TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
74. "Не столь важно, как медленно ты идешь, как то, как долго ты идешь, не останавливаясь." Конфуций

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 310 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план базы отдыха с финансовой моделью (артикул: 21793 26974)

Дата выхода отчета: 1 Ноября 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2006-2014 г.
Количество страниц: 67
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В рамках настоящего типового бизнес-плана описывается проект организации базы отдыха на 12 коттеджей. База отдыха будет располагаться на удалении в 35 км от города на берегу озера Большое Симагинское в Выборгском районе Ленинградской области, имеющем хорошее транспортное сообщение с автомагистралями города. Постояльцами комплекса будут гости и жители города, желающие провести отдых на природе на небольшом удалении от города.

     

    В рамках настоящего бизнес-плана было проведено комплексное маркетинговое исследование рынка баз отдыха Санкт-Петербурга. Кроме этого, был произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основе полученной информации проведена оценка проекта с экономической и финансовой точек зрения и рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.

     

    В подготовке бизнес-плана участвовали:

     

    •специалист по инвестициям, экономист;

     

    •специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету;

     

    •инженер проекта;

     

    •маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR.

     

    Настоящий отчет выполнен на 67 страницах. Проект содержит 36 таблиц и 20 рисунков.

     

    Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями TASIS Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов.

     

    Заинтересованные пользователи: бизнес-план будет полезен физическим лицам и индивидуальным предпринимателям, планирующим организацию базы отдыха коттеджного типа, представителям компаний, осуществляющих деятельность на рынке недвижимости и девелопмента, представителям органов государственной власти, регулирующих отношения в сфере отдыха и рекреации, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации загородного отдыха – базы отдыха.

     

    Цель проекта: бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия базы отдыха в Ленинградской области.

     

    Концепция проекта: концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной, с нашей точки зрения, стратегии выхода на рынок.

     

    Комплекс базы отдыха: база отдыха будет устроена на приобретаемом в долгосрочную аренду земельном участке площадью 4,9 га. Для этих целей планируется произвести комплекс работ по планировке и обустройству территории. Помимо жилого сектора, база отдыха разместит на своей территории развлекательный и спортивный комплексы, которые позволят гостям организовать разнообразный досуг. В проекте использованы следующие исходные параметры:

     

    Источники информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств.

     

    Базовый информационный массив по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС.

     

    Также использовались данные сайтов компаний, данные материалов выставок, отраслевых сборников и специализированных изданий, результаты исследований сторонних компаний.

     

    Для сбора первичной информации проводился опрос участников рынка в форме экспертных интервью, телефонный опрос.

     

    Выдержки из текста:

     

    «Ленинградская область имеет уникальное сочетание богатого культурно-исторического наследия с природно-ресурсными возможностями. Это дает возможность развивать безграничное количество направлений туризма: культурный, деловой, событийный, паломнический, водный, сельский, активный, экологический и др.».

     

    «Стоимость проживания в выходные дни в большинстве случаев выше стоимости проживания в будние дни, наценка составляет от 10 – 15% до 25 – 30%. Практически все КСР предоставляют скидки для детей в размере…».

     

    «Ценовая категория проживания, наиболее приемлемая для большинства респондентов (55%) – от 1000 до 2500 рублей за 1 человека в сутки…».

     

    «В ценовых категориях номера до 1 000 рублей и 1 000 – 2 500 рублей тенденции предпочтений пользования СПА-услугами схожи, так …% и …% респондентов соответственно будут пользоваться услугами, если они будут предоставляться по приемлемой цене, …% и …% - отказались от пользования СПА-услугами, …% и …% - будут пользоваться в любом случае».

     

    «Уникальная совокупность характеристик поселка позволяла бы говорить о возможности элитной коттеджной застройки, но учитывая необходимость заполнения большого количества коттеджей...».

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.Исходные данные о проекте

     

    1.1.Инициатор проекта

     

    1.2.Цель проекта

     

    1.3.Концепция создаваемой базы отдыха

     

    1.4.Описание расположения участка (возможное)

     

    1.5.Анализ местоположения земельного участка

     

    2.Маркетинг и реализация услуг

     

    2.1.Рынок загородного отдыха Ленинградской области

     

    2.2.Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия

     

    2.3.Определение целевых групп потребителей услуг. Анализ требований целевых потребителей услуг

     

    2.4.Стоимость услуг и объем сбыта

     

    2.5.Определение возможных названий проекта

     

    2.6.Стратегия привлечения потребителей и инструменты программы продаж

     

    2.7.Инструменты продвижения услуг базы отдыха коттеджного типа, инструменты стимулирования продаж, медиа план рекламной кампании, бюджет рекламной кампании

     

    2.8.Выводы и рекомендации относительно концепции проекта, позиционирования и ценообразования

     

    3.Производственный план

     

    3.1.Общие сведения о проекте

     

    3.1.1.Описание (возможного) земельного участка

     

    3.1.2.Используемая технология строительства и требуемый уровень квалификации исполнителей

     

    3.1.3.Инженерные сети и инфраструктура

     

    3.1.4.Подъездные пути и благоустройство территории

     

    3.1.5.Анализ стоимости обустройства территории

     

    3.1.6.Анализ стоимости строительства коттеджей и мини-гостиниц

     

    3.1.7.Анализ стоимости строительства развлекательного комплекса

     

    3.1.8.Стоимость строительства прочих спортивных объектов

     

    3.2.Требования по обеспечению экологичности базы отдыха для окружающей среды и безопасности сотрудников и отдыхающей на ней

     

    3.3.Расходы на персонал

     

    3.4.Смета текущих затрат

     

    3.5.Расчет затрат

     

    4.Организационный план

     

    4.1.Правовое обеспечение проекта, имеющиеся или возможные поддержка и льготы

     

    4.2.Требования к кадровому обеспечению

     

    4.3.Организационная структура

     

    4.4.График реализации проекта

     

    5.Финансовый план

     

    5.1.Условия и допущения

     

    5.2.Затраты инвестиционного периода

     

    5.3.Расчет поступлений от проекта

     

    5.4.Схема финансирования проекта

     

    5.5.Расчет налоговых платежей

     

    5.6.Другие поступления и выплаты

     

    5.7.Отчет о движении денежных средств

     

    5.8.Прогнозный отчет о прибылях и убытках

     

    6.Направленность и эффективность проекта

     

    6.1.Направленность и значимость проекта

     

    6.2.Показатели эффективности реализации проекта

     

    7.Риски и гарантии

     

    7.1.Систематические риски

     

    7.2.Предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства

     

    7.3.Меры по снижению рисков

     

    8.Заключение

  • Перечень приложений

    Список рисунков

     

    Рисунок 1. Местонахождение озера Большое Симагинское

     

    Рисунок 2. Озеро Большое Симагинское

     

    Рисунок 3. Расположение объекта относительно Санкт-Петербурга

     

    Рисунок 4. Климатическая карта Ленинградской области

     

    Рисунок 5. Динамика загрузки номерного фонда баз отдыха Ленинградской области, в %

     

    Рисунок 6. Результаты опроса на сайте информационно-туристического центра ЛО «Какой вид отдыха вы предпочитаете?»

     

    Рисунок 7. Результаты опроса жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области «В каком районе Ленинградской области Вы предпочитаете отдыхать?» 2013 год, %

     

    Рисунок 8. Результаты опроса жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Какова для Вас приемлемая цена за аренду коттеджа или номера на базе отдыха (проживание 1 человека в сутки)?», 2013 год, %

     

    Рисунок 9. Результаты опроса жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Как на Ваш взгляд должно быть организовано питание на базе отдыха?», 2013 год, %

     

    Рисунок 10. Результаты опроса жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Какая стоимость за обед в ресторане (кафе) на 1 человека для Вас является оптимальной?» 2013 год, %

     

    Рисунок 11. Результаты опроса жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Стали бы Вы во время отдыха на базе пользоваться дополнительными СПА-услугами (массаж, ароматические ванны, фито-сауна, обертывания)?» 2013 год, %

     

    Рисунок 12. Доля отдыхающих, готовых пользоваться СПА-услугами в разрезе ценовых категорий номера, %

     

    Рисунок 13. Результаты опроса жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области «На какое количество дней на базу отдыха?», 2013 год, %

     

    Рисунок 14. Результаты опроса жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Сколько времени Вы готовы потратить на проезд до места отдыха?», 2013 год, %

     

    Рисунок 15. Результаты опроса жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Сколько Вы обычно тратите на сопутствующие отдыху услуги на 1 человека (прокат спортивного инвентаря, посещение ресторана, услуги СПА-центра), 2013 год, %

     

    Рисунок 16. Рекомендуемая цена долгосрочной аренды за коттедж, руб./ месяц

     

    Рисунок 17. Популярные источники информации при принятии решения о месте отдыха

     

    Рисунок 18. Эскизный проект коттеджа (площадь 120 кв.м.)

     

    Рисунок 19. Организационная структура проекта

     

    Рисунок 20. Движение денежных потоков проекта, по годам

     

    Список таблиц

     

    Таблица 1. Ожидаемые показатели объема туристического потока на территории Ленинградской области, тыс. чел.

     

    Таблица 2. Распределение КСР по муниципальным районам Ленинградской области, 2014 год

     

    Таблица 3. Анализ ценовой политики баз отдыха Ленинградской области

     

    Таблица 4. Анализ условий отдыха на базах Ленинградской области

     

    Таблица 5. SWOT анализ

     

    Таблица 6. Прогноз показателей заполняемости коттеджного поселка

     

    Таблица 7. Первоначальные инвестиции на продвижение услуг аренды коттеджного поселка, в рублях

     

    Таблица 8. Распределение площади лесного участка из состава земель лесного фонда на лесные и нелесные

     

    Таблица 9. Сметная стоимость проведения внеплощадочных работ по объекту

     

    Таблица 10. Сметная стоимость проведения строительно-монтажных работ по объекту

     

    Таблица 11. Ориентировочная смета расходов на строительство и закупку оборудования для развлекательного комплекса

     

    Таблица 12. Ориентировочная стоимость строительства спортивных объектов комплекса

     

    Таблица 13. Характеристика видов и объемов мероприятий по противопожарному обустройству лесов участка

     

    Таблица 14. Наличие и потребность в пожарной технике, оборудовании, снаряжении и инвентаре

     

    Таблица 15. Штатное расписание предприятия

     

    Таблица 16. Смета текущих затрат проекта

     

    Таблица 17. Потребность в инвентаре/коэфф. использования

     

    Таблица 18. Доля текущих затрат в выручке по прочим видам деятельности проекта

     

    Таблица 19. Сводная таблица накладных расходов, руб. без НДС

     

    Таблица 20. План затрат прямых и накладных расходов, руб. без НДС

     

    Таблица 21. (Продолжение) План затрат прямых и накладных расходов, руб. без НДС

     

    Таблица 22. План-график осуществления основных работ по инвестиционному проекту

     

    Таблица 23. График осуществления инвестиционных вложений по проекту

     

    Таблица 24. Стоимость выполнения строительно-монтажных работ по проекту, в рублях с учетом НДС

     

    Таблица 25. Стоимость выполнения работ по проведению инженерных сетей и благоустройству, в рублях

     

    Таблица 26. Стоимость общих инвестиционных затрат по направлениям, в рублях

     

    Таблица 27. Сезонное распределение спроса по направлениям деятельности комплекса

     

    Таблица 28. Средняя стоимость услуг по сервисным направлениям деятельности комплекса

     

    Таблица 29. Цены на аренду коттеджей и сезонность изменения цен в % от базовой

     

    Таблица 30. Прогнозное поступление выручки по направлениям деятельности комплекса, помесячно в рублях, без НДС

     

    Таблица 31. (Продолжение) Прогнозное поступление выручки по направлениям деятельности комплекса, помесячно в рублях, без НДС

     

    Таблица 32. Налоговые платежи проекта, по годам в рублях

     

    Таблица 33. Налоговое окружение проекта

     

    Таблица 34. Отчет о движении денежных средств по годам

     

    Таблица 35. Прогнозный отчет о прибылях и убытках проекта по годам, в рублях

     

    Таблица 36. Показатели эффективности проекта

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Открытие конноспортивного клуба на Украине
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Типовой бизнес-план хостела (с фин.расчетами) - 2016г.
    Хостел (hostel) – это небольшая гостиница эконом-класса, в номере которой помещается от 2 двух до восьми человек. Первый российский хостел открылся 16 лет назад в Санкт-Петербурге. Национальная хостел-ассоциация (Russian Youth Hostel Assosiation RYHA) была основана в 1993 году. Понятие хостел (hostel) связано с хостел-движением, которое объединяет всех путешественников «дикарем» независимо от национальности, вероисповедания или каких-либо политических убеждений. В данное время в московских хостелах останавливаются только иностранцы. Это не связано с дешевыми хостелами. Привлекает, в первую очередь, атмосфера, общение на английском и возможность найти друзей из самой неожиданной страны. Маркетинговый обзор отрасли По данным Ростуризма, в 2015 году в России отдохнули 50 миллионов российских туристов, это на 18 процентов больше, чем в 2014 году. За 9 месяцев 2015 года Россию посетило 2,5 млн. иностранных туристов. Следующий чемпионат мира по футболу пройдет в России в 2018 г. в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Калининграде, Екатеринбурге, Казани и др. 2015 год стал беспрецедентным для въездного туризма России. Если раньше наша страна в качестве туристического направления особой популярностью у иностранцев не пользовалась, то в 2015 году она получила коло…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА СПОРТИВНЫХ ТОВАРОВ.2010
    АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие магазина спортивных товаров К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание спортивного магазина формата «мультибрендовый» (универсальный), занимающегося розничной торговлей. Время работы – 10 часов в сутки. В будние дни с 10 до 20.00, в выходные с 11 до 21.00 ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: создание магазина, удовлетворяющего спрос на спортивные товары, создание положительного имиджа магазина, получение прибыли. Долгосрочная цель: максимизация товарооборота, расширение номенклатуры товаров, создание сети подобных магазинов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт. Универсальный спортивный магазин предлагает покупателю спортивную обувь, одежду, спортивный инвентарь, тр…
  • Бизнес-план фитнес-клуба
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1.1. Цели проекта
    1.2. Расчетный период проекта
    1.3. Стоимость реализации проекта
    1.4. Источники финансирования проекта
    1.5. Показатели эффективности проекта
    2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
    2.1. Концепция фитнес-клуба
    2.2. Спектр услуг фитнес-клуба
    2.3. Документы для открытия фитнес-клуба
    3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
    4. АНАЛИЗ РЫНКА ФИТНЕС-КЛУБОВ
    4.1. Объем российского рынка фитнес-услуг
    4.2. Региональная структура объема рынка фитнес-услуг
    4.3. Количество фитнес-клубов в крупнейших городах России
    4.4. Количество жителей крупнейших городов России в расчете на один фитнес-клуб
    4.5. Ценообразование на рынке фитнес-услуг
    4.6. Крупнейшие сети фитнес-клубов и их доли на рынке
    Russian Fitness Group
    «Планета Фитнес»
    «Страта Партнерс»
    4.7. Конкурентные стратегии и барьеры вхождения в отрасль
    4.8. Влияние кризиса на рынок фитнеса
    5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
    5.1. Дизайн фитнес-клуба
    5.2. Ценовая политика
    5.3. Рекламная стратегия
    5.4. Маркетинговые ходы
    6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
    6.1. Расположение фитнес-клуба
    6.2. Аренда помещения для фитнес-клуба
    6.3. Структура использования площ…
  • Бизнес-план открытия мастерской (с финансовой моделью)
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    Идея проекта
    Основные параметры
    Финансовые показатели
    ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    Оценка рынка бытовых услуг
    Рынок ремонта обуви
    Рынок обслуживания бытовой техники, ремонта и изготовления металлоизделий
    Ценовая сегментация на рынке бытовых услуг
    Конкурентный анализ на рынке бытовых услуг
    Компания Секундочку
    Компания Мульти-мастер
    Компания ДОМ БЫТА.COM
    Компания Проспер-СБ
    Описание потребителей
    Потребительские предпочтения
    Тенденции развития рынка
    Риски и барьеры
    КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
    Общие сведения
    Оформление мастерской
    Распределение площади объекта
    Виды и стоимость услуг
    Позиционирование услуг
    Концепция рекламной и PR компаний
    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    Организационный план реализации проекта
    Производство услуг
    ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
    Формирование штата сотрудников
    Штат сотрудников и его функционал
    Организационно-управленческая структура компании
    Формирование фонда оплаты труда
    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    Исходные данные и допущения
    Инвестиционная деятельность
    Операционная деятельность
    Доходы
    Расходы
    Финансовая деятельность
    Эффективность инвестиций и анализ ч…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...