На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: обои арт.5758-90

Бесплатная аналитика

Бизнес план Интернет-магазина обоев (артикул: 12689 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Сентября 2018
География исследования:	Россия
Период исследования:	2006-2012 гг.
Количество страниц:	74
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Отчет содержит аналитическую информацию о состоянии рынка обоев в России, анализ конкурентной среди рынка, проведена характеристика компании, характеристика покупателей, проведен SWOT-анализ, проанализированы риски и угрозы, организационный план магазина, производственный план магазина, маркетинговый план магазина.

Выдержки из текста:

Ориентируется на широкую целевую аудиторию, это и частное лицо, с разным уровнем дохода, это и юридическое лицо. Поэтому продажа обоев может быть как оптом, так и в розницу.

Для того чтобы успешно реализовать намеченную стратегию магазин намерен использовать следующие инструменты:

                    активное продвижение сайта в поисковых системах…

Для обеспечения работы Интернет-магазина необходимо:

                   Наличие офиса;

                   Наличие склада;

                   Интернет-сайт;

                   Наличие надёжных поставщиков;

                   …..

Сайт нацелен выполнять функцию он-лайн магазина для оптовых и розничных клиентов по всей территории Российской Федерации.

Способ управления качеством обслуживания состоит из:
- Системы обучения сотрудников.
- Стандартов процесса обслуживания.
- Системы управленческой отчетности…
Первым этапом рекламной кампании Интернет-магазина является ознакомление потенциальных потребителей о появлении такого магазина-склада и привлечение первых клиентов.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СОДЕРЖАНИЕ   2

РЕЗЮМЕ            7

ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ    9

Общая характеристика компании           9

Концепция бизнес-проекта        10

Стратегия планируемого бизнеса           12

SWOT-анализ интернет-магазина           14

Риски и угрозы для интернет-магазина   15

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН КОМПАНИИ   16

Организационно-правовая форма реализации проекта    16

Организационная структура предприятия          17

Функциональные обязанности отделов   21

Требования к сотрудникам и их обязанности      23

Штатное расписание      28

График работы персонала         30

Подбор персонала         30

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН КОМПАНИИ 31

Характеристика склада 31

Складское оборудование и его смета     32

Характеристика офиса   33

Офисное оборудование и его смета       33

Управление складом      36

Первоначальные складские запасы         36

Поставщики продукции, ее доставка и работа с подрядными организациями        38

Описание и характеристики сайта          40

Контроль качества обслуживания клиентов        49

Основные требования к корпоративному программному обеспечению    51

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 53

Целевая аудитория       53

Позиционирование        54

Креативная стратегия (бренд-бук)         54

Каналы продаж 55

Стратегия продвижения и формирования корпоративного имиджа         56

Концепция рекламных обращений          59

Каналы маркетинговых коммуникаций     61

Методы привлечения первых клиентов 64

Стратегия PR (Public Relations) мероприятий формирующих имидж          67

Методы стимулирования продаж           68

Прогнозный маркетинговый бюджет       73

ПРИЛОЖЕНИЯ   74
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ:

Таблица 1 – SWOT-анализ интернет-магазина обоев       14

Таблица 8 – Статистика ключевых слов в Яндекс.ру по словам для Интернет-магазина обоев, август 2012 г..        25

Таблица 10 – Сравнительный анализ линейной и функциональной организационной структуры    27

Таблица 10 – Штатное расписание для малой организационной структуры интернет-магазина      31

Таблица 11 – Штатное расписание для крупной организационной структуры интернет-магазина   33

Таблица 13 – График работы работников малой организационной структуры интернет-магазина   35

Таблица 14 – График работы работников крупной организационной структуры интернет-магазина           43

Таблица 15 – Смета складского оборудования    51

Таблица 16 – Смета оборудования для работников склада          52

Таблица 17 – Смета мебели для организации рабочего места менеджеров по продажам 54

Таблица 18 – Смета мебели для организации рабочего места для программиста, SEO-специалиста, бухгалтера и кассира 55

Таблица 19 – Смета прочего офисного оборудования     57

Таблица 20 – Первоначальные складские запасы руб.     61

Таблица 21 – Смета сопутствующих товаров первоначального запаса по группам 67

Таблица 22 – Эффективность канала коммуникаций в России      71

СПИСОК РИСУНКОВ:

Рисунок 1 – Тенденции рынка обоев материалов 2012-2013 гг. 13

Рисунок 2 – Линейная структура (малая модель)            20

Рисунок 3 – Функциональная структура (крупная модель)           23

Рисунок 4 – Фото ориентировочного помещения под офис        36

Рисунок 5 – Фото ориентировочного помещения под офис        38

Рисунок 6 – Рабочие место менеджеров по продажам, программистов и бухгалтерии     40

Рисунок 7 – Схема работы интернет-магазина с дистрибьюторами          45

Рисунок 8 – Интернет-магазин   46

Рисунок 9 - Раздел “Новости” интернет-магазина           47

Рисунок 10 - Раздел “Услуги” интернет-магазина            48

Рисунок 11 - Раздел “Доставка” интернет-магазина         49

Рисунок 12 - Раздел “О компании” интернет-магазина    50

Рисунок 13 – Процесс заказа продукции в Интернет-магазине 52

Рисунок 14 – Схема оплаты покупки для юридических и физических лиц в Интернет-магазине     53

Рисунок 15 – Факторы, влияющие на ценообразование   54

Рисунок 16 – Схема доставки и оплаты за товар 55

Рисунок 17 – Целевая аудитория           55

Рисунок 18 – Использование интерактивного дисплея для презентации и оформления предварительного заказа 56

Рисунок 19 – Этапы рекламной кампании           59

Рисунок 20 – Методы привлечения первых клиентов      63

Рисунок 21 - Определение посещаемости и релевантности сайта 67

Рисунок 22 – Пример выставки с участием         70

Рисунок 23 – Пример базы данных клиентов компании    73

ПРИЛОЖЕНИЯ:

Приложение 1 – Объем работ, выполненных по виду деятельности в 2010-2012гг. по годам и помесячно           73

Приложение 2 – Ввод в действие (в эксплуатацию) зданий по их видам в I квартале 2012 года   73

Приложение 3 – Динамика ввода в действие жилых домов РФ 73

Приложение 4 – Поквартальная выручка от оптовой продажи обоев в разрезе округов за период 2005-2012        74

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Производство сотового и монолитного поликарбоната
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и производимой продукции: ◦ сотовый поликарбонат ◦ монолитный поликарбонат ◦ сотовый полипропилен 2.2. Особенности организации производства 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение производства 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка поликарбоната в Казахстане 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание производственных помещений 5.2. Описание производственного процесса 5.3. Описание необходимого оборудования и его поставщиков 5.4. Сырье, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта …
Бизнес-план витражной мастерской
1. Резюме проекта 2. Описание отрасли и компании 2.1. Описание отрасли и перспектив ее развития 2.2. Общая информация о компании 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции или услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 4. Продажи и маркетинг 4.1. Определение спроса и возможностей рынка 4.2. Перспективы развития рынка 4.3. Анализ и описание конкурентов 4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг 5. Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства 5.6. Сырье, материалы, комплектующие 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 7. Финансовый план 7.1. Затраты подготовительного периода 7.2. Затраты основного периода 7.3. Расчет поступлений 7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 7.5. Налоговые платежи 7.6. Календарный план работ 7.7. Отчет о прибылях и убытках 7.8. Прогноз движения дене…
Бизнес-план: строительство завода по производству легковесного неавтоклавного газобетона и сухих строительных смесей по технологии ECOCON
Методологические комментарии к бизнес-плану 8 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 10 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 13 2.1 Описание проекта и предполагаемой продукции: 13 2.1.1 Легковесный неавтоклавный газобетон 13 2.1.2 Сухие строительные смеси 17 2.1.3 Сухой песок 21 2.2 Особенности организации проекта 22 2.3 Информация об участниках проекта 23 2.4 Месторасположение проекта 24 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 26 3.1 Анализ рынка газобетона в России 26 3.1.1 Объем и структура рынка газобетона в России 26 3.1.2 Конкурентный анализ на рынке. Описание основных игроков на рынке ПФО: 31 3.1.3 Ценовой анализ на продукцию на рынке России в ПФО 35 3.1.4 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 35 3.1.5 Основные тенденции на рынке 36 3.1.6 Прогноз развития рынка 37 3.1.7 Анализ сезонности данной сферы бизнеса 38 3.2 Анализ рынка сухих строительных смесей в России 39 3.2.1 Объем и структура рынка сухих строительных смесей в России 39 3.2.2 Конкурентный анализ на рынке. Описание основных игроков на рынке в ПФО: 41 3.2.3 Ценовой анализ на продукцию на рынке России в ПФО 43 3.2.4 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 43 3.2.5 Основные тенденции на рынке 44 3.2.6 Прогноз развития рынка 45 3.2.7 Анализ сезонности данной сферы бизнеса 46 3.3 Анализ рынка сухого песка в ПФО 47 3.3.1 Обзор рынка сухого песка…