На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: торговая мебель

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование рынка b2b корпусной мебели (артикул: 29495 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Мая 2018
География исследования:	Россия
Период исследования:	2016-2017 гг.
Количество страниц:	57
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой маркетинговый обзор рынка b2b корпусной мебели в России с выделением ЦФО.

Корпусная мебель – представляет собой мебель, состоящую из отдельных жестких частей, иными словами – корпусов.

Согласно официальным данным ФСГС РФ, а также информации полученной от игроков исследуемого рынка, доля «теневого сектора» рынка корпусной мебели составляет 20-23% от всего объема производства. К «теневому сектору» относятся мелкие предприятия и «гаражное» производство;

Рынок корпусной мебели сильно зависит от экономического состояния России, а также привязан к курсу доллара. Поскольку из-за кризиса большинству государственных предприятий, которые сегодня являются основными потребителями корпусной мебели для учреждений, сократили бюджетные средства, конечный потребитель готов рассматривать предложения более низкого качества и ниже по цене. Поэтому возрастает конкуренция. Со слов экспертов рынка, организовать производство простой типовой мебели – не составляет труда, поэтому организовываются мелкие компании, готовые давать предложения по цене ниже рыночной;

Российский рынок корпусной мебели подвержен влиянию сезонности. Выделяют два пика продаж: «Осенний пик», который приходится на сентябрь/октябрь и Период «Высокого сезона», который приходится всегда на конец года. В остальные месяцы розничные продажи стабильно распределяются до уровня среднегодовых продаж.

Основными импортерами являются Белоруссия («средний» ценовой сегмент и сегмент «ниже среднего») и Китай («средний» ценовой сегмент), основной страной для экспорта является – Казахстан;

Основными потребителями корпусной мебели являются государственные учреждения. Большую долю потребляют образовательные учреждения, в частности школы и детские сады. С подробной информацией и выводами по исследованию можно ознакомиться в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    Обзор рынка b2b корпусной мебели в России, 2016-2017 гг.
1.1    Общая информация по рынку:
1.1.1    Основные характеристики исследуемой продукции
1.2    Основные характеристики анализируемого рынка
1.2.1    Объем и динамика рынка РФ, 2016-2017 гг.
1.2.2    Емкость рынка ЦФО
1.2.3    Оценка текущих тенденций рынка РФ с выделением ЦФО
1.3    Структура рынка РФ, 2017 г.:
2.    Анализ внешнеторговых поставок корпусной мебели в России, 2016-2017 гг.
2.1.1    Объем и динамика импорта, 2016-2017 гг.
2.2    Структура импорта, 2017 (в натуральном и стоимостном выражении)
2.2.1    по странам-производителям
2.2.2    по компаниям-производителям
2.2.3    по компаниям-получателям
2.2.4    по регионам получения
2.3    Объем и динамика экспорта, 2016-2017 гг.
2.4    Структура экспорта, 2017 (в натуральном и стоимостном выражении)
2.4.1    по странам-получателям
2.4.2    по компаниям-производителям
2.4.3    по регионам отправления
3.    Анализ производства b2b корпусной мебели в ЦФО, 2016-2017 гг.
3.1    Объем и динамика производства
3.2    Доля экспорта в производстве
3.3    Структура рынка по крупнейшим производителям
3.4    Конкурентный анализ: крупнейшие игроки ЦФО
3.4.1    Основные производители: объем производства и доля на рынке
3.4.2    Профили основных игроков (ТОП-10)
3.4.3    Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)
3.4.4    Каналы сбыта компаний-конкурентов
3.4.5    Обзор маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах
3.4.6    Анализ текущих цен
4.    Анализ потребления b2b корпусной мебели в РФ, 2016-2017 гг.
4.1    Насыщенность рынка РФ, с выделением ЦФО
4.2    Объем импорта в потреблении
4.3    Влияние сезонности на потребление (анализ цикла сезонности)
4.4    Основные отрасли потребления/потребительские группы
5.    Рекомендации и выводы по исследованию
5.1    Перспективы и прогноз развития рынка до 2018-2022 гг.
5.2    Ключевые факторы успеха крупнейших игроков рынка
5.3    Рекомендации по выходу на рынок нового игрока
5.3.1    Рекомендации по ассортименту продукции
5.3.2    Рекомендации по ценообразованию продукции
5.3.3    Рекомендации по продвижению/каналам сбыта продукции
5.4    Выводы по исследованию
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Примерный внешний вид корпусной мебели
Рисунок 1.2 Оценка емкости рынка корпусной мебели b2b сектора в ЦФО, %
Рисунок 1.3 Структура рынка корпусной мебели b2b сектора в ЦФО в зависимости от ценового сегмента, %
Рисунок 1.4 Структура рынка корпусной мебели b2b сектора в ЦФО в зависимости от вида материалов, которые были использованы при производстве, %
Рисунок 1.5 Структура рынка корпусной мебели b2b сектора в ЦФО из деревянных материалов, которые были использованы при производстве, %
Рисунок 1.6 Структура рынка корпусной мебели для коммерческих учреждений в ЦФО в зависимости от типичности запроса, %
Рисунок 3.3 Структура крупнейших игроков рынка b2b корпусной мебели в ЦФО в 2017 г., %
Рисунок 1.7 Структура рынка корпусной мебели b2b сектора в ЦФО по типу потребителей, %
Рисунок 2.1 Объем и динамика импорта корпусной мебели b2b сектора в ЦФО в натуральном выражении за период 2016-2017 гг., тыс. штук
Рисунок 2.2 Объем и динамика импорта корпусной мебели b2b сектора в ЦФО в стоимостном выражении за период 2016-2017 гг., млрд. руб.
Рисунок 2.3 Структура импортных поставок корпусной мебели для учреждений исходя их материала производства (дерево, металл, пластик и т.д.) в 2017 г., %
Рисунок 2.4 Структура импорта по странам-производителям
Рисунок 2.5 Структура импортных поставок по компаниям-производителям, %
Рисунок 2.6 Структура импортных поставок по компаниям-получателям, %
Рисунок 2.7 Структура импортных поставок по компаниям-получателям, %
Рисунок 2.8 Объем и динамика экспорта корпусной мебели b2b сектора в ЦФО в натуральном выражении за период 2016-2017 гг., тыс. штук
Рисунок 2.9 Объем и динамика экспорта корпусной мебели b2b сектора в ЦФО в стоимостном выражении за период 2016-2017 гг., млрд. руб.
Рисунок 2.10 Структура экспорта корпусной мебели для учреждений исходя их материала производства (дерево, металл, пластик и т.д.) в 2017 г., %
Рисунок 2.11 Структура экспорта по странам-получателям
Рисунок 2.12 Структура экспортных поставок по компаниям-производителям, %
Рисунок 2.13 Структура экспортных поставок по компаниям-получателям, %
Рисунок 3.1 Объем и динамика изменения производства корпусной мебели b2b сектора в ЦФО в стоимостном выражении, 2016-2017 гг., млрд. руб.
Рисунок 3.2 Объем и динамика изменения производства корпусной мебели b2b сектора в ЦФО в натуральном выражении, 2016-2017 гг., млн. шт.
Рисунок 3.3 Структура производства b2b корпусной мебели в ЦФО по компаниям-производителям в 2017 г., %

Перечень таблиц
Таблица 1.1 Объем рынка корпусной мебели b2b сектора в ЦФО в натуральном и стоимостном выражениях, 2016-2017 гг.
Таблица 2.1 Структура импортных поставок по компаниям-производителям в 2017 г.
Таблица 2.2 Структура импортных поставок по компаниям-получателям в 2017 г.
Таблица 2.3 Структура импортных поставок по регионам-получения в 2017 г
Таблица 2.4 Структура экспортных поставок по компаниям-производителям в 2017 г.
Таблица 2.5 Структура экспортных поставок по регионам-отправления в 2017 г
Таблица 3.1 Оценка объема производства b2b корпусной мебели в ЦФО, шт.
Таблица 3.2 Профили ТОП-10 производителям b2b корпусной мебели в ЦФО
Таблица 3.3 Ассортимент выпускаемой продукции крупными игроками рынка
Таблица 3.4 Условия работы крупнейших производителей b2b корпусной мебели в ЦФО
Таблица 3.5 Каналы сбыта крупнейших производителей b2b корпусной мебели в ЦФО
Таблица 3.6 Текущие цены крупнейших производителей b2b корпусной мебели в ЦФО, руб.
Таблица 4.1. Насыщенность товарного рынка корпусной мебели b2b сектора в ЦФО, млрд. руб.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок офисной мебели: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 03.04.23	88 500
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ОФИСНОЙ МЕБЕЛИ. ИТОГИ 2014 ГОДА. ПРОГНОЗ ДО 2017 ГОДА Регион: Россия Дата выхода: 19.10.15	52 500
Анализ результатов аукционов по закупке офисной мебели Регион: Россия, Московская область Дата выхода: 21.01.15	50 000
Обзор рынка мебели Украины Регион: Украина Дата выхода: 08.01.14	29 900
Исследование рынка офисной мебели Регион: Россия Дата выхода: 04.12.13	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный меморандум «Строительство коттеджного поселка 5-10 км от МКАД по направлению трассы М-4»
1. Описание концепции проекта. -Направление «Строительство коттеджного поселка» 2. Описание местоположения и параметров поселка. 3. Примерный объем капиталовложений по группам: - Инвестиции в строительство; - Обустройство территории, коммуникации; - Инвестиции в технику. 4. Календарный план проекта. Этапы реализации 5. Краткий аналитический обзор отрасли 6. Ценообразование на рынке 7. Основные категории доходов/расходов. Маржинальность проекта 8. Основные ключевые показатели проекта. Окупаемость проекта. 9. Конкурентные преимущества проекта, прогноз развития. 10. Резюме
БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И РОЗЛИВУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЖИДКОСТЕЙ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И РОЗЛИВУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЖИДКОСТЕЙ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Производство запчастей для тракторов
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание предполагаемого проекта
2.2. Описание предполагаемой к выпуску продукции
2.3. Особенности организации проекта
2.4. Информация об участниках проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка запчастей для тракторов в России
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей в регионе. Сегментация потребителей.
3.4. Обзор основных игроков на рынке
3.5. Прогноз развития рынка, оценка потенциала рынка сбыта.
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Производственные площади
4.2. Описание оборудования*
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
5.3. План продаж

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет выручки
6.8. Прогноз прибылей и убытков
6.…
Бизнес-план создания интернет сайтов по продаже готовых проектов и программ.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка интернет услуг по продаже программ 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
«Рынок мороженого в Украине, 2010г. - I квартал 2013 г.»
СОДЕРЖАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ I. ТЕНДЕНЦИИ II. PEST АНАЛИЗ (Р) Анализ законодательных факторов (Е) Экономический анализ (S) Анализ социальных факторов (Т) Технологический анализ III. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКА Производство Экспорт Импорт Объем внутреннего рынка Емкость рынка Прогноз ситуации на рынке мороженого IV. ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ РЫНКА V. СЕЗОННОСТЬ VI. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА VIII. БАРЬЕРЫ И РИСКИ