На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: мясо кур

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план «КРЕСТЬЯНСКОГО (ФЕРМЕРСКОГО) ХОЗЯЙСТВА ПО ВЫРАЩИВАНИЮ КУР БРОЙЛЕРОВ». (артикул: 12153 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Августа 2012
География исследования:	Владимирская область
Период исследования:
Количество страниц:	67
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Типовой бизнес-план «КРЕСТЬЯНСКОГО (ФЕРМЕРСКОГО) ХОЗЯЙСТВА ПО ВЫРАЩИВАНИЮ КУР БРОЙЛЕРОВ».
Метод исследования: кабинетное исследование.
При разработке настоящего проекта были использованы открытые источники информации.
Цель проекта: расчет оценки экономической эффективности инвестиций в создание крестьянского (фермерского) хозяйства, специализирующегося на продаже мяса кур бройлеров, выращенных с применением передовых "зеленых" технологий откорма и содержания птицы.
Концепция проекта: проект предполагает стороительство птичника с собственным участком убоя и упаковки готовой продукции.
Расчет экономических показателей проекта проводился в «АльтИнвест».

Выдержка из отчета:
Цель проекта: создание крестьянского (фермерского) хозяйства , специализирующегося на производстве натуральной, экологически чистой продукции - мясо бройлерных кур.
Продукт проекта:
• мясо бройлерных кур;
• субпродукты;
• эко-экскурсии и сельхозконсалтинг.
Концепция проекта:
• Создание фермерского хозяйства вблизи крупнейшего рынка сбыта;
• Рыночное позиционирование - выпуск натуральной, экологически чистой, полезной и вкусной продукции;
• Использование современных интернет технологий продаж и продвижения продукции (услуг);
• Использование энерго и теплосберегающих технологий.
Основные параметры проекта:
• Количество создаваемых новых рабочих мест: *** (с учетом сезонных работников);
• Стоимость проекта: *** тыс. руб., в том числе *** тыс. руб.- вложения в основные средства, *** тыс. руб.- вложения в оборотные средства
• Средняя заработная плата: *** руб. в мес. / чел.;
• Выручка (за период окупаемости проекта): *** тыс. руб.;
• Чистая прибыль (за период окупаемости проекта): *** тыс. руб.;
• Отчисления в бюджетные и внебюджетные фонды за период окупаемости проекта *** тыс. руб.
Источники финансирования проекта: 100% собственные средства.
Выгоды и риски проекта:
Привлекательность рынка: высокая инвестиционная привлекательность сектора, возрастающий спрос со стороны целевого сегмента потребителей на натуральные экологически чистые продукты питания, выгодное месторасположения - близость г. Покров к крупным рынкам сбыта с наиболее высокой покупательской способностью (Москва, крупные города Московской и Владимирской областей (более 10 млн. человек).
Риски проекта: высокий уровень конкуренции, значительные затраты на рекламу и продвижение на этапе входа в рынок, цена на предлагаемый продукт и услуги может оказаться слишком высокой для покупателей.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
• Срок окупаемости проекта, простой (дисконтированный): *** (***) лет:
• Валовая прибыль до вычета из нее начисленных процентов, дивидендов, до уплаты налогов и до вычета из нее амортизации по основным средствам и нематериальным активам (EBITDA): *** тыс. руб.:
• Чистая приведенная стоимость (NPV): *** тыс. руб.
• Внутренняя норма рентабельности (IRR): *** %
• Коэффициент рентабельности инвестиций (ROI): *** %
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление отчета
1. Резюме проекта 4
2. Общее описание проекта 5
3. Продукт проекта 6
3.1. Куриное мясо 6
3.2. Субпродукты 7
3.3. Услуги 10
4. Маркетинг план 11
4.1. Рынок куриного мяса (текущее состояние) 11
4.2. Импорт куриного мяса 11
4.2. Структура российского рынка мяса птицы 12
4.4. Особенности предлагаемого продукта 15
4.5. Конкурентные преимущества 15
4.6. Позиционирование 15
4.7. Целевые сегменты потребителей 15
4.8. Реклама и продвижение 16
4.9. Риски проекта 17
5. Производственный план 18
5.1. Выбор породы бройлеров 19
5.2. Технология содержания 19
5.2.1. Содержание цыплят 20
5.2.1.1. Контроль окружающей среды 21
5.2.2. Кормление 23
5.2.3. Здоровье и биозащита 28
5.2.4. Убой 29
5.3. Комплект оборудования для выращивания бройлеров 29
5.4. Оборудование для убоя 32
6. Организационный план 34
7. Инвестиционный план 35
8. Финансовый план 37
8.1. Принятые допущения и ограничения 37
8.2. Исходные данные для моделирования 37
8.2.1. Выбор системы налогообложения 38
8.2.2. Номенклатура и цены 39
8.2.3. План производства 40
8.2.4. Калькуляция прямых материальных затрат 40
8.2.5. Накладные расходы 41
8.2.6. Капитальные затраты и амортизация 41
8.2.7. Нормы оборота текущих активов и пассивов 42
8.3. Калькуляция себестоимости услуг 43
8.4. Финансовый план 43
8.4.1. Итоговые показатели по прибыльности проекта 43
8.4.2. Таблицы финансового плана: БДДС, прогнозный баланс 45
8.5. Анализ эффективности проекта 47
8.5.1. Накопленный Дисконтированный денежный поток (NPV) 47
8.5.2. Прочие показатели: ROA, ROI, ROE,ROS 48
8.5.3.Срок окупаемости проекта 48
8.5.4. Точка безубыточности проекта 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 51
Расчет экономической эффективности проекта 51
Перечень приложений

Отчет содержит 25 таблицы (+ таблицы в приложениях) и 28 рисунков, графиков и диаграмм.

Таблица 1. Куриные сердечки, состав на 100 г продукта
Таблица 2. Куриные желудочки, состав на 100 г продукта
Таблица 3. Куриная печень, состав на 100 г продукта
Таблица 4. Целевые сегменты потребителей
Таблица 5. Оптимальные условия транспортировки и содержания суточных цыплят
Таблица 6. Брудерные температуры
Таблица 7. Температура брудерного содержания
Таблица 8. Интенсивность освещения и продолжительность светового дня
Таблица 9. Спецификация кормов
Таблица 10. Число голов птицы контрольного образца для получения аккуратного расчета живой массы согласно однородности стада
Таблица 11. Комплект оборудования для напольного выращивания бройлеров
Таблица 12. Штатное расписание проекта
Таблица 13. Расчет стоимости строительства и технологического оснащения фермы по разведению птицы, тыс. руб.
Таблица 14. Производственные параметры проекта
Таблица 15. Движение птицы (поквартально), шт.
Таблица 16. Налоговые платежи при УСН (ставка 6% от доходов
Таблица 17. Налоговые платежи при УСН (15% от разницы между доходами и расходами)
Таблица 18. Налоговые платежи при ЕСХН
Таблица 19. Прямые затраты проекта, тыс. руб.
Таблица 20. Накладные затраты проекта, тыс. руб.
Таблица 21. Нормы оборота текущих активов и пассивов
Таблица 22. Отчет о прибыли (проект), тыс. руб.
Таблица 23. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
Таблица 24. Эффективность инвестиций
Таблица 25. Расчет точки безубыточности проекта в тыс. руб.

Рис. 1. Мясной кросс бройлеров «ROSS-308»
Рис. 2. Схема разделки курицы
Рис. 3. Окорочок
Рис. 4. Бедро
Рис. 5. Грудка - филе
Рис. 6. Крылышко
Рис. 7. Спинка
Рис. 8. Куриные сердечки
Рис. 9. Куриные желудочки.
Рис. 10. Куриная печень
Рис. 11. Структура российского рынка мяса птицы, %
Рис. 12. Прогноз развития рынка мяса птицы
Рис. 13. Схема процесса «Производство высококачественного мяса кур бройлеров»
Рис. 14. Факторы, влияющие на рост и качество бройлеров
Рис.15. Схема расположения брудера, поилок и кормушек
Рис. 16. Поведение цыплят при различной температуре брудера
Рис. 17. Схема Линии поения
Рис. 18. Схема кормушки
Рис. 19. Схема размещения оборудования
Рис. 20. Структура инвестиционных вложений проекта
Рис. 21. Структура доходов проекта
Рис. 22. Динамика доходов проекта
Рис. 23. Структура себестоимости
Рис. 24. Динамика чистой прибыли по проекту
Рис. 25. Движение денежных средств
Рис. 26. Чистый приведенный поток проекта
Рис. 27. График рентабельности по EBITDA
Рис. 28. Запас финансовой прочности

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Развитие шиншилловой фермы
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции/услуг
2.2. Информация по текущей финансово-хозяйственной деятельности компании
2.3. Особенности организации проекта
2.4. Информация об участниках проекта
2.5. Месторасположение проекта

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Описание зданий и помещений
3.2. Расчет стоимости строительства
3.3. Описание технологического процесса
3.4. Описание оборудования
3.5. Прочие технологические вопросы
3.6. Сырье, материалы и комплектующие

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз движения денежных средств
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методик…
Бизнес-план: Организация кролиководческой фермы (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства кролиководческой фермы в СФО. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Период планирования – 2015-2021 гг. В рамках данного проекта предполагается организация работы компании по производству мяса кроликов и сопутствующих товаров – шкурок и племенного молодняка. Описываемый в данном бизнес-плане комплекс по разведению кроликов рассчитан на единовременное содержание до 6 840 голов кроликов и реализацию мяса кроликов до 150 тонн ежегодно. Выращивание кроликов на ферме будет происходить по промышленной технологии. Промышленное выращивание мясных пород кроликов на кроликоферме – это, прежде всего, направленность на результат с максимальной автоматизацией производственных процессов. Использование автоматизированных систем, в первую очередь, кормления и навозоудаления, генетического контроля, сбалансированных комбикормов для кроликов, контроля микроклимата, биобезопасных интенсивных технологий позволит значительно снизить трудозатраты на ферме и при этом получить высокие показатели прироста и неизменное качество продукта. …
Рыбопромышленный комплекс по разведению осетра и белуги и получению черной и белой икры
Структура бизнес-плана

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА

• КРАТКИЙ ОБЗОР (РЕЗЮМЕ) ПРОЕКТА

• ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА
2.1. Общие данные
2.2. Учредители (акционеры)*
2.3. Виды и объемы деятельности*
2.4. Финансовое состояние*
2.5. Информация о руководителях*

• СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1. Местонахождение объекта*
3.2. Описание продукта
3.2.1. Мясо рыб осетровых пород (осетр, белуга)
3.2.2. Икра (черная и белая)
3.3. Технология выращивания (содержания)*
3.4. Технология производства икры*
3.5. Характеристики закупаемого оборудования (техники)*
3.6. Экологические вопросы производства

• АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
4.1. Обзор рынка мяса рыб осетровых пород в России
4.2. Обзор рынка икры в России
4.3. Государственная политика в отрасли

• АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ
5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих
5.2. Конкуренция на рынке сбыта
5.2.1. Рынок мяса рыб осетровых пород (осетр, белуга)
5.2.2. Рынок икры (черная и белая)
5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта
5.3.1. Рынок мяса рыб осетровых пород (осетр, белуга)
5.3.2. Рынок икры (ч…
БИЗНЕС-ПЛАН ФЕРМЫ ПО РАЗВЕДЕНИЮ РЫБ ОСЕТРОВЫХ ПОРОД И ПРОИЗВОДСТВО ЧЕРНОЙ ИКРЫ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Ферма по разведению рыб осетровых пород и производства черной икры» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для представления проекта в государственные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Карта взаимодействия подразделений автохолдинга «ZZZ»
1. Приоритетные направления деятельности В рамках реализации утвержденной стратегии развития автохолдинга определяются три приоритетных бизнес-направления: «Продажа транспортных средств», «Ритейл», «Техническое и сервисное обслуживание» Бизнес-направление «Продажа транспортных средств»: продажа новых легковых иномарок: BMW, HONDA, SUBARU, CITROEN, SKODA; продажа новых грузовых иномарок: MAN, SCANIA, RENAULT; продажа легковых иномарок с пробегом (Trade in); продажа малой техники (снегоходы, гидроциклы, мотоциклы, скутера, моторные лодки, катера, лодочные моторы). Бизнес-направление «Ритейл» (Продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров для легковых, грузовых транспортных средств и малой техники): продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров в специализированной сети магазинов; продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров в автосалоне и на других площадках. Бизнес-направление «Техническое и сервисное обслуживание транспортных средств»: специализированная СТОА-1 по обслуживанию легковых иномарок, специализация BMW, AUDI, VW, HONDA, MAZDA, SUBARU; специализированная СТОА-2 по обслуживанию легковых иномарок: FORD, MITSUBISHI, CITROEN, SKODA, KIA, HYUNDAI и малой техники; специализированная СТОА-3 по обслуживанию грузовых иномарок, специализ…