На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бизнес план строительства коттеджа

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план открытия малого производства лаков и красок (артикул: 12314 26974)

30 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Июля 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	2012
Количество страниц:	61
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: создание малого производства лаков и красок на три
производственные линии общей площадью … м2

К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в
формате xls (Microsoft Excel).

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание товара/услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План продаж
5. Производственная часть
6. Организационно-управленческая структура
7. Финансовый план
8. Организационный план осуществления проекта
9. Нормативная информация
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-
плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в
формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание малого производства лаков и красок на три производственные
линии общей площадью … м2.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: выход на рынок производства ЛКМ, создание
узнаваемого имени, производство качественной продукции, получение
прибыли.

Долгосрочная цель: расширение номенклатуры продукции, расширение
объемов производства.

Расчетные сроки проекта - … года.

Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
 Производство качественной продукции, широкий ассортимент
товара.
 Средний ценовой сегмент продажи ЛКМ;
 Сбыт продукции мелким оптовым компаниям и напрямую в малые
розничные точки (магазины, павильоны)
 Расположение производства на территории завода.

Стоимость проекта
Необходимый объем инвестиций – ... руб.

Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды: коммерческие и социальные (производство и продажа товаров
ЛКМ, предоставление рабочих мест).

Риски: создание нового производства, т. е. увеличение конкуренции на
рынке.

Ключевые экономические показатели эффективности проекта
 Период окупаемости – … мес.
 Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования –
…% годовых) – … мес.
 Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта …
месяцев (ставка дисконтирования – …% годовых) – … руб.
 Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта …
месяцев IRR (год) – …% , IRR (месяц) – …%.

Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и,
как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими
перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план
проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная
Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые
расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для
каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать
бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его
дальнейшего функционирования и развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Введение

6
2. Резюме проекта 7

2.1. Суть проекта 7

2.2. Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7

2.3. Расчетные сроки проекта 7

2.4. Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7

2.5. Стоимость проекта 7

2.6. Источники финансирования проекта 7

2.7. Выгоды и риски проекта 8

2.8. Ключевые экономические показатели эффективности
проекта 8
3. Описание товара/услуги 9

3.1. Определение товара/услуги 9

3.2. Сегментация товара/услуги 9

3.3. Стоимость товара/услуги. Принятая концепция
ценообразования 9

3.4. Перспективы развития товара/услуги 9

3.5. Лицензии, патенты, государственная поддержка
товаров/услуг 10
4. Анализ рынка 11

4.1. Анализ положения дел в отрасли 11

4.1.1. Текущая ситуация в отрасли 11

4.1.2. Факторы, влияющие на отрасль 11

4.2. Общие данные о рынке 12

4.2.1. Объемы рынка 12

4.3. Сегментация рынка 13

4.3.1. Основные определения 13

4.3.2. Сегментация по основным видам 14

4.3.3. Сегментация ЛКМ по природе
плёнкообразующего вещества 15

4.3.4. Сегментация ЛКМ по преимущественному
назначению 16

4.3.5. Тенденции в основных сегментах 17

4.4. Ценообразование на рынке 18

4.4.1. Тенденции в продаже ЛКМ 19

4.5. Конкурентный анализ 19

4.5.1. Количественная и качественная
характеристика 19

4.5.2. Сравнительная характеристика основных
производителей на рынке 22

4.5.3. Тенденции основных производителей
продукции 26

4.5.4. Анализ политики продвижения 26

4.6. Анализ потребителей 26

4.6.1. Основные тенденции в потребительском
сегменте 31

4.7. Выбор и обоснование уникального достоинства
продукции 31
5. Маркетинговый план 32

5.1. Уникальные достоинства, позиционирование 32

5.2. Ценовая политика 32

5.3. Порядок осуществление продаж 32

5.4. Концепция рекламы и PR. Программа по организации
рекламы 32
6. План продаж 33

6.1. Цены на конкретные виды товара 33

6.2. Организация сбыта. Каналы сбыта 33

6.3. План продаж на весь расчетный период 34
7. Производственная часть 36

7.1. Описание производственного процесса.
Технологическая схема организации услуги 36

7.2. Требования к поставщикам 37

7.3. Состав и стоимость оборудования 37

7.4. Оценка и обоснование необходимых ресурсов 39

7.5. Оценка постоянных и переменных затрат 39

7.6. Оценка доходов 41

7.7. Функциональное решение 41

7.7.1. Выбор и обоснование типа предприятия 41
8. Организационно-управленческая структура 43

8.1. Организационная структура 43

8.2. Специализация, количество и состав сотрудников 43

8.3. Затраты на оплату труда 44
9. Финансовый план 45
9.1. Основные параметры расчетов 45

9.2. Объем финансирования 45

9.3. Основные формы финансовых расчетов (USD) 46

9.4. Основные формы финансовых расчетов (USD) 49

9.5. Анализ чувствительности 51

9.5.1. Показатели эффективности проекта 51

9.5.2. Основные параметры бизнес-плана 51
10. Организационный план осуществления проекта 53

10.1. План-график реализации проекта 53
11. Нормативная информация 54

11.1. Необходимые лицензии или разрешения для выполнения
проекта 54
12. Список приложений 57

12.1. Приложение 1. Рецептурная карта акриловой краски 57

12.2. Приложение 2. Список основных материалов для
производства ВД красок 57

12.3. Приложение 3. Список поставщиков 58

12.3.1. Список поставщиков вспомогательных
компонентов 58

12.3.2. Список поставщиков полимерных дисперсий
(латекс, акрил) 59

12.3.3. Список поставщиков дисперсии ПВА
(поливинилацетат, ПВАД) 60

12.3.4. Список поставщиков тонкодисперсных
наполнителей (мел, диоксид титана) 60

12.3.5. Список поставщиков диоксида титана 61

12.3.6. Список поставщиков П/Э тары 61
Перечень приложений

Список диаграмм
Диаграмма 1. Объем рынка ЛКМ в России в 2009-2012 гг., тыс. тонн
Диаграмма 2. Прогноз развития рынка ЛКМ в России в 2011-2015 гг., тыс.
тонн
Диаграмма 3. Структура рынка ЛКМ в России в 2011 году
Диаграмма 4. 10-ка крупнейших заводов-производителей ЛКМ, %
Диаграмма 5. Структура потребления продукции на рынке В2В, %
Диаграмма 6. Предпочтение потребителей по марке (производителю) ЛКМ,
%
Диаграмма 7. Наиболее важные качества краски, %
Диаграмма 8. Наиболее часто встречающиеся претензии к качеству ЛКМ, %

Список таблиц
Таблица 1. Преимущественное назначение ЛКМ
Таблица 2. Сравнительная характеристика основных производителей на
рынке ЛКМ
Таблица 3. Цены на продукцию ЛКМ, руб/кг
Таблица 4. Стоимость тары, руб.
Таблица 5. План продаж на весь расчетный период, ед.
Таблица 6. Состав и стоимость производственного оборудования, руб.
Таблица 7. Состав и стоимость вспомогательного оборудования, руб.
Таблица 8. Состав и стоимость офисного оборудования, руб.
Таблица 9. Состав и стоимость установки систем сигнализации
Таблица 10. Распределение площади производственного помещения
Таблица 11. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 12. Переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 13. План продаж, руб. (часть I)
Таблица 14. План продаж, руб. (часть II)
Таблица 15. Штатное расписание
Таблица 16. Затраты на открытие
Таблица 17. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 18. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 19. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 20. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках. Часть II
Таблица 22. График реализации проекта
Таблица 22. Рецептурная карта акриловой краски
Таблица 23. Список поставщиков вспомогательных компонентов
Таблица 24. Список поставщиков полимерных дисперсий (латекс, акрил)
Таблица 25. Список поставщиков дисперсии ПВА (поливинилацетат, ПВАД)
Таблица 26. Список поставщиков тонкодисперсных наполнителей (мел,
диоксид титана)
Таблица 27. Список поставщиков диоксида титана
Таблица 28. Список поставщиков П/Э тары

Список схем
Схема 1. Цепочка движения товара
Схема 2. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план агентства недвижимости - 2014
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция агентства недвижимости 3.2. Спектр услуг агентства недвижимости 3.3. работы агентства недвижимости 3.4. Разрешительная документация для открытия агентства недвижимости 3.5. Организационный план Состав персонала Должностные обязанности сотрудников 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объем рынка Объем рынка недвижимости Рынок жилья Инвестиции в строительство Цены на жилье 4.2. Государственное регулирование 4.3. Особенности рынка Факторы, влияющие на рынок недвижимости Особенности покупателей Особенности формирования цен 4.4. Прогноз развития рынка Объем рынка недвижимости Прогноз стоимости недвижимости Тенденции развития на рынке недвижимости 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика агентства недвижимости 5.2. Рекламная стратегия агентства недвижимости Продвижение в печатных СМИ Продвижение в Интернете 5.3. Клиенты агентства недвижимости 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение агентства недвижимости 6.2. Аренда / Строительство зданий и сооружений 6.3. Структура использования площадей 6.4. Необходимое оборудование 6.5. Объемы предоставляемых услуг…
Бизнес-план: Строительство завода по производству бетонных, арболитовых блоков, тротуарной плитки, бордюров
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: бетонных и арболитовых блоков, тротуарной плитки, бордюров
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка изделий из бетона в Р. Саха-Якутия
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей.
3.4. Сегментация потребителей
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства цеха
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Должностные обязанности сотрудников
5.3. Организационная структура предприятия
5.4. Схема взаимодействия с контрагентами
5.5. План-график работ по проекту
5.6. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. …
Бизнес-план Открытие производства керамзитобетонных блоков и строительство коттеджей из керамзитобетонных блоков
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции (керамзитобетонные блоки) 2.1.1. Особенности организации проекта производства керамзитобетонных блоков 2.2.Описание проекта строительства коттеджей из керамзитобетонных блоков 2.2.1. Особенности организации строительства коттеджей из керамзитобетонных блоков 2.3. Информация об участниках проекта. Месторасположение проекта 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка керамзитобетонных блоков 3.2.Основные тенденции на рынке 3.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4.Обзор потенциальных конкурентов 3.5.Прогноз развития рынка 3.6.Ценообразование на рынке 3.7.Обзор рынка строительства 3.8.Основные тенденции на рынке 3.9.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.10.Обзор потенциальных конкурентов 3.11.Прогноз развития рынка 3.12.Ценообразование на рынке 4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН (производства керамзитобетонных блоков) 4.1.Описание зданий и помещений 4.2.Расчет стоимости строительства/аренды 4.3.Описание технологического процесса* 4.4.Описание оборудования* 4.5.Прочие технологические вопросы 4.6.Сырье, материалы и комплектующие 4.7.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН (строительства коттеджей) 4.8.Описание зданий и помещений 4.9.Расчет стоимости строительства коттеджей* 4.10.Прочие техно…
Бизнес-план коттеджного поселка (без фин.модели) 2015г.
Бизнес-план коттеджного поселка предусматривает строительство коттеджного поселка эконом-класса. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для строительства загородной жилой недвижимости общим количеством домовладений 100 шт. ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА: Количество домовладений – 100 шт.; Общая площадь поселка – *** га Средняя площадь участков под домовладения – 15 соток; Примерная удаленность от города – *** км; 2 типа коттеджей: эконом и комфорт; Цена продажи: - коттеджи «эконом» - *** тыс. руб. за кв. метр; - коттеджи «комфорт» - *** тыс. руб. за кв. метр; - земельные участки – *** тыс. руб. за сотку. ПРЕДПОСЫЛКИ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ использование качественных строительных материалов; использование инновационных технологий в ходе строительства; рост ранка коттеджного строительства; дефицит качественных предложений на рынке загородной недвижимости в сегменте «эконом-класса». ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит порядка 190 млн. руб., в том числе инвестиции в строительство поселка (с НДС) – *** млн. руб. инвестиции в прочие затраты – *** млн. руб. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА: собств…