СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: камский бассейн

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план открытия детского досугового центра (артикул: 09833 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Декабря 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	62
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: открытие детского досугового центра

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1.Описание рассматриваемого рынка

2.Маркетинговый план открытия данного бизнеса

3.План сбыта

4.Производственная часть

5.Организационная структура предприятия

6.Финансовый план

7.Нормативная база

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

Открытие детского досугового центра.

К основным услугам относятся:

•……

•……

•……

Перспективы развития услуги можно определить исходя из….

В 2011 году количество в Москве насчитывалось …. детских досуговых центров. В 2012 году их количество увеличилось на …%, в результате чего на московском рынка насчитывалось уже … детских досуговых центров различного формата.

Учитывая, что на данный момент в городе насчитывается … государственных центров дополнительного детского образования и …частных, можно сделать вывод, что объем рынка детских досуговых центров Москвы в 2012 году составил … предприятий.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1Введение5

2Резюме проекта6

2.1Суть проекта6

2.2Долгосрочные и краткосрочные цели проекта6

2.3Расчетные сроки проекта6

2.4Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции6

2.5Стоимость проекта7

2.6Источники финансирования проекта7

2.7Выгоды и риски проекта7

2.8Ключевые экономические показатели эффективности проекта:7

3Описание услуги8

3.1Определение услуги9

3.2Сегментация услуги9

3.3Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования11

3.4Перспективы развития услуги11

3.5Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг12

4Лицензирование12

5Государственная поддержка предпринимательства в области оказания услуг по уходу за детьми14

6Анализ рынка15

6.1Анализ положения дел в отрасли15

7Текущая ситуация в отрасли15

8Факторы, влияющие на отрасль18

8.1Общие данные о рынке19

9Объемы и емкость рынка19

9.1Темпы роста21

9.2Сегментация рынка21

10Правовая основа государственных досуговых центров22

11Частные детские досуговые центры23

11.1Ценообразование на рынке24

11.2Скидки2

11.3Конкурентный анализ26

11.4Количественная и качественная характеристика

11.4.1Детский клуб «Сами с усами»27

11.4.2Детский клуб «Город друзей»27

11.4.3Детские развивающие центры «Сема»28

11.4.4Детские развивающие центры «ЯСАМ»29

11.4.5Семейный центр «Ого Город»30

12Тенденции основных производителей продукции35

13Анализ политики продвижения35

13.1Анализ потребителей36

13.2Выбор и обоснование уникального достоинства услуги36

14Маркетинговый план38

14.1Уникальные достоинства, позиционирование38

14.2Ценовая политика38

14.3Порядок оказания услуг39

14.4Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы39

15План продаж42

15.1Цены на конкретные виды услуги.42

15.2Организация сбыта. Каналы сбыта.43

15.3План продаж на весь расчетный период44

16Производственная часть45

16.1Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги45

16.2Требования к поставщикам46

16.3Состав и стоимость оборудования46

17Технические характеристики46

18Производственное и офисное оборудование.47

19Амортизация основных средств48

19.1Оценка и обоснование необходимых ресурсов49

20Для функционирования детского досугового центра необходимы следующие ресурсы:49

20.1Оценка постоянных и переменных затрат50

20.2Оценка доходов51

20.3Функциональное решение52

21Выбор и обоснование типа предприятия52

22Организационно-управленческая структура53

22.1Организационная структура53

22.2Специализация, количество и состав сотрудников53

22.3Затраты на оплату труда54

23Финансовый план55

23.1Основные параметры расчетов55

23.2Объем финансирования55

23.3Основные формы финансовых расчетов (руб.)55

23.4Основные формы финансовых документов56

24Отчет о прибылях и убытках56

25Отчет о движении денежных средств (БДДС, Cash Flow)57

25.1Показатели эффективности проекта. Анализ чувствительности проекта60

26Показатели эффективности проекта60

27Анализ чувствительности бизнес-плана:60

28Организационный план осуществления проекта62

28.1План-график реализации проекта62
Перечень приложений

Таблица 1. Программы и направления досугового центра

Таблица 2. Степень обеспеченности детскими дошкольными учреждениями в различных Федеральных округах России

Таблица 3. Количество государственных учреждений дошкольного образования в Москве в 2012 г.

Таблица 4. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль

Таблица 5. Объём и темпы роста московского рынка детских досуговых центров

Таблица 6. Сравнительный анализ досуговых центров Москвы

Таблица 7. Сравнительная характеристика количественных и качественных показателей основных игроков рынка

Таблица 8. Цены на основные услуги досугового центра

Таблица 9. Цены на дополнительные услуги досугового центра

Таблица 10. Состав и стоимость производственного оборудования

Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования

Таблица 12. Состав и стоимость оборудования системы безопасности

Таблица 13. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений

Таблица 14. Площадь помещений детского досугового центра

Таблица 15. Постоянные затраты в месяц, руб.

Таблица 16. затраты на закупку расходных материалов в месяц, руб.

Таблица 17. Выручка предприятия в первые полгода работы, руб.

Таблица 18. Состав предприятия

Таблица 19. Штатное расписание

Таблица 20. Затраты на открытие

Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках за первый год

Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках за второй год

Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках за третий год

Таблица 24. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 1 год, руб.

Таблица 25. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 2 год, тыс. руб.

Таблица 26. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 3 год, тыс. руб.

Таблица 27. Основные показатели эффективности Бизнес плана

Таблица 28. Основные показатели эффективности Бизнес плана при изменении среднемесячной заработной платы на 1%

Таблица 29. Основные показатели эффективности Бизнес плана при изменении арендной платы на 1%

Таблица 30. График реализации проекта

Схема 1. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план создания гостиничного туристического комплекса
Резюме
1. Организационный план
1.1. Миссия и цели компании
1.2. Организационно-правовая структура
1.3. Организационная структура
2. План маркетинга и сбыта
2.1 Описание продукции
2.2 Описание рынка
2.3 Описание конкурентов
2.4 Потребители продукции
2.5 Определение объема сбыта
2.6 Ценообразование
2.7 Реклама и связи с общественностью
3. Производственный план
3.1 Технология изготовления
3.2 Сырье, материалы и комплектующие
4. Финансовый план
4.1 Налоговое окружение
4.2 План по персоналу
4.3 Общехозяйственные издержки
4.4. Кэш-Фло
4.5 Инвестиционный план
4.6. Потребность в инвестициях
4.7. Анализ эффективности проекта
4.8. Оценка рисков
4.9. Анализ чувствительности
Приложения
Бизнес-план мини-гостиницы – 2014г. (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция мини-гостиницы 2.2. Спектр услуг мини-гостиницы 2.3. Документы для открытия мини-гостиницы 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА МИНИ-ГОСТИНИЦ 4.1. Характеристика гостиниц Преимущества малого отельного бизнеса Классификация мини-гостиниц Постояльцы мини-гостиниц 4.2. Рынок малого гостиничного бизнеса в России Динамика рынка средств размещения Структура рынка средств размещения по регионам Услуги и цены в мини-гостиницах 4.3. Рынок малых гостиниц в городах РФ Особенности развития рынка Москвы и Санкт-Петербурга Санкт-Петербург Казань Суздаль 4.4. Конкуренция на гостиничном рынке Сеть мини-отелей «РА» Сеть мини-гостиниц «ИНТУРИОН» Сеть мини-отелей «Бонжур» Другие сети 4.5. Государственное регулирование рынка малого гостиничного бизнеса Сложности организации малого гостиничного бизнеса 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Стратегии открытия мини-гостиниц 5.2. Форматы мини-гостиниц 5.3. Дизайн мини-гостиницы 5.4. Ценовая политика Подходы к ценообразованию оказываемых услуг Ценовое стимулирование клиентов 5.5. Рекламная стратегия Интерн…
Бизнес-план боулинга - 2014г. (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Этапы создания боулинг-центра 2.2. Оформление документов 2.2.1. Регистрация юридического лица 2.2.2. Оформление проектных работ 2.2.3. Аренда или покупка помещения 2.2.4. Заключения на помещение 2.2.5. Разрешение на деятельность общепита 2.2.6. Лицензирование 2.2.7. Смета на получение документов 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Основные параметры рынка 3.1.1. Развитие боулинга в России 3.1.2. Определение степени насыщения рынка 3.1.3. Бизнес-модель боулинга 3.1.4. Основные тенденции на российском рынке 3.2. Ценообразование на рынке 3.3. Крупнейшие игроки рынка боулинга 3.4. Производители оборудования для боулинга 3.5. Потребительские предпочтения на рынке 3.5.1. Портрет посетителей боулинга 3.5.2. Продолжительность игры в боулинг 3.5.3. Модель посещения боулинга 3.5.4. Оценка собственного уровня игры 3.6. Операционные показатели работы боулинг-центров 4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ 4.1. Основные параметры концепции 4.2. Техническая часть организации боулинга 4.2.1. Общие положения 4.2.2. Зона дорожек для боулинга 4.2.3. Зона разбега 4.2.4. Зона сидений для игроков 4.2.5. Зона машинного отделения 4.2.6. Зона ресепшн 4.2.7. Техническое помещение 4.2.8. Проходы 4.2.9. Температура и влажность 4.2.10. Вентиляция и отопление 4.2.11. Звуко-ви…