TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
35. "Не стоит винить ребенка за то, что он боится темноты. Настоящая трагедия – это когда взрослый человек боится света." Платон

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 360 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: создание социальной сети с глобальным сетевым гипермаркетом (артикул: 26301 26974)

Дата выхода отчета: 11 Сентября 2016
География исследования: Россия
Период исследования: Период планирования – 2016-2021 гг.
Количество страниц: 51
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план создания социальной сети с глобальным сетевым гипермаркетом.

    Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности создания социальной сети с глобальным сетевым гипермаркетом. Основные услуги социальной сети: продвижение товаров и услуг в гипермаркете; продвижение видео-презентаций; реклама на сайте: баннеры, контекст, анимация; платные объявления.

    Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 600,5 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 4 лет с учетом дисконтирования. 

    В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка социальных сетей и сетевых магазинов в России. На сегодняшний момент покупки через интернет – это один из наиболее привлекательных сфер торговли. Рынок быстро растет даже при общем негативе в российской экономике. Рост идет как в натуральном, так и в стоимостном выражении, за 2015 год оборот интернет-коммерции увеличился на 16%.

    В ходе исследования рассмотрены основные тенденции рынка: увеличение проникновения интернета на территории России, увеличение интенсивности использования сетью и другие.

    В маркетинговой части бизнес-плана представлен анализ целевой аудитории и обзор потенциальных конкурентов (avito.ru, irr.ru, ubu.ru и другие).

    В рамках организационного плана бизнес-плана представлен план по персоналу, рассмотрены источники, формы и условия финансирования, а также план-график работ по проекту.

    В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

    Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

    В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
    •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
    •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
    •    Для представления проекта в кредитные учреждения.
    •    Для получения субсидии
    Стандарт написания: UNIDO
    Технико-экономическое обоснование
    Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
    Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Методологические комментарии к бизнес-плану    6
    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
    2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
    2.1.    Общее описание проекта и предполагаемых услуг    11
    2.2.    Монетизация интернет-проекта    12
    2.3.    Информация об участниках проекта    12
    3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    13
    3.1.    Обзор рынка социальных сетей и сетевых магазинов в России    13
    3.2.    Основные тенденции рынка    15
    3.3.    Анализ целевой аудитории    18
    3.4.    Обзор потенциальных конкурентов    19
    4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    23
    4.1.    План по персоналу    23
    4.2.    Источники, формы и условия финансирования    24
    4.3.    План-график работ по проекту    25
    5.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    27
    5.1.    Исходные данные и допущения    27
    5.2.    Инвестиционные издержки    29
    5.3.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    31
    5.4.    Налоговые отчисления    31
    5.5.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    32
    5.6.    Расчет выручки    33
    5.7.    Прогноз прибылей и убытков    34
    5.8.    Прогноз движения денежных средств    35
    5.9.    Анализ эффективности проекта    36
    5.9.1    Методика оценки эффективности проекта    36
    5.9.2    Показатели эффективности проекта    36
    5.9.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    36
    5.9.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    37
    5.9.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    38
    5.9.6    Срок окупаемости (PBP)    38
    5.9.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    38
    5.9.8    Анализ эффективности проекта    39
    6.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    41
    6.1.    Количественный анализ рисков    41
    6.2.    Качественный анализ рисков    42
    6.3.    Точка безубыточности проекта    44
    7.    ПРИЛОЖЕНИЯ    45
    7.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    45
    Информация об исполнителе проекта    51

  • Перечень приложений


    Перечень рисунков
    Рисунок 1.1 График NPV проекта    10
    Рисунок 2.1 Динамика привлечения покупателей    11
    Рисунок 2.2 Структура доходов    12
    Рисунок 3.1 Оценка доли российских онлайн-досок объявлений в совокупном обороте Интернет-торговли, 2016 г., %    14
    Рисунок 3.2 Динамика проникновения интернета в РФ (месячная аудитория), 2003 – 2016 гг., млн чел.    15
    Рисунок 3.3 Динамика структуры интернет-аудитории, 2009 – 2016 гг., %    16
    Рисунок 3.4 Количественная структура заказов через различные устройства, %    18
    Рисунок 3.5. Группы потребителей    19
    Рисунок 3.6 Количественная оценка структуры пользователей по крупнейшим площадкам, 2016 г., %    21
    Рисунок 3.7 Статистика по Топ-8 порталам (без учета Avito), 2016 г., тыс. польз.    22
    Рисунок 4.1 Финансирование инвестиционного проекта, тыс. руб.    24
    Рисунок 4.1 График реализации проекта    26
    Рисунок 5.1 Структура инвестиций в проект, %    30
    Рисунок 5.2 Структура постоянных издержек, %    32
    Рисунок 5.3 График NPV проекта    39
    Рисунок 6.1 Оценка рисков проекта    43
    Рисунок 6.2 График точки безубыточности, тыс. руб.    44
     
    Перечень таблиц
    Таблица 1.1 График реализации проекта    8
    Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
    Таблица 3.1 Оценка рынка Интернет-торговли в России, 2016 г.    13
    Таблица 3.2 Крупнейшие конкуренты в Рунете    20
    Таблица 4.1 Персонал и зарплата    23
    Таблица 4.2 График реализации проекта    25
    Таблица 5.1. Определение стоимости собственного капитала    28
    Таблица 5.2. Определение ставки дисконтирования    29
    Таблица 5.3 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    29
    Таблица 5.4 Налоговое окружение при ОСН    31
    Таблица 5.5 Постоянные издержки, тыс. руб.    32
    Таблица 5.6 Переменные издержки, тыс. руб.    33
    Таблица 5.7 План выручки в по годам, тыс. руб.    33
    Таблица 5.8 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    34
    Таблица 5.9 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    35
    Таблица 5.10 Показатели эффективности инвестиций    39
    Таблица 6.1 Анализ чувствительности    41
    Таблица 6.2 Основные риски проекта    42

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план аудиторской компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия

Регион: Россия, Азия, Европа

Дата выхода: 26.12.18

102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса

Регион: Россия

Дата выхода: 04.08.18

70 000
Бизнес план рекламного агентства

Регион: Россия

Дата выхода: 29.06.18

49 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план открытия представительства радио и телеканала в г. Туле
    1. КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА
    1.1. Идея проекта
    1.2. Экономика проекта
    2. ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    2.1. Понятие радиовещания
    2.2. Типы объектов радиовещания (радиостанций)
    2.3. Объем рынка радиовещания и радиорекламы
    2.4. Ценообразование на рынке
    2.5. Конкурентный анализ
    2.6. Описание потребителей
    2.7. Потребительские предпочтения
    2.8. Проблемы рынка
    2.9. Тенденции рынка
    3. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
    3.1. Общие сведения
    3.2. Формат проекта
    3.3. Целевая аудитория проекта
    3.4. Виды услуг
    3.5. Стоимость услуг
    3.6. Позиционирование услуг
    3.7. Концепция рекламной и PR кампаний
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Организационный план реализации проекта
    4.2. Лицензии и разрешительная документация
    4.3. Производство услуги радиовещания
    4.4. Производство коммерческих услуг
    4.5. Распределение площади объекта
    4.6. Требования к помещению для объекта
    5. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
    5.1. Формирование штата сотрудников
    5.2. Организационно-управленческая структура радиостанции
    5.3. Функционал сотрудников радиостанции
    5.4. Формирование фонда оплаты труда
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Объем вложений
    6.2. Затраты на от…
  • Бизнес-план: организация деятельности по сдаче в аренду носителей наружной рекламы
    1. Резюме проекта 6
    2. Сущность предлагаемого проекта 8
    2.1. Описание проекта и предлагаемых услуг 8
    2.2. Особенности организации проекта 11
    2.3. Информация об участниках проекта 11
    2.4. Месторасположение проекта 12
    3. Маркетинговый план 14
    3.1. Рынок наружной рекламы 14
    3.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 17
    3.3. Обзор потенциальных конкурентов 19
    3.4. Прогноз развития рынка 24
    3.5. Ценообразование на рынке 24
    3.6. Общая маркетинговая стратегия 25
    4. Производственный план 26
    4.1. Стоимость изготовления и установка рекламных щитов 26
    5. Организационный план 27
    5.1. План по персоналу 27
    5.2. Описание процесса сдачи в аренду рекламных щитов 28
    5.3. План-график работ по проекту 29
    5.4. Источники, формы и условия финансирования 29
    6. Окружение проекта 30
    6.1. Юридический аспект деятельности 30
    6.2. Социальный аспект 31
    6.3. Государственное регулирование рекламной деятельности 31
    7. Финансовый план 36
    7.1. Исходные данные и допущения 36
    7.2. Инвестиционные издержки 37
    7.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 37
    7.4. Налоговые отчисления 37
    7.5. Операционные издержки (постоянные и переменные) 37
    7.6. План прода…
  • Бизнес-план: Возведение многофункционального торгово-развлекательного центра с административно-гостинничным блоком и 2-мя производственно-складскими корпусами
    НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА (концепция проекта) 2.1. Суть проекта 2.1.1. Многофункциональный торгово-развлекательный центр с административно-гостиничным блоком (МФЦ) 2.1.2. Производственно - складской корпус для работы арендаторов 2.2. Цель проекта (с указанием объектов, предполагаемых к созданию в ходе реализации проекта) 2.3. Форма реализации проекта (новое строительство, реконструкция или техническое перевооружение действующих производств) 2.4. Отраслевая принадлежность 3. МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ, НА ТЕРРИТОРИИ КОТОРОГО РЕАЛИЗУЕТСЯ ИЛИ ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОЕКТ 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 4.1. Обзор рынка многофункциональных и торгово-развлекательных центров в Московской области, обзор потенциальных конкурентов 4.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка 4.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 4.4. Анализ арендных ставок в Московской области 5. ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ-ЗАЯВИТЕЛЯ 5.1. Информация об учредителях, акционерах, участниках инвестора с указанием доли владения 5.2. Существующие (потенциальные) стратегические партнеры и контрагенты, характер участия в работе над проектом или перечень планируемых работ 5.3. История и текущее состояние организации 5.4. Организационная структура управления организации, краткое…
  • БИЗНЕС-ПЛАН Создание рекламно-производственного предприятия в Республике Марий Эл
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Создание рекламно-производственного предприятия в републике Марий Эл». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Анализ мирового рынка биоэтанола: 2005-2014 гг.
    Биоэтанол в контексте развития мировой энергетики и сельского хозяйства На жидкое биотопливо в мире возлагаются большие надежды как на ресурс, потенциально способный смягчать последствия глобального изменения климата, содействовать достижению энергетической безопасности и поддерживать сельскохозяйственных производителей во всем мире. Многие государства ссылаются на эти цели, обосновывая реализацию политики, стимулирующей производство и использование жидкого биотоплива на основе сельскохозяйственной продукции. С другой стороны отношение к биотопливу стали более трезвыми, когда были осознаны экологические последствия его биотоплива на основе сельскохозяйственных ресурсов, и без того подвергающихся чрезмерной эксплуатации. Кроме того, в условиях дефицита пахотных земель и невысокой урожайности в развивающихся странах выращивание сельскохозяйственных культур привело к росту цен на продовольствие и послужило причиной социальных протестов во многих странах. Появление жидкого биотоплива на основе сельскохозяйственных культур в качестве горючего для транспорта восстановило связь между рынками сельскохозяйственной и энергетической продукции. Жидкое биотопливо способно в значительной мере влиять на сельскохозяйственные рынки, но на его долю приходится и будет, скорее всего, приходиться и в…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...