На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: нефтегазовый комплекс

Бесплатная аналитика

ОБЗОР РЫНКА НЕФТЯНЫХ СОРБЕНТОВ В РОССИИ (артикул: 25641 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Июня 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013 г.
Количество страниц:	84
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию полноценный обзор рынка нефтяных сорбентов в России.

При проведении данного исследования перед аналитиками стояла задача ответить на следующие вопросы:

1.Кто является основными игроками (кто продает, и кто производит) на рынке нефтяных сорбентов. Какие виды нефтяных сорбентов они продают?

2.Объем рынка нефтяных сорбентов в различных показателях

3.Доля использования различных видов нефтяных сорбентов, какими видами в основном пользуются, на что есть спрос?

4.Основные потребители нефтяных сорбентов, их сегментация.

5.Данные по затратам на экологию и, в частности, на утилизацию нефтяных разрывов (сколько тратят потребители нефтяных сорбентов на экологию и на утилизацию нефтяных разливов).

Российский рынок нефтяных сорбентов отличается значительным разнообразием типов используемых сорбентов для сбора нефтепродуктов, химических веществ, используемых в процессе, применяемых технологий, а также областью применения. Важным отличием чисто российского рынка является его сегментированность. Это, в частности, означает, что в ряде отраслей действует своя, уникальная система выдачи сертификатов, которая ограничивает проникновения на конкретный рынок других товаропроизводителей.

В настоящее время в России действует значительное число компаний, которые предлагают разнообразные нефтяные сорбенты. В исследовании предоставлены основные сведения по ведущим игрокам рынка, начиная с импортных контрактов. В отчете рассмотрены наиболее известные компании. Вот некоторые из них:
- ООО «ЛЕССОРБ» (Брянск)
- ООО «ЛАРН 32» (Брянск)
- ООО «НПФ «Экосорб» (Красноярск)
- ОАО «Красноярскграфит»
- ООО «МИУ-Сорб» (Москва)
И др.

Весь перечень представлен в полной версии исследования.

В рамках исследования представлены основные потенциальные потребители нефтяных сорбентов в России, для оценки масштабов компании предоставлены сведения об основных производственных показателях (фондах) каждой компании (адрес, протяженность магистральных нефтепроводов, количество НПС и резервуарный парк)

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.Методологические комментарии к исследованию3

2.Обзор рынка нефтяных сорбентов в России, 20135

2.1.Объем российского рынка нефтяных сорбентов в 2013 году (в натуральном и стоимостном выражении)5

2.2.Структура рынка по видам потребляемых нефтяных сорбентов (диаграмма с указанием долей использования различных видов нефтяных сорбентов по весу)6

3.Конкурентный анализ рынка нефтяных сорбентов в РФ7

3.1.Профили основных игроков рынка нефтяных сорбентов: производителей и продавцов7

3.1.1.Анализ импорта (2013 год)7

3.1.2. Российские производители сорбентов17

3.1.2.1. ООО «ЛЕССОРБ» (Брянск)19

3.1.2.2. ООО «ЛАРН 32» (Брянск)19

3.1.2.3. ООО «НПФ «Экосорб» (Красноярск)20

3.1.2.4. ООО «ПП «Арталия» (Киреевск, Тульская область)21

3.1.2.5. ОАО «Красноярскграфит»21

3.1.2.6. ООО «МИУ-Сорб» (Москва)22

3.1.2.7. ООО «Эко-лайф» (Краснодарский край)23

3.1.2.8. ООО «Композит» (Брянск)24

3.1.2.9. ООО «Холдинговая компания «Меншен Групп» (Ленинск-Кузнецкий)25

3.1.2.10. ООО «НПО «Полипром» (Бийск)25

3.1.2.11 ООО «Восточно-Европейский Центр инновационных технологий» (Москва)26

3.1.2.12 ЗАО «Газтурбо» (Санкт-Петербург)26

3.2.Виды продаваемых нефтяных сорбентов в РФ по основным производителям28

3.2.2.1. ООО «ЛЕССОРБ» (Брянск)28

3.2.2.2. ООО «ЛАРН 32» (Брянск)31

3.2.2.3. ООО «НПФ «Экосорб» (Красноярск)34

3.2.2.5. ОАО «Красноярскграфит»36

3.2.2.6. ООО «МИУ-Сорб» (Москва)37

3.2.2.7. ООО «Эко-лайф» (Краснодарский край)39

3.2.2.8. ООО «Композит» (Брянск)40

3.2.2.9. ООО «Холдинговая компания «Меншен Групп» (Ленинск-Кузнецкий)41

3.2.2.10. ООО «НПО «Полипром» (Бийск)42

3.2.2.11 ООО «Восточно-Европейский Центр инновационных технологий» (Москва)42

3.2.2.12 ЗАО «Газтурбо» (Санкт-Петербург)43

3.3.Данные по затратам на экологию и на утилизацию нефтяных разливов (в общем по потребителям нефтяных сорбентов)46

3.3.1.Затраты ОАО «НК «Роснефть» на экологию46

3.3.2.Затраты ОАО «АО «Транснефть» на экологию47

3.3.3.Затраты ОАО «Газпром Нефть» на экологию47

3.3.4.Затраты ОАО «Татнефть имени В.Д. Шашина» на экологию48

3.3.5.Затраты ОАО «АНК «Башнефть» на экологию48

3.3.6.Затраты ОАО «Сургутнефтегаз» на экологию48

4.Анализ спроса на рынке нефтяных сорбентов в РФ50

4.1.Сегментация потребителей нефтяных сорбентов50

4.1.1. Нефтяная промышленность (нефтедобыча и нефтепереработка)50

4.1.2. Транспортировка нефти57

4.1.3. Электрогенерирующие компании57

4.1.4. Морской транспорт и речной транспорт58

4.1.5. Прочие61

4.2.Основные потребители нефтяных сорбентов в РФ62

5.Прогноз развития рынка нефтяных сорбентов в РФ81

6.Выводы по исследованию82

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговое исследование и анализ рынка поставок нефтепродуктов, 2014 год. Регион: Казахстан Дата выхода: 13.05.15	50 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка пропантов в России, 2013-2014 гг. Регион: Россия Дата выхода: 12.05.15	50 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка катализаторов нефтепереработки в России, 2010-2014 гг. Регион: Россия Дата выхода: 12.05.15	50 000
Маркетинговое исследование и обзор рынка пропантов в РФ и СНГ, 1 полугодие 2014 г. Регион: Россия, СНГ. Дата выхода: 27.04.15	50 000
Маркетинговое исследование рынка внутрискважинного оборудования в России и Казахстане, 2012-2013 гг. Перспективы развития рынка до 2020 г. Регион: Россия Дата выхода: 14.04.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Маркетинговое исследование и анализ потребления суммарного и прокаленного нефтяного кокса (Россия, Украина, Казахстан, Турция, Иран)
В процессе исследования будет собрана информация о 10 крупнейших потребителях нефтяного кокса отдельно в каждой из рассматриваемых стран: Россия, Украина, Казахстан, Турция, Иран.
Информация предоставляется в формате таблицы со следующими значениями столбцов:
• Страна
• Название предприятия
• Вхождение в группы и холдинги
• Адрес предприятия и головного офиса
• Телефон(ы)
• Сайт(ы)
• E-mail
• Объем потребления нефтяного кокса в год
Анализ нефтегазовой отрасли в Казахстане до 2018 г.
Глава 1. Анализ нефтегазовой отрасли в России. 1. Основные характеристики отрасли 1.1. Текущее состояние отрасли и тенденции развития 2. Планируемые к разработке месторождения до 2018 года 3. Планы по бурению скважин до 2018 года Глава 2. Анализ нефтегазовой отрасли, Туркменистан. 1. Основные характеристики отрасли 1.1. Текущее состояние отрасли и тенденции развития 2. Планируемые к разработке месторождения до 2018 года 3. Планы по бурению скважин до 2018 года Глава 3. Анализ нефтегазовой отрасли, Казахстан. 1. Основные характеристики отрасти 1.1. Текущее состояние отрасли и тенденции развития 2. Существующие месторождения/скважины 3. Операторы месторождений/скважин 4. Планируемые к разработке месторождения до 2018 года 5. Планы по бурению скважин до 2018 года 6. Планы по закупке оборудования для скважин до 2018 года 7. Критерии выбора поставщиков у основных потребителей 8. Конкурентный анализ: крупнейшие производители/продавцы 8.1. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке 8.2. Основные дистрибьюторские компании и их доли на рынке 9. Анализ импортной продукции на рынке 9.1. Объем импорта оборудования для скважин 9.1. Основные страны и компании-импортеры Глава 4. Рекомендации и выводы по исследованию 1. Барьеры выхода на рынок 2. Сдерживающие факторы на рын…
Маркетинговое исследование и анализ рынка пропантов в России, 2013-2014 гг.

1. Методологические комментарии к исследованию
2. Обзор пропантов в России, 2013-2014 гг.
2.1. Общая информация по рынку:
2.1.1. Объем и динамика рынка, 2013-2014гг.
2.1.2. Емкость рынка
2.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
2.2. Структура рынка, 2013г.:
2.2.1. Структура рынка по ассортименту
2.2.2. Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров
3. Анализ внешнеторговых поставок пропантов в России, 2013 г.
3.1. Структура импорта, 2013г.
3.1.1. по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
3.1.2. по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
3.1.3. по компаниям-получателям (в натуральном и стоимостном выражении)
4. Анализ производства пропантов в России, 2013-2014 гг.
4.1. Объем и динамика, 2013-2014 гг.
4.2. Доля экспорта в производстве
4.3. Обзор существующих технологий производства пропантов. Определение оптимальной технологии.
5. Конкурентный анализ: крупнейшие производители пропантов в России, 2013-2014 гг.
5.1. Рыночная концентрация
5.2. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке
5.3. Профили основных игроков
5.4. Каналы сбыта компаний-конкурентов