На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: трубобетонные фермы

Бесплатная аналитика

Бизнес-план агропромышленного предприятия (артикул: 15460 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Августа 2013
География исследования:	Россия, Московская область
Период исследования:	Период планирования – 2014-2018 гг.
Количество страниц:	65
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план агропромышленного предприятия.

Целью данного бизнес-плана является описание экономического обоснования организации агропромышленного предприятия на двух земельных участках в Московской области. Были определены следующие направления деятельности предприятия.
1. Выращивание и оптовая продажа трав и листьев сушеных.
2. Выращивание и оптовая продажа трав (сборов) в сочетании с ягодами и фруктами
3. Производство самостоятельного чайного напитка из трав и сушеных ягод.
4. Сушеные листья растений в сочетании с травами и ягодами
5. Производство и оптовая продажа сушеных фруктов.
6. Производство и оптовая продажа сушеных ягод.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 5,5 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка сухофруктов и добавок к чаю в Московской области (2013 год). Рассмотрены основные тенденции, сложившиеся на рынке. Представлен анализ потребителей (торговые и аптечные сети, компании-производители сухофруктов и прочие) и обзор потенциальных конкурентов (компания «Русские корни», компания «Травы Кубани», компания «НатурФудс» и другие).

В производственной части бизнес-плана представлен расчет стоимости строительства, описание технологического процесса и необходимого оборудования (конвекционная сушка, инфракрасная сушка, инфракрасная сушильная установка, микроволновая сушилка и прочее).

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    6
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    7
2.1 Описание проекта    7
2.2 Особенности организации проекта    9
2.3 Информация об участниках проекта    9
2.4 Месторасположение проекта    9
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    12
3.1 Обзор рынка сухофруктов и добавок к чаю    12
3.2 Основные тенденции на рынке    17
3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей    21
3.4 Обзор потенциальных конкурентов    22
3.5 Ценообразование на рынке    23
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    25
4.1 Описание зданий и помещений    25
4.2 Расчет стоимости строительства завода по переработке фруктов и душистых растений    27
4.3 Описание технологического процесса (от особенностей ухода за растениями до конечного продукта)    27
4.4 Подбор и описание оборудования    31
4.5.Прочие технологические вопросы    39
4.6 Сырье, материалы и комплектующие    40
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    42
5.1 План по персоналу    42
5.2 План-график работ по проекту    43
5.3 Источники, формы и условия финансирования    45
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    46
6.1 Исходные данные и допущения    46
6.2 Номенклатура и цены    46
6.3 Инвестиционные издержки    47
6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах    50
6.5 Налоговые отчисления    51
6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)    51
6.7 План продаж    52
6.8 Расчет выручки    54
6.10 Прогноз движения денежных средств    55
6.11 Анализ эффективности проекта    57
7 . Анализ рисков проекта    62

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план овощехранилища (с фин.моделью) 2015г.
Бизнес-план овощехранилища разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации логистического плодоовощного комплекса по долгосрочному хранению овощей общей мощностью 5 тыс. тонн, а также оценки эффективности его деятельности. Вместе с бизнес-планом Вы получаете принципиально новую финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Модель учитывает все особенности данного проекта, включая основное производственное и вспомогательное оборудование и технику, строительно-монтажные работы, сезонность хранения и производства, расчет налогов по бюджетам разного уровня (полный перечень налогов), расчет собственного оборотного капитала, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ безубыточности и анализ чувствительности и др. ЦЕЛИ ПРОЕКТА: Удовлетворение спроса на свежую фасованную овощную продукцию во внесезонный период (зима-весна-начало лета) в регионе реализации проекта и в соседних регионах. Создание рабочих мест в регионе реализации проекта. Извлечение прибыли. СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в регионе в сфере долгосрочного хранения овощной продукции. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: …
Готовый бизнес-план теплицы (тепличного комплекса) с фин.расчетами - 2017г.
Готовый бизнес-план тепличного комплекса (с фин. расчетами) Данный бизнес-план разработан на основе нескольких заказных проектов, рассчитан по усредненным параметрам и предлагается как основа для получения финансирования и дальнейшего проектирования тепличного комплекса (хозяйства). Наименование проекта: «Бизнес-план строительства тепличного комплекса площадью 3,0 га по выращиванию томатов и огурцов в защищенном грунте». Период планирования: 10 лет помесячно. Валюта расчетов: руб. Ключевые параметры проекта:  объем инвестиций: 329 000 000 руб. "под ключ",  срок окупаемости: ** лет;  площадь земельного участка: 4,0 га, в т.ч.: o площадь по выращиванию томатов: 15 000 кв. м., o площадь по выращиванию огурцов: 15 000 кв. м.,  рассадное отделение для нужд комплекса: *** тыс. кв. м.;  производственная мощность комплекса: 2,9 тыс. тонн продукции в год (с учетом сезонности), в т.ч.: o томаты: ** кг / кв. м. / год, o огурцы: ** кг / кв.м. / год;  норма выбраковки произведенной продукции: **%;  полная себестоимость продукции (отношение веса планируемой к продаже продукции к сумме всех текущих затрат за 10 лет): *** руб. / кг;  сред…
Бизнес-план фермы по откорму мясных пород КРС (без финансовой модели) 2015г.
Бизнес-план фермы по откорму мясных пород КРС разработан с целью создания эффективного комплекса по откорму крупного рогатого скота мясной породы единовременным содержанием до 1 800 голов. В РАМКАХ ПРОЕКТА БУДЕТ СОЗДАНА производственная система, в которую входит: Ферма по откорму бычков Машинно-тракторная станция Административно-бытовой комплекс ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ чистая приведенная стоимость (NPV) – *** млн. руб. внутренняя норма доходности (IRR) –***% индекс прибыльности (PI) – *** простой период окупаемости (РВР) – *** года дисконтированный период окупаемости (DPВP) – ***лет ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит порядка 260 млн. руб., в том числе: инвестиции в основной капитал (с НДС) – ***млн. руб. инвестиции в оборотный капитал – *** млн. руб. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА: собственные средства привлеченные средства государственные субсидии РЫНОК СБЫТА Основные перспективные потребители продукции - это мясоперерабатывающие предприятия региона, либо соседних областей. При строительстве собственного убойного цеха возможен сбыт напрямую населению и розничные сети по продаже продуктов питания. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА Проект соответствует стратегическим направлен…
Бизнес-план открытия птицефабрики в Тамбовской области.
РЕЗЮМЕ СУТЬ ПРОЕКТА Строительство птицефабрики по производству мяса бройлерных кур производственной мощностью 1296 тонн (720 000 голов) в год. Долгосрочные и краткосрочные цели проекта Краткосрочная цель: выход на рынок мяса Тамбовской области и города Москва, создание узнаваемого имени, создание качественного востребованного продукта, получение прибыли. Долгосрочная цель: расширение номенклатуры продукции за счет более глубокой переработки исходного сырья (мяса кур), расширение птицефабрики за счет создания новых цехов (цех комбикормов (в т.ч. аренда пахотных земель для выращивания зерна), цех полуфабрикатов, колбасный цех, инкубационный цех, цех родительского стада), создание собственной торговой сети – открытие фирменных магазинов на территории Тамбовской области и за ее пределами. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – …. Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции Продукция o ….. Продвижение o ….. Место расположения o Место реализации проекта – Тамбовская область 6 o Расположение – отдельная территория o Необходимая площадь – 30 000 м² o ….. Цена Цена на продукцию птицефабрики будет складываться из …. СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Объем необходимых инвестиций - …тыс.рублей. ………&hel…
Открытие детской игровой комнаты в торговом центре
1. Резюме проекта 2. Анализ рынка 3. Концепция проекта 3.1. Целевая аудитория проекта 3.2. Организация проекта 4. План маркетинга 4.1. Описание услуг 4.2. План продаж по отдельным разовым услугам 4.3. План выручки 5. Производственный план 5.1. Трудовые ресурсы, оборудование 5.2. Планировка площади 5.3. Общепроизводственные расходы 5.4. Трудовые ресурсы и фонд оплаты труда 5.5. Капитальные затраты 6. Финансовый план 6.1. Допущения финансовой модели 6.2. Расчет ставки дисконтирования 7. План доходов 8. План расходов 8.1. Основные предпосылки расчета расходов 9. Прогнозный отчет о движении денежных средств 9.1. Расчет дисконтированного денежного потока 9.2. Отчет о движении денежных средств 10. Юридические аспекты деятельности 11. Анализ рисков 12. Выводы