На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: аэрозольный клей

Бесплатная аналитика

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ МОНИТОРИНГ. Обзор отгрузок строительной извести железнодорожным транспортом в декабре 2014 года. Итоги года (артикул: 23018 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Февраля 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	Январь - Декабрь 2014 г.
Количество страниц:	3
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Дата выхода отчета: ежемесячно после 25 числа месяца, следующего за отчетным.

Данный мониторинг, подготовленный компанией CMPRO, содержит аналитическую информацию о железнодорожных перевозках на рынке строительной извести на Декабрь 2014 года в разрезе двух основных видов:

1. Негашеная извести

2. Гашеная извести

Проведен анализ внутренних перевозок, а также экспорта и импорта строительной извести железнодорожным транспортом в 2014 году в сравнении с аналогичными показателями 2013 года.

Мониторинг представлен в разрезе округов, субъектов, конкретных станций приемки и даже видов вагонов.

Выдержки из мониторинга:

«Отгрузка извести железнодорожным транспортом на российский рынок (внутренние жд-поставки + жд-импорт) в декабре 2014 года увеличилась на 27,6% к декабрю прошлого года до 90,8 тыс. т, по итогам 2014 года – выросла на …»

«Более 36% потребления извести в РФ жд-транспортом приходится на Волгоградскую область (151,3 тыс. т, основная жд-станция назначения – Ст. Кошта), Свердловскую область (145,8 тыс. т, ст. Смычка) и …»
Подробное оглавление/содержание отчёта

ОТГРУЗКА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫМ ТРАНСПОРТОМ

- по месяцам в 2013 и 2014 гг

- по видам строительной извести в 2013 и 2014 гг

- по федеральным округам в 2013 и 2014 гг

- по субъектам РФ в 2013 и 2014 гг

- по станциям приемки в 2013 и 2014 гг

- по видам вагонов в 2014 г

- по странам импортерам в 2014 г

- по странам потребителям экспортной извести в 2014 г.
Перечень приложений

Приложения (таблицы)

Таблица. Отгрузка извести ЖД-транспортом в РФ по видам продукции

Таблица. Отгрузка извести ЖД-транспортом в РФ по федеральным округам

Таблица. Отгрузка извести ЖД-транспортом в РФ по субъектам

Таблица. Отгрузка извести ЖД-транспортом в РФ в разрезе жд-станций назначения

Приложения (графики, диаграммы, схемы)

График. Динамика отгрузки извести ЖД-транспортом в РФ в 2013-2014 гг. по месяцам

График. Динамика отгрузки негашеной извести ЖД-транспортом в РФ в 2013-2014 гг. по месяцам

График. Динамика отгрузки гашеной извести ЖД-транспортом в РФ в 2013-2014 гг. по месяцам

График. Динамика отгрузки извести ЖД-транспортом в РФ в 2013-2014 гг. по видам вагонов

График. Динамика импорта извести ЖД-транспортом в РФ в 2013-2014 гг. по месяцам

График. Динамика экспорта извести ЖД-транспортом из РФ в 2013-2014 гг. по месяцам

Диаграмма. Видовая структура ЖД-отгрузки извести в РФ в 2014 году

Диаграмма. Доля Топ-15 субъектов РФ в отгрузке извести ЖД-транспортом в 2014 году

Диаграмма. Структура отгрузки извести ЖД-транспортом в РФ по видам используемых вагонов в 2014 году

Диаграмма. Доля Топ-15 ЖД-станций назначения извести в РФ в 2014 году

Диаграмма. Страны-поставщики извести ЖД-транспортом в РФ в 2014 году

Диаграмма. Страны-потребители российской извести ЖД-транспортом в 2014 году

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ российских производителей редиспергируемых полимерных порошков для строительных смесей в РФ и ЕАЭС Регион: РФ и ЕАЭС Дата выхода: 21.01.21	90 000
Исследование рынка глиноземистых смесей Регион: Россия Дата выхода: 25.09.20	150 000
Анализ рынка кварцевых песков в России, 2018-2019 гг. Регион: Россия Дата выхода: 04.06.20	150 000
Рынок извести в России: 2009-2016 и прогноз до 2021 г. Регион: Россия Дата выхода: 23.03.17	135 000
Мониторинг рынка товарной извести в России: 3 квартал и итоги 9 месяцев 2015 г. Регион: Россия Дата выхода: 28.10.15	29 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Организация производства пухо-перьевых матрасов, Пермский край
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка пухо-перьевого производства матрасов, Пермский край
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Особенности помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Структура использования арендованных площадей
4.4. Производственные площади
4.5. Описание оборудования
4.6. Описание технологического процесса
4.7. Прочие технологические вопросы
4.8. Сырье, материалы и комплектующие
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
5.3. План продаж
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Расчет выручки
6.7. Прогноз прибылей и убытков
6.8. Прогноз движения д…
Анализ рынка фаст-фуда и пиццы в городе Краснодар, 2013 – март 2014
Методологические комментарии к исследованию 3 1. Обзор рынка фаст-фуда и пиццы в городе Краснодар, 2013- по март 2014 гг. 7 1.1. Общая информация по рынку: 7 1.1.1. Оборот рынка фаст-фуда, доля доставки 2013- по март2014 гг. 7 1.1.2. Оборот рынка пиццы, доля доставки 2013- по март2014 гг. 7 1.1.3. Емкость рынка 7 1.1.4. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 8 2. Конкурентный анализ на рынке фаст-фуда и пиццы в городе Краснодар, 2013- по март 2014 гг. 12 2.1. Крупнейшие операторы на рынке фаст-фуда и пиццы, в том числе доставки: объем продаж и доля на рынке 12 2.1.1. Профили компаний 12 2.1.2. Маркетинговые мероприятия 21 3. Анализ потребителей фаст-фуда и пиццы в городе Краснодар, 2013- по март 2014 гг. 23 3.1. Оценка объема потребления 23 3.2. Описание потребительских предпочтений 24 4. Рекомендации и выводы по исследованию 26
Типовой бизнес-план открытия сети салонов экспресс-услуг в области красоты и ухода за телом

1.Резюме проекта 5
1.1 Суть проекта 5
1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 5
1.3 Расчётные сроки проекта 5
1.4 Резюме комплекса проекта (4Р) услуг 5
1.5 Стоимость проекта 6
1.6 Источники финансирования проекта 6
1.7 Выгоды и риски проекта. характеристики рисков, стратегия их минимазации 6
1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7
2. Описание услуг 8
2.1 Функциональное назначение услуг 8
2.2 Сегментация услуг 8
2.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 9
2.4 Перспективы развития услуги 10
2.5 Патентно-лицензионная защита услуг 11
3. Анализ рынка салонов красоты 14
3.1 Анализ положения дел в отрасли 14
3.1.1 ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ В ОТРАСЛИ 14
3.1.2 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ОТРАСЛЬ 14
3.2 Общие данные о рынке 15
3.2.1 ОБЪЁМЫ РЫНКА 15
3.3 Сегментация рынка 15
3.3.1 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО ТИПАМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ 15
3.3.2 БАЗОВЫЕ УСЛУГИ / УСЛУГИ «РОСКОШИ» 17
3.3.3 СЕТЕВЫЕ/НЕСЕТЕВЫЕ САЛОНЫ КРАСОТЫ 17
3.3.4 КРУГЛОСУТОЧНЫЕ / НЕКРУГЛОСУТОЧНЫЕ САЛОНЫ КРАСОТЫ 18
3.3.5 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО РАЗМЕРУ САЛОНА 20
3.3.6 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО СПЕКТРУ УСЛУГ 20
3.3.7 МАНУАЛЬНЫЕ / АППАРАТНЫЕ САЛОНЫ 20…
Обзор рынка фруктовых консервов Украины 2015г.
Дата подготовки обзора: март, 2015 год Компания: Pro-Consulting Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером Форма получения: в электронном и/или в печатном виде Количество страниц: 7, Arial 10, 1 интервал
Типовой бизнес-план химчистки-прачечной
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие химчистки-прачечной К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание предприятия химической чистки среднего ценового сегмента для оказания бытовых услуг населению. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: выход на рынок химчисток города Москвы, поиск и привлечение клиентов, качественное оказание услуг, создание узнаваемого имени, получение прибыли. Долгосрочная цель: создание большой базы клиентов, расширение номенклатуры оказываемых услуг, минимизация постоянных издержек, создание сети химчисток. . РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - услуги химчистки будут осуществляться на высоком уровне, качество и номенклатура услуг будут расти. Цена - должна быть на уровне средней по …