На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: animals.животные фермы белфакс

Бесплатная аналитика

Бизнес-план комбикормового завода - 2013г. (с финансовой моделью) (артикул: 16941 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Января 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:
Количество страниц:	147
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Описание "Бизнес-план комбикормового завода - 2013 (с финансовой моделью)"

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

Создание эффективного предприятия по производству комбинированных кормов для промышленного разведения свиней, крупного рогатого скота и птицы.

К проекту прилагается принципиально новая финансовая модель, разработанная специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все особенности данного проекта, включая подробный расчет строительно-монтажных работ, оборудования, закупки сырья для производства, расходы на ГСМ, газ, электроэнергию, водопотребление и водоотведение, подробное штатное расписание, расчет налогов по бюджетам разного уровня, расчет собственного оборотного капитала, подробный расчет ставки дисконтирования, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности и анализ безубыточности.

В РАМКАХ ПРОЕКТА БУДЕТ СОЗДАНА ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА, В КОТОРУЮ ВХОДИТ:

Мощности по хранению зерна и готовой продукции;

Две линии по производству комбикормов на 20 тонн в час;

Административно-бытовой комплекс.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

использование качественного сырья для производства продукции;

использование высококлассного оборудования производства стран Европы;

рост поголовья сельскохозяйственных животных в стране;

рост объемов потребления мяса и колбасных изделий.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит *** млн. руб., в том числе:

инвестиции в основной капитал (с НДС) – *** млн. руб.

инвестиции в оборотный капитал –*** млн. руб.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА:

собственные средства;

привлеченные средства;

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

чистая приведенная стоимость (NPV) – *** млн. руб.

внутренняя норма доходности (IRR) –***%

простой период окупаемости (РВР) – *** года

дисконтированный период окупаемости (DPBO) – *** лет

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА

Проект соответствует стратегическим направлениям развития государства (развитие сельского хозяйства), способствует социальному и экономическому развитию региона.

Проект вносит вклад в инновационное развитие сельского хозяйства и переработки зерна с высокой производительностью труда.

Проект предполагает использование мировых стандартов, инноваций, современных технологий и оборудования на всех этапах производственного цикла. На Проекте задействован высококвалифицированный управленческий и технический персонал, имеющий опыт в реализации подобных проектов.
Подробное оглавление/содержание отчёта

ГЛОССАРИЙ

1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ

2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

3.1. Описание продукта

3.2. Технология производства продукта

3.3. Характеристики закупаемого оборудования

3.4. Проектная комбикормового завода

3.5. Экологические вопросы производства

4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

4.1. Сырьевая база

4.1.1. Объем и динамика сбора зерновых и зернобобовых культур

4.1.2. Структура сбора зерновых и зернобобовых культур

Структура сбора по видам зерна

Географическая структура сбора

4.1.3. Валовой сбор пшеницы

Объем и динамика сбора

Географическая структура производства

4.1.4. Валовой сбор ячменя

Объем и динамика сбора

Географическая структура производства

4.2. Производство комбикормов

4.2.1. Общий объем производства

4.2.2. Сегментация производства по видам

4.2.3. Отрасль производства комбикормов

Выручка

Инвестиции

4.2.4. Структура комбикормовой индустрии России

4.2.5. География производства

По федеральным округам

По регионам

4.2.6. Ведущие производители в отрасли

4.3. Динамика цен производителей на комбикорма

4.4. Предпосылки и факторы развития комбикормовой промышленности

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Организационно-правовая форма реализации проекта

5.1.1. Оператор проекта

5.1.2. Организационно-функциональная структура управления проектом

Руководство проектом

Группа генеральных подрядчиков

Взаимодействие с банком

5.2. Основные партнеры

5.3. реализации проекта

5.4. Правовые вопросы реализации проекта

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1. Условия и допущения, принятые для расчета

6.2. Исходные данные

6.2.1. Налоговое окружение

6.2.2. Номенклатура и цены продукции

6.2.3. План производства

6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

Сырье для производства комбикормов

Энергоресурсы

ГСМ

6.2.5. Численность персонала и заработная плата

6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат

6.2.7. Капитальные затраты и амортизация

6.2.8. Нормы оборота текущих активов и пассивов

6.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

6.4. Расчет выручки

6.5. Инвестиционные издержки

6.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

6.7. Прогнозный баланс

6.8. Налоговые и страховые отчисления

6.9. Источники, формы и условия финансирования

6.10. Оценка экономической эффективности проекта

7. ОЦЕНКА РИСКОВ

7.1. Анализ чувствительности

7.2. Уровень безубыточности

7.3. Оценка проектных рисков

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. МЕТОДОЛОГИЯ РАСЧЕТА СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ

О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ

1. Рецептура кормов по проекту

2. Характеристика комплектации одной линии комбикормового завода мощностью 20 тонн в час (предполагается две таких линии)

3. Валовый сбор зерновых и зернобобовых культур, 2006-2012 гг., тыс. тонн и %

4. Валовый сбор зерновых и зернобобовых культур по ФО, 2009-2012 гг., тыс. тонн и %

5. Валовый сбор зерновых и зернобобовых по регионам РФ, 2009-2012 гг., тыс. тонн и %

6. Валовый сбор пшеницы по ФО, 2009-2012 гг., тыс. тонн и %

7. Валовый сбор пшеницы по регионам России, 2009-2012 гг., тыс. тонн и %

8. Валовый сбор ячменя по ФО, 2009-2012 гг., тыс. тонн и %

9. Валовый сбор ячменя по регионам РФ, 2009-2012 гг., тыс. тонн и %

10. Динамика производства комбикормов по видам в России, 2009-2012 гг., тонн и %

11. Динамика объема выручки от производства комбикормов по Федеральным округам, 2008-6М 2013 гг., тыс. руб. и %

12. Динамика объема выручки от производства комбикормов по регионам, 2008-6М 2013 гг., тыс. руб. и %

13. Динамика инвестиций в основной капитал комбикормовой отрасли по регионам, 2008-6М 2013 гг., тыс. руб. и %

14. Динамика изменение источников финансирования инвестиций в основной капитал, 2008-6М 2013 тыс. руб.

15. Динамика производства комбикормов по федеральным округам, 2008-9М 2013 гг., тонн и %

16. Динамика производства комбикормов по регионам России, 2008-9М 2013 гг., тонн и %

17. Крупнейшие производители комбикормов в России, тонн

18. Динамика цен производителей на комбикорма в 2011-2012 гг., рублей за тонну

19. Структура инвестиций в основной капитал отрасли животноводства, 2006 – 6М 2013 гг., млн. руб.

20. Поголовье сельскохозяйственных животных и птицы в РФ по видам и категориям хозяйств, 2005-2012 гг., в тыс. голов

21. Дата ввода основных объектов проектируемого комплекса

22. Сетевой реализации Проекта

23. Параметры основных допущений по проекту

24. Страховые тарифы

25. Отпускные цены (тарифы) на продукцию (услуги)

26. Основные параметры производства по проекту

27. Распределение ассортимента производимых комбикормов по проекту

28. Запланированный объем производства

29. Потребность в сырье для производства комбикормов

30. Нормы расхода электроэнергии, природного газа и воды

31. Потребность в электроэнергии, природном газе, воде

32. Нормы расхода ГСМ

33. Потребность в ГСМ, тонн

34. Среднесписочная численность работников на конец года, чел.

35. Номенклатура статей калькуляции затрат для Проекта

36. Стартовые ставки оплаты труда

37. Расходы на оплату труда, тыс. руб.

38. Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.

39. Цена покупки основного сырья для производства комбикормов

40. Расходы на оплату основного сырья по проекту, тыс. руб.

41. Калькуляция затрат по проекту, тыс. руб.

42. Прогноз инвестиций в основной капитал, тыс. руб. (без НДС)

43. Сроки полезного использования в месяцах

44. Прогноз амортизационных отчислений, тыс. руб.

45. Норматив СОК, дней

46. Прогноз потребности в СОК на 31 декабря, тыс. руб.

47. Калькуляция себестоимости продукции по проекту

48. Прогноз выручки по проекту, тыс. руб.

49. Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

50. Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб.

51. Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

52. Прогнозный баланс проекта на конец периода, тыс. руб.

53. Прогноз НДС, тыс. руб.

54. Прогноз налога на прибыль организаций, тыс. руб.

55. Прогноз НДФЛ, тыс. руб.

56. Прогноз налога на имущество, тыс. руб.

57. Прогноз налогов по бюджетам разных уровней и внебюджетным фондам, тыс. руб.

58. Бюджетная эффективность проекта

59. Параметры инвестиционного кредита

60. Потребность и источники финансирования проекта, тыс. руб.

61. Расчет потребности и источники финансирования проекта по годам, тыс. руб.

62. Показатели эффективности Проекта

63. Расчет дисконтированного денежного потока, тыс. руб.

64. Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

65. Параметры расчеты точки безубыточности

66. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

67. Качественный анализ рисков Проекта

68. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ (1926-2009гг.)

69. Расчет ставки дисконтирования

СПИСОК ДИАГРАММ

1. Объем и динамика сбора зерновых и зернобобовых, 2005 - 2012, млн. тонн и %

2. Структура сбора зерновых и зернобобовых культур, 2012, %

3. Структура сбора зерновых культур по видам, 2012 г., %

4. Структура сбора зерновых культур по видам, 2006-2012, %

5. Структура сбора зерновых и зернобобовых культур по ФО, 2012 г., %

6. Структура сбора зерновых и зернобобовых культур по регионам РФ, 2012 г., %

7. Объем и динамика сбора пшеницы, 2006-2012, тыс. тонн и %

8. Структура сбора пшеницы по ФО, 2012 г., %

9. Структура сбора пшеницы по регионам РФ, 2012 г., %

10. Объем и динамика сбора ячменя, 2006-2012, тыс. тонн и %

11. Структура сбора ячменя по ФО, 2012 г., %

12. Структура сбора ячменя по регионам РФ, 2012 г., %

13. Объем производства комбикормов в России, 2005-9М 2013 гг., млн. тонн и %

14. Структура производства комбикормов по видам, 2012 г., %

15. Динамика объема выручки от производства комбикормов, 2008-6М 2013 гг., млрд. руб. и %

16. Структура выручки от производства комбикормов по федеральным округам, 2012 г., %

17. Динамика инвестиций в основной капитал комбикормовой отрасли, 2008-6М 2013 гг., млрд. руб. и %

18. Динамика изменение источников финансирования инвестиций в основной капитал, 2008-6М 2013, %

19. Доли федеральных округов в производстве комбикормов, 2012 год, %

20. Доли регионов в производстве комбикормов, 2012 год, %

21. Динамика долей крупнейших регионов в общем объеме производства комбикормов, 2008-9М 2013 гг., %

22. Объем инвестиций в основной капитал отрасли животноводства, 2006-6М 2013 гг., млн. руб. и %

23. Структура инвестиций в отрасль животноводства, 2006-6М 2013 гг., %

24. План выхода комбикормового завода на проектную мощность

25. Динамика выручки по проекту, тыс. руб.

26. Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

СПИСОК ГРАФИКОВ

1. Помесячная динамика производства комбикормов в России, 2008-9М 2013 гг., млн. тонн

2. Динамика цен на комбикорма по видам, 2005-9М 2013 гг., рублей за тонну

3. Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

4. Остаток денежных средств по проекту (на конец периода), тыс. руб.

5. DFCF накопленным итогом, тыс. руб.

6. Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. рублей)

7. Точка безубыточности, тыс. руб. в год

СПИСОК СХЕМ

1. Процесс производства комбикормов

2. Технологическая производства комбикормов

3. Размеры зданий и помещений под силоса дозирования и готовой продукции

4. Размеры зданий и помещений под оборудование комбикормового завода

5. Обобщенная производства в комбикормовом комплексе

6. Руководство Проектом

7. Группа генеральных подрядчиков по Проекту

8. Взаимодействие с банком

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ МИНИ-ФЕРМЫ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие мини фермы». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Строительство тепличного комплекса по выращиванию овощей и цветов (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА
2.1. Местоположение объекта
2.2. Описание продукта
2.3. Строительные особенности
2.4. Характеристика оборудования
2.5. Технология производства продукции
2.6. Прочие технологические вопросы
2.6.1. Малообъемное выращивание культур
2.6.2. Гидропоника
2.6.3. Капельное орошение
2.6.4. Светокультура
2.6.5. Система испарительного охлаждения
2.6.6. Система зашторивания
2.6.7. Подкормка СО2
2.6.8. Сульфарация
2.6.9. Биологические средства защиты растений
2.6.10. Естественное опыление
2.7. Экологические вопросы производства
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. Российский рынок теплиц
3.1.1. Развитие технологий защищенного грунта
3.1.2. Основные параметры рынка
Емкость и объем рынка
Структура рынка
3.1.3. Производство продукции защищенного грунта
Объем и динамика производства
Структура производства
Тепличные комбинаты
3.1.4. Площади защищенного грунта в России
Динамика площадей
Структура площадей
Планы по вводу площадей
Инвестиции в тепличные проекты
3.1.5. Проблемы и перспективы развития
3.2. Российский рынок свежих ово…
Открытие молочной фермы на 20 дойных коз с агротуризмом
1. Краткий обзор (резюме) проекта
2. Инициатор проекта
2.1. Общие данные
2.2. Учредители (акционеры)
2.3. Виды и объемы деятельности
2.4. Финансовое состояние
2.5. Информация о руководителях
3. Существо предлагаемого проекта
3.1. Местонахождение фермы
3.2. Описание продукта и услуг агротуризма
3.3. Технология производства продукта
3.4. Характеристики закупаемого оборудования
3.5. Экологические вопросы производства
4. Анализ положения дел на рынке козьего молока в МО
4.1. Основные тенденции на рынке. Прогноз развития рынка.
5. Анализ рынков сбыта продукции
5.1. Конкуренция на рынке сбыта козьего молока
5.2. Потенциальная емкость рынка козьего молока
5.3. Анализ потребителей
5.4. Прогноз потребления
5.5. Ценообразование на рынке
6. Общая характеристика рынка агротуризма в МО
6.1. Обзор рынка агротуризма
6.2. Основные игроки
6.3. Спрос на услуги
7. Организационный план
7.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
7.2. Основные партнеры
7.3. График реализации проекта
7.4. Правовые вопросы осуществления проекта
8. Финансовый план
8.1. Условия и допущения, принятые для расчета
8.2. Исходные данные
8.2.1. Налоговое…