На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: acuity рентген симулятор

Бесплатная аналитика

"Рынок коммерческих дата-центров Московского региона - 2009-2010: анализ динамики общего предложения, перспективы развития" (артикул: 06290 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Апреля 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	32
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание аналитического отчета
"Рынок коммерческих дата-центров Московского региона - 2009-2010: анализ динамики общего предложения, перспективы развития"

Введение
1. Анализ динамики общего предложения на рынке коммерческих дата-центров 1-го типа Московского региона в 2009 г., а также в 1 кв. 2010 г.
1.1. Методология исследования
1.2. Поквартальный анализ динамики общего предложения на рынке дата-центров 1-го типа Московского региона за 2009 г. и 1 кв. 2010 г.
1.3. Основные игроки рынка коммерческих дата-центров (ЦОД) Московского региона по итогам 2009 г.
1.4. Выводы по разделу 1
2. Перспективы общего предложения на рынке коммерческих дата-центров Московского региона в 2010 году
2.1. Анализ планов основных игроков рынка коммерческих дата-центров (ЦОД) Московского региона на 2009-2010 гг. и оценка их реализации
2.2. Планы основных операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Московского региона на 2-4 кв. 2010 г. по вводу новых площадей и перспективы их реализации
2.3. Выводы по разделу 2
Общие выводы и заключение
Литература / Библиография по теме исследования
Перечень приложений

Перечень таблиц

Таблица 1.1. Проекты строительства дата-центров 1-го типа Московского региона, которые введены в эксплуатацию в период 1.01.2009 г. - 1.04.2010 г.
Таблица 1.2. Данные о поквартальном вводе количества дата-центров 1-го типа Московского региона и их суммарной площади за период 1.01.2009 г. - 1.01.2010 г.
Таблица 1.3. Данные о распределении количества коммерческих дата-центров Московского региона, введенных за период 1.1.2009 г. - 1.1.2010 г., в зависимости от выбранных интервальных значений площади дата-центра, а также распределении площади дата-центра и количества стоек в зависимости от этих интервальных значений
Таблица 1.4. Данные о распределении количества дата-центров, введенных за период 1.1.2009 г. - 1.1.2010 г., в зависимости от интервальных значений площади дата-центра, в сравнении с аналогичными распределениями по состоянию на 01.01.2009 г. и на 01.01.2010 г.
Таблица 1.5. Рейтинг операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) 1-го типа Московского региона по суммарной площади введенных в эксплуатацию технологических залов всех дата-центров (ЦОД), по состоянию на 1.1.2010 г. (ТОП-20)
Таблица 1.6. Рейтинг наиболее крупных коммерческих дата-центров (ЦОД) 1-го типа в Московском регионе по суммарной площади технологических залов в каждом из них (от 300 кв. м), расположенных в одном здании (на 1.01.2010 г.)
Таблица 1.7. Рейтинг дата-центров (ЦОД), введенных в эксплуатацию в 2009 г. (ТОП-10)
Таблица 2.1. Обобщенные сведения о вводе в эксплуатацию коммерческих дата-центров (ЦОД) 1-го типа Московского региона в течение 3-4 кв. 2009 г. и 1-4 кв. 2010 г. с указанием срока ввода (планового, фактического или нового)
Таблица 2.2. Поквартальная оценка планов ввода в эксплуатацию дата-центров (ЦОД) (залов) в Московском регионе и их фактической реализации за период 3 кв. 2009 г. - 1 кв. 2010 г.
Таблица 2.3. Данные о проектах строительства дата-центров 1-го типа в Московском регионе, которые предполагается ввести в эксплуатацию в период 1.04.2010 г. - 1.01.2011 г. в соответствии с объявленными планами
Таблица 2.4. Оценка динамики планового квартального прироста общего предложения на рынке дата-центров (ЦОД) 1-го типа Московского региона за счет ввода в эксплуатацию новых коммерческих дата-центров (ЦОД) или новых технологических залов в действующих дата-центрах (ЦОД) за период со 2 кв. 2010 г. по 4 кв. 2010г.
Таблица 2.5. Прогноз основных характеристик предложения на рынке коммерческих дата-центров (ЦОД) 1-го типа Московского региона на 1.01.2011 г.
Таблица 2.6. Прогноз характеристик предложения на рынке коммерческих дата-центров (ЦОД) 1-го типа Московского региона на 1.01.2011 г. (сценарий "скептик ")
Таблица 2.7. Динамика квартального прироста общего предложения на рынке коммерческих дата-центров (ЦОД) Московского региона с 3 кв. 2008 г. по 1 кв. 2010 г.
Таблица 2.8. Прогноз квартального прироста общего предложения на рынке коммерческих дата-центров (ЦОД) 1-го типа Московского региона во 2-4 кв. 2010 г.
Таблица 2.9. Прогноз основных характеристик общего предложения на рынке коммерческих дата-центров (ЦОД) 1-го типа Московского региона по состоянию на 1.1.2011 г.

Перечень рисунков

Рис. 1.1. Распределение количества дата-центров (ЦОД), введенных за период 1.1.2009 - 1.1.2010, в зависимости от интервальных значений площади дата-центров (ЦОД), в сравнении с аналогичными распределениями по состоянию на 01.01.2009 г. и 01.01.2010 г.
Рис. 1.2. Долевое распределение общей площади групп коммерческих дата-центров (ЦОД) по интервальным значениям площади дата-центров (ЦОД) (по состоянию на 1.1.2010 г.)
Рис. 2.1. Поквартальные планы по вводу дата-центров (ЦОД) (залов) и их фактическая реализация (3 кв. 2009 г. - 1 кв. 2010 г.)
Рис. 2.2. Динамика квартального прироста общего предложения на рынке коммерческих дата-центров (ЦОД) Московского региона с 3 кв. 2008 г. по 1 кв. 2010 г.

Стоимость отчета:

Формат Рублей *, включая НДС 18% Печатная версия 15 000 Электронная версия 18 000 Печатная + электронная версия 21 000

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор российского рынка электронной торговли. Март, 2023 Регион: Россия Дата выхода: 13.03.23	114 000
Интернет-торговля в России: видео - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: сервисы знакомств - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: музыка - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: электронные книги - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Производство высокооктанового бензина
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2.Особенности организации проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка высокооктанового бензина 3.2.Основные тенденции на рынке 3.2.1.Динамика цен 3.2.2.Динамика объемов производства 3.2.3.Динамика объемов реализации 3.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4.Обзор потенциальных конкурентов 3.5.Прогноз развития рынка 3.6.Ценообразование на рынке 4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1.Особенности строительства (ремонта) помещений 4.2.Описание зданий и помещений 4.3.Производственные площади 4.4.Расчет стоимости строительства 4.5.Описание оборудования 4.6.Описание технологического процесса 4.7.Прочие технологические вопросы 4.8.Сырье, материалы и комплектующие 5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.План по персоналу 5.2.Источники, формы и условия финансирования 5.3.План продаж 6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1.Исходные данные и допущения 6.2.Номенклатура и цены 6.3.Инвестиционные издержки 6.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5.Налоговые отчисления 6.6.Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7.Расчет себестоимости 6.8.Расчет выручки 6.9.Прогноз прибылей и убытков 6.10.Прогноз движения денежных средств 6.11.Анализ эф…
Анализ рынка муки в России в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг
Аннотация Мука на российском рынке реализуется преимущественно через внутреннюю торговлю. За период с 2007 по 2011 гг доля внутренних продаж в объеме спроса варьировала от 99% в 2010 г до 94% в 2011 г. В 2007-2011 гг наибольшая доля продаж муки в стране приходилась на промышленную переработку. Ее доля в структуре продаж в среднем за рассматриваемый период составляла 81%. На долю розницы приходилось в среднем 14% продаж, оставшаяся доля приходилась на сектор HoReCa. В 2012-2016 гг только в секторе HoReCa объемы потребления муки будут ежегодно демонстрировать рост относительно предыдущих лет. Так, в 2011 г доля общественного питания в структуре продаж муки составляла менее 6%, в 2016 г она вырастет до 7%. В 2007-2011 гг продажи муки для промышленной переработки в России ежегодно снижались. В 2011 г продажи составили 7,7 млн т, что меньше показателя за 2007 г на 6%. Основной причиной сокращения объемов продаж данной продукции для нужд промышленности является снижение объемов потребления муки в хлебобулочной отрасли, обусловленное снижением численности населения в России и ростом его благосостояния. Опыт других стран показывает, что по мере роста реальных доходов населения доля хлебобулочных изделий в ежедневном рационе среднестатистической семьи устойчиво снижается в пользу более до…
БИЗНЕС-ПЛАН: Открытие автомойки и шиномонтажа в Краснодарском крае
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................. 5 2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ........................................................................................... 7 2.1 Миссия и цели компании ............................................................................................... 7 2.2 Организационно-правовая структура ........................................................................... 7 2.3 Организационная структура .......................................................................................... 8 3 ПЛАН МАРКЕТИНГА И СБЫТА ....................................................................................... 9 3.1 Описание продукции ...................................................................................................... 9 3.2 Описание рынка ............................................................................................................ 10 3.3 Описание конкурентов ................................................................................................. 14 3.4 Ценообразование ........................................................................................................... 16 3.5 Реклама и связи с общественностью ....................…
Бизнес-план Организация предприятия по добыче торфа, переработке его в торфобрикеты с целью дальнейшей оптово-розничной продажи
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка торфобрикетов и добычи торфа
3.2. Основные тенденции на рынке торфобрикетов и добычи торфа
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Экологический аспект
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание места добычи торфа
4.2. Производственные площади
4.3. Расчет стоимости строительства
4.4. Описание оборудования
4.5. Описание технологического процесса
4.6. Прочие технологические вопросы
4.7. Сырье, материалы и комплектующие
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
5.3. План-график работ по проекту
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. План продаж
6.8. Расчет выручки
6.9. Прогноз пр…