На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: шахтные парашюты

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЗАВОДА ЖБИ (артикул: 20256 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	29 Июня 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:
Количество страниц:	164
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: Создание предприятия по производству железобетонных изделий

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1. Описание товара/услуги

2. Анализ рынка

3. Маркетинговый план

4. План продаж

5. Производственная часть

6. Организационно-управленческая структура

7. Финансовый план

8. Организационный план осуществления проекта

9. Нормативная информация

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

Создание предприятия по производству железобетонных изделий производительностью 256 тыс. кв. м.

Спрос на железобетонные изделия тесно связан с тенденциями развития строительной отрасли. В этой связи отметим, что в январе-сентябре 2013 г. прирост жилищного строительства в России по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. составил……

по итогам января-июля 2013 г. отечественное производство ЖБИ составило … млн. куб. м., что на …..% превысило значение показателя за аналогичный период 2012 г.

Наибольшую долю в производстве ЖБИ в России по итогам января-июля 2013 гг. занимал….

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Введение 5

2 1. Резюме проекта 6

2.1 Суть проекта 6

2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

2.3 Расчетные сроки проекта 6

2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6

2.5 Стоимость проекта 7

2.6 Источники финансирования проекта 7

2.7 Выгоды и риски проекта 7

2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7

3 2. Описание товара 9

3.1 Определение товара 9

3.2 Сегментация товара 9

3.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 10

3.4 Перспективы развития товара 10

3.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров 10

4 3. Анализ рынка 11

4.1 Анализ положения дел в отрасли 11

4.1. Факторы, влияющие на отрасль 11

4.2 Общие данные о рынке 12

4.2.1 Объемы и емкость рынка 12

4.3 Ценообразование на рынке 14

4.4 Конкурентный анализ 14

4.5 Анализ потребителей 15

4.6 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 24

5 4. Маркетинговый план 25

5.1 Уникальные достоинства, позиционирование 25

5.2 Ценовая политика 25

5.3 Порядок осуществление продаж 25

5.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 25

6 5. План продаж 26

7 6. Производственная часть 27

7.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции 27

7.2 Требования к поставщикам 31

7.3 Состав и стоимость оборудования 32

7.3.1 Амортизация основных средств 34

7.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 35

7.5 Оценка постоянных и переменных затрат 35

7.6 Оценка доходов 37

7.7 Функциональное решение 38

7.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 38

8 7. Организационно-управленческая структура 39

8.1 Организационная структура 39

8.2 Специализация, количество и состав сотрудников 39

8.3 Затраты на оплату труда 42

9 8. Финансовый план 44

9.1 Основные параметры расчетов 44

9.2 Объем финансирования 44

9.3 Показатели эффективности проекта 45

9.4 Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) 45

9.5 Основные формы финансовых расчетов (RUR) 46

9.6 Анализ чувствительности 57

9.6.1 Показатели эффективности проекта 57

9.6.2 Основные параметры бизнес-плана: 57

10 9. Организационный план осуществления проекта 60

10.1 План-график реализации проекта 60

11 ПРИЛОЖЕНИЕ. Анализ ассортимента крупных производителей ЖБИ России 6
Перечень приложений

Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль

Таблица 2. Динамика производства ЖБИ в России в январе-июле 2012 и 2013 гг., млн. куб. м.

Таблица 3. Структура производства ЖБИ по федеральным округам в январе-июле 2012 и 2013 гг., млн. куб. м. Таблица 4. Прогноз объема потребления сборных железобетонных конструкций и изделий в РФ в 2014-2020 г.г., млн. куб. м.

Таблица 5. Коэффициенты концентрации производства ЖБИ в России в 2010-2012 гг., %

Таблица 6. Общая площадь введенных в действие зданий в 2011-2013 гг. (по федеральным округам и регионам), тыс. кв. м.

Таблица 7. Объем введенной в действие общей площади жилых домов в 2011-2013 гг., тыс. кв. м.

Таблица 8. Крупнейшие компании по площади сданного городского жилья в 2011-2012 г.г и регионы, в которых они осуществляют свою деятельность

Таблица 9. Цены на ЖБИ, руб/шт.

Таблица 10. Технологическая схема производства железобетонных изделий

Таблица 11. Технические требования к сырью для изготовления ЖБИ

Таблица 12. Состав и стоимость основного оборудования

Таблица 13. Помещения завода и офиса

Таблица 14. Состав и стоимость офисного оборудования

Таблица 15. Состав и стоимость систем безопасности

Таблица 16. Размер амортизационных отчислений в 1 году, руб.

Таблица 17. Размер амортизационных отчислений во 2 году, руб.

Таблица 18. Размер амортизационных отчислений в 3 году, руб.

Таблица 19. Постоянные затраты в месяц, руб.

Таблица 20. Переменные затраты в месяц, руб.

Таблица 21. План по доходам (1 год), руб.

Таблица 22. План по доходам (2 год), руб.

Таблица 23. План по доходам (3 год), руб.

Таблица 24. Численность обслуживающего персонала (одна смена)

Таблица 25. Штатное расписание Таблица 26. Основные параметры расчетов бизнес плана

Таблица 27. Затраты на открытие, руб.

Таблица 28. Инвестиционные затраты, руб.

Таблица 29. Свод доходы-расходы 1 год, тыс. RUR

Таблица 30. Свод доходы-расходы 2 год, тыс. RUR

Таблица 31. Свод доходы-расходы 3 год, тыс. RUR

Таблица 32. Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) 1 год, тыс. RUR

Таблица 33. Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) 2 год, тыс. RUR

Таблица 34. Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) 3 год, тыс. RUR

Таблица 35. Отчет о прибылях и убытках 1 год, тыс. RUR

Таблица 36. Отчет о прибылях и убытках 2 год, тыс. RUR

Таблица 37. Отчет о прибылях и убытках 3 год, тыс. RUR

Таблица 38. Показатели эффективности проекта

Таблица 39. Показатели эффективности проекта при увеличении стоимости земельного участка на 1%

Таблица 40. Показатели эффективности проекта при увеличении среднемесячной расчетной заработной платы на 1% Таблица 41. Показатели эффективности проекта при увеличении среднемесячной расчетной заработной платы на 1% Таблица 42. Показатели эффективности проекта при уменьшении средней стоимости товара на 1%

Таблица 43. График реализации проекта

Таблица 44. Крупные российские производители ЖБИ в Центральном федеральном округе

Таблица 45. Крупные российские производители ЖБИ в Северо-Западном федеральном округе

Таблица 46. Российские производители ЖБИ в Южном федеральном округе

Таблица 47. Российские производители ЖБИ в Северо-Кавказском федеральном округе

Таблица 48. Российские производители ЖБИ в Приволжском федеральном округе

Таблица 49. Российские производители ЖБИ в Уральском федеральном округе

Таблица 50. Российские производители ЖБИ в Сибирском федеральном округе

Таблица 51. Российские производители ЖБИ в Дальневосточном федеральном округе

Таблица 2. Динамика производства ЖБИ в России в январе-июле 2012 и 2013 гг., млн. куб. м.

Таблица 3. Структура производства ЖБИ по федеральным округам в январе-июле 2012 и 2013 гг., млн. куб. м.

Таблица 4. Прогноз объема потребления сборных железобетонных конструкций и изделий в РФ в 2014-2020 г.г., млн. куб. м.

Таблица 5. Коэффициенты концентрации производства ЖБИ в России в 2010-2012 гг., %

Таблица 6. Общая площадь введенных в действие зданий в 2011-2013 гг. (по федеральным округам и регионам), тыс. кв. м.

Таблица 7. Объем введенной в действие общей площади жилых домов в 2011-2013 гг., тыс. кв. м.

Таблица 8. Крупнейшие компании по площади сданного городского жилья в 2011-2012 г.г и регионы, в которых они осуществляют свою деятельность

Таблица 9. Цены на ЖБИ, руб/шт.

Таблица 10. Технологическая схема производства железобетонных изделий

Таблица 11. Технические требования к сырью для изготовления ЖБИ

Таблица 12. Состав и стоимость основного оборудования

Таблица 13. Помещения завода и офиса

Таблица 14. Состав и стоимость офисного оборудования

Таблица 15. Состав и стоимость систем безопасности

Таблица 16. Размер амортизационных отчислений в 1 году, руб.

Таблица 17. Размер амортизационных отчислений во 2 году, руб.

Таблица 18. Размер амортизационных отчислений в 3 году, руб.

Таблица 19. Постоянные затраты в месяц, руб.

Таблица 20. Переменные затраты в месяц, руб.

Таблица 21. План по доходам (1 год), руб.

Таблица 22. План по доходам (2 год), руб.

Таблица 23. План по доходам (3 год), руб.

Таблица 24. Численность обслуживающего персонала (одна смена)

Таблица 25. Штатное расписание

Таблица 26. Основные параметры расчетов бизнес плана

Таблица 27. Затраты на открытие, руб.

Таблица 28. Инвестиционные затраты, руб.

Таблица 29. Свод доходы-расходы 1 год, тыс. RUR

Таблица 30. Свод доходы-расходы 2 год, тыс. RUR

Таблица 31. Свод доходы-расходы 3 год, тыс. RUR

Таблица 32. Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) 1 год, тыс. RUR

Таблица 33. Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) 2 год, тыс. RUR

Таблица 34. Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) 3 год, тыс. RUR

Таблица 35. Отчет о прибылях и убытках 1 год, тыс. RUR

Таблица 36. Отчет о прибылях и убытках 2 год, тыс. RUR

Таблица 37. Отчет о прибылях и убытках 3 год, тыс. RUR

Таблица 38. Показатели эффективности проекта

Таблица 39. Показатели эффективности проекта при увеличении стоимости земельного участка на 1%

Таблица 40. Показатели эффективности проекта при увеличении среднемесячной расчетной заработной платы на 1%

Таблица 41. Показатели эффективности проекта при увеличении среднемесячной расчетной заработной платы на 1%

Таблица 42. Показатели эффективности проекта при уменьшении средней стоимости товара на 1%

Таблица 43. График реализации проекта

Таблица 44. Крупные российские производители ЖБИ в Центральном федеральном округе

Таблица 45. Крупные российские производители ЖБИ в Северо-Западном федеральном округе

Таблица 46. Российские производители ЖБИ в Южном федеральном округе

Таблица 47. Российские производители ЖБИ в Северо-Кавказском федеральном округе

Таблица 48. Российские производители ЖБИ в Приволжском федеральном округе

Таблица 49. Российские производители ЖБИ в Уральском федеральном округе

Таблица 50. Российские производители ЖБИ в Сибирском федеральном округе

Таблица 51. Российские производители ЖБИ в Дальневосточном федеральном округе

Схема 1. Компоновка линии по производству ЖБИ Схема 2. Организационная структура

Схема 2. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение производства запчастей к самоходным машинам Регион: Московская область Дата выхода: 04.10.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: производство противовыбросового оборудования, узлов и запасных частей к буровым установкам Регион: Россия Дата выхода: 22.04.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: организация предприятия по производству систем газодинамической сепарации Регион: ОАЭ Дата выхода: 18.06.17	50 000
Типовой бизнес-план сахарного завода (с фин. расчетами) - 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 19.05.16	90 000
БИЗНЕС-ПЛАН «Открытие модульных производств по переработке различного вида отходов» Регион: Россия Дата выхода: 01.08.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) для воздухоразделительного оборудования по получению технического жидкого кислорода и жидкого азота с помощью метода низкотемпературной ректификации
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Описание зданий и помещений, стоимость строительства или ремонта
3.2. Описание технологического процесса
3.3. Техническое описание предполагаемого оборудования
3.4. Комплект поставки
3.5. Прочие технологические вопросы
3.6. Сырье, материалы и комплектующие

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз движения денежных средств
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
/*');/*]]>*/
Бизнес-план элеватора
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание услуг элеватора 2.2. Технологические особенности 2.2.1. Общая характеристика 2.2.2. Строительные особенности 2.2.3. Характеристика оборудования 2.3. Прочие технологические вопросы 2.4. Экологические вопросы производства 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ 3.1. Состояние сельского хозяйства 3.2. Рынок услуг по хранению зерна 3.2.1. Общая характеристика услуг Понятие услуг Определение продуктовых границ 3.2.2. Объем и структура рынка 3.2.3. Географическая структура рынка 3.2.4. Конкуренция на рынке 3.2.5. Крупнейшие игроки рынка 3.2.6. Потребители услуг 3.2.7. Барьеры входа на рынок услуг по хранения зерна 3.3. Рынок зерновых культур 3.3.1. Виды зерновых культур 3.3.2. Мировой рынок зерновых Производство и использование пшеницы 3.3.3. Посевная площадь под зерновые культуры 3.3.4. Валовой сбор зерновых культур Объем и динамика сбора Структура производства по видам зерна Географическая структура производства зерна 3.3.5. Урожайность зерновых культур 3.3.6. Экспорт зерновых культур Экспорт зерновых культур по странам Экспорт зерновых культур по видам 3.4. Цены на зерновые культуры 3.4.1. Динамика общероссийских цен на зерновые культуры 3.4.2. Динамика цен на пшеницу 3.4.3. Динамика цен…
БИЗНЕС-ПЛАН «Открытие модульных производств по переработке различного вида отходов»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана открытия модульных производств по переработке различного рода отходов. Основная цель написания бизнес-плана: защита проекта в администрации, министерстве природных ресурсов, привлечение инвестиций. Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным стандартам UNIDO В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: •Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; •Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; • Для представления проекта в кредитные учреждения.
Бизнес-план: Развитие компании по поставке продукции производственно-технического назначения
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и выпускаемой продукции, оказываемых услуг
2.2. Особенности проекта
2.3. Информация по текущей финансово-хозяйственной деятельности компании
2.4. Информация об участниках проекта
2.5. Месторасположение предприятия

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Общий обзор рынка теплообменного оборудования в России
3.2. Общий обзор рынка насосного оборудования в России
3.3. Общий обзор рынка электротехнического оборудования в России
3.4. Общий обзор рынка промышленного оборудования в России
3.5. Общий обзор рынка электромонтажных работ в России
3.6. Общая концепция рекламной кампании по продвижению продукции на рынке

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.1.1. Отдел насосного, теплообменного оборудования
4.1.2. Отдел электротехнического оборудования
4.1.3. Отдел промышленного оборудования
4.1.4. Отдел по электромонтажным работам
4.2. Особенности и рекомендации по найму и работе с персоналом
4.3. План-график работ по проекту
4.4. Источники, формы и условия финансирования

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестицио…