На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: b2b сантехники

Бесплатная аналитика

Анализ рынка инженерной сантехники в России (артикул: 14302 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	14 Ноября 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Предмет исследования: инженерная сантехника

Объект исследования:

Участники рынка инженерной сантехники (производители, потребители, продавцы)

География исследования:

Россия

Цель исследования: Оценить текущую ситуацию на рынке инженерной сантехники, анализ перспектив и тенденций на рынке

Задачи исследования:

1. Предоставить анализ емкости рынка

2. Анализ основных игроков на рынке

3. Оценить объемы производства по России, объема импорта

4. Анализ емкости рынка розничных сетей по данному направлению

5. Перспективы и прогноз развития рынка

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения исследования: 10 рабочих дней.

Логика и методология исследования:

Наиболее эффективным методом исследования данного рынка является сочетание кабинетного метода и последующей верификации полученных данных путем качественных и количественных исследований.

В связи с этим Исполнитель предлагает Заказчику следующую схему поэтапных маркетинговых исследований и работ. После каждого этапа Заказчику совместно с Исполнителем предлагается оценить достаточность полученных на предыдущем этапе данных.

Кабинетные исследования проводятся с целью собрать всю имеющуюся в открытых источниках вторичную информацию по рынку с тем, чтобы консолидировать уже известные сведения об изучаемом рынке, а также, чтобы создать необходимую информационную основу для дальнейшей разработки инструментария качественных исследований.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. ОБЗОР РЫНКА ИНЖЕНЕРНОЙ САНТЕХНИКИ

1.1. Общая характеристика инженерной сантехники

1.2. Объем и динамика рынка инженерной сантехники

1.3. Емкость рынка с 2008 по 2011 гг., прогноз на 2012 г.

1.4. Анализ емкости рынка розничных сетей по данному направлению:

1.4.1. Специализированные сети на федеральном и региональном уровне

1.4.2. Универсальные розничные сети на федеральном и региональном уровне

1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития исследуемого рынка

1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок

2. СТРУКТУРА РЫНКА ИНЖЕНЕРНОЙ САНТЕХНИКИ

2.1.Структура рынка по товарным позициям:

1) радиаторы

2) трубы металлопластиковые

3) фитинги

4) запорная арматура

5) фильтры

6) трубы PPRC

7) фитинги PPRC

8) запорная арматура PPRC

9) фильтры PPRC

10) коллекторы

11) редукторы давления

12) сифоны

13) сливные шланги

14) трапы

15) канализация

16) заливные системы

17) инструмент

18) расходные материалы

19) газовое оборудование

20) счетчики воды

21) аксессуары для ванной комнаты и туалета

2.2. Структура рынка по торговым маркам, оценка доли импортных товаров в России.

2.3. Структура рынка по отраслям потребления

3. ПРОИЗВОДСТВО ИНЖЕНЕРНОЙ САНТЕХНИКИ

3.1.Объем и динамика производства инженерной сантехники

3.2. Сегментация производства по товарным позициям, по регионам

3.3. Прогноз производства инженерной сантехники на 2012 г.

4. ВНЕШНЕТОРГОВЫЕ ПОСТАВКИ

4.1. Объем и динамика импорта

4.2. Структура импорта:

4.2.1. по товарным группам в натуральном выражении

4.2.2 по торговым маркам

4.2.3. по регионам получения

4.2.4. по странам производителям в натуральном и стоимостном выражении

4.2.5. по компаниям-производителям в натуральном и стоимостном выражении

4.2.6.по получателям в натуральном и стоимостном выражении

5. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ

5.1. Основные игроки на рынка инженерной сантехники

5.2.. Анализ объема продаж конкурентов розничного ранка инженерной сантехники за 2010-11гг.. в разрезе основных товарных позиций, их доли на рынке

5.3. Соотношение объема продаж импорта к внутреннему рынку

5.4. Оценка положения компании Заказчика на рынке, оценка доли

6. АНАЛИЗ ПОТРЕБЛЕНИЯ

6.1. Оценка объема потребления 2010-11гг.

6.2. Отрасли потребления инженерной сантехники

6.3. Объемы потребления инженерной сантехники по регионам РФ за 2010-11гг.

6.4. Частота и динамика потребления

6.5. Объем импорта в потреблении инженерной сантехники

6.6. Анализ спроса на текущий момент (прогноз до 2015 года)

7. РЕКОМЕНДАЦИИ/ВЫВОДЫ

7.1. Прогноз развития рынка инженерной сантехники на 2012-2015 гг.

7.2. Выводы по исследованию

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ рынка электронных крышек биде и подвесных унитазов премиум-сегмента Регион: Россия Дата выхода: 21.07.20	150 000
Анализ рынка премиальной сантехники в России Регион: Россия Дата выхода: 05.04.20	150 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка смесителей в России Регион: Россия Дата выхода: 12.08.17	50 000
Маркетинговое исследование рынка инсталляций для сантехники в России, 2015-2016 гг. Регион: Россия Дата выхода: 06.06.17	50 000
Маркетинговое исследование рынка сантехники Регион: Россия (СКФО) Дата выхода: 29.12.14	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОМПОЗИТНЫХ НАСТИЛОВ ЯЧЕИСТОГО ТИПА В СЛОВАКИИ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОМПОЗИТНЫХ НАСТИЛОВ ЯЧЕИСТОГО ТИПА В СЛОВАКИИ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
БИЗНЕС-ПЛАН «СТРОИТЕЛЬСТВО ПТИЦЕФАБРИКИ ПО ВЫРАЩИВАНИЮ ИНДЕЙКИ В РФ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СТРОИТЕЛЬСТВО ПТИЦЕФАБРИКИ ПО ВЫРАЩИВАНИЮ ИНДЕЙКИ В РФ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план бильярдного клуба .Февраль 2010
1.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
5

2.
ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
8

2.1.
Этапы создания бильярдного клуба
8

2.2.
Оформление документов
9

2.2.1.
Регистрация юридического лица
9

2.2.2.
Оформление проектных работ
10

2.2.3.
Аренда или покупка помещения
13

2.2.4.
Заключения на помещение
15

2.2.5.
Разрешение на деятельность общепита
16

2.2.6.
Лицензирование
17

2.2.7.
Смета на получение документов
18

3.
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
19

3.1.
Российский рынок развлечений
19

3.1.1.
Структура денежных расходов населения: доля расходов на развлечения
19

3.1.2.
Объем и динамика российского рынка развлечений
22

3.2.
Концепция бильярдных заведений
24

3.2.1.
Виды бильярдных клубов
24

3.2.2.
Выбор концепции и выход на рынок