1. Резюме проекта 6
   3.1 Суть проекта 6
   3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
  6
   3.3 Расчетные сроки проекта 6
   3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
   3.5 Стоимость проекта 7
   3.6 Источники финансирования проекта 7
   3.7 Выгоды и риски проекта 7
   3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7
4 2. Описание услуги

  8
   4.1 Определение услуги 8
   4.2 Сегментация услуги 8
   4.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 9
   4.4 Требования к контролю качества 10
   4.5 Перспективы развития товара/услуги 10
   4.6 Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 11
5 3. Анализ рынка 12
   5.1 Анализ положения дел в отрасли 12
   5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 12
   5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 12
   5.2 Общие данные о рынке 13
   5.2.1 Объемы рынка 13
   5.3 Сегментация рынка 16
   5.4 Ценообразование на рынке 17
   5.5 Конкурентный анализ 17
   5.5.1 Количественная и качественная характеристика 17
   5.5.2 Тенденции основных производителей продукции 23
   5.6 Анализ потребителей 23
   5.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 26
6 4. Маркетинговый план 27
   6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 27
   6.2 Ценовая политика 27
   6.3 Порядок оказания услуг 28
   6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 29
7 5. План продаж 31
8 6. Производственная часть 33
   8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги 33
   8.2 Требования к поставщикам 35
   8.3 Состав и стоимость оборудования 35
   8.3.1 Амортизация основных средств 36
   8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 36
   8.5 Оценка постоянных и переменных затрат 37
   8.6 Оценка доходов 38
   8.7 6.1. Функциональное решение 40
   8.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 40
9 7. Организационно-управленческая структура 42
   9.1 Организационная структура 42
   9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 42
   9.3 Затраты на оплату труда 44
10 8. Финансовый план 46
   10.1 Основные параметры расчетов 46
   10.2 Объем финансирования 46
   10.3 Основные формы финансовых расчетов (руб.) 47
   10.4 Основные формы финансовых расчетов (руб.) 49
   10.5 Анализ чувствительности 53
   10.5.1 Показатели эффективности проекта 53
   10.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 53
11 9. Организационный план осуществления проекта 55
   11.1 План-график реализации проекта 55
12 10. Нормативная информация 56
13 11. ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ 58
14 Список приложений 59
   14.1 Приложение 1. Выдержки из Постановления Правительства Москвы от 21.11.2006 №908-ПП 59
   14.2 Приложение 2. Документы, необходимые для регистрации вывески 62
   14.3 Приложение 3. Перечень документов, необходимых для регистрации ККМ в налоговой инспекции 64
Перечень приложений

Диаграмма 1. Объемы рынка химчисток в России и в Москве, 2003 - 2009 гг., млн. руб.
Диаграмма 2. Объемы рынка прачечных в России и в Москве, 2003 - 2009 гг., млн. руб.

Таблица 1. Темпы роста российского и московского рынков химчисток, %
Таблица 2. Темпы роста российского и московского рынков химчисток, %
Таблица 3. Объем бытовых услуг населению в расчете на душу населения, руб.
Таблица 4. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
Таблица 5. Цены на конкретные позиции товаров
Таблица 6. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 7. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 8. Переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 9. Оказываемые услуги, их количество и стоимость, руб.
Таблица 10. План по доходам (часть 1), руб.
Таблица 11. План по доходам (часть 2), руб.
Таблица 12. Штатное расписание
Таблица 13. Затраты на открытие
Таблица 14. Затраты на установку сигнализаций, руб.
Таблица 15. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках (часть 1), руб.
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках (часть 2), руб.
Таблица 18. План движения денежных средств (часть 1), руб.
Таблица 19. План движения денежных средств (часть 2), руб.
Таблица 20. График реализации проекта
Таблица 21. Документы для регистрации вывески

Схема 1. Организационная структура

Приложение 1. Выдержки из Постановления Правительства Москвы от 21.11.2006 №908-ПП
Приложение 2. Документы, необходимые для регистрации вывески
Приложение 3. Перечень документов, необходимых для регистрации ККМ в налоговой инспекции

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования» Регион: Россия Дата выхода: 28.10.18	45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники Регион: Россия Дата выхода: 29.09.18	45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна Регион: Россия Дата выхода: 14.06.17	50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат Регион: Россия Дата выхода: 03.10.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники Регион: Россия Дата выхода: 19.08.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание салона красоты площадью 150 кв.м. Время работы – с понедельника по пятницу с 10:00 до 21:00, в субботу и воскресение с 10:00 до 19:00. Выходные - только праздничные дни, без перерыва на обед. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: оказание услуг населению, выход и закрепление на рынке салонов красоты, получение стабильной прибыли. Долгосрочная цель: расширение спектра предоставляемых услуг, развитие сети одноименных салонов красоты. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Удачно расположенный салон красоты со стандартным набором услуг и элементами уникального позиционирования в отличие от конкурентов. Предоставление потребителям широкого набора услуг «и…
Бизнес-план развития предприятия по производству мебели на заказ в Хабаровском крае
1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Описание концепции проекта, перечень продаваемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. География проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Обзор рынка мебели на заказ в Хабаровске 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. Производственный план 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Прочие технологические вопросы 4.3. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура предприятия 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. Финансовый план 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет выручки 6.8. Прогноз прибылей и убытков 6.9. Прогноз движения денежных средств 6.10. Анализ эффективности проекта 6.10.1. Показатели эффективности проекта 6.10.2. Методика оценки эффективности проекта 6.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.10.3.1. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.10.3.2. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.10.3.3. Срок …
Бизнес-план открытия event-агентства
Идея проекта Основные параметры Показатели эффективности проекта ОПИСАНИЕ ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УСЛУГ ПРОЕКТА ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА Российский event-рынок Спрос на рынке event-услуг Сегментация потребителей Потребительские предпочтения Предложение event-рынка Сегментация предложения Анализ конкурентного окружения Анализ деятельности основных конкурентов Проблемы event-рынка Тенденции развития рынка PEST-анализ Анализ 5 сил Портера Угроза появления продуктов-заменителей Угроза появления новых игроков Рыночная власть поставщиков Рыночная власть потребителей Уровень конкурентной борьбы SWOT-анализ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА Общие сведения Product (Товар или услуга) Price (Цена) Развлекательные мероприятия Деловые мероприятия Promotion (Продвижение) Place (Дистрибуция) ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Этапы создания бизнеса Бизнес-процессы создаваемой компании Процесс производства event-мероприятия Распределение площади объекта ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА Характеристика персонала event-агентства Формирование штата сотрудников Штат сотрудников и его функционал Организационно-управленческая структура компании Формирование фонда оплаты труда ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Исходные данные и допущения Инвестиционная деятельность Операционная деятельность Доходы Расходы Финансовая деятельность Эффективность и…
ТОП-10 DIY-сетей в РФ
1. ТОП-10 DIY-сетей в РФ, 2013г. Приложение1-10: Бизнес-справки по ТОП-10 DIY-сетей в РФ, 2010-3 кв. 2013гг.