СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: ультразвуковой сканер

Бесплатная аналитика

Бизнес-план Развитие и расширение бизнеса ООО «Авто-электро Диал» (артикул: 20559 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Августа 2014
География исследования:	СНГ
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Основная цель написания бизнес-плана: Принятие управленческих решений и привлечение инвесторов.

География проекта: Россия и страны СНГ (без анализа рынков СНГ)

Планируемая к выпуску продукция: Выпуск существующей номенклатуры продукции (автомобильных лампы, светодиодные лампы, автомобильные аксессуары, запчасти, электрика и др.), развитие собственного бренда и торговой марки «ДИАЛУЧ» в премиальном сегменте. Развитие собственного производства.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Примерная структура бизнес-плана:

1.Резюме проекта

2.Сущность предлагаемого проекта

2.1.Описание концепции проекта

2.2.Основные направления деятельности, перечень продаваемой продукции

2.3.Особенности организации проекта

2.4.Информация об участниках проекта

2.5. География проекта

3. Маркетинговый план

3.1. Описание автомобильной отрасли и перспектив ее развития

3.2. Розничный (вторичный) сегмент рынка автомобильной светотехники

3.3. Основные тенденции на рынке

3.4. Характеристика конкурентной среды

3.5. Ценообразование на рынке

3.6. Определение спроса и возможностей рынка

3.7. Анализ потребителей. Сегментация потребителей

3.8. Общая структура потребителей фар и светотехнической продукции

3.9. Перспективы развития рынка

3.10. Стратегия продвижения на рынок продукции и услуг(обзорно)

4. Производственный план

4.1. Описание зданий и помещений

4.2. Описание общего подхода к организации производства

4.3. Прочие технологические вопросы

4.4. Сырье, материалы и комплектующие

5. Организационный план

5.1. План по персоналу

5.2. Организационная структура компании

5.3. Схема дилерской сети

5.4. Источники, формы и условия финансирования

6. Финансовый план

6.1. Исходные данные и допущения

6.2. Номенклатура и цены

6.3. Инвестиционные издержки

6.4. Налоговые отчисления

6.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)

6.6. План продаж

6.7. Расчет выручки

6.8. Прогноз прибылей и убытков

6.9. Прогноз движения денежных средств

6.10. Анализ эффективности проекта

6.10.1. Показатели эффективности проекта

6.10.2. Методика оценки эффективности проекта

6.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

6.10.3.1. Внутренняя норма доходности (IRR)

6.10.3.2. Индекс доходности инвестиций (PI)

6.10.3.3. Срок окупаемости (PBP)

6.10.3.4. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

6.10.3.5. Точка безубыточности проекта (BEP)

6.10.3.6. Иные показатели

6.10.4. Эффективность инвестиций

6.10.5. Показатели рентабельности

6.11. Анализ рисков проекта

6.11.1. Качественный анализ рисков

6.11.2. Количественный анализ рисков

6.12. Анализ чувствительности проекта

6.13. Точка безубыточности проекта

7. Приложения

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства силового кабеля типа ВВГ до 1 кВ Регион: Россия, СФО Дата выхода: 22.07.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация сборочного производства электрощитовой продукции Регион: Туркменистан Дата выхода: 07.12.16	50 000
Бизнес-план: открытие компании по производству электрогенераторов Регион: Россия, Свердловская область Дата выхода: 11.09.16	50 000
Бизнес-план: Организация производства полимерных изделий (изоляторов) Регион: ДВФО Дата выхода: 29.02.16	50 000
Секреты успешного бизнеса: «ФРАНШИЗА российской федеральной розничной сети «Позитроника» Регион: Россия Дата выхода: 20.09.15	29 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: производство самонесущих изолированных проводов
1. Резюме проекта 9 2. Сущность предлагаемого проекта 11 2.1 Описание проекта и предлагаемой продукции 11 2.2 Описание продукции 11 2.3 Информация об участниках проекта 16 2.4 Местонахождение проекта 17 3. Маркетинговый план 20 3.1 Обзор рынка самонесущих изолированных проводов (СИП) в России 20 3.2 Основные тенденции на рынке 24 3.2.1 Динамика цен 24 3.2.2 Динамика объемов производства 25 3.3 Анализ экспорта 26 3.4 Анализ импорта 27 3.5 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 28 3.6 Обзор потенциальных конкурентов 34 3.7 Прогноз развития рынка 41 3.8 Ценообразование на рынке 43 3.9 Маркетинговая стратегия выхода на рынок 45 4. Производственный план 47 4.1 Описание зданий и помещений 47 4.2 Описание оборудования 47 4.3 Описание технологического процесса 49 4.4 Прочие технологические вопросы 52 4.5 Сырье, материалы и комплектующие 52 5. Организационный план 54 5.1 План по персоналу 54 5.2 План-график работ по проекту 55 5.3 Источники, формы и условия финансирования 56 6. Финансовый план 57 6.1 Исходные данные и допущения 57 6.2 Номенклатура и цены 58 6.3 Инвестиционные издержки 58 6.4 Налоговые отчисления 61 6.5 Операционные издержки (постоянные и переменные) 62 6.6 План продаж 63 6.7 Расчет выручки 64 6.8 Прогноз прибылей и убытков 64 6.9 Прогноз движения денежных средств 6…
«ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА ПО СДАЧЕ С АРЕНДУ СВЕТОДИОДНОГО ЭКРАНА»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА ПО СДАЧЕ С АРЕНДУ СВЕТОДИОДНОГО ЭКРАНА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план сборки светодиодных ламп (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ. 5 1. Анализ рынка светодиодной продукции. 8 1.1 Отличительные особенности светодиодной продукции. 8 1.2 Основные виды ламп. 10 1.3 Анализ мирового рынка светодиодной продукции. 16 1.4 Состояние и тенденции Российского рынка светодиодных ламп. 24 1.5 Основные участники Российского рынка светотехники. 26 1.6 Анализ Российского рынка светодиодных источников света. 28 1.7 Емкость Российского рынка светодиодов. 30 1.8 Изменение структуры рынка после запрета продажи ламп накаливания. .31 1.9 Экономическая эффективность от внедрения светодиодных источников света 37 1.10 Технология производства светодиодов. 38 2. Маркетинговый план. 45 2.1 Маркетинговая стратегия. 45 2.2 Ассортиментная политика. 45 2.3 Ценовая политика. 46 2.4 Потенциальные потребители. 47 2.5 Реклама и продвижение. 48 2.6 Бизнес-модель предприятия. 50 2.7 SWOT – анализ проекта. 51 3. Организационный план. 52 3.1 Размещение предприятия. 52 3.2 Организационная структура предприятия. 53 3.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение. 53 3.4 Этапы реализации проекта. 54 4. Производственный план. 58 4.1 Описание процесса производства. 58 4.2 Оборудование для сборочного производства ламп. 59 4.3 Поставщики оборудования. 61 4.4 План по персоналу. 64 5. Финансовый план. 65 5.1 Основные допущения финансово…
Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники, 2012
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Цели проекта Расчетный период проекта Стоимость реализации проекта Источники финансирования проекта Показатели эффективности проекта ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Концепция проекта Характеристика вида деятельности Разрешительная документация АНАЛИЗ РЫНКА Основные характеристики рынка Спрос и предложение на рынке, перспективы развития Динамика цен на рынке Расположение ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН Структура персонала Налоговый план МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН Ценовая политика Покупатели ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Организация деятельности Планируемые объемы продаж Календарный план проведения работ Объем продаж Оборотный капитал ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Первоначальные вложения в проект Расходы по проекту Доходы по проекту Налогообложение, план финансирования Отчет о прибылях и убытках Отчет о движении денежных средств Бухгалтерский баланс Оценка эффективности проекта. Срок окупаемости (PB)