На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 1бумагорезальная машина shenweida sqzk1150m5

Бесплатная аналитика

Бизнес-план автомойки.Июнь 2009 (артикул: 05524 26974)

30 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Июня 2009
География исследования:	Россия
Период исследования:	2009
Количество страниц:	91
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для открытия автомойки на 4 поста.

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

Автомобильная мойка на 4 поста. Тип мойки - бесконтактная. Располагается на первой линии автомагистралей города, в спальном районе с высокой концентрацией жилой недвижимости. В бизнес-плане предполагается использование импортного оборудования для автомойки.

РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

•   Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. ежемесячно;

• Получить гарантированный доход в размере 426 тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах;

•   Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

•   Удовлетворить спрос на услуги автомоек в районе реализации проекта.

ИНВЕСТИЦИИ

Объем инвестиций в открытие автомойки составляет *** рублей. Срок инвестиционного периода составляет 2 месяца.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

•   Количество зарегистрированных в России автомобилей составляет порядка 40 млн., из которых более 75 %. - легковые автомобили, к 2010 году прогнозируется увеличение количества автомобилей до 42 млн.

•   На данный момент число автомобилей в Москве на 1 000 жителей составляет 338 машин. И с каждым годом этот показатель будет расти. Для сравнения в Соединенных Штатах Америки этот показатель в крупных городах равен 900 автомобилей на 1 000 жителей, в Европе – свыше 500 автомобилей на 1 000 жителей.

•   Автомойка - очень выгодный и быстроразвивающийся бизнес. И дело здесь не только в том, что спрос на услуги по мытью авто по-прежнему выше предложения.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
5

2.
ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
9

2.1.
Присоединение к электросетям
9

2.2.
Присоединение к сетям водоснабжения и водоотведения
13

2.3.
Регистрация предприятия
15

3.
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
16

3.1.
Автомобильный рынок и парк
16

3.1.1.
Основные параметры
16

3.1.2.
Автомобилизация городов России
16

3.1.3.
Расходы на содержание автомобиля
20

3.2.
Рынок автомобильных моек
20

3.2.1.
Объем рынка
20

3.2.2.
Сегментация рынка автомоек
23

3.2.3.
Сетевые автомойки
25

4.
ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
26

4.1.
Концепция автомойки
26

4.2.
Реклама автомойки
26

4.3.
Услуги автомойки
30

5.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
32

5.1.
Объем инвестиций
32

5.2.
Финансирование проекта
33

6.
ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
34

6.1.
Загрузка и план продаж
34

6.2.
Стоимость услуг
35

6.3.
Персонал проекта
35

6.4.
Месторасположение автомойки
37

6.5.
Текущие расходы
38

7.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
39

7.1.
Общие сведения
39

7.2.
Налоговое окружение и бюджет
39

7.3.
Источники финансирования
42

7.4.
Расчет выручки
43

7.5.
Отчет о движение денежных средств
45

7.6.
Отчет о прибылях и убытках
48

7.7.
Бухгалтерский баланс
51

8.
АНАЛИЗ ПРОЕКТА
53

8.1.
Анализ эффективности проекта
53

8.1.1.
Эффективность инвестиций
53

             Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
54

             Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
54

             Внутренняя норма рентабельности (IRR)
55

             Средняя норма рентабельности (ARR)
56

8.1.2.
Основные показатели эффективности
56

8.1.3.
Финансовая состоятельность проекта
57

8.2.
Анализ рисков
62

8.2.1.
Общая характеристика методов оценки рисков
62

8.2.2.
Качественный анализ рисков
65

8.2.3.
Количественный анализ рисков
67

Приложение 1. Пример договора на подключение к сетям водоснабжения и водоотведения
70

Приложение 2. Должностные инструкции работников автомойки
79

О компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
91
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ

Таблица 1.
Стоимость технологического подключения к электросетям в регионах

Таблица 2.
Тарифы на технологическое присоединение к электросетям в Москве

Таблица 3.
Пример заполнения таблицы расходов воды и стоков

Таблица 4.
Рейтинг городов по количеству автомобилей на 1000 человек

Таблица 5.
Сетевые автомойки Москвы

Таблица 6.
Характеристика концепции

Таблица 7.
Инвестиционные издержки по проекту

Таблица 8.
Характеристика автомойки на 4 поста

Таблица 9.
Максимальный объем реализации по проекту в количественном выражении

Таблица 10.
Стоимость услуг по проекту

Таблица 11.
Штатное расписание по проекту

Таблица 12.
Динамика сдельной заработной платы по проекту

Таблица 13.
Расчет текущих расходов по проекту

Таблица 14.
Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

Таблица 15.
Налоговое окружение по проекту

Таблица 16.
Структура стоимости проекта

Таблица 17.
Расчет выручки проекта

Таблица 18.
Отчет о движение денежных средств

Таблица 19.
Отчет о прибылях и убытках

Таблица 20.
Бухгалтерский баланс по проекту

Таблица 21.
Показатели эффективности по проекту

Таблица 22.
Показатели финансовой состоятельности по проекту

Таблица 23.
Характеристика методов оценки рисков проектов

Таблица 24.
Качественный анализ рисков

Таблица 25.
Анализ чувствительности проекта по NPV

СПИСОК ДИАГРАММ

Диаграмма 1.
Структура расходов на содержание автомобиля

Диаграмма 2.
Сегментация рынка автомоек по видам

Диаграмма 3.
Сегментация автомобильных моек по типу и количеству постов

Диаграмма 4.
Структура инвестиционных издержек по проекту

Диаграмма 5.
План загрузки по проекту

Диаграмма 6.
Структура услуг по видам мойки

Диаграмма 7.
Движение денежных средств по проекту

СПИСОК ГРАФИКОВ

График 1.
Динамика поступлений по проекту, руб.

График 2.
Динамика чистой прибыли по проекту, руб.

График 3.
Окупаемость проекта, руб.

График 4.
Динамика рентабельности активов по проекту

График 5.
Анализ чувствительности по проекту (NPV, рублей)

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия Регион: По вашему запросу Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes Регион: Москва Дата выхода: 16.08.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017 Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОКОМПЛЕКСА ПО ПРОДАЖЕ АВТОМОБИЛЕЙ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Автокомплекс по продаже автомобилей». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план транспортной компании – 2014 г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2.ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция проекта 3.2. Спектр услуг 3.3. Схема работы компании 3.4. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объект исследования Грузовые автомобильные перевозки Классификация грузовых автомобильных перевозок 4.2. Грузовые автомобили Производство Импорт Крупнейшие производители 4.3. Автомобильные дороги Протяженность Плотность Предприятия дорожной инфраструктуры России 4.4. Рынок грузовых автомобильных перевозок Объемы автомобильных перевозок Грузооборот Перспективные направления перевозок Крупнейшие компании-перевозчики 4.5. Тенденции развития рынка 4.6. Государственное регулирование 4.7. Прогноз развития автомобильных грузоперевозок в России 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Рекламная стратегия 6.3. Клиенты компании 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Аренда зданий и сооружений 7.2. Необходимое оборудование 7.3. Объемы оказываемых услуг 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 8.2. Доходы транспортн…
Бизнес-план Организация процесса по восстановлению шин методом холодной наварки
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Описание зданий и помещений
3.2. Расчет стоимости строительства
3.3. Описание технологии восстановления шин методом холодной наварки
3.4. Описание оборудования и прочие технологические вопросы
3.5. Сырье, материалы и комплектующие
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Расходы на фонд оплаты труда
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз движения денежных средств
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
5.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
5.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
5.12.6. Срок окупаемости (PBP)
5.12.7. …
Типовой бизнес-план автомойки 2013
1 Введение 4
2 1. Резюме проекта 5
2.1 Суть проекта 5
2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 5
2.3 Расчетные сроки проекта 5
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) услуг 5
2.5 Стоимость проекта 6
2.6 Источники финансирования проекта 6
2.7 Выгоды и риски проекта 6
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 6
3 2. Описание товара/услуги 7
3.1 Определение товара/услуги 7
3.2 Сегментация товара/услуги 7
3.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 8
3.4 Перспективы развития товара/услуги 8
3.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 9
4 3. Анализ рынка 10
4.1 Анализ положения дел в отрасли 10
4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 10
4.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 11
4.1.3 Сезонность автомоечного бизнеса 11
4.2 Общие данные о рынке 12
4.2.1 Объем рынка автомобилей 12
4.2.2 Объемы рынка автомоек 13
4.3 Сегментация рынка 14
4.3.1 Классификация автомоек 14
4.3.2 Услуги автомойки 15
4.3.3 Сравнение ручных и автоматических автомоек 16
4.3.4 Ценообразование на рынке 18
4.4 Конкурентный анализ 18
4.4.1 Количественная и качественная характеристика 19
4.4…