Бизнес-план интернет-магазина мужской одежды (с финансовой моделью) (артикул: 22862 26974)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.

   

  К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно просто изменить базовые показатели проекта. Финансовая модель построена таким образом, что изменение показателей эффективности проекта можно наблюдать сразу же после внесения изменений в существующий сценарий. Финансовая модель проста и удобна, что позволяет любому человеку успешно провести расчеты под собственный проект.

   

  Идея проекта

   

  Проект нацелен на открытие интернет-магазина трендовой одежды и обуви, а также аксессуаров и предметов щегольства для молодых и энергичных мужчин, главными поставщиками которого выступят турецкие производители, что обеспечит качество тканей и пошива, а также привлечь и удержать потребителя конкурентными ценами.   

   

  Специфика проекта

   

  Для регистрации интернет-магазина обязательным условием будет являться покупка домена.

   

  Возможные адреса сайта проекта: джекэденди.рф, jackadandy.ru, jackadandy.su, jackadandy.com.ru, jackadandy.net.ru jackadandy.org.ru, jackadandy.ru.net.

   

  К особенностям работы интернет-магазинов можно отнести:

   

  работу круглосуточно  без выходных и перерывов;

  сравнительно низкие расходы на персонал;

  возможность демонстрации всех товаров на одной «витрине»;

  возможность демонстрации позиций, которые только ожидаются;

  возможность сфокусироваться на конкретной аудитории;

  доступность из любой географической точки.

   

  География проекта

   

  Москва и Московская область. 

   

  Аудитория проекта

   

  Россияне, проживающие на территории г. Москва и Московской области, преимущественно мужчины в возрасте 18-45 лет (ядро целевой аудитории). 

   

  Конкурентная среда

   

  Интернет-магазин «Московский денди»: http://moscowdandy.ru;

   

  Интернет-магазин «HENDERSON»: http://catalog.henderson.ru;

   

  Интернет-магазин «KANZLER»: http://www.kanzler-style.ru;

   

  Интернет-магазин «FANCY CREW»: http://www.fancycrew.ru;

   

  Интернет-магазин «Meyer-Wegener»: http://meyer-wegener.com. 

   

  Финансовые показатели проекта

  Показатель

  Ед. изм.

  Значение

  Необходимые инвестиции

  руб.

  ***

  NPV

  руб.

  ***

  IRR

  %

  ***

  Срок окупаемости

  лет

  1,94

  Дисконтированный срок окупаемости

  лет

  2,09

   

  Выдержки из исследования

  В современном мире мужчины уделяют своему внешнему виду не меньше внимания, чем женщины. Многие из них не просто интересуются модой, они разбираются в ней и следят за последними тенденциями. При всем этом им гораздо сложнее выбрать тот магазин, который отвечал бы всем желаемым критериям одновременно – общему стилю их жизни, особенностям фигуры, уровню дохода, требованиям к свойствам тканей и др. Причина этому весьма прозаичная – производители мужской одежды количественно уступают тем, кто шьет женские наряды, а в торговых точках мужские линии в основном выступают как дополнительные, вследствие чего их ассортимент ограничен.

   

  Именно в силу приведенных обстоятельств интернет-магазин, который сфокусирует внимание исключительно на предметах мужского гардероба, привлечет внимание представителей целевой аудитории. Его специфика должна создать  атмосферу своеобразного джентельменского клуба, где мужчину – потенциального покупателя – не будут отвлекать предложения о приобретении женских или детских вещей, а сдержанный дизайн сайта поспособствует концентрации внимания на получение того, за чем он к нему обратился.

   

  Растущий средний класс в России требует достойного ассортимента и уровня сервиса, но брендов, удовлетворяющих их запросам, по-прежнему мало. Все товары интернет-магазина будут импортироваться с Турции, где себестоимость швейной продукции является ниже, чем у западных аналогов, из-за дешевизны рабочей силы, а поэтому он займет свою нишу в ненасыщенном среднем ценовом сегменте.

   

  Потенциальными поставщиками для интернет-магазина могут стать такие турецкие предприятия, как «***», «***», «***», «***», «***», традиционно экспортирующие свою продукцию в страны СНГ. Контактная информация производителей указана непосредственно в тексте бизнес-плана.

   

  Рынок мужской одежды занимает треть от всего объема рынка одежды в России и составляет *** млрд. руб. Таким образом, согласно маркетинговым исследованиям, в среднем в год  каждый мужчина в России тратит около  *** руб. на покупку одежды.

   

  Несмотря на появление множества новых конкурентных магазинов, обороты предприятий торговли на рынке мужской моды растут. В последнее время объем продаж мужской одежды ежегодно увеличивался в денежном выражении, по разным оценкам, на **–**%, когда как общий рост рынка продаж одежды в России растет на 5–7%, в Европе прирост составляет 2–3%.

   

  Как отмечают эксперты, в будущем стоит ожидать бум на рынке мужской моды благодаря электронной торговле. «Особой популярностью в интернет-магазинах будут все больше пользоваться такие категории товаров, как брюки, джемпера, рубашки и другие вещи мужского гардероба, не требующие тщательной примерки.

   

  Позитивной тенденцией также считается то, что нецивилизованная розница стремительно сдает свои позиции, уступая именно онлайн-торговле и сетевому ритейлу. Современный потребитель становится более разборчивым, избирательным и требовательным. 71% от всей совокупности онлайн-покупателей считают приобретение одежды и обуви в интернете удобным из-за экономии времени, приобретения товара без наценок, а также – из-за возможности примерки вещей во время их доставки и их возврата в случае, если вещи не подошли.  

   

  Стоит отметить, что для достижения успеха в будущем владельцам интернет-магазинов уже сейчас стоит уделять больше внимания ассортименту, развивать несколько направлений одновременно. Перспективно выходить на рынок с интересными коллекциями, не оставаться позади модных тенденций и направлений, ведь мужскому населению интересны именно модные вещи, а не остатки нераспроданного товара прошлых сезонов.

   

  Согласно конкурентному анализу, интернет-магазины исключительно мужской одежды встречаются не часто. Но чтобы выделится на фоне остальных конкурентов, включающих как мужскую, так и женскую и детскую линии одежды, необходимо вкладывать средства в продвижение проекта на протяжении всего периода его реализации, и прежде всего – на рекламу в среде Интернет. Рекомендуемыми видами продвижения бизнеса такого рода являются: поисковая оптимизация сайта, контекстная и баннерная реклама на страницах поисковых систем, а также ведение групп и реклама в социальных сетях.

   

  Одним из факторов, влияющих на решение посетителя интернет-магазина о покупке товара, является доступность способа оплаты, наиболее удобного ему. Для этого предусмотрен как расчет наличными при доставке товара курьером, так и безналичный расчет с помощью банковских карт или электронных платежных систем. Для этого в рамках проекта  запланировано сотрудничество с сервисом «Робокасса», который позволяет принимать от конечного покупателя оплату посредством порядка 40 способов.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Перечень диаграмм, таблиц, рисунков  4

   

  Резюме  6

   

  Раздел 1. Описание проекта  8

   

  1.1.Актуальность выбранного сегмента  8

   

  1.2.Идея и суть проекта  8

   

  1.3.Аудитория проекта   12

   

  1.4.Ассортимент продукции  12

   

  Раздел 2. Анализ рынка  14

   

  2.1.Тенденции российского рынка розничной торговли одеждой  14

   

  2.2. Рынок мужской одежды в России  16

   

  2.3. Рынок интернет-торговли России  18

   

  2.4. Fashion-сегмент российского рынка интернет-торговли  19

   

  2.5. Портрет покупателя одежды онлайн  22

   

  2.6.Численность аудитории проекта  23

   

  2.7.Выбор источника информации при принятии решения о покупке  24

   

  Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта  27

   

  3.1. Группа лидеров fashion-сегмента российской онлайн-торговли  27

   

  3.2. Популярные интернет-магазины мужской одежды Москвы и области  29

   

  3.3. Поставщики продукции  36

   

  3.4. Системы оплаты  39

   

  3.5. Стратегическая конкурентная канва проекта «Jack-a-Dandy»  41

   

  Раздел 4. Маркетинговый план  45

   

  4.1. Юзабилити сайта  45

   

  4.2. Поисковая оптимизация  45

   

  4.3. Контекстная реклама  48

   

  4.4. Продвижение в социальных сетях  49

   

  Раздел 5. Организационный план  50

   

  5.1. Специфика интернет-магазина  50

   

  5.2. Логистика  52

   

  5.3. Персонал проекта  54

   

  5.4. План реализации проекта  54

   

  Раздел 6. Финансовый план  56

   

  6.1. Допущения проекта  56

   

  6.2. Сезонность проекта  56

   

  6.3. Объемы продаж  57

   

  6.4. Выручка  59

   

  6.5. Персонал проекта  60

   

  6.6. Затраты  66

   

  6.7. Налоги  70

   

  6.8. Отчет о прибыли и убытках  72

   

  6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  75

   

  6.10. Отчет о движении денежных средств  86

   

  6.11. Денежные потоки  87

   

  Раздел 7. Анализ чувствительности  91

   

  Приложение 1. Рейтинг эффективности интернет-магазинов одежды и обуви  97

   

  Приложение 2. Перечень ключевых запросов по тематике проекта (статистика по Москве и Московской области)  99

   

  ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting  123

• Перечень приложений

  Таблицы

   

  Таблица 1. ТОП наиболее популярных хостинг-провайдеров Рунета  10

   

  Таблица 2. Преимущества интернет-магазина 11

   

  Таблица 3. Классификация мужской одежды  12

   

  Таблица 4. Классификация мужской обуви  13

   

  Таблица 5. Способы оплаты заказов онлайн  23

   

  Таблица 6. Потенциальная численность аудитории проекта  24

   

  Таблица 7. Крупнейшие игроки рынка онлайн-ритейла в сегменте Fashion  27

   

  Таблица 8. Популярные интернет-магазины мужской одежды Москвы и области  30

   

  Таблица 9. Турецкие производители мужской одежды  37

   

  Таблица 10. Сервис Робокасса  40

   

  Таблица 11. Решетка «упразднить-снизить-повысить-создать» для интернет-магазина «Jack-a-Dandy»  43

   

  Таблица 12. Возможности автоматизации алгоритма работы  51

   

  Таблица 13. Тарификация логистической службы  52

   

  Таблица 14. Компании, предоставляющие услуги логистики для e-commerce  52

   

  Таблица 15. Персонал проекта  54

   

  Таблица 16. План реализации проекта  55

   

  Таблица 17. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ  80

   

  Таблица 18. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании  81

   

  Таблица 19. Алгоритм расчета премии за специфический риск  82

   

  Таблица 20. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  84

   

  Таблица 21. Основные финансовые показатели проекта  90

   

  Таблица 22. Рейтинг эффективности интернет-магазинов одежды и обуви  97 

   

  Графики

   

  График 1. Динамика расходов на одежду в России в 2003-2013 гг., %  14

   

  График 2. Динамика продаж одежды в 2008-2013 гг. в Российской Федерации  15

   

  График 3. Стратегическая канва проекта «Jack-a-Dandy»  44 

   

  Диаграммы

  Диаграмма 1. Сегментация в секторе розничной торговли одеждой  16

   

  Диаграмма 2. Доля интернет-торговли в обороте розницы Российской Федерации, %  18

   

  Диаграмма 3. Количество интернет-магазинов, работающих в B2C сегменте e-commerce в России, тыс. шт.  19

   

  Диаграмма 4. Структура fashion-ритейла  20

   

  Диаграмма 5. Объем продаж по сегментам fashion-ритейла  21

   

  Диаграмма 6. Распределение онлайн-покупателей одежды и обуви по полу и возрасту  22 

   

  Рисунки

   

  Рисунок 1. Пример экрана модуля обработки заказов  53

   

  Рисунок 2. Распределение оценок эффективности сайтов. Выбор товара: эмоциональный или рациональный  98

   

  Рисунок 3. Распределение оценок эффективности сайтов. Принятие решения и заказ  98

• Бизнес план: организация производства влажных салфеток
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4
  2. АНАЛИЗ РЫНКА 5
  2.1. Анализ ситуации в регионе 5
  2.2. Объем рынка, потенциальная емкость рынка 9
  2.3. Факторы, влияющие на отрасль 17
  2.4. Тенденции развития отрасли 20
  2.5. Структура мирового рынка 22
  2.6. Ценообразование на рынке 25
  2.7. Описание и анализ потенциальных конкурентов 27
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 30
  3.1. Описание продукции 30
  3.2. Уникальное достоинство продукта, позиционирование 31
  3.3. Продвижение продукции 33
  4. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ 37
  4.1. Объем продаж 37
  4.2. Цены на конкретные позиции продукции 41
  4.3. Организация сбыта, каналы сбыта 42
  5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 43
  5.1. Описание производственного процесса 43
  5.2. Требования к помещению 44
  5.3. Состав и характеристика оборудования 45
  5.4. Сырье и материалы для производства продукции 50
  6. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 58
  6.1. Организационная структура компании 58
  6.2. Затраты на оплату труда 59
  7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 60
  7.1. Календарный план работ 60
  7.2. Налоговые платежи 61
  7.3. Расчет выручки 62
  7.4. Затраты подготовительного периода 64
  7.5. Затраты основного периода 65
  7.6. Финансирование 67
  7.7. Отчет о прибылях и убытках 68…
• Бизнес-план организации интернет-магазина детских товаров, розничного магазина
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции/услуг:
  2.1.1. Интернет-магазин детской косметики и подгузников
  2.1.2. Розничный магазин детской литературы
  2.1.3. Услуги ответственного хранения
  2.2. Особенности организации проекта
  2.3. Информация об участниках проекта
  2.4. Месторасположение проект
  2.5. Дополнительные источники дохода
  
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН (детские товары)
  3.1. Обзор рынка интернет-магазинов детских товаров
  3.2. Основные тенденции на рынке
  3.3. Анализ потребления
  3.4. Обзор потенциальных конкурентов
  3.5. Прогноз развития рынка
  
  4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  4.1. План по персоналу
  4.2. План-график работ по проекту
  4.3. Источники, формы и условия финансирования
  4.4. Дополнительные источники дохода
  
  5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  5.1. Исходные данные и допущения
  5.2. Номенклатура и цены
  5.3. Инвестиционные издержки
  5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
  5.5. Налоговые отчисления
  5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
  5.7. Расчет себестоимости
  5.8. План продаж
  5.9. Расчет выручки
  5.10. Прогноз прибылей и убытков
  5.11. Прогноз …
• БИЗНЕС-ПЛАН Производство ткани из льна
  Предлагаем Вам услуги по разработке автоматизированной финансовой модели индивидуального бизнес-плана по организации производства ткани из льна. Цели проекта: Привлечение инвестиций География проекта: Производство будет располагаться в г.Новосибирск. Регионы реализации продукции: Россия. Планируемая к выпуску продукция: Ткани из льна.
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКИХ ИГРУШЕК В РЕГИОНАЛЬНОМ ЦЕНТРЕ
  АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие магазина игрушек в региональном центре. К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Открытие магазина игрушек в региональном центре с площадью 300 кв.м., с широким ассортиментом игрушек, ориентирующийся га средний ценовой сегмент. Время работы в день - 12 часов. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: выход на рынок торговли детскими игрушками города и региона, создание положительного имиджа магазина, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: максимизация товарооборота, расширение номенклатуры товаров и услуг, создание сети магазинов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – 2 года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество и…
• Кабинетное исследование российского рынка специй, приправ и пряностей
  
  1 Введение 5
  2 Список терминов и определений 6
  3 Методологическая часть 8
  3.1 Описание типа исследования 8
  3.2 Объект исследования 8
  3.3 Цели и задачи исследования 8
  3.4 География исследования 8
  3.5 Время проведения исследования 8
  3.6 Методы сбора данных 8
  4 Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок 10
  4.1 Общеэкономическая ситуация в России 10
  4.1.1 Динамика валового внутреннего продукта 10
  4.1.2 Промышленное производство 13
  4.1.3 Уровень инфляции 14
  4.1.4 Уровень доходов населения 15
  4.1.5 Инвестиции 17
  4.1.6 Розничная торговля 18
  4.1.7 Влияние макроэкономических факторов на развитие изучаемого рынка 20
  5 Описание отрасли. Пищевая промышленность 22
  5.1 Пищевая промышленность (Производство пищевых продуктов) 22
  5.1.1 Тенденции в пищевой промышленности 25
  5.2 Описание влияющих Рынков 28
  5.3 Описание смежных рынков 29
  5.3.1 Рынок соли 29
  5.3.2 Сегментация 29
  5.3.3 Объем производства 30
  5.3.4 Ценообразование 31
  6 Сегментация рынка 32
  6.1 Определение продукции 32
  6.2 Сегментирование продукции по основным наименованиям 33
  6.3 Сегментирование Продукции по видам упаковки 35
  6.4 Ценовое сегментирова…