Бизнес-план салона красоты - 2014г. (с финансовой моделью) (артикул: 19726 26974)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Описание "Бизнес-план салона красоты - 2014 (с финансовой моделью)"

  Обновленный и дополненный бизнес-план салона красоты разработан с целью привлечения инвестиционных средств на открытие салона красоты среднего класса. В бизнес-плане представлен анализ потребительских предпочтений посетителей салонов красоты.

  Вместе с бизнес-планом салона красоты Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

  ЦЕЛЬ:

  Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации салона красоты, а также оценки эффективности его деятельности.

  РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

  Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. ежемесячно;

  Получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;

  Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

  Удовлетворить спрос на услуги салонов красоты в районе реализации проекта.

  УСЛУГИ ПРОЕКТА:

  парикмахерские услуги;

  маникюр, педикюр;

  косметологические услуги;

  массаж;

  пиллинг;

  солярий;

  комплекс для коррекции;

  УЗ-пиллинг;

  обертывание;

  мезотерапия.

  ИНВЕСТИЦИИ:

  Объем инвестиций в создание салона красоты составит порядка 6 млн. рублей. Срок инвестиционного периода – 5 месяцев.

  Основную часть инвестиций составляют затраты на приобретение оборудования (***%).***% приходится на строительно-монтажные работы по проекту (ремонт помещений и фасада и т.д.). Еще ***% занимают оборотные средства по проекту, к которым относится:

  аренда помещения;

  расходы на персонал на первоначальном этапе работы.

  ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

  Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих. Сегодня в России более *** салонов красоты, оказывающих кроме обычной стрижки еще и разнообразные косметологические процедуры. Если сравнивать с западными странами, то только в Италии существуют более *** салонов, и там даже вышел закон, запрещающий открывать новый салон ближе двухсот метров от существующих. Росту числа салонов красоты способствует то обстоятельство, что рост доходов среднего класса позволяют уделять все больше внимания своему здоровью и внешнему виду.

  По сравнению с европейскими странами объем российского рынка очень маленький. Например, в Германии объем аналогичного рынка оценивается в *** млрд. долл.

  Денежный объем рынка салонов красоты и парикмахерских в Москве по итогам 2012 года составил *** млрд. долл. При этом темпы роста рынка в 2011-2012 гг. достигают ***%. Доля рынка в Москве сетевых салонов в настоящее время оценивается в ***%, однако, по экспертным оценкам, будет расти, приближаясь к общемировому показателю в ***% в развитых странах.

  В настоящее время в Москве насчитывается около *** салон красоты различного уровня – от заведений класса «люкс» до салонов красоты базового уровня. Таким образом, на Москву приходится пятая часть всех салонов красоты, которые имеются в России.

  Ежемесячно в Москве появляются *** новых салона разного профиля и ценового уровня. Такая быстрорастущая динамика обусловлена увеличивающимся спросом на профессиональные косметологические услуги. В салоны красоты хотя бы раз в месяц сегодня обращается каждый пятый москвич.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

  2.    ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

      2.1.    Регистрация компании

      2.2.    Заключение на помещение

          2.2.1.    Заключение СЭС

          2.2.2.    Заключение УГПС МЧС

      2.3.    Лицензирование

      2.4.    Сертификация

      2.5.    Разрешение на торговлю

  3.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

      3.1.    Выбор концепции салона

          3.1.1.    Основные параметры

          3.1.2.    Отличительная черта салона

          3.1.3.    Конкурентное окружение

          3.1.4.    Выбор целевой аудитории

          3.1.5.    Человеческий фактор

          3.1.6.    Продвижение салона

      3.2.    Услуги проекта

      3.3.    Месторасположение и площадь

      3.4.    Техническое оснащение проекта

          3.4.1.    Оборудование

              Основное оборудование

              Прочее оборудование

  4.    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

      4.1.    Основные параметры рынка

          4.1.1.    Объем и динамика рынка

          4.1.2.    Факторы развития рынка

              Благосостояние населения

              Численность населения

              Повышение культуры потребления

              Сокращение физического объёма потребляемых услуг и рост конкуренции

              Тренд новых предложений на рынке салонов красоты

              Салоны красоты и новые медиа

          4.1.3.    Проблемы развития рынка

      4.2.    Сегментация салонов красоты на российском рынке

          4.2.1.    Сегментация по набору услуг

          4.2.2.    Сегментация по ценовому признаку

              Салоны для среднего класса

              Салоны красоты базового уровня

              Элитные салоны красоты

          4.2.3.    Сегментация по открытости

          4.2.4.    Сегментация по брендированию

      4.3.    Портрет потребителя услуг салонов красоты

      4.4.    Потребительское поведение и предпочтения

          4.4.1.    Отношение россиян к уходу за собой

          4.4.2.    Назначение салонов красоты

          4.4.3.    Факторы выбора салона красоты

          4.4.4.    Предпочитаемые услуги

          4.4.5.    Предпочитаемые салоны

          4.4.6.    Частота посещения

          4.4.7.    Частота и факторы смены салона красоты

          4.4.8.    Предпочтения и факторы выбора мастера

          4.4.9.    Источники информации о салоне красоты

          4.4.10.    Время нахождения в салоне красоты

          4.4.11.    Величина затрат на посещение

      4.5.    Конкурентный анализ

  5.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

      5.1.    Объем инвестиций

      5.2.    Оборотные средства

      5.3.    Источники финансирования

  6.    ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

      6.1.    Загрузка и план продаж

      6.2.    Стоимость услуг

      6.3.    Персонал проекта

          6.3.1.    Штатное расписание

      6.4.    Нормы текущих затрат

          6.4.1.    Прямые затраты

      6.5.    Калькуляция себестоимости услуг

  7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

      7.1.    Общие сведения

      7.2.    Налоговое окружение и бюджет

      7.3.    Расчет выручки

      7.4.    Отчет о движении денежных средств

      7.5.    Отчет о прибылях и убытках

      7.6.    Бухгалтерский баланс

  8.    АНАЛИЗ ПРОЕКТА

      8.1.    Анализ эффективности проекта

          8.1.1.    Эффективность инвестиций

              Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

              Метод чистой приведенной стоимости (NPV-метод)

              Внутренняя норма рентабельности (IRR)

              Средняя норма рентабельности (ARR)

          8.1.2.    Основные показатели эффективности

          8.1.3.    Финансовая состоятельность проекта

      8.2.    Анализ рисков

          8.2.1.    Общая характеристика методов оценки рисков

          8.2.2.    Качественный анализ рисков

          8.2.3.    Количественный анализ рисков

      8.3.    Анализ безубыточности

  О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

• Перечень приложений

  СПИСОК ТАБЛИЦ

  1.    Основные параметры проектируемого салона красоты

  2.    Структура внутренних площадей проектируемого салона красоты

  3.    Перечень и стоимость основного оборудования по проекту

  4.    Перечень и стоимость прочего оборудования по проекту

  5.    Объемы рынка услуг салонов красоты и парикмахерских по регионам РФ, 2006-9М 2013 гг., тыс. руб.

  6.    Сегментация салонов красоты по ценовому признаку

  7.    Требования к организациям, оказывающим услуги парикмахерских

  8.    Классификация салонов по наличию бренда

  9.    Портрет клиентов по месторасположению салона красоты

  10.    Представление со стороны потребителей о назначении салонов красоты на рынке г. Москвы

  11.    Представление со стороны потребителей (мужчины/женщины) о назначении салонов красоты на рынке г. Москвы

  12.    Частота посещения салонов красоты мужчинами и женщинами на рынке г. Москвы

  13.    Количество салонов у крупных сетей на российском рынке в 2013 г., ед.

  14.    Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

  15.    Структура стоимости проекта

  16.    Ассортимент услуг по проекту и максимальный объем сбыта

  17.    Запланированное количество клиентов салона, чел.

  18.    Цены на услуги проекта, руб.

  19.    Максимальный объем поступлений по проекту

  20.    Штатное расписание по проекту

  21.    Расчет текущих расходов по проекту

  22.    Прямые затраты по проекту

  23.    Калькуляция себестоимости услуг по проекту, тыс. руб.

  24.    Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

  25.    Налоговое окружение по проекту, тыс. руб.

  26.    Расчет выручки проекта, тыс. руб.

  27.    Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

  28.    Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

  29.    Бухгалтерский баланс, тыс. руб.

  30.    Показатели эффективности по проекту

  31.    Показатели финансовой состоятельности по проекту

  32.    Характеристика методов оценки рисков проектов

  33.    Качественный анализ рисков

  34.    Анализ чувствительности проекта

  35.    Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

  СПИСОК ДИАГРАММ

  1.    Количество салонов красоты в крупных городах России в 2013 г., ед.

  2.    Объем рынка салонов красоты г. Москвы, 2007-2012 гг., млрд. долл.

  3.    Доля г. Москвы в структуре российского рынка салонов красоты в 2013 г., %

  4.    Динамика среднемесячной номинальной начисленной заработной платы, 2004-2012 гг., руб.

  5.    Структура салонов красоты по классу на рынке г. Москвы, %

  6.    Сфера занятости посетителей салонов красоты, %

  7.    Распределение посетителей салонов красоты по половому признаку, %

  8.    Распределение посетителей салонов красоты по возрасту, %

  9.    Материальное положение посетителей салонов красоты, %

  10.    Наличие в семейном бюджете средств на уход за лицом, телом, волосами, %

  11.    Факторы выбора салона красоты на рынке г. Москвы, % респондентов

  12.    Наиболее предпочитаемые услуги салонов красоты на рынке г. Москвы, % респондентов

  13.    Спрос на услуги салонов красоты на рынке г. Москвы в денежном выражении, млн. долл./год

  14.    Отношение к оказанию услуг косметолога и парикмахера на дому на рынке г. Москвы, %

  15.    Наиболее предпочитаемые салоны красоты на рынке г. Москвы, % респондентов

  16.    Частота посещения салонов красоты на рынке г. Москвы, %

  17.    Частота посещения салонов красоты мужчинами и женщинами на рынке г. Москвы, %

  18.    Частота и факторы смены салона красоты на рынке г. Москвы, %

  19.    Потребительские предпочтения в выборе мастера на рынке салонов красоты г. Москвы, %

  20.    Характеристика основных качеств мастера салона красоты на рынке г. Москвы, % респондентов

  21.    Каналы получения информации о салоне красоты на рынке г. Москвы, %

  22.    Время длительности одного сеанса в салоне красоты для московских потребителей, %

  23.    Величина затрат на разовое посещение салона красоты на рынке г. Москвы, %

  24.    Количество салонов у крупных сетей на российском рынке в 2013 г., ед.

  25.    Возрастная структура салонов красоты на рынке г. Москвы, %

  26.    Структура инвестиционных издержек по проекту, %

  27.    План загрузки по проекту, % от запланированной

  28.    Структура выручки проекта, %

  29.    Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

  30.    Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

  31.    Динамика рентабельности продаж по проекту, %

  32.    Динамика чистого оборотного капитала по проекту, тыс. руб.

  СПИСОК ОВ

  1.    Динамика средней стоимости модельной стрижки в 2007-2012 гг., руб.

  2.    Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

  3.    Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.

  4.    Динамика выручки проекта, тыс. руб.

  5.    Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

  6.    Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

  7.    Окупаемость проекта, тыс. руб.

  8.    Динамика коэффициентов ликвидность по проекту

  9.    Динамика рентабельности активов по проекту

  10.    Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. руб.)

  11.    Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

• ТОП-10 DIY-сетей в РФ
  1. ТОП-10 DIY-сетей в РФ, 2013г. Приложение1-10: Бизнес-справки по ТОП-10 DIY-сетей в РФ, 2010-3 кв. 2013гг.
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ ПО ВЫВОЗУ МУСОРА
  СУТЬ ПРОЕКТА Создание службы по вывозу и утилизации твердых бытовых отходов малого формата. Время работы в день - 12 часов. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: закрепление на рынке услуг вывоза бытовых отходов, получение стабильной прибыли, эффективное развитие бизнеса в условиях конкурентной борьбы в краткосрочном периоде. Долгосрочная цель: максимизация доходов, получаемых от предоставления услуг по вывозу и утилизации отходов, формирование региональной сети служб вывоза отходов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на демпинг, высокое качество предоставляемых услуг и оперативность обслуживания, а также хорошее техническое состояние автомобилей. Цена - При формировании цены на услуги предприятия за основу будет взята смешанная концепция ценообразования, принятая на рынке: т.е. цена будет формироваться исходя из двух составляющих – затрат, которые несет компания на обслуживание одного автомобиля, и цен конкурентов. Наценка будет составлять от ... до ...% Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения. Продвижение – Глав…
• Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники
  Сутью проекта является определение приоритетных типов устройств для продажи в интернет магазине, улучшение информирования клиентов о брендах, предложение бонусов для клиентов. Данный отчет содержит конкурентный анализ на рынке бытовой техники, который вмещает анализ поискового трафика компаний, размещенных в Яндексе и Гугле, анализ платного трафика компаний, структура запросов и др. Также проанализирован рынок бытовой техники в целом, его объем, динамика и пр. Выдержки из текста: …Емкость рынка в 2013 году составляет ххх единиц техники. В рублях этот показатель составляет ххх руб. …Новые запросы и бонусы по продвижению (запросы, которые мы берем в работу без дополнительной оплаты): фирмы бытовой техники – хх; стиральные машины с сушкой – хх; вертикальная стирально-сушильная машина – х; стиральная машина с вертикальной загрузкой и сушкой – х… …Результаты данной таблицы демонстрируют количество проданной техники за указанный период, а именно за апрель 2013 года техники ххх было реализовано на сумму ххх руб., техники ххх – ххх руб. …Наиболее активным конкурентом по количеству запросов является Electrolux, далее Indezit … Учитывая высокую стоимость доставки в отдаленные регионы, а также низкий спрос на технику ис…