СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: маркетинг гостиниц

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план организации гостиницы в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) (артикул: 05245 26974)

30 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Апреля 2010
География исследования:	Санкт-Петербург и Ленинградская обл.
Период исследования:	2010
Количество страниц:	58
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящий отчет описывает проект организации гостиницы, расположенной в одном из районов Санкт-Петербурга, имеющем хорошее транспортное сообщение с центром города. Постояльцами гостиницы являются гости города, приехавшие в Санкт-Петербург с деловыми или туристическими целями.

В рамках подготовки бизнес-плана проведено комплексное маркетинговое исследование гостиничного рынка Санкт-Петербурга, произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основании полученной информации проведена экономическая и финансовая оценка проекта, рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.

В подготовке бизнес-плана участвовали:
• специалист по инвестициям, экономист;
• специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету;
• инженер проекта;
• маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR.

Настоящий отчет выполнен на 58 страницах. Проект содержит 20 таблиц, 13 графиков, 8 диаграмм и 1 схему.

Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями TASIS Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов.

Заинтересованные пользователи: бизнес-план будет полезен физическим лицам и индивидуальным предпринимателям, планирующим организацию гостиничного бизнеса, представителям компаний, осуществляющих деятельность на рынке недвижимости и девелопмента, органов государственной власти, регулирующих отношения в сфере туристической деятельности и гостиничного бизнеса, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации гостиничного бизнеса .

Цель исследования: экономическое обоснование целесообразности открытия гостиницы в Санкт-Петербурге.

Объект исследования: рынок гостиничных услуг Санкт-Петербурга.

Структура:
Исходные данные о проекте
Описание оказываемых услуг
Маркетинговое окружение проекта
Организационно-производственный план
Производственная деятельность предприятия
Финансовый план
Заключение

Методы проведения исследования: экспертные интервью, телефонные опросы, кабинетные исследования, анализ вторичной информации.

Источники вторичной информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств. Базовый информационный массив по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС.
Также использовались данные сайтов компаний, данные материалов выставок, отраслевых сборников и специализированных изданий, результаты исследований сторонних компаний.

ель проекта
Бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия гостиницы в Санкт-Петербурге.

Концепция проекта:
Концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной стратегии выхода на рынок для гостиницы 3-х звездочного уровня.

Исходные параметры проекта: номера для проживания: - люкс – Х шт.; 2 - местный – ХХ шт.; 1 - местный – ХХ шт.; кафе; комната отдыха с баром;; кухня; бильярд; бытовая комната (стирка, глажка); техническое помещение (котельная и т.п.).

Привлекательность рынка:
В связи с развитием туристической индустрии внутри страны, растет необходимость в увеличении номерного фонда существующих гостиниц для размещения туристов – в Санкт-Петербурге такая потребность ощущается наиболее сильно в связи ростом посещающих город групп туристов и значительным ростом гостей приезжающих с деловыми целями.
На начало 2010 года в Санкт – Петербурге функционировало более 600 гостиниц (включая мини-отели и хостелы) на более чем 30 000 номеров. Наибольшую долю номерного фонда гостиниц занимают отели уровня 3* (ХХ%).Среднегодовая заполняемость гостиниц в Санкт-Петербурге составляет ХХ%.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
Список таблиц

Список графиков

Список диаграмм и схем

1. Исходные данные о проекте
1.1. Информация об инициаторе проекта
1.2. Описание проекта
1.3. Сроки и этапы реализации проекта
1.4. Бюджет проекта
2. Описание оказываемых услуг.
3. Маркетинговое окружение проекта
3.1. Тенденции развития гостиничного рынка
3.2. Конкурентное окружение.
3.3. Анализ цен и ценообразования
3.4. Общая характеристика потребителей
3.5. Рекомендации по выбору местоположения
3.6. Мероприятия по продвижению услуг гостиницы
3.7. Метод продажи услуг
3.8. Планирование мероприятий по продвижению услуг
4. Организационно-производственный план
4.1. Разработка концепции гостиницы
4.2. Особенности проектирования встроенной мини гостиницы
4.3. Дизайн и оформление гостиницы
4.4. Инфраструктурные сети и благоустройство территории участка
4.5. Оборудование для гостиницы
4.6. Организационная структура проекта
4.7. Правовое окружение проекта:
5. Производственная деятельность предприятия
5.1. Параметры производственной деятельности гостиницы
5.2. Финансовые поступления предприятия
6. Финансовый план
6.1. Условия и допущения расчетной части проекта:
6.2. Характеристика инвестиционных ресурсов
6.3. Налоговое окружение проекта
6.4. Затраты текущего (основного) периода
6.5. Затраты рекламного характера
6.6. Себестоимость и номенклатура затрат
6.7. Бюджет прибылей и убытков проекта
6.8. Бюджет движения денежных средств проекта
6.9. Оценка показателей эффективности проекта
7. Заключение
Перечень приложений

Список таблиц
Таблица 1. План график реализации проекта
Таблица 2. Перечень инвестиционных затрат проекта
Таблица 3. Смета затрат на оборудование
Таблица 4. Стоимость по каждому виду услуг
Таблица 5. Параметры операционной деятельности предприятия
Таблица 6. Основные мероприятия по продвижению услуг гостиницы
Таблица 7. Перечень работ для организации гостиницы и их стоимость,
Таблица 8. Необходимое оборудование
Таблица 9. Организационная структура проекта
Таблица 10. Планируемые финансовые поступления
Таблица 11. Расчет выручки и при плановой загрузке предприятия
Таблица 12. Стоимость работ по проекту
Таблица 13. Налоговое окружение
Таблица 14. Смета текущих затрат проекта
Таблица 15. Расчет затрат на аренду помещения
Таблица 16. Переменные издержки жилого сектора гостиницы
Таблица 17. Рекламные затраты
Таблица 18. Бюджет прибылей и убытков проекта (с разбивкой 1 год – поквартальной; 2,3,4,5,6 - годовой)
Таблица 19. Бюджет движения денежных средств проекта, поквартальный
Таблица 20. Параметры инвестиционного проекта и основные показатели финансовой эффективности проекта

Список графиков
График 1. Структура инвестиционных затрат проекта
График 2. Динамик ввода в эксплуатацию
График 3. Сегментирование мини-гостиниц по районам Санкт-Петербурга, шт.
График 4. Сегментация мини-гостиниц по числу номерного фонда
График 5. Движение туристических потоков с сезонными колебаниями
График 6. Динамика объёма предложения гостиничных номеров
График 7. Динамика въездного туристического потока в СПб 2005-2010 прогноз, млн. чел.
График 8. Структура строящегося гостиничного фонда
График 9. Структура действующего гостиничного фонда по районам, %
График 10. Динамика изменения выручки за второй год его функционирования
График 11. Перечень инвестиционных затрат проекта
График 12. Динамика образования чистой прибыли проекта по кварталам
График 13. Динамика движения денежных потоков проекта

Список диаграмм и схем
Диаграмма 1. Структура номерного фонда действующих гостиниц по категориям
Диаграмма 2. Структура номерного фонда строящихся гостиниц по категориям
Диаграмма 3. Распределение посетителей по предпочтениям в выборе гостиницы
Диаграмма 4. Распределение туристов по мотивам посещения Санкт-Петербурга
Диаграмма 5. Сопровождение туристов в поездках
Диаграмма 6. Возрастной состав туристов
Диаграмма 7. Продолжительность пребывания иностранных туристов в СПб
Диаграмма 8. Процентное соотношение веса статей накладных расходов
Схема 1. Организационная структура создаваемого предприятия

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФЕРМЫ С СОБСТВЕННОЙ БАЗОЙ ОТДЫХА В РОССИИ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана: «ОРГАНИЗАЦИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФЕРМЫ С СОБСТВЕННОЙ БАЗОЙ ОТДЫХА В РОССИИ» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Создание вертолетного центра продаж и обслуживания вертолетов, продаж летного времени и обучению пилотов любителей
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА* 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг 2.1.1 Продажа вертолётов фирмы Robinson 2.1.2 Продажа лётного времени 2.1.3 Обучение пилотов любителей 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта 2.4 Месторасположение проекта 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынков: 3.1.1 Розничной торговли вертолётами фирмы Robinson в городе Красноярск 3.1.2 Обслуживания и сервиса вертолётов фирмы Robinson в городе Красноярск 3.1.3 Продажи лётного времени на вертолётах в г. Красноярск 3.1.4 Обучения пилотов- любителей в г. Красноярск 3.2 Информация о поставщиках вертолётов фирмы Robinson 3.3 Основные тенденции на рынках 3.4 Оценка потенциального спроса. Сегментация потребителей 3.5 Обзор потенциальных конкурентов 3.6 Ценообразование на рынках 3.6.1 Анализ закупочных цен и цен реализации вертолётов фирмы Robinson 3.6.2 Анализ цен на услуги по продаже лётного времени 3.6.3 Анализ цен на предоставление услуг по обучению пилотов – любителей 3.7 Сезонность рынка 3.8 Прогноз развития рынка 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 Описание процессов предоставления услуг: 4.2.1 реализация 4.2.2 циклы и процессы обучения 4.2.3 проч. услуги 4.3 План-график работ по проекту 4.4 Источники, формы и условия финансирования 4…
Типовой бизнес-план организации досугового центра (центра развития) в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
Оглавление
Список схем и рисунков
Список таблиц
1. Исходные данные о проекте
1.1. Информация об Инициаторе проекта
1.2. Информация о проекте
1.3. Сроки и этапы реализации проекта
1.4. Бюджет проекта
2. 2. Маркетинговое окружение проекта
2.1. Тенденции развития рынка
2.2. Конкурентное окружение
3. Маркетинговая программа продвижения услуги на рынок
4. Номенклатура и цены на реализуемые услуги
4.1. Номенклатура услуг
4.2. Ценовая политика компании
5. Организационная структура создаваемого Центра
5.1. График занятий
5.2. Потребность в персонале
5.3. Требования к оснащению помещения
6. Правовое регулирование проекта
6.1. Создание и регистрация образовательного учреждения
6.2. Лицензирование, аттестация и аккредитация образовательного учреждения
7. Финансирование проекта
7.1. Характеристика инвестиционных ресурсов
7.2. Финансовые поступления от деятельности Центра
7.3. Себестоимость и номенклатура затрат от деятельности Центра
8. Финансовая оценка проекта
8.1. Финансовые результаты проекта
8.2. Оценка показателей эффективности проекта
О ПКР