СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: закупка программного обеспечения vmware

Бесплатная аналитика

Антикризисная оперативная сводка по рынку программного обеспечения и разработки портальных решений (артикул: 05390 26974)

133 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Декабря 2012
География исследования:	ЦФО
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	19
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки доработки: 12 рабочих дней.

Предлагаемый отчет содержит анализ ситуации на исследуемом рынке в период кризиса и по настоящее время (по состоянию на момент выхода отчета).
Произведен анализ, как самого рынка, так и антикризисных действий его участников.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Часть 1 Обзор рынка
Анализ ситуации на рынке
Часть 2 Конкурентный анализ
2.1 Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Перечень приложений

Диаграммы:
Диаграмма 1. Объем российского IT-рынка, млрд. долл.
Диаграмма 2. Динамика выполненных работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов) в 2008-2009 гг, млн. руб.
Диаграмма 3. Динамика выполненных работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов), в % к соответствующему периоду 2008 года
Диаграмма 4. Динамика выручки предприятий (минус НДС и акцизы) в 2008-2009 гг, млн. руб.
Диаграмма 5. Динамика изменения выручки (без НДС и акцизов) в 2009 году, в % к соответствующему периоду 2008 года
Диаграмма 6. Динамика прибыли (убытков) предприятий в 2008-2009 гг, млн. руб.
Диаграмма 7. Динамика инвестиций в основной капитал в РФ, млн. руб.

Таблицы:
Таблица 1. Объем выполненных работ собственными силами в некоторых регионах России по виду деятельности «Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области» в 2008-2009 гг, тыс. руб.
Таблица 2. Объем выполненных работ собственными силами в некоторых регионах России по виду деятельности «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий» в 2008-2009 гг, тыс. руб.
Таблица 3. Выручка предприятий (минус НДС и акцизы), занимающихся разработкой программного обеспечения и консультированием в этой области, тыс. руб.
Таблица 4. Выручка предприятий (минус НДС и акцизы), осуществляющих прочую деятельность, связанную с использованием вычислительной техники и информационных технологий, тыс.руб.
Таблица 5. Инвестиции в основной капитал в отрасли «Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области», тыс. руб.
Таблица 6. Инвестиции в основной капитал в отрасли «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий», тыс. руб.
Таблица 2.1. Антикризисные меры, предпринимаемые различными участниками исследуемого рынка и прогнозируемая оценка их эффективности

Имеется возможность приложения ретроспективного отчета по результатам 100 конкурсных торгов на исследуемую тематику с момента выхода аналитического отчета.
Отчет оплачивается отдельно.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок программного обеспечения для бизнеса: итоги 2021 г., прогноз до 2025 г Регион: РФ Дата выхода: 26.04.22	75 000
Мобильные приложения и m-commerce в России: продукты, рестораны, доставка еды. Март, 2020 Регион: Россия, мир Дата выхода: 24.03.20	74 850
Паспорт рынка программного обеспечения (VPN) в мире. 2018 год Регион: Украина Дата выхода: 30.09.18	90 300
Анализ рынка онлайн конструкторов сайтов Регион: Россия Дата выхода: 18.07.18	45 000
Анализ рынка мобильных приложений для руководителей Регион: Россия Дата выхода: 03.12.13	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Исследование рынка сбыта кофе на территории московской области
1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка кофе в МО (2012г.) 2.1. Объем и емкость рынка 2.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 2.3. Структура рынка 2.3.1. Структура рынка по ассортименту продукции
- натуральный кофе в зернах
- натуральный кофе молотый
3. Анализ спроса/потребления и сбыта кофе в московской области 3.1. Объем и динамика потребления кофе через сегмент HORECA 3.2. Крупнейшие потребители в сегменте HORECA (база данных: название, сегмент (отель, бар, ресторан, клуб и т.д.), адрес, телефон в МО 3.3. Описание потребительских предпочтений 3.4. Критерии выбора поставщика у основных потребителей 3.5. Использование кофейного оборудования в разных точках HORECA (оборудование в собственности или в аренде) 4. Рекомендации и выводы по исследованию 4.1. Рекомендации по перспективным рынкам сбыта и оптимальной ценовой политике на рынке МО 4.2. Рекомендации по каналам сбыта больших кофе 4.3. Выводы по исследованию
Анализ рынка фасованного риса Украины
1.1. Объем, емкость и динамика рынка
1.2. Структура рынка по объему фасовки:
1.2.1. Крупная фасовка – 25 и 50 кг
1.2.2. Средняя фасовка — 1 кг, 2 кг, 5 кг
1.2.3. Мелкая фасовка – 0,4 кг, 0,5 кг, 0,7 кг, 0,9 кг
1.3. Классификация риса по сортам
1.3. Структура рынка по каналам дистрибуции
1.4. Основные тенденции и перспективы развития рынка в сегментах крупной и мелокой упаковки
2. Анализ производства фасованного риса Украины
2.1. География производства
2.2. Объем сбора риса в динамике
2.2.1. По областям
2.2.2. По сортам риса
2.2. Основные компании-производители риса. Объем переработки/фасовки риса и виды упаковки.
2.3. Сегментация производителей по цене сбыта. Средняя цена на ассортимент по полугодиям.
2.4. Каналы продаж по компаниям-переработчикам
2.4. SWOT-анализ компании. Стратегия конкуренции на рынке Украины
3. Анализ внешнеторговых операций по фасованному рису Украины
3.1. Объем и динамика импорта
3.2. Структура импорта
3.2.1. По странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
3.2.2. По компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
3.2.3. По компаниям-получателям (в натуральном и стоимостном выражении)
3…
Типовой бизнес-план книжного магазина 2010
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие книжного магазна К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Открытие книжного магазина с широким ассортиментом книжной, канцелярской и другой продукции в спальном районе. Необходимая площадь – 340 м2 . Время работы – 12 часов в сутки. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: выход на книжный рынок г. Москвы, создание положительного имиджа магазина, привлечение большого количества посетителей, получение прибыли. Долгосрочная цель: максимизация товарооборота, расширение товарной номенклатуры, создание сети магазинов. ДАТА ВЫПУСКА ОТЧЕТА: НОЯБРЬ 2010 Г. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Необходимый объем инвестиций – … руб. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Собственные …
Бизнес-план открытия детского развлекательного центра в отдельно стоящем здании
Количественные характеристики рынка Рынок услуг парков и развлекательных комплексов с аттракционами активно растущий: темпы роста составляют около 30% в год. По прогнозам экспертов, на этом рынке спрос еще минимум 2-3 года будет превышать предложение .Общий объѐм рынка аттракционов (как парковых, так и в помещениях) оценивается в … млрд. руб. Как показывает практика, лучше всего развлекательная функция развивается параллельно с торговлей, а вот формат открытых парков развлечений не получил должного развития. Это связано с ограниченностью и высокой стоимостью больших участков земли, способных разместить различные виды развлечений. Открытые парки развлечений сегодня не развиваются в основном из-за того, что такое использование земли неэффективно с точки зрения девелоперов. Кроме того, … … Конкурентный анализ Как было отмечено ранее, рынок детских и семейных развлечений пока не насыщен. В 2007- 2009 гг. рынок развлечений вошел в интенсивную фазу развития и начал быстро консолидироваться. В ближайшие годы ожидается интенсивный рост Рынка, который будет обеспечиваться как за счет роста существующих сетей, так и за счет появления новых игроков. Этап острой конкуренции начнѐтся через 2-3 года (особенно это относится к сегменту детских развлечений), прежде всего, на рынке Мо…