На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 603000 ооо радиан

Бесплатная аналитика

Аналитический отчет "Нумерация, адресация и идентификация в сетях UMTS и особенности использования в российских сетях 3G" (артикул: 02110 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Декабря 2007
География исследования:	Россия
Период исследования:	2007
Количество страниц:	100
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание

Введение
1. Анализ требований документов Россвязи РФ и ETSI к нумерации в сетях UMTS
1.1. Нормативно-правовая база регулирования вопросов нумерации в сетях UMTS и анализ требований документов Россвязи РФ
1.2. Анализ требований ETSI к нумерации в сетях UMTS

2. Особенности и обеспечение нумерации, адресации и идентификации в сети UMTS
2.1. Идентификация подвижных абонентов
2.1.1. Общие сведения
2.1.2. Состав IMSI
2.1.3. Принципы распределения
2.1.4. Структура TMSI
2.1.5. Структура LMSI
2.1.6. Структура TLLI
2.1.7. Структура подписи P-TMSI
2.2. План нумерации мобильных станций
2.2.1. Общие сведения
2.2.2. Требования к плану нумерации
2.2.3. Структура международного номера PSTN/ISDN MS (MSISDN)
2.2.4. Номер роуминга мобильной станции (MSRN) для трассировки PSTN/ISDN
2.2.5. Структура международного номера данных мобильной станции
2.2.6. Номер хэндовера
2.2.7. Структура адреса IP v4
2.2.8. Структура адреса IP v6
2.3. Идентификация зон расположения и базовых станций
2.3.1. Состав "Идентификации зон расположения" (LAI)
2.3.2. Состав "Идентификации зон трассировки" (RAI)
2.3.3. Идентификация базовой станции
2.3.4. Уникальный номер региональной абонентской зоны (RSZI)
2.3.5. Номер размещения
2.4. Идентификация MSC, GSN и регистров размещений
2.4.1. Идентификация в целях трассировки
2.4.2. Идентификация HLR приложения восстановления HLR
2.5. Международный уникальный номер оборудования мобильной станции и номер версии программного обеспечения
2.5.1. Общие сведения
2.5.2. Состав IMEI и IMEISV
2.5.3. Принципы распределения

3. Обеспечение нумерации, адресации и идентификации в сети UMTS с учетом использования IMS платформы и взаимодействия с внешними IP-сетями, а также сетями беспроводного радиодоступа (Wi-Fi, WiMAX)
3.1. Обеспечение нумерации, адресации и идентификации в сети UMTS объектов систем беспроводной телефонии
3.1.1. Общее описание объектов CTS-MS и CTS-FP
3.1.2. Уникальные номера мобильного абонента CTS
3.1.3. Уникальный номер радиомаяка фиксированной части
3.1.4. Международный уникальный номер оборудования фиксированной части
3.1.5. Международный уникальный номер абонирования фиксированной части
3.2. Обеспечение нумерации, адресации и идентификации в сети IMS
3.2.1. Общие сведения
3.2.2. Доменное имя домашней сети
3.2.3. Уникальный номер частного пользователя
3.2.4. Уникальный номер открытого пользователя
3.2.5. Уникальный номер общедоступной службы (PSI)
3.2.6. Уникальный номер частной службы
3.2.7. Уникальный номер анонимного пользователя
3.2.8. Уникальный номер отсутствующего пользователя
3.2.9. Уникальный номер экстренного открытого пользователя
3.3. Особенности обеспечения нумерации, адресации и идентификации в сети UMTS, при взаимодействии с внешними IP-сетями
3.3.1. Идентификатор PLMN
3.3.2. Идентификатор CN-домена
3.3.3. CN-идентификатор
3.3.4. Идентификатор RNC
3.3.5. Идентификатор зоны обслуживания
3.3.6. Идентификатор зоны совместной сети
3.4. Особенности обеспечения нумерации, адресации и идентификации в сети UMTS при взаимодействии с сетями беспроводного радиодоступа (Wi-Fi, WiMAX)
3.4.1. Общие сведения
3.4.2. Область домашней сети
3.4.3. Корневой NAI
3.4.4. Декорированный NAI
3.4.5. NAI быстрой ре-аутентификации
3.4.6. Временные уникальные номера
3.4.7. Альтернативный NAI
3.4.8. W-APN
3.4.9. Экстренная область и декорирование NAI для экстренных случаев

4. Установление соединения IMS и NGN
4.1. Установление IP-соединения
4.1.1. Обновление размещения и установление логической связи между UE и SGSN
4.1.2. Активация PDP-контекста
4.1.3. Регистрация IMS-сервиса
4.2. Вызов на IMS-терминал
4.3. Вызов на PSTN-терминал

5. Предложения по совершенствованию нормативной базы по вопросам использования нумерации в сетях IMT-2000/UMTS

6. Разработка предложений по нумерации в сети UMTS и взаимодействию оператора 3G с регулирующими органами РФ в сфере регулирования ресурса нумерации в сетях UMTS

Заключение

Приложение 1. Рекомендация МСЭ-Т E.164

Приложение 2. Рекомендация МСЭ-Т E.214
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рис. 1.1. Структура нормативной базы нумерации в сетях UMTS
Рис. 2.1. Структура IMSI
Рис. 2.2. Структура номера MSISDN
Рис. 2.3. Структура LAI
Рис. 2.4. Структура RAI
Рис. 2.5. Структура CGI
Рис. 2.6. Структура BSIC
Рис. 2.7. Структура RSZI
Рис. 2.8. Структура номера размещения
Рис. 2.9. Структура адреса GSN
Рис. 2.10. Структура IMEI
Рис. 2.11. Структура IMEISV
Рис. 3.1. Структура CTSMSI
Рис. 3.2. Общая структура FPBI
Рис. 3.3. Структура FPBI класс A
Рис. 3.4. Структура FPBI класс B
Рис. 3.5. Структура IFPEI
Рис. 3.6. Структура IFPSI
Рис. 4.1. Обновление размещения и установление логической связи между UE и SGSN
Рис. 4.2. Активация PDP-контекста (первая часть)
Рис. 4.3. Активация PDP-контекста (вторая часть)
Рис. 4.4. Регистрация сервиса
Рис. 4.5. Продолжение регистрации сервиса
Рис. 4.6. Общий вид вызова с мобильного АТ на мобильный АТ
Рис. 4.7. Общий вид сигнальных потоков
Рис. 4.8. Установление соединения между мобильными АТ
Рис. 4.9. Установление соединения между мобильными АТ (продолжение 1)
Рис. 4.10. Установление соединения между мобильными АТ (продолжение 2)
Рис. 4.11. Установление соединения между мобильными АТ (продолжение 3)
Рис. 4.12. Установление соединения между мобильными АТ (продолжение 4)
Рис. 4.13. Установление соединения между мобильными АТ (продолжение 5)
Рис. 4.14. Установление соединения между мобильными АТ (продолжение 6)
Рис. 4.15 Установление соединения между мобильными АТ (продолжение 7)
Рис. 4.16. Общий вид звонка с мобильного АТ на PSTN
Рис. 4.17. Общий вид сигнальных потоков
Рис. 4.18. Установление соединения мобильного АТ с PSTN(продолжение 1)
Рис. 4.19. Установление соединения мобильного АТ с PSTN (продолжение 2)
Рис. 4.20. Установление соединения мобильного АТ с PSTN (продолжение 3)
Рис. 4.21. Установление соединения мобильного АТ с PSTN (продолжение 4)
Рис. 4.22. Установление соединения мобильного АТ с PSTN (продолжение 5)
Рис. 4.23. Установление соединения мобильного АТ с PSTN (продолжение 6)

Перечень таблиц
Таблица 2.1. Структура TLLI

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
АНАЛИЗ РЫНКА СЕРВИСОВ ОТЗЫВОВ ФИЗЛИЦ, США, 2021 Регион: США Дата выхода: 01.03.21	29 900
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.03.19	67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями Регион: мир Дата выхода: 08.06.18	45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России Регион: Россия, Украина Дата выхода: 02.03.18	45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 15.02.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план рыбного магазина с финансовой моделью
Типовой бизнес-план рыбного магазина с финансовой моделью предусматривает создание оптово-розничного магазина по продаже рыбы, рыбной продукции и морепродуктов. Разработан с целью обоснования эффективности реализации проекта, путем привлечения собственных и заемных средств. К проекту прилагается автоматизированная финансовая модель. Модель учитывает все особенности данного проекта. Бизнес-план рыбного магазина с финансовой моделью может быть легко адаптирован под любой регион РФ. СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного магазина, оснащение его технологическим и торговым оборудованием и занятие рыночной ниши в регионе в сфере оптовой и розничной продажи рыбы, рыбной продукции и морепродуктов. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Объем розничной продажи рыбы и морепродуктов в России по итогам 2014 года достиг *** млрд. руб. По отношению к предыдущему году продажи увеличились на ***%. Розничные продажи рыбы и рыбной продукции по оценочным данным за 2015 год составили *** млрд. руб., это на ***% больше, чем за предыдущий год. По данным за 2015 год объем производства данного вида продукции в России составил *** млн. тонн, это больше показателя предыдущего года на ***%. По данным *** в 2014 году потребление рыбы и рыбопродуктов домашними хозяйствами…
Развитие и модернизация производственной базы фермерского хозяйства
1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Общее описание проекта и продукции/услуг фермерского хозяйства 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. Описание продукции/услуг 3.1. Физическое описание продукции/услуг по проекту 3.1.1. Мясо в полутушах, замороженное и охлажденное мясо 3.1.2. Продукция мясопереработки 3.1.3. Молочная продукция 3.2. Основные характеристики 3.3. Назначение и область применения 3.4. Конкурентоспособность 4. Маркетинговый план 4.1. Описание и анализ российского рынка мяса 4.1.1. Объем и динамика 4.1.2. Тенденции на рынке 4.1.3. Крупнейшие производители мяса 4.2. Описание российского рынка молочной продукции 4.2.1. Объем и динамика рынка 4.2.2. Тенденции на рынке 4.2.3. Основные игроки на рынке 4.3. Определение, описание и анализ потребителей 4.4. Определение объема сбыта по продуктовым направлениям 4.5. Ценообразование 4.6. Стратегия продвижения на рынок2 5. Производственный план 5.1. Особенности строительства/ремонта помещений 5.2. Структура использования арендованных площадей 5.3. Производственные площади3 5.4. Расчет стоимости строительства 5.5. Описание оборудования 5.6. Описание технологического процесса 5.7. Технология производства продукции 5.8. Прочие технологические …
Маркетинговое исследование и прогноз развития мирового рынка сжиженного газа до 2020 гг.
Содержание исследования:
Глава 1. Обзор мирового рынка энергетических ресурсов 2013-2020 гг.
1.1 Состояние энергетических рынков: потребление первичных энергоресурсов в 2013-2014 гг. Прогноз до 2020 г.
1.2 Объем и структура потребления первичных энергоресурсов по их видам (нефть, газ, уголь, атомная и гидроэнергия, нетрадиционные источники энергии) в 2013 г. Прогноз до 2020 г.
Глава 2. Обзор мирового рынка природного газа (в том числе СПГ)
2.1 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка природного газа, в том числе сжиженного до 2020 года
2.2 Объем добычи природного газа по странам (TOP-20). Прогноз до 2020 года.
2.3 Объем и структура потребления природного газа по странам с разделением на трубопроводный и сжиженный природный газ (TOP-20). Прогноз до 2020 года.
2.4 Структура потребления сжиженного природного газа по отраслям потребления в мире. Прогноз до 2020 года.
2.5 Список существующих и планируемых к запуску до 2020 года терминалов по сжижжению и регазификации природного газа в Мире
2.6 Основные транспортные потоки по транспортировке СПГ
2.7 Новые проекты по добыче, переработке, транспортировке и хранению газа до 2020 года.
2.8 Прогноз развития ситуации в Азиатско-Тихоокеанском Регионе до 2020 года.
2…
Инвестиционная привлекательность мясной отрасли и производства колбасных изделий в России. Декабрь 2014
Описание Резюме проекта Социально-экономическая характеристика РФ Производство Внешняя торговля Финансы Демографическая ситуация Занятость населения Уровень жизни и доходы населения Общая характеристика рынка мяса в России Поголовье скота Производство скота на убой Объем реализации Внешняя торговля Мясо крупного рогатого скота Свинина Мясо птицы Ценовая ситуация Анализ мясной отрасли России в разрезе федеральных округов Поголовье скота Производство скота на убой Выручка от продажи Ценовая ситуация Рентабельность и инвестиции в основной капитал Санкции и их влияние на российский рынок мяса Государственное регулирование рынка мяса в РФ Общая характеристика рынка колбасных изделий России Производство колбасных изделий Производство колбасных изделий в разрезе федеральных округов Ценовая ситуация на рынке колбасных изделий Ценовая ситуация на рынке колбасных изделий в разрезе федеральных округов Импорт и экспорт колбасных изделий Потребительские предпочтения на рынке колбасных изделий Основные участники российского рынка производства колбасных изделий Анализ основных игроков рынка и их рейтинг Участники рынка Центрального ФО Участники рынка Приволжского ФО Участники рынка Сибирского ФО Участники рынка Северо-Западного ФО Участники рынка Южного ФО Участники рынка Уральского ФО Участник…
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО ДЕТСКИХ МОЧЕПРИЕМНИКОВ
«Производство детских мочеприемников» мощностью 2 млн. штук в месяц. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.