СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: концентра

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО РАЗВИВАЮЩЕГО ЦЕНТРА (артикул: 24896 26974)

52 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	28 Ноября 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014-2015 гг.
Количество страниц:	73
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В бизнес-плане представлены данные за 2014-2015 гг.

Цель БП: Создание и организация работы детского развивающего центра.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

Описание товара/услуги

Анализ рынка

Маркетинговый план

План продаж

Производственная часть

Организационно-управленческая структура

Финансовый план

Организационный план осуществления проекта

Нормативная информация

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

Создание детского развивающего центра в г. Москве

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: выход на московский рынок детских развивающих центров, привлечение постоянных посетителей, реализация долгосрочных образовательных программ.

Долгосрочная цель: расширение номенклатуры оказываемых услуг, создание сети детских развивающих центров.

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

Введение 5

1. Резюме проекта 6

2. Описание услуги 8

Определение услуги 8

Сегментация услуги 8

Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 10

Перспективы развития услуги 10

Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 11

Лицензирование 11

Государственная поддержка предпринимательства в области оказания услуг по уходу за детьми 14

3. Анализ рынка 15

Анализ положения дел в отрасли 15

Текущая ситуация в отрасли 15

Факторы, влияющие на отрасль 16

Общие данные о рынке 17

Объемы и емкость рынка 17

Сегментация рынка 18

Правовая основа государственных досуговых центров 19

Частные детские развивающие центры 20

Ценообразование на рынке 21

Скидки 22

Конкурентный анализ 23

Количественная и качественная характеристика 23

Детский клуб «Сами с усами» 24

Детский клуб «Город друзей» 24

Детские развивающие центры «Сема» 25

Детские развивающие центры «ЯСАМ» 26

Семейный центр «Ого Город» 26

Тенденции основных производителей услуг 30

Анализ политики продвижения 30

Анализ потребителей 31

Выбор и обоснование уникального достоинства услуги 31

4. Маркетинговый план 33

Уникальные достоинства, позиционирование 33

Ценовая политика 33

Порядок оказания услуг 33

Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 34

5. План продаж 36

Цены на конкретные виды услуги. 36

Организация сбыта. Каналы сбыта. 36

План продаж на весь расчетный период 37

6. Производственная часть 38

Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги 38

Требования к поставщикам 39

Состав и стоимость оборудования 39

Технические характеристики 39

Производственное и офисное оборудование 39

Амортизация основных средств 40

Оценка и обоснование необходимых ресурсов 40

6.1. Функциональное решение 41

Выбор и обоснование типа предприятия 41

7. Организационно-управленческая структура 42

Организационная структура 42

Затраты на оплату труда 42

Сумма страховых взносов 43

8. Финансовый план 44

Основные параметры расчетов 44

Объем финансирования 44

Оценка затрат 45

Операционные издержки 45

Налоговые выплаты 47

Оценка доходов 48

Возмещение НДС 53

Основные формы бухгалтерской отчетности 54

Бухгалтерский баланс 54

Отчет о прибылях и убытках 57

Отчет о движении денежных средств 60

Основные формы финансовых расчетов 66

Анализ чувствительности 71

9. Организационный план осуществления проекта 73

План-график реализации проекта 73
Перечень приложений

Таблица 1. Ключевые показатели эффективности проекта

Таблица 2. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль

Таблица 3. Сравнительная характеристика количественных и качественных показателей основных игроков рынка

Таблица 4. Цены на основные услуги развивающего центра

Таблица 5. Состав и стоимость производственного оборудования

Таблица 6. Площадь помещений детского досугового центра

Таблица 7. Штатное расписание

Таблица 8. Сумма страховых взносов

Таблица 9. Инвестиционные затраты

Таблица 10. Операционные издержки до достижения точки безубыточности

Таблица 11. Инвестиционная стоимость проекта

Таблица 12. Управленческие расходы, руб.

Таблица 13. Коммерческие расходы, руб.

Таблица 14. Прочие расходы, руб.

Таблица 15. Налоговые выплаты (1 год), руб.

Таблица 16. Налоговые выплаты (2-3 годы), руб.

Таблица 17. Налоговые выплаты (4-5 годы), руб.

Таблица 18. Взаимозачет НДС (1 год), руб.

Таблица 19. Взаимозачет НДС (2-3 годы), руб.

Таблица 20. Взаимозачет НДС (4-5 годы), руб.

Таблица 21. План по доходам (1 год), руб.

Таблица 22. План по доходам (2-3 годы), руб.

Таблица 23. План по доходам (4-5 годы), руб.

Таблица 24. Возмещение НДС (1 год), руб.

Таблица 25. Возмещение НДС (2-3 годы), руб.

Таблица 26. Возмещение НДС (4-5 годы), руб.

Таблица 27. Бухгалтерский баланс (1 год), тыс. руб.

Таблица 28. Бухгалтерский баланс (2-3 годы), тыс. руб.

Таблица 29. Бухгалтерский баланс (4-5 годы), тыс. руб.

Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках (1 год), тыс. руб.

Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках (2 год), тыс. руб.

Таблица 32. Отчет о прибылях и убытках (3 год), тыс. руб.

Таблица 33. Отчет о прибылях и убытках (4 год), тыс. руб.

Таблица 34. Отчет о прибылях и убытках (5 год), тыс. руб.

Таблица 35. Отчет о движении денежных средств (1 год), тыс. руб.

Таблица 36. Отчет о движении денежных средств (2 год), тыс. руб.

Таблица 37. Отчет о движении денежных средств (3 год), тыс. руб.

Таблица 38. Отчет о движении денежных средств (4 год), тыс. руб.

Таблица 39. Отчет о движении денежных средств (5 год), тыс. руб.

Таблица 40. Чистый денежный поток (1 год), тыс. руб.

Таблица 41. Чистый денежный поток (2 – 3 годы), тыс. руб.

Таблица 42. Чистый денежный поток (4 – 5 годы), тыс. руб.

Таблица 43. Показатели эффективности проекта

Таблица 44. Анализ чувствительности проекта

Таблица 45. График реализации проекта

Схема 1. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план консалтинговой компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Распределение доходов населения Москвы в 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 и прогноз на 2016 гг. Регион: Россия Дата выхода: 21.03.16	73 500
Бизнес-план: Открытие частной школы и детского сада на одной территории (с финансовой моделью) Регион: Р.Казахстан (г.Алматы) Дата выхода: 01.02.16	50 000
ТЭО Строительство транспортной развязки Регион: Россия Дата выхода: 26.06.15	50 000
Бизнес-план открытия репетиторского центра (с финансовой моделью) Регион: Россия Дата выхода: 24.11.14	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план создания детского развивающего центра (танцы, пение, английский язык)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание концепции детского развивающего центра
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Общая характеристика рынка дошкольных детских учреждений г. Москвы
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Обзор потенциальных конкурентов в г. Москве
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений, необходимого оборудования (по данным Заказчика)
4.2. Требования к помещениям (по данным Заказчика)
4.3. Расчет стоимости ремонта (по данным Заказчика)
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования
6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Социальный аспект (возможность бесплатного обучения)
6.2. Юридический аспект (лицензирование образовательной деятельности)
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Номенклатура и цены
7.3. Инвестиционные издержки
7.4. Налоговые отчисления
7.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
7.6. План продаж
7.7. Расчет выручки
7.8. Прогноз прибылей и убытков
7.9. Прогноз д…
Бизнес-план: Открытие коммерческого колледжа в г.Москве
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование и помещение 2.4. Прочие технические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка платных образовательных услуг г.Москвы 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка образовательных услуг 3.3. Ценообразование на рынке образовательных услуг 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план открытия репетиторского центра
Перечень диаграмм, таблиц, графиков 3 Резюме 4 Раздел 1. Краткое описание проекта 5 Раздел 2. Анализ рынка репетиторских услуг 6 2.1. Тенденции рынка РФ 6 2.2. Потенциал рынка репетиторских услуг 14 2.2.1. Целевая аудитория проекта 14 Раздел 3. Конкурентное окружение 21 Раздел 4. Маркетинг проекта 24 Раздел 5. Организационный план 28 5.1. Персонал проекта 28 5.2. Обоснование географии размещения Центра 29 Раздел 6. Финансовый план 32 6.1. Допущения проекта 32 6.2. Сезонность проекта 33 6.3. Объемы реализации услуг 34 6.4. Выручка проекта 35 6.5. Персонал проекта 36 6.6. Затраты проекта 39 6.7. Налоги проекта 41 6.8. Инвестиции проекта 43 6.9. Капитальные вложения 43 6.10. Отчет о прибылях и убытках проекта 44 6.11. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 47 6.12. Отчет о движении денежных средств 58 6.13. Денежные потоки 60 6.14. Основные финансовые показатели экономической эффективности 61 Раздел 7. Анализ чувствительности проекта 64
ТЭО Строительство транспортной развязки
Предлагаем Вам услуги по написанию ТЭО «СТРОИТЕЛЬСТВО ТРАНСПОРТНОЙ РАЗВЯЗКИ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для принятия управленческих решений. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Развитие завода по производству сухого льда (открытие производства сухого льда в брикетах)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства завода по производству сухого льда в Московской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Задачи бизнес-планирования: Оценка экономической эффективности проекта;
- Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;
- Оценка объема, емкости и структуры рынка;
- Анализ потребителей и основных конкурентов;
- Оценка тенденций и перспектив развития рынка.
Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности создания на действующем заводе нового направления производства – сухого льда в блоках, заправки углекислоты в баллоны. Впервые сухой лед был получен в 1835 году французским ученым К. Тидорье, но его активное коммерческое использование началось только в 1925 в США для хранения продуктов при железнодорожных перевозках. И уже к 1932 году объем производства сухого льда только в США достиг 55 000 тонн. С тех пор, во всем мире, объемы потребления сухого льда непрерывно увеличиваются. Сухой лед, т. е. твердая углекислота, получается из жидкой при быстром ее испар…