TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
37. "Начните оттуда, где вы сейчас находитесь. Используйте то, что у вас есть и делайте все, что можете." Артур Эш, теннисист

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 514 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: предприятие по добыче и дроблению щебня (артикул: 26488 26974)

Дата выхода отчета: 17 Декабря 2016
География исследования: Россия
Период исследования: Период планирования – 2016-2020 гг.
Количество страниц: 95
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия предприятия по добыче и дроблению щебня.

    Целью проекта является обоснование возможности финансового оздоровления организации с учетом имеющихся кредитных обязательств перед банками. Предприятие имеет всю необходимую технику и оборудование для стабильного производства щебня и производной продукции. Разведанные запасы на арендуемом ЗУ позволяют добывать и производить продукцию в объемах 600 – 900 тыс. куб. м на протяжении 20 лет.

    Предприятие выпускает известковый щебень повышенной прочности (М800-М1000), который обладает значительными преимуществами в использовании в сравнении с марками М600-М800 и имеет более широкий диапазон применения.

    Предприятие, кроме известнякового щебня имеет выпуск производной продукции:
    • Мука известняковая,
    • Минеральный порошок,
    • Щебеночно-песчаная смесь.

    Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 348 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1,5 лет с учетом дисконтирования. 

    В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка щебня в Центральном Федеральном Округе, с выделением Московского региона. ЦФО стабильно занимает лидирующее положение в потреблении нерудных материалов. Доля ЦФО в общем объеме потребления РФ оценивается в 25-26% на протяжении последних лет, при этом по объемам производства лидерство в РФ стабильно удерживает СЗФО 21% всего производства РФ, ЦФО занимает лишь вторую позицию с результатом 15,5% объема производства РФ.

    В ходе исследования проведен анализ потенциальных конкурентов. Рассмотрены предприятия, выпускающие щебень в Калужской области («Альянс Карьер», «ГропенгиссерРуссЛандиа», «Дробильно-сортировочный завод» и другие).

    В производственной части бизнес-плана рассмотрены имеющиеся здания и помещения, оборудование (горная техника, дробильно-сортировочное оборудование, транспорт) и описание технологического процесса.

    В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

    Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно-привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и небольшим сроком окупаемости для производственного проекта. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

    В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
    •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
    •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
    •    Для представления проекта в кредитные учреждения.
    •    Для получения субсидии
    Стандарт написания: UNIDO
    Технико-экономическое обоснование
    Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
    Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Оглавление    2
    Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    5
    Приложения (таблицы)    6
    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
    2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    12
    2.1    Общее описание проекта и предполагаемой продукции    12
    2.2    Особенности организации проекта    13
    2.3    Информация об участниках проекта    14
    2.3.1    Наименование и место нахождения компании    14
    2.3.2    Основные виды деятельности    15
    2.3.3    Текущее финансовое положение компании    16
    2.3.4    Имеющиеся активы на балансе предприятия    17
    2.4    Месторасположение проекта    18
    3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    21
    3.1    Обзор рынка щебня в Центральном Федеральном Округе, с выделением Московского Региона    21
    3.2    Основные тенденции рынка    28
    3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    29
    3.4    Анализ потенциальных конкурентов. Основные игроки на рынке    32
    3.5    Ценообразование на рынке, с учетом плеча доставки    33
    3.6    Анализ сезонности спроса и предложения    35
    4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    37
    4.1    План по персоналу    37
    4.2    План-график работ по проекту    39
    4.3    Источники, формы и условия финансирования    42
    4.4    Реестр текущих обязательств (график погашения)    43
    5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    44
    5.1    Описание имеющихся зданий и помещений    44
    5.2    Описание имеющегося оборудования (горная техника, дробильно-сортировочное оборудование, транспорт)    45
    5.3    Описание технологического процесса    47
    5.4    Сырье, материалы и комплектующие    48
    6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    51
    6.1    Исходные данные и допущения    51
    6.2    Номенклатура и цены    53
    6.3    Инвестиционные издержки    53
    6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    56
    6.5    Налоговые отчисления    57
    6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    59
    6.7    План продаж и выручки    64
    6.8    Прогноз прибылей и убытков    66
    6.9    Прогноз движения денежных средств    68
    6.10    Анализ эффективности проекта    70
    6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    70
    6.10.2    Показатели эффективности проекта    72
    6.10.1    Чистая приведенная стоимость (NPV)    73
    6.10.2    Внутренняя норма доходности (IRR)    73
    6.10.3    Индекс доходности инвестиций (PI)    73
    6.10.4    Срок окупаемости (PBP)    73
    6.10.5    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    73
    6.10.6    Иные показатели    73
    7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    74
    7.1    Анализ чувствительности проекта    74
    7.2    Качественный анализ рисков    75
    7.3    Точка безубыточности проекта    77
    8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    79
    8.1    Лицензия на право добычи и производства щебня    79
    8.2    Перечень ОС на балансе ПЗКУ    81
    8.3    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    90
    Информация об исполнителе проекта    95

  • Перечень приложений

    Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
    Рисунок 1. Требуемый объем инвестиций проекта до запуска    10
    Рисунок 2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    11
    Рисунок 3. Структура производства ПЗКУ, в %    12
    Рисунок 4. Динамика выпуска/реализации продукции ПЗКУ с учетом сезонности, куб.м./мес.    13
    Рисунок 5. Структура ОС на балансе ПЗКУ, в %    18
    Рисунок 6. Местоположение ПЗКУ на карте    19
    Рисунок 7. Структура поставок нерудных материалов в ЦФО 2014-2015 гг., в %    22
    Рисунок 8. Структура рынка (потребления) нерудных материалов ЦФО за 2014-2015 гг., в %    23
    Рисунок 9. Структура потребления нерудных материалов в ЦФО, в %    24
    Рисунок 10. Структура потребления щебня по основным видам, в %    24
    Рисунок 11. Производство щебня, гальки, гравия (ОКВЭД 14.21.12.110), тыс. куб.м.    25
    Рисунок 12. Объемы работ по сегменту «Строительство зданий и сооружений», ОКВЭД 45.20    26
    Рисунок 13. Оценка структуры потребителей известнякового щебня в ЦФО, в %    30
    Рисунок 14. Производство известняковой (доломитовой) муки    31
    Рисунок 15. Оценка динамики потребления в течение сезона в ЦФО, в % от максимума    35
    Рисунок 16. Статистика производства щебня в ЦФО за 2015 г. (ОКВЭД 14.21.12.110), тыс. куб.м.    35
    Рисунок 17. Распределение ФОТ по структурам предприятия    39
    Рисунок 18. Календарный план реализации проекта    41
    Рисунок 19. Структура финансирования инвестиционного проекта, в %    42
    Рисунок 20.  Общая схема производства щебня по фракциям    47
    Рисунок 21. Доломитовый карьер    48
    Рисунок 22. Структура инвестиций в проект, %    55
    Рисунок 23. Распределение операционных издержек    62
    Рисунок 24. Совокупный объем выручки и себестоимости проекта по годам, тыс. руб.    64
    Рисунок 25. Структура выручки ПЗКУ, в %    65
    Рисунок 26. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    69

    Приложения (таблицы)
    Таблица 1. Ключевые показатели проекта    11
    Таблица 2. Планируемые объемы производства/реализации ПКЗУ    12
    Таблица 3. Реквизиты и адрес предприятия Заказчика    14
    Таблица 4. Перечень основных потребителей ПЗКУ в 2015 году    15
    Таблица 5. Отчет о прибылях и убытках (Форма N2) ПЗКУ, тыс. руб.    16
    Таблица 6. Реквизиты и адрес предприятия Заказчика    26
    Таблица 7. Сферы применения известкового щебня и категории потребителей    29
    Таблица 8. Перечень основных конкурентов производителей щебня в Калужской обл.    32
    Таблица 9. Актуальные цены на щебень на ПЗКУ, с доставкой в Московский регион    34
    Таблица 10. Формирование ФОТ    37
    Таблица 11. Календарный план реализации проекта    40
    Таблица 12. Текущие обязательства перед банками    43
    Таблица 13. Перечень имеющихся зданий и помещений ПЗКУ    44
    Таблица 14. Перечень имеющегося оборудования ПЗКУ (горная техника, дробильно-сортировочное оборудование, транспорт)    45
    Таблица 15.Требования к качеству минерального порошка ГОСТ Р 52129-2003    49
    Таблица 16.Требования к качеству известняковой муки по ГОСТ26826-86    50
    Таблица 17. Определение стоимости собственного капитала    52
    Таблица 18. Определение ставки дисконтирования    52
    Таблица 19. Стоимостные показатели в расчетной части проекта    53
    Таблица 20. Инвестиционные издержки проекта    53
    Таблица 21. Тарифные ставки для страховых взносов в 2016 году    58
    Таблица 22. Операционные издержки проекта    60
    Таблица 23. Расчет себестоимости производства на 1 куб. щебня фр. 20-40 мм    62
    Таблица 24. Отчет о прибылях и убытках 2016-2020 гг., тыс. руб.    67
    Таблица 25. Отчет ДДС 2017-2020 гг., тыс. руб.    68
    Таблица 26. Показатели эффективности инвестиций 2016-2020 гг.    72
    Таблица 27. Чувствительность NPV (с диаграммой), тыс. руб.    74
    Таблица 28. Основные риски проекта    75
    Таблица 29. График определения точки безубыточности по выручке    77

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: Промышленное освоение месторождения известняка

Регион: Период планирования – 2016-2025 гг.

Дата выхода: 16.01.17

50 000
Типовой бизнес-план песчано-гравийного карьера (с фин.расчетами) - 2016г.

Регион: Россия

Дата выхода: 23.08.16

45 000
Маркетинговое исследование: обзор рынка извести в России

Регион: Россия

Дата выхода: 10.07.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация добычи торфа

Регион: Россия (Новгородская область)

Дата выхода: 20.05.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПЕРЛИТА

Регион: Россия

Дата выхода: 29.07.15

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план предприятия по производству хитозана для биополимерных и целлюлозных упаковок
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка биологических упаковок
    3.2. Актуальность инновационного проекта. Необходимость внедрения.
    3.3. Основные тенденции на рынке биологических упаковок. Прогноз развития рынка.
    3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.5. Обзор потенциальных конкурентов
    3.6. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Расчет стоимости строительства завода по производству хитозана для биополимерных и целлюлозных упаковок
    4.3. Описание технологического процесса (от создания хитозана до формирования предматериала для упаковок)
    4.4. Подбор и описание оборудования(непосредственно от производителей, исключая китайских поставщиков)
    4.5. Прочие технологические вопросы
    4.6. Сырье, материалы и комплектующие

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. План-график работ по проекту
    5.3. Источники, формы и условия финансирования

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
  • БИЗНЕС-ПЛАН МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ БАЗЫ
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Мясоперерабатывающей базы». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-План Строительство завода по глубокой переработке мрамора с разработкой собственного карьера
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАВОДА ПО ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКЕ МРАМОРА С РАЗРАБОТКОЙ СОБСТВЕННОГО КАРЬЕРА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-план: строительство цементного завода в Казахстане
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка цемента в Казахстане 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности строительства помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Производственные площади 4.4. Расчет стоимости строительства 4.5. Описание оборудования 4.6. Описание технологического процесса 4.7. Прочие технологические вопросы 4.8. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Экологический аспект 6.3. Социальный аспект 6.4. Государственное регулирование 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.7. Расчет себестоимости 7.8. План продаж 7.9. Расчет выручки 7.10. Прогноз прибылей и убытков 7.11. Прогноз …
  • Российский рынок перфорации скважин: текущее состояние и перспективы развития до 2025 года
    В период с 2007 по 2015 рынок перфорации показал устойчивый рост количества операций, следуя за уверенной динамикой объёмов капитального ремонта скважин, бурения новых скважин, ГРП и ЗБС. На этот период также пришлось повышение технологического уровня операций по первичному и вторичному вскрытию пласта средствами перфорации, в том числе в горизонтальных скважинах. Это привело к опережающему росту рынка в денежном выражении по сравнению с физическим, и в 2015 году объём рынка превысил 5,5 млрд. руб. На перспективу 2016-2020 годов прогнозируется сохранение объёма рынка перфорации на текущем уровне в физическом выражении и незначительный прирост в денежном (порядка 7%). Доля традиционной кумулятивной перфорации к 2025 году снизится до уровня 90%. Наиболее сильный рост ожидается в следующих сегментах (перфорации): ввод в эксплуатацию и ремонт нагнетательных скважин, подготовка к ГРП и ЗБС. На рынке появляются новые перспективные высокотехнологичные и нестандартные методы вторичного вскрытия пластов, но они слишком дороги в использовании и в настоящий момент большинство компаний не готовы их применять на практике. Аналитический отчёт «Российский рынок перфорации» ставит целью предоставить экспертную поддержку для принятия стратегических и оперативных решений широкому кругу…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...