СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: рынок жилой недвижимости барнаула

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Создание компании для привлечения инвестиционных средств в недвижимость (артикул: 18154 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Декабря 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
1.    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
2.    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
3.    Для представления проекта в кредитные учреждения.

Стандарт написания: UNIDO

Показатели эффективности проекта

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕМОРАНДУМ
2.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
a.    Миссия компании состоит в том, чтобы привлекать денежные средства на создание объектов недвижимости с целью извлечения максимальной прибыли, которая будет направлена на социальную и благотворительную деятельность, а так же развитие науки и культуры в обществе.
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1 Описание проекта и предполагаемых услуг
3.2 Особенности организации проекта
Функции генерального директора необходимо возложить на управляющую компанию, подобранную на конкурсной основе.
3.3 Информация об участниках проекта
3.4 Месторасположение проекта
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
4.1 Обзор рынка недвижимости в России
4.2 Основные тенденции на рынке
4.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
4.4 Обзор потенциальных конкурентов
      4.5 Ценообразование на рынке
      4.6 План организации подразделений группы компаний (по структурной схеме)
4.7 Концепция продвижения услуг группы компаний
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 План по персоналу и обязанности департаментов
5.1.1 Управление строительства и эксплуатации
Направления деятельности Управления:
- многоэтажное строительство
- малоэтажное строительство
- коммерческая недвижимость
- проектирование
- реконструкция недвижимости
- эксплуатация недвижимости
Функции Управления:
1.    Контроль направлений по основной деятельности
2.    Управление основной деятельностью
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.2 Управление финансового консалтинга и бизнес-планирования
Функции Управления:
1.    Анализ и исследование рынков
2.    Планирование и составление бюджета
3.    Привлечение и развитие инвестиций
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощники начальника управления (4 чел.)
3.    Заместитель начальника по венчурному финансированию
4.    Заместитель начальника по паевым инвестиционным фондам
5.    Заместитель начальника по прямым инвестициям
5.1.3 Управление финансов
Функции управления:
1.    Учёт финансовых средств
2.    Распределение финансовых средств
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.4 Управление НИОКР
Функции управления:
1.    Научные работы, связанные с основной деятельностью
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.5 Управление социальных и благотворительных проектов
Функции управления:
1.    Определение и исполнение приоритетных социально-значимых задач в рамках отведённого бюджета. Приоритеты определяют учредители компании.
2.    Создание благотворительных фондов.
Штат сотрудников Управления:
3.    Начальник Управления
4.    Помощник начальника управления
5.1.6 Управление хозяйственного обеспечения
Функции управления:
Обеспечение жизнедеятельности офиса
Штат сотрудников Управления:
Офис-менеджер
5.1.7 Управление безопасности
Функции управления:
1.    Обеспечение экономической безопасности
2.    Обеспечение физической безопасности компании
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Заместитель начальника управления
5.1.8 Управление по связям с общественностью
Функции управления:
1.    PR
2.    Реклама
3.    Взаимодействие со СМИ
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.9 Контрольно-ревизионное управление
Функции управления:
1.   Аудит
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.10 Сервисные компании (агентства):
- Кадровое агентство
- Системный администратор
- Архивная служба
- Клининговая компания
- Курьерская и почтовая службы
- Телекоммуникационное агентство
- Юридическое агентство
- Страховое агентство
5.2 Организационная структура группы компаний
5.3 Схема взаимодействия департаментов
5.5 План-график работ по проекту
5.6 Источники, формы и условия финансирования
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1 Исходные данные и допущения
6.2 Номенклатура и цены
6.3 Инвестиционные издержки
6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5 Налоговые отчисления
6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7 Расчет себестоимости
6.8 План инвестирования структуры
6.9 Расчет выручки
6.10 Прогноз прибылей и убытков
6.11 Прогноз движения денежных средств
6.12 Анализ эффективности проекта
6.12.1. Показатели эффективности проекта
6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
6.12.6. Срок окупаемости (PBP)
6.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
6.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
6.12.9. Иные показатели
6.12.10. Эффективность инвестиций
6.12.11. Показатели рентабельности
6.13 Анализ рисков проекта
1. Качественный анализ рисков
2. Количественный анализ рисков
7. ПРИЛОЖЕНИЯ

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН «СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАВОДА ПО ДОБЫЧЕ И РОЗЛИВУ ПИТЬЕВОЙ БУТИЛИРОВАННОЙ ВОДЫ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАВОДА ПО ДОБЫЧЕ И РОЗЛИВУ ПИТЬЕВОЙ БУТИЛИРОВАННОЙ ВОДЫ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:  В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;  Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план Проект строительной компании
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации
2.6. Описание закупаемой техники и оборудования, применяемых технологий
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Общая ситуация на рынке строительства в России
3.2. Исследование рынка прокладки труб и коммуникаций в России
3.3. Основные тенденции на рынке
3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Должностные обязанности сотрудников
4.3. Организационная структура компании
4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
4.5. План-график работ по проекту
4.6. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Экологический аспект
5.3. Социальный аспект
5.4. Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Нало…
Типовой бизнес-план строительства коттеджного поселка класса "Бизнес" в Московской области
Настоящий бизнес-план описывает проект строительства коттеджного поселка бизнес-класса в Московской области. Направление, в котором будет расположен данный поселок, не определено. Однако, исходя из его класса, из рассмотрения исключены Восточное (Горьковское, Щелковское шоссе) и Юго-Восточное направления (Носовихинское, Новорязанское шоссе). Исследование включает шесть основных разделов: Общая информация; Анализ рынка и оценка доходов по проекту; Инвестиционные расходы; Организация проекта и текущие расходы; График осуществления проекта; Финансовая и экономическая оценка. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ В данном разделе приводятся основные характеристики коттеджного поселка: предполагаемые количество домовладений, площади домов и участков, состав инфраструктуры. На основании исходных данных о классе проектируемого объекта, а также исходя из данных, полученных при проведении исследования рынка загородной недвижимости Московской области, были приняты следующие основные характеристики коттеджного поселка: Количество домовладений – 100; Площадь коттеджей – от 300 до 500 кв.м.; Площадь участков – от 15 до 20 соток. На территории проектируемого коттеджного поселка предполагается разместить следующие объекты инфраструктуры: Спортивная площадка; ***; ***; ***; Гостевая автостоянка. АНАЛИЗ РЫНКА И ОЦЕНК…