TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
49. "Успех — это способность идти от поражения к поражению, не теряя оптимизма" Уинстон Черчилль

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 113 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план непродовольственного интернет магазина (с финансовой моделью) (артикул: 21518 26974)

Дата выхода отчета: 23 Сентября 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 129
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Разработка бизнес-плана непродовольственного интернет магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. 

     

    К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

     

    Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

     

    Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

     

    Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

     

    Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. 

     

    Цели проекта:

     

    привлечение инвестиционных средств для создания непродовольственного интернет магазина;

    обоснование экономической эффективности открытия непродовольственного интернет магазина;

     

    разработка поэтапного плана создания и развития непродовольственного интернет магазина. 

     

    Описание проекта

     

    месторасположение – г. Москва;

     

    хорошую транспортную доступность;

     

    нахождение в черте города;

     

    наличие удобного подъезда.

     

    режим работы: с 8:00 до 23:00 часов;

     

    суммарная площадь - 400 кв.м. 

     

    Средний чек:

     

    одежда – *** руб.;

     

    обувь – *** руб.;

     

    товары для животных – *** руб.;

     

    товары для дома – *** руб.;

     

    игры и приставки – *** руб.;

     

    книги – *** руб.

    Площади:

     

    офисные помещения – *** кв. м.;

     

    торгово-складские помещения – *** кв. м.;

     

    подсобные помещения – *** кв. м. 

     

    Форма заказа:

     

    заявка через сайт магазина;

     

    заявка по телефону менеджерам по продажам. 

     

    Финансовые показатели проекта:

     

    Объем первоначальных вложений - 14,42 млн. руб.

     

    Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

     

    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

     

    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

     

    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,47 года

     

    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

     

    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

     

    Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал 

     

    Выдержки из исследования:

     

    Динамика оборота розничной торговли в 2009-2013 гг. была положительна как в целом по России, так и по Москве. Темпы прироста в 2009-2013 гг. как в столице, так и в стране в этот период были схожи, при этом в России на несколько стабильно процентных пунктов выше. В целом, темпы прироста опережали уровень инфляции (***% в 2013 г.).

     

    Динамика московского спроса на интернет-магазины в апреле 2012 – апреле 2014 гг. была положительна. Число запросов в поисковой системе «Яндекс» в апреле 2014 г. (*** тыс. раз) более чем в два раза превысило уровень того же месяца 2012 г. (*** тыс. раз). При этом важно отметить сезонность спроса: наибольший показатель достигается в предновогодний период, наименьший же уровень фиксируется в июне каждого года.

     

    В структуре продаж в интернет-магазинах наибольшую долю занимают электроника и техника – ***%. Это связано с высокой стоимостью товаров данной группы. Далее следуют одежда и обувь – ***% интернет-продаж. На товары для дома и мебель приходится ***% продаж, товары для детей – ***%.

     

    Объем российского рынка интернет-торговли одеждой и обувью в Интернете составил в 2013 г. *** млрд руб., таким образом, данный сегмент стал вторым в общероссийской структуре по товарным группам. Объем же рынка торговли бытовой техникой и электроникой составил *** млрд руб. При этом еще *** млрд руб. – ноутбуки, и *** млрд руб. – мобильные телефоны. Высокий показатель объема рынка у детских товаров – *** млрд руб.

     

    По способам оплаты предпочтительным среди покупателей остается наличный расчет – именно таким образом клиенты обычно расплачиваются как с курьерами, так и на почте (доля в ***% в общей структуре в 2013 г.). По карте осуществлялось ***% платежей, оффлайн-предоплата – ***% платежей. Через электронную платежную систему проводилось ***% операций.

    В структуре постоянных затрат ***% занимают затраты приобретение товаров, ***% - затраты на оплату труда, затраты на производственные расходы занимают ***% от всех текущих затрат, административные расходы – ***%, коммерческие расходы – ***%.

    Себестоимость оказания услуг на ***% состоит из расходов на приобретение товаров для перепродажи, на ***% из расходов на оплату труда, на ***% - из производственных расходов, на ***% из налогов, относимых на текущие затраты, остальные статьи занимают менее 1%.

    В структуре налоговых выплат платежи НДС в бюджет составляют ***%, начисления на заработную плату - ***%, начисленный налог на прибыль – 8%

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

     

    1.1. Цели проекта

     

    1.2. Расчетный период проекта

     

    1.3. Стоимость реализации проекта

     

    1.4. Источники финансирования проекта

     

    1.5. Показатели эффективности проекта

     

    2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

     

    3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

     

    3.1. Концепция интернет-магазина

     

    3.2. каталог товаров интернет-магазина

     

    3.3. Схема работы интернет-магазина

     

    3.4. Разрешительная документация для открытия интернет-магазина

     

    4. АНАЛИЗ РЫНКА

     

    4.1. Анализ российского рынка розничной торговли

     

    Ключевые показатели отрасли

     

    Оборот розничной торговли

     

    Ассортиментная структура

     

    Неродовольственные товары

     

    Товарные запасы

     

    Торговые наценки. Система расчетов

     

    Конъюнктура рынка и деловая активность

     

    4.2. Анализ российского рынка интернет-торговли

     

    По товарным категориям

     

    По способам доставки

     

    По способам оплаты

     

    4.3. Конкуренция на рынке

     

    Торговые сети на рынке ритейла

     

    Ассоциация компаний интернет-торговли

     

    Крупнейшие игроки на рынке интернет-торговли

     

    4.4. Государственное регулирование розничной торговли

     

    4.5. Потребительские предпочтения

     

    Особенности поведения потребителей

     

    Предпочтения при выборе мест покупки в интернете

     

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    5.1. Состав персонала

     

    5.2. Должностные обязанности сотрудников

     

    6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

     

    6.1. Ценовая политика интернет-магазина

     

    6.2. Рекламная стратегия интернет-магазина

     

    6.3. Клиенты интернет-магазина

     

    6.4. Позиционирование товара

     

    7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

     

    7.1. Расположение интернет-магазина

     

    7.2. Аренда помещения

     

    7.3. Структура использования площадей

     

    7.4. Приобретение основных средств

     

    7.5. Объемы предоставляемых услуг

     

    7.6. График реализации проекта

     

    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    8.1. Первоначальные вложения в проект

     

    8.2. Доходы интернет-магазина

     

    8.3. Расходы интернет-магазина

     

    8.4. Система налогообложения

     

    8.5. Отчет о прибылях и убытках

     

    8.6. Отчет о движении денежных средств

     

    8.7. Бухгалтерский баланс

     

    9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

     

    9.1. Методика оценки эффективности проекта

     

    9.2. Чистый доход (NCF)

     

    9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

     

    9.4. Срок окупаемости (PB)

     

    9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

     

    9.6. Индекс прибыльности (PI)

     

    9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

     

    10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

     

    10.1. Качественный анализ рисков

     

    10.2. Анализ чувствительности проекта

     

    10.3. Точка безубыточности проекта

     

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ

     

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

  • Перечень приложений

    Список граф-ов:

     

    Гр 1. Динамика оценок изменения прибыли в организациях розничной торговли

     

    Гр 2. Динамика оценок изменения уровня обеспеченности собственными финансовыми ресурсами в организациях розничной торговли

     

    Гр 3. Динамика оборота розничной торговли в Москве и России в целом в 2009-2013 гг, млрд руб.

     

    Гр 4. Динамика оборота розничной торговли продовольственными и непродовольственными товарами в Москве в 2009-2013 гг., млрд руб.

     

    Гр 5. Динамика оценок изменения количества заказов на поставку товаров в организациях розничной торговли

     

    Гр 6. Динамика оценок изменения объема продаж в натуральном выражении и товарооборота в организациях розничной торговли

     

    Гр 7. Динамика оценок изменения ассортимента товаров в организациях розничной торговли

     

    Гр 8. Динамика товарных запасов в организациях розничной торговли на конец отчетного месяца в РФ в 2010 - март 2014 гг., млрд руб.

     

    Гр 9. Распределение организаций розничной торговли по видам расчетов с поставщиками в I квартале 2014 г.

     

    Гр 10. Динамика спроса на интернет-магазины в г. Москва  в апреле 2012 - марте 2014 гг., раз

     

    Гр 11. Объем российского рынка интернет-торговли по товарам в 2013 г., млрд руб.

     

    Гр 12. Среднесуточное число заказов в интернете по товарным группам в 2013 г., тыс. раз

     

    Гр 13. Оборот розничной торговли розничных торговых сетей к общему обороту розничной торговли в Москве и России в целом, %

     

    Гр 14. Динамика российского спроса на интернет магазины одежды в г. Москва и Московской области по месяцам в июне 2012- мае 2014 гг., показов

     

    Гр 15. Динамика  спроса на продукцию интернет -магазина "Kupivip" в г. Москва и Московской области по месяцам в июне 2012- мае 2014 гг., показов

     

    Гр 16. Динамика российского спроса на продукцию интернет магазина "Wildberries" в г. Москва  и Московской области по месяцам в июне 2012- мае 2014 гг., показов

     

    Гр 17. Динамика  спроса на продукцию интернет -магазина "Lamoda" в г. Москва и Московской области по месяцам в июне 2012- мае 2014 гг., показов

     

    Гр 18. Динамика  спроса на продукцию интернет-магазина "Quelle" в г. Москва по месяцам в июне 2012- мае 2014 гг., показов

     

    Гр 19. Динамика  спроса на продукцию интернет -магазина "Sapato" в г. Москва по месяцам в июне 2012- мае 2014 гг., показов

     

    Гр 20. Динамика загрузки интернет-магазина, %

     

    Гр 21. Динамика количества клиентов интернет-магазина по видам услуг, ед.

     

    Гр 22. Динамика выручки интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Гр 23. Динамика чистой прибыли интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Гр 24. Движение денежных потоков интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Гр 25. Остаток денежных средств на счету интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Гр 26. Чистый дисконтированный доход (NPV) интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Гр 27. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен

     

    Гр 28. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен

     

    Гр 29. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен

     

    Гр 30. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен

     

    Гр 31. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен

     

    Гр 32. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен

     

    Гр 33. Точка безубыточности интернет-магазина, %

     

     

     

    Список диагр-м:

     

    Диагр 1. Товарная структура оборота розничной торговли непродовольственной продукцией в 2013 г., %

     

    Диагр 2. Уровень использования Интернета в России как источника информации и способа осуществления покупки по различным товарным группам в 2013 г.

     

    Диагр 3. Структура продаж в интернет-магазинах по товарам  (без услуг) в России в 2013 г., %

     

    Диагр 4. Доли оборота интернет-торговли по сегментам товаров, приходящиеся на большие, средние, малые и микро-магазины в 2013 г.

     

    Диагр 5. Структура интернет-продаж товаров по способам доставки  в 2013 г., %

     

    Диагр 6. Структура интернет-продажи по способам оплаты товаров в 2013 г., %

     

    Диагр 7. Результаты опроса: в каких магазинах, занимающихся исключительно интернет-продажами, вы делали покупки за последние 12 месяцев? - 2013 г., %

     

    Диагр 8. Предпочтения мужчин и женщин при выборе интернет-магазина в 2010 г., %

     

    Диагр 9. Причины отказа от покупки товаров в сети Интернет,  % ответов

     

    Диагр 10. Структура ФОТ персонала интернет-магазина, %

     

    Диагр 11. Структура использования площадей интернет-магазина, %

     

    Диагр 12. Структура инвестиционных вложений в проект, %

     

    Диагр 13. Структура выручки интернет-магазина по видам услуг, %

     

    Диагр 14. Структура текущих расходов интернет-магазина, %

     

    Диагр 15. Структура себестоимости услуг интернет-магазина, %

     

    Диагр 16. Структура налоговых выплат интернет-магазина, %

     

     

     

    Список рис-ов:

     

    Рис 1. Система скидок для активных клиентов Quelle

     

     

     

    Список табл-ц:

     

    Табл 1. Оборот розничной торговли в субъектах Центрального федерального округа и России в целом в 2008-2013 гг., млн руб.

     

    Табл 2. Оборот розничной торговли продуктами питания на душу населения  в 2010-2013 гг., руб./год

     

    Табл 3. Объемы розничной продажи основных категорий товаров в Москве в 2013 г., тыс. руб.

     

    Табл 4. Объемы товарных запасов в организациях розничной торговли на конец отчетного месяца в регионах ЦФО в ноябре 2013 - марте 2014 гг., млн руб.

     

    Табл 5. Запасы основных товаров в организациях розничной торговли в Москве на конец отчетного периода в 2011-2013 гг., тыс. руб.

     

    Табл 6. Индекс предпринимательской уверенности в розничной торговле в Москве  в 2011 - 1 кв. 2014 гг., %

     

    Табл 7. Динамика оценок основных показателей деятельности организаций розничной торговли 2013 – 1 кв. 2014 гг., %

     

    Табл 8. Объем российского рынка интернет-торговли по категориям товаров  в 2012-2013 гг., млрд руб.

     

    Табл 9. Запросы на интернет-магазины различных типов в Интернете в Московском регионе в июле 2014 г.

     

    Табл 10. Крупнейшие интернет-магазины одежды и обуви в 2013 г.

     

    Табл 11. Персонал интернет-магазина, чел.

     

    Табл 12. Площади помещений интернет-магазина, кв. м.

     

    Табл 13. Оборудование и транспорт

     

    Табл 14. Количество заказов в квартал

     

    Табл 15. Средние цены на категории товаров интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Табл 16. Наценка на категории товаров интернет-магазина, %

     

    Табл 17. Инвестиционные затраты по проекту интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Табл 18. Динамика поступлений интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Табл 19. Параметры текущих затрат интернет-магазина

     

    Табл 20. Отчет о прибылях и убытках интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Табл 21. Отчет о движении денежных средств интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Табл 22. Бухгалтерский баланс интернет-магазина, тыс. руб.

     

    Табл 23. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

     

    Табл 24. Показатели эффективности проекта интернет-магазина

     

    Табл 25. Расчет точки безубыточности интернет-магазина, %

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия

Регион: Россия, Азия, Европа

Дата выхода: 26.12.18

102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса

Регион: Россия

Дата выхода: 04.08.18

70 000
Бизнес план рекламного агентства

Регион: Россия

Дата выхода: 29.06.18

49 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план кредитной компании
    Аннотация НАЗВАНИЕ: Бизнес план кредитной компании. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА Описать открытие кредитной компании и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ Разработка под Ваши условия. Предоставление на 3ий рабочий день после оплаты. Цена: 30000 руб. ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА Услуги кредитования. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Простой срок окупаемости – ** мес. Ставка дисконтирования – **%. Дисконтированный срок окупаемости – ** мес. Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей. Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА За июнь 2010 года наблюдался скачок объема кредитов. Кредитный портфель банков составил ***трлн. руб., т.е. произошло увеличение на ***млрд. руб. Также наблюдался рост частных вложений на ***% или до ***трлн. руб. Произошло снижение просрочек выплат кредитов на ***млрд.руб. Наблюдается положительная динамика частного кредитного портфеля, сумма кредитования населения составила ***трлн. руб., т.е. выросла на ***%. Что касается ипотечного кредитования, то за первые 9 месяцев 2010 года введено *** млн. м2 жилья, но основная часть будет введена в конце года. В отрасли кредитования наблюд…
  • Создание инвестиционной компании с расширенным анализом рынка и разработкой концепции привлечения и размещения денежных средств
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана: Создание инвестиционной компании с расширенным анализом рынка и разработкой концепции привлечения и размещения денежных средств Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Перспективное направление бизнеса в Москве
    Методология исследования Анализ и выявление бизнес направлений соответствующих следующим критериям: - Регион: Москва - Размер инвестиций: - Характеристики: - Производство: - рост ценовых показателей опережает показатели инфляции (7-15%) - высокая динамика роста объема рынка в натуральном выражении (превосходит рост ВВП 5-8%) - высокий потенциал роста рынка - высокая потребительская активность - низкая степень зависимости от кризиса - наличие фундаментальных показателей для развития рынка - необходимые площади (кв.м) для успеха бизнеса По итогам данного глубинного анализа бизнес-направлений, будут выявлены и детально проанализированы наиболее перспективные виды деятельности 1. Анализ бизнес-направления №1 Общая характеристика рынка, в том числе по заявленным критериям Объем рынка Емкость рынка Тенденции и перспективы развития Финансово-экономические показатели рынка Сегментация рынка и прогноз развития по сегментам:  производители  товарные позиции  отрасли потребления 2. Анализ бизнес-направления №2 Общая характеристика рынка, в том числе по заявленным критериям Объем рынка Емкость рынка Тенденции и перспективы развития Финансово-экономические показатели рынка Сегментация рынка и прогноз развития по сегментам:  производители  товарные позиц…
  • Бизнес-план создания компании, работающей на рынке интерактивной indoor-рекламы
    Приложение 1.

    Примерная структура бизнес-плана:

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг (продукции)
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка indoor-рекламы
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Прогноз развития рынка
    3.6. Общая маркетинговая стратегия
    3.7. SWOT-анализ проекта

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Описание технологического процесса
    4.3. Описание оборудования
    4.4. Прочие технологические вопросы
    4.5. Сырье, материалы и комплектующие

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Схема взаимодействия с контрагентами
    5.3. План-график работ по проекту
    5.4. Источники, формы и условия финансирования

    6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    6.1. Юридический аспект (необходимая документация, лицензирование и проч.)
    6.2. Государственное регулирование

    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    7.1. Исходные данные и допущения
    7.2. Номенкл…
  • Типовой бизнес-план строительства коттеджного поселка в Крыму (с финансовой моделью)
    Перечень рисунков, таблиц, диаграмм 4 Резюме проекта 6 Раздел 1. Детальный анализ участка 8 1.1. Описание участка 8 1.2. Месторасположение участка, основные факторы 8 1.3. Ландшафтные характеристики участка и климат 10 1.4. Подъезды к участку 12 1.5. Анализ транспортных потоков в непосредственной близости от участка 13 1.6. Имидж района и региона 15 1.7. Планы развития территории правительством и органами местного самоуправления 17 Раздел 2. Анализ прилегающего к участку района 19 2.1. Краткая характеристика района 19 2.2. Описание инфраструктуры района 20 2.3. Описание ближайших населенных пунктов (города, деревни, коттеджные поселки) 22 Раздел 3. Анализ рыночной ситуации 25 3.1. Анализ существующей конкуренции 25 3.2. Заключение и выводы по существующей конкуренции 26 3.3. Анализ объектов-аналогов. Сильные и слабые стороны 27 3.4. Анализ существующего и прогнозируемого спроса в разрезе основных клиентских групп потребителей 39 3.4.1. Прогнозы стоимости коммерческой и жилой недвижимости 44 Раздел 4. Продажи 52 4.1. План продаж объектов поселка 52 4.2. Позиционирование возводимого жилья и основная целевая аудитория 53 4.3. Методы стимулирования продаж 56 4.4. Рекламная политика и программа PR-мероприятий 58 4.5. Бюджет рекламной компании 64 Раздел 5. Ценообразование проекта 66 5.…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...