TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
6. "Надо любить жизнь больше, чем смысл жизни." Федор Достоевский

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 362 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Анализ потребления резервуаров (емкостей) химической и атомной отраслями (артикул: 12868 26974)

Дата выхода отчета: 22 Августа 2012
География исследования: Россия
Период исследования: 2009-2012 гг.
Количество страниц: 109
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Настоящее исследование представляет собой полноценное маркетинговое исследование российского рынка потребления резервуаров (емкостей) химической и атомной отраслей.

    В основном, на состояние рынка резервуаров влияет основная потребляющая отрасль – нефтехимия. Именно нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия обеспечивают основной объем заказов на резервуарное оборудование, расширяя свой резервуарный парки осуществляя плановую замену емкостей, выработавших ресурс.

    В целом, на рынке наблюдается положительная тенденция, что связано со значительными объемами по добыче, переработке и транспортировке нефти. Нефть и продукты ее переработки на специализированных предприятиях хранятся в основном в вертикальных стальных резервуарах различной емкости. Существует два метода сборки резервуаров.

    Полистовой метод монтажа широко применяется во всем мире и состоит в том, что стенка и днище резервуара поставляются отдельными стальными листами, которые затем на объекте заказчика привариваются один к другому.

    Рулонный способ был изобретен в России. Суть его состоит в том, что листы металла свариваются на самом заводе на специальной установке и наматываются на каркас или шахтную лестницу резервуара. В таком виде рулон привозится к месту монтажа и там с помощью кранов и тракторов разворачивается и монтируется.

    Так же факторами, оказывающими влияние на объем потребления емкостей, является состояние прочих отраслей: химической, атомной. В настоящее время они показывают планомерный рост, что положительно сказывается на потреблении резервуаров.

    Стоит отметить, что недавно на рынке резервуарного оборудования появились резервуары из стеклопластика, обладающие некоторым эксплуатационными преимуществами перед стальными резервуарами сопоставимого объема и технической конструкции, выраженными, например, в большей химической стойкости к агрессивным средам, что увеличивает срок их эксплуатации.

    Сейчас российские химические предприятия производят около 1,1% мирового объема химической продукции. Химическая отрасль России находится на 20-м месте в мире по объему производства и на 11-м — по объему продукции на душу населения. По данным 2005 г. удельный вес химической и нефтехимической промышленности в структуре промышленности по объему товарной продукции составляет 5,4%. В отрасли сосредоточено 4,5% основных фондов промышленности страны.

    В химической индустрии насчитывается около 800 крупных и средних промышленных предприятий и более 100 научных и проектно-конструкторских организаций, опытных и экспериментальных заводов. Они обеспечивают 4,7% общероссийского объема валютной выручки. В 2005 г. вклад отрасли в ВВП составил 1,6%. Доля в общем объеме промышленной продукции — 10,4%.

    Ежегодный прирост продукции (4-6%) происходит за счет продукции, идущей на экспорт — удобрения, каучуки и др. Большая доля в этом приросте — цена природного газа, что позволяет отдельным видам химической продукции быть конкурентоспособными на мировом рынке. Например, по выпуску аммиака и карбамида российские компании контролируют 15% мирового рынка, метанола — 10%. За 2000-2005 гг. объем производства в химической промышленности увеличился на 60%.

    На функционирование химического комплекса значительное влияние оказывают крупные структуры — ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтехим», холдинг «ФосАгро», ОАО «МХК «ЕвроХим», ОАО «Сибур-Холдинг», ОАО «Нижнекамскнефтехим», Группа «Амтел-Фредештайн» и др. Эти корпорации занимают лидирующее положение на рынке химикатов России и производят значительную часть внутреннего валового продукта.

    В отчете приведен анализ нормативно-разрешительной документации, регулирующей использование емкостей для химической (нефтехимической) и атомной отраслей, а также анализ емкостей, применяемых на предприятиях химической (нефтехимической) и атомной отраслей.

    С подробной информацией и выводами по исследованию можно ознакомиться в полной версии отчета.

    Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Методологические комментарии к исследованию 5
    1. Обзор химической (нефтехимической) и атомной отраслей 7
    1.1. Основные тенденции и перспективы 7
    1.2. Характеристика и тенденции использования емкостей 8
    2. Анализ нормативно-разрешительной документации, регулирующей использование емкостей для химической (нефтехимической) и атомной отраслей 9
    3. Анализ емкостей, применяемых на предприятиях химической (нефтехимической) и атомной отраслей 12
    3.1. Неорганическая химия 12
    3.1.1. Описание используемых емкостей 12
    3.1.2. Объем потребления в год и частота замены в 2009-2012 г в натуральном и денежном выражении. Прогноз потребления по отрасли до 2020 г. в натуральном и денежном выражении. Наиболее крупные потребители, на долю которых суммарно приходится не менее 80% от общего производства в данном сегменте. 26
    3.1.3. Текущие цены российских производителей на резервуары (емкости) с учетом затрат на строительно-монтажные работы. 33
    3.2 Органическая химия 33
    3.2.1. Описание используемых емкостей 33
    3.2.2. Объем потребления в год и частота замены в 2009-2012 г. в натуральном и денежном выражении. Прогноз потребления по отрасли до 2020 г. на основании плановых замен изношенного оборудования и планов по строительству новых мощностей. Наиболее крупные потребители, на долю которых суммарно приходится не менее 80% от общего производства в данном сегменте. 42
    3.2.3. Текущие цены российских производителей на резервуары (емкости) с учетом затрат на строительно-монтажные работы. 49
    3.3 Агрохимия 50
    3.3.1. Описание используемых емкостей 50
    3.3.2. Объем потребления в год и частота замены в 2009-2012 г. в натуральном и денежном выражении. Прогноз потребления по отрасли до 2020 г. на основании плановых замен изношенного оборудования и планов по строительству новых мощностей. Наиболее крупные потребители, на долю которых суммарно приходится не менее 80% от общего производства в данном сегменте. 55
    3.3.3. Текущие цены российских производителей на резервуары (емкости) с учетом затрат на строительно-монтажные работы. 62
    3.4 Нефтехимия 63
    3.4.1. Описание используемых емкостей 63
    3.4.2. Объем потребления в год и частота замены в 2009-2012 г. в натуральном и денежном выражении. Прогноз потребления по отрасли до 2020 г. на основании плановых замен изношенного оборудования и планов по строительству новых мощностей. Наиболее крупные потребители, на долю которых суммарно приходится не менее 80% от общего производства в данном сегменте. 76
    3.4.3. Текущие цены российских производителей на резервуары (емкости) с учетом затрат на строительно-монтажные работы. 87
    3.5 Атомная промышленность 88
    3.5.1. Описание используемых емкостей 88
    3.5.2. Объем потребления в год и частота замены в 2009-2012 г. в натуральном и денежном выражении. Прогноз потребления по отрасли до 2020 г. на основании плановых замен изношенного оборудования и планов по строительству новых мощностей. Наиболее крупные потребители, на долю которых суммарно приходится не менее 80% от общего производства в данном сегменте. 91
    3.5.3. Текущие цены российских производителей на резервуары (емкости) с учетом затрат на строительно-монтажные работы. 96
    4. Выводы 97
    ПРИЛОЖЕНИЕ 98

  • Перечень приложений

    Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
    Рисунок 1. Структура потребления резервуаров со стороны отрасли неорганической химии по объемам резервуаров 17
    Рисунок 2. Прогноз потребления резервуаров отраслью неорганической химии до 2020 г. 22
    Рисунок 3. Структура потребления резервуаров со стороны отрасли органической химии по объемам резервуаров 31
    Рисунок 4. Прогноз потребления резервуаров отраслью органической химии до 2020 г. 38
    Рисунок 5. Структура потребления резервуаров со стороны отрасли агрохимии по объемам резервуаров 41
    Рисунок 6. Структура производства азотных удобрений по компаниям-лидерам рынка в 2011 г. 43
    Рисунок 7. Структура производства фосфорных удобрений по компаниям-лидерам в 2011 г. 44
    Рисунок 8. Прогноз потребления резервуаров агрохимической отраслью до 2020 г. 47
    Рисунок 9. Схема вертикальных цилиндрических резервуаров 54
    Рисунок 10. Структура потребления резервуаров со стороны отрасли нефтехимии по объемам резервуаров 57
    Рисунок 11. Прогноз потребления резервуаров нефтехической отраслью до 2020 г. 67
    Рисунок 12. Структура потребления резервуаров со стороны отрасли атомной промышленности по объемам резервуаров 71
    Рисунок 13. Прогноз потребления резервуаров атомной отраслью до 2020 г. 76

    Приложения (таблицы)
    Таблица 1. Типы емкостей для предприятий неорганической отрасли 14
    Таблица 2. Крупнейшие производители серной, соляной и азотной кислот в РФ в 2011 г. 17
    Таблица 3. Крупнейшие производители аммиака в РФ в 2011 г. 18
    Таблица 4. Открытые закупки на тендерной основе дочерних предприятий холдинговой структуры ОАО ХХХ во II полугодии 2009 - I полугодии 2012 гг. 20
    Таблица 5. Открытые закупки на тендерной основе ОАО ХХХ - I полугодии 2012 гг 21
    Таблица 6. Типы емкостей для предприятий органической отрасли химии 24
    Таблица 7. Крупнейшие производители СУГ из числа основных потребителей резервуаров 33
    Таблица 8. Крупнейшие производители прочей продукции органической отрасли химии из числа основных потребителей резервуаров 36
    Таблица 9. Типы емкостей для предприятий агрохимической отрасли химии 40
    Таблица 10. Крупнейшие предприятия-потребители со стороны агрохимической отрасли 42
    Таблица 11. Производство фосфорных удобрений по компаниям-лидерам в РФ в 2010-2011 гг. 45
    Таблица 12. Открытые закупки на тендерной основе дочерних предприятий холдинговой структуры ОАО ХХХ  во II полугодии 2009 - I полугодии 2012 гг. 46
    Таблица 13. Открытые закупки на тендерной основе ОАО ХХХ в 2009 - I полугодии 2012 гг. 46
    Таблица 14. Типы емкостей для хранения нефтепродуктов 51
    Таблица 15. Крупнейшие компании нефтехимической отрасли из числа основных потребителей резервуаров 57
    Таблица 16. Крупнейшие потребители резервуаров ОАО «ХХХ» в 2010-2011 гг. 61
    Таблица 17. Типы емкостей для атомной промышленности 69
    Таблица 18. Пример открытых закупок резервуарного оборудования ОАО ХХХ в 2011 году 72
    Таблица 20. Прайс на резервуары стальные сварные различного назначения 78
    Таблица 23. Прайс на резервуары стеклопластиковые различного назначения ООО «ХХХ» 80
    Таблица 24. Прайс на резервуары стеклопластиковые различного назначения ООО «ХХХ» 82

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Анализ рынка криогенного оборудования

Регион: Россия

Дата выхода: 28.09.14

50 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка пластикового литья под давлением для автотранспорта

Регион: Россия

Дата выхода: 24.04.14

119 850
Маркетинговое исследование и анализ рынка углекислотного оборудования. Расширенное исследование.

Регион: Россия

Дата выхода: 24.01.14

209 850
Маркетинговое исследование и анализ рынка углекислотного оборудования. Базовое исследование.

Регион: Россия

Дата выхода: 24.01.14

119 850
Маркетинговое исследование и анализ рынка углекислотного оборудования. Полное исследование.

Регион: Россия

Дата выхода: 24.01.14

299 850
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план клининговой компании, 2013 год
    Оглавление
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 6
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 8
    2.1 Описание проекта и клининговых услуг 8
    2.2 Особенности организации проекта 9
    2.3 Информация об участниках проекта 9
    2.4 Месторасположение проекта 10
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 11
    3.1 Описание и динамика развития рынка. 11
    3.2 Виды клининговых услуг 14
    3.3 Перспективы роста рынка 15
    3.4 Основные тенденции на рынке 15
    3.5 Анализ потребителей. Сегментация потребителей. Спрос на рынке 16
    3.6 Обзор потенциальных конкурентов 18
    3.7 Ценообразование на рынке 19
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 20
    4.1 План по персоналу 20
    4.2 Источники, формы и условия финансирования 21
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 22
    5.1 Исходные данные и допущения 22
    5.2 Номенклатура и цены 24
    5.3 Инвестиционные издержки 24
    5.3.1 Оборудование для клининга 24
    5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 32
    5.5 Налоговые отчисления 32
    5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 33
    5.7 Расчет себестоимости 34
    5.8 План продаж 35
    5.9 Расчет выручки 36
    5.10 Прогноз прибылей и убытков 37
    5.1 Прогноз движения денежных средств 38
    5.2 Анализ эффективности проекта 40
    5.2.1 Методика оценки эффективности проекта 4…
  • Бизнес-план: Производство известняковой (доломитовой) муки
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание предполагаемого проекта
    2.2. Описание предполагаемой к выпуску продукции
    2.3. Особенности организации проекта
    2.4. Информация об участниках проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка известняковой (доломитовой) муки в ПФО, ЦФО.
    3.2. Основные тенденции на рынке известняковой (доломитовой) муки
    3.2.1. Динамика цен на известняковую (доломитовую) муку в ПФО, ЦФО*
    3.2.2. Динамика объема производства известняковую (доломитовую) муку в ПФО, ЦФО*
    3.2.3. Динамика объемов реализации на известняковую (доломитовую) муку в ПФО, ЦФО*
    3.3. Области применения известняковую (доломитовую) муку
    3.4. Анализ потребителей в регионе. Сегментация потребителей.
    3.5. Обзор потенциальных конкурентов в регионе ПФО, ЦФО.
    3.6. Прогноз развития рынка, оценка потенциала рынка сбыта в ПФО, ЦФО.
    3.7. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Производственные площади
    4.2. Подбор и описание оборудования**
    4.3. Описание технологического процесса добычи
    4.4. Прочие технологические вопросы
    4.5. Сырье, материалы и комплектующие

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Источники, …
  • Бизнес-план: Открытие частной школы: начальные классы и дошкольная подготовка
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка образовательных услуг г. Астаны
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Должностные обязанности сотрудников
    4.3. Организационная структура компании
    4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
    4.5. План-график работ по проекту
    4.6. Источники, формы и условия финансирования
    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    5.1. Юридический аспект
    5.2. Социальный аспект
    5.3. Государственное регулирование
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимости
    6.8. План продаж (набора классов)
    6.9. Расчет выручки
    6.10. Прогноз прибылей и убытков
  • Бизнес-План магазина одежды (с финансовой моделью) - 2013г.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Юридические вопросы 2.1.1. Алгоритм действий по открытию магазина 2.1.2. Регистрация юридического лица 2.1.3. Регистрация ККМ 2.1.4. Аренда / покупка помещения 2.1.5. Заключения на помещения 2.1.6. Смета подготовительного этапа 2.2. Основные параметры магазина 2.3. Местоположение магазина одежды 2.3.1. Внешняя инфраструктура 2.3.2. Транспортная инфраструктура 2.4. Внутренняя структура площадей 2.4.1. Требования к внутренней структуре торгового объекта 2.4.2. Требования к помещению магазина формата shop-in-shop 2.4.3. Требования к помещению магазина street-формата 2.4.4. Структура площадей проектируемого магазина 2.5. Оборудование проекта 2.5.1. Торговое оборудование 2.5.2. Дополнительное оборудование Противокражное оборудование Прочее оборудование 2.5.3. Освещение магазина 2.5.4. Смета на оборудование по проекту 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Оборот розничной торговли 3.2. Российский рынок одежды 3.2.1. Объем и динамика рынка 3.2.2. Сегментация рынка 3.2.3. Каналы сбыта 3.2.4. Крупнейшие ритейлеры 3.2.5. Доля импортной продукции на рынке 3.2.6. Характеристика отрасли Инвестиции Рентабельность продаж 3.2.7. Динамика цен на одежду 3.2.8. Потребительские расходы на одежду 3.2.9. Тенденции и перспективы развития 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ …
  • Бизнес-план производства OSB - 2014 (с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание продукта 2.2. Общая характеристика OSB 2.3. Классификация OSB плит 2.4. Предполагаемые строительные решения 2.4.1. Организация рельефа 2.4.2. Транспортное обслуживание и противопожарные мероприятия. 2.4.3. Архитектурно-планировочное решение 2.5. Описание технологического процесса 2.5.1. Доставка и сортировка бревен 2.5.2. Окаривание бревен на цепном транспортере 2.5.3. Дробление 2.5.4. Сушка и сортировка полученной стружки. 2.5.5. Смешивание стружки 2.5.6. Формовка и укладка стружки 2.5.7. Прессование 2.5.8. Окончательная обработка 2.5.9. Нарезка, маркировка по категориям, пакетирование 2.6. Экологические вопросы производства 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ И РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ 3.1. Объем и динамика рынка 3.2. Факторы и проблемы развития рынка 3.2.1. Проблемы развития 3.2.2. Жилищное строительство 3.2.3. Деревянное домостроение 3.3. Прогноз развития российского рынка на 2014-2016 гг. 3.4. Производители OSB, представленные на российском рынке 3.4.1. BOLDERAJA 3.4.2. KRONOSPAN 3.4.3. LOUISIANA PACIFIC 3.4.4. NORBORD 3.4.5. KRONOPOL 3.4.6. EGGER 3.4.7. GLUNZ 3.4.8. SMARTPLY 3.4.9. LANGBOARD 3.4.10. ARBEC FOREST PRODUCTS 3.5. Сравнительная характеристика osb-плит ведущих производителей 3.5.1. Техническая характери…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...